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组织部工作计划

时间:2022-01-28 15:35:42 工作计划 我要投稿

【实用】组织部工作计划3篇

  时间稍纵即逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候抽出时间写写工作计划了。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是小编收集整理的组织部工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【实用】组织部工作计划3篇

组织部工作计划 篇1

  一:组织部的定位

  首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下:

  1、负责团费收缴工作。

  2、负责团组织关系的转接。

  3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实学生干部培训工作。

  4、加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设情况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。

  5、加强团员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,开展“五·四”评优活动,评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。

  6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作,积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象,做好事前、事中、事后的帮助和监督。

  7、每个月按照院团委,校团委的要求有计划地开展团组织生活,并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。

  8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。

  9、协助其他部门开展工作。

  二:组织部部长和副部长的定位

  (一)部长职责范围:

  1、部长直接对主席团负责,服从主席团安排,积极完成交办的各项任务;

  2、领导并负责组织部的整体工作,负责制定组织部的工作总体规划,协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。

  3、对副部长及干事工作提出意见和建议,并帮助其改进工作方法。

  4、积极促进与其它部门之间的交流,维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才,公私分明、关心干事,虚心听取干事与副部长提出的意见和建议;

  5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,分配工作,布置任务。

  6.牵头进行月月评工作,并批改各个基层团支部的团支部工作手册。

  (二)副部长职责范围:

  1、副部长直接对部长负责,协助部长处理好内部工作,负责日常具体工作安排,对本部干事实行有效的管理;

  2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁,及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度,并及时将反馈信息传达给部长;

  3、副部长负责组织部常务工作,包括制定工作计划,拟定工作方案,并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作,并提出批评和表扬,完成组织部的各项工作。

  4、带领本部干事完成上级分配给自己的'工作,并主动提出新的想法和工作设想。

  5、副部长可受部长委托,召集组织部工作会议,部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面,三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接,团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作,包括相关告示的打印和张贴,资金管理等,还有一名负责基层团支部的月月评打分工作,并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。

  三:内部建设

  建设理念(责任,沟通,关怀)

  责任

  作为一个与基层团支部和院团委,党委,校团委等有密切联系的部门,我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责,我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行,并为组织部的发展和成长指明道路,为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了,就要主动承担起该负责的事情,不允许消极怠工和不作为!这种责任精神表明我们工作的态度,要渗透到部长副部长和各位干事的心中。

  沟通

  在团委,学生会,志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异,但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象,所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工

  作效率得到大幅度的提高,有利于我们所有部门与个人的发展。 关怀

  我们是一个学生部门,所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份,同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀,可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感,提高我们之间的感情。

  建设措施及具体建议

  明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责,适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括:

  1):规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后,每位部员遵守自己的表格,不允许出现拒巡,缺巡,早退迟到的现象,若有紧急情况出现,就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责,认真记录和打分。

  2):规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用,所以要及时上交,如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场,不能有私心,公正无私的进行打分,对没有及时上交的班级要进行提醒,若仍然没有效果,要向负责文秘工作的部员反映,由他们出示公告。

  3):积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成,同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。

  4):建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上,每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。或者由部

组织部工作计划 篇2

  回顾过去,展望未来,又是一个新学期的开始。在新的学期我们不仅仅要准备明年的校园展会,还要肩负着完善我们会展协会组织部工作的各项规划和条例的任务,是我们的各项工作制度化,有章可循。而且在做好自我本部门工作的同时,用心配合其他部门的`工作,团结起来是我们会展协会的名号响彻财大。在总结了上学期的工作后,做出了以下工作计划。

  一.常规工作安排

  1。加强部门内部建设,针对部门成员的个性,合理分配任务。

  2。加强与各部门的沟通,团结协作。

  3。确保部门例会准确有效。

  4。多组织活动,加强会员感情的沟通,加强会员对会展的了解。

  二.全面做好考核工作

  对会员以及干部的考核是组织部的一项重要工作,透过考核以推动各部工作的不断进步,使协会构成良好的工作秩序,提高会员的综合素质,同时加强学生干部的自我管理,自我教育意识,充分发挥学生干部的用心性,提高学生干部队伍的整体素质。为了使考核工作更加公平合理透明化,考核工作将如下进行:

  1。针对考核制度中出现的问题,及时调整。

  2。放宽关于组织生活和思想建设的形式,是活动更加丰富多彩。

  3。杜绝一切弄虚作假的行为,事事公平,公正,公开。

  4。定期召开班团例会,加强与各个部门和会员的沟通。

  四.配合其他部门工作

  本部门成员用心配合其他部门的工作,只要是有利于社团的发展,就要发挥“革名战士是块砖,哪里需要哪里搬”的精神,为我们会展协会的明天而努力奋斗。

  用心学习其它的组织部的长处,持续良好的沟通本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短,用心工作,在完成本部门工作的同时,切实服务同学,愿与大家一同努力,让会展协会走向更完美的明天。

组织部工作计划 篇3

  20xx年,XX区民政局社会福利中心将紧紧围绕区委区政府的工作部署和区民政局的工作思路及工作要求,进一步规范管理、提高效率、创新服务,走出一条具有罗湖特色的社会养老之路,本年度要重点做好以下几项工作:

  一、抓好二期民生工程运营服务工作。中心将继续完善二期相关硬件配备,进一步开放二期床位,提升服务质量,实行养老服务社会化运营,主推规范化、透明化、公寓式养老,提供优质养老设施与专业护理服务人员,为更多老年人提供优质养老服务,缓解罗湖社会养老压力。同时,中心也将按计划推进“老年人精神慰藉工作室项目”的建设,包括开设一对一专家咨询、临终关怀、各类老年人养生保健讲座、文化娱乐(歌舞、琴棋书画)专题活动等多元化服务项目

  二、深化推进养老服务标准化建设。20xx年,中心将继续完善计分入住制度,让最有需要的'老年人公平、公开、公正地入住公立养老机构;完善并推行《XX区养老护理服务标准规范》,力抓中心养老护理员的培训工作,切实提高养老护理员专业技能及职业素养,规范养老机构的护理服务工作,提升罗湖养老服务水平;继续推行“医养融合”养老模式,完善“医养融合”服务标准,实行“院内医疗”,完善科室设置和医疗、急救、康复治疗、信息化等设备,充实专业医疗人员,为入住老人提供优质、便捷的床边医疗服务;继续推进“无围墙”社区公益养老服务项目,为辖区空巢、孤寡、困难老人上门提供服务,并做好相关社区主题活动,如社区夕阳红交流角等。中心还将着力发展志愿者队伍和共建单位,争取让更多爱心企业及个人了解“无围墙”服务并积极参与到“无围墙”志愿者服务中来。

  三、着力做好社会捐赠和便民慈善超市工作。中心将继续坚持“低门槛、便民化”的慈善理念,树立“想群众所想、急群众所急”的服务意识,做好社会捐赠工作,丰富慈善超市物品,创新便民服务方式和手段,更好地为辖区困难群众提供优质服务。

  四、强化安全生产责任落实。中心将抓好安全生产“一岗双责”责任落实,强化责任追究,加强消防安全、食品安全、药品安全等,切实保障老人居住安全,让入住老人在中心过得安全舒适、快乐、幸福。

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