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上半年工作总结

时间:2022-01-25 10:27:19 工作总结 我要投稿

上半年工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的上半年工作总结,希望对大家有所帮助。

上半年工作总结

上半年工作总结1

  在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

  经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售总结。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。

  一、销售要有热情

  最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

  二、做好客户的登记,及进行回访跟踪

  做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。

  三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态

  加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

  四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态

  在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

  五、多从客户的角度想问题

  这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

  六、学会运用销售技巧

  营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。

  七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的

  在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的.方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.

  八、找出并认清自己的目标

  不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。

  人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。

  对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

上半年工作总结2

  半年的时间很快的过去的,在上半年我们经过了忙碌的工作,完成了工作任务,并且做好了我们的各种事情,上半年结束做一个总结好为下半年工作做好工作的准备。

  一、积极的配合领导,完成自己的工作

  在上半年中我在工作中努力做好自己的工作,从不在工作时间去偷懒,每一次的工作都是完全的用全力去完成,尽量把工作做好,做细,积极配合部门其他同事完成工作任务,把领导交代的任务按时完成做好沟通,领导需要的文件需要的东西也都准备齐全,严格要去自己。

  每一天的工作,有计划的去完成,给自己每一天定一个小目标,每天完成一定量的任务,把任务分开减轻自己的.压力,把每一天都安排合理充分,上班准时回来到公司,及时打卡,下班会把自己工作的桌面整理干净,以便第二天工作,我往往都是把工作完成了之后才会下班,从不会把工作堆积到明天,明天有明天的任务,一天安排是不同的。把工作做好做细,让领导点头。不会浪费上班时间也不会做有损公司的事情。

  二、及时学习,及时解决问题

  每天上班都会遇到各种问题,这些问题有大有小,都在一定程度上对我的工作产生了一定影响,我从不会让这些问题的停留时间唱过两天,当天问题我都会尽量在当天解决,解决这些问题我都是通过向坐在我身边的同事或者是其他部门的同时,我从来都不会把问题埋在心里,像他们询问完之后我就会自己去试着用他们的方法在做一边,如果还是不成会拿出我在请教他们时做的笔记,把这些笔记翻出来在自己的研读思考,知道自己也能够独自做出来为止。

  如果是晚上下班前遇到的问题我会把它记录下了,等到第二天早上向同事寻求帮助。解决完这些问题后我会去学习其他的一些对我工作有帮助的,也会向那些有经验的人请教怎么提高工作效率怎么把工作做好等他们说的一些心得体会我会牢记,听过这样的学习让我少走弯路,然我在工作的时候非常顺利。

  三、工作中存在的问题

  经过上半年的工作我的问题也因此暴露出来了,我在工作的时候总是感到一些不适应,对于公司的环境工作有着一定的抵触,工作的时候大问题没有发生但是各种小问题不断,这些问题等候室非常严重的,虽然都是一些无关紧要的,但也经常因为这些事情让我耗费大量时间。

  对工作不熟练,做起事来没有规律,让人感到非常的凌乱,往往会把简单的事情复杂化,这也是我常犯的事,在于同时工作的时候没能够与同时做好沟通,配合不到位,做起来经常与其他同事脱节,让同事们非常抱怨,我们又合作工作的经历因此在这方面显得薄弱。

  这些问题是困扰我的关键,我会在下半年的时间了去改正这些错误。逐步的加强自身建设,努力的把下半年做得更好。

上半年工作总结3

  光阴如梭,20xx年已过了半年,在这将近半年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这半来的具体工作情况汇总如下:

  一、认认真真,做好本职工作

  一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。

  二、严于律已,自觉遵守各项制度

  严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的.事情。

  三、存在的不足

  一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增强自己的毅力不够。

  二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。

  四、下半年的工作打算

  1.一路既往抓发货。要理清发货流程,更细化的,更明朗的。要不断总结提高,完善。

  2,要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。

  3,对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。

  例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

  上半年成品库的工作还算美满,我对下半年的工作充满信心与期待仓库在未来的半年能有一个更崭新的面貌!

上半年工作总结4

  上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

  一、完成工作方面

  1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

  2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

  3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

  4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

  二、采购工作的几点体会

  1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

  2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

  3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

  4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

  三、采购工作上的小要求

  对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

  四、工作上的缺点和不足

  1、关于_设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的',但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

  2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

  以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

  五、下半年的工作计划

  1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

  2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

  3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

  4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

  5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

  6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

  在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

上半年工作总结5

  经历了上半年的工作,我也是做出了很多的转变,以前也是没想过自己的工作要发生那么多的变化,而这变化也是让自己的办公效率得到提升,同时也是让我更明白在危机里也是蕴藏着很多的机会,要去抓住,而我也是要来对个人工作做好总结。

  其实遇到疫情的时候,我也是比较的慌张,不知道我们公司是否能度过难关,自己的工作是否又是要作出变化,毕竟我们公司的办公环境还是很不错,而且自己也是喜欢在这工作的氛围,但最终我们也是战胜了疫情所带来的危机,反而还将其中的机会抓住了,让公司做出了改变,有了一些进步,没有由于疫情而倒下,而自己也是根据领导的要求做出了工作上的改变,自己也是学到挺多,收获蛮大的,工作中也是去有了很多进步,同时也是让我更加的明白。只有作出改变,那么危机出现,其实也是一个机遇,去抓住了,那么就可能有更大的收获,而去把这个危机度过。上半年其实也是有很多的担忧,特别是在家办公的那段日子也是想过,我们这样的改变是否有用,但是忐忑的心情随着最后结果的出现也是让我感到的确公司的付出没有白费。同时也是明白自己在工作里头还是要多一些思考,而不是老抱着以前的经验而没有变化。

  当疫情进一步得到缓解之后,其实对于我们公司的影响也是没有那么多的,但之前的'变化也是给予了我更多的自信,在工作里头也是多去想,如何改变能做得更好一些,效率是否还有提升的空间,也是积极的去学习,去和优秀的同事聊天,去就彼此的经验进行探讨从而让自己最终能有更多收获,学到的,也是让我更看到自身也是有一些方面还做的不够好的方面有,特别是自己其实工作上面还是没有那么的主动,不像其他的同事那样,或许也是自己在这工作其实有了一些时间,的确有一种厌倦感,不再像以前那么的有动力,但自己既然也是察觉了,也是要去作出改变,无论如何,以后的工作也是要更积极一些,多一些尝试和思考,从而让自己变得更为出色才行。

  而下半年的工作也是要继续的做好,来让自己取得更多的成绩,收获积累经验。而自身一些问题也是要去解决,从而让自己能在能力上再进步,而自己的动力也是要去找回,来做好工作。

上半年工作总结6

  (一)近半年的工作中,我通过实践学到了许多知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我希望通过到销售第一线的`不断学习和实践,做好个人工作计划,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

  (二)面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

  (三)总之,半年来,我与时俱进,求真务实,不断开拓,不断创新,成绩是肯定的,成效是明显的,但也还存在一些不足和问题,离要求还有差距,我们将在不断的总结中,扬长避短,踏踏实实,把下半年的工作干得更好,为全面完成我办的各项工作任务而努力。

  (四)回顾上半年的工作,取得的成绩固然可喜,但在成绩的背后亦存在着一些问题,主要表现在:一是青少年的思想教育比较薄弱,未能适应新形势的发展;二是部分基层团组织活力不够,尤其是部分xx织比较松散;三是个别团干部素质不高,工作缺乏积极性;四是新经济组织、社区团建工作进展不大,效果不明显等等。这些问题,有待我们在今后正确对待,认真解决。

上半年工作总结7

  今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在上级民政部门的具体指导下,我区的民政工作以科学发展观为统领,紧紧围绕年初既定的工作目标,坚持“以民为本,为民解困,为民服务”的工作宗旨,求真务实,开拓进取,实现了时间过半、完成任务过半,多项工作取得了新突破。

  一、上半年民政工作任务完成情况

  (一)以保障低收入群众的基本生活为出发点,进一步完善了社会救助体系。

  3、农村五保供养工作开展顺利。一是及时发放五保供养金。截止5月底,全区在册五保户219人,共发放五保供养金37.03万元。二是做好集中供养五保老人相关工作。与各街办签订

  了《五保集中供养协议》,根据五保对象的个人具体情况,对自愿入住敬老院且符合集中供养条件的及时办理入院供养,对不愿入住但需要有人照顾的,由村委会协调人员给予生活照料。采取入院进院自由,由五保对象自行选择供养方式,灵活解决五保户的生活照料问题。三是认真做好五保户医疗救助工作。今年因病住院的五保户有15名,一方面安排陪护人员,同时将其参合报销后的医疗费用予以全额解决,截至目前已支出医疗救助金6.4万元。

  4、城乡医疗救助工作在缓解困难群众看病难问题上起到了积极作用。上半年,我区城市医疗共救助1173人次,发放医疗救助金81.38万元。其中门诊救助937人次,支出34.1万元。

  5、城乡居民临时救助工作充分发挥了“及时雨”作用。20xx年春节前,按照社区(村、组)评议、街道审核上报,区民政局审批的程序,为1100户城乡低保边缘困难家庭按每户300元标准发放一次性救助金,共支出33万元,上半年对54户因重病、突发事件等原因的困难家庭实施了临时救助,共发放救助金6.15万元。

  (二)以加强村务公开及民主管理工作为着力点,扎实推进了基层民主政治建设。

  1、进一步加大社区建设力度。一是积极申报社区建设项目。根据省、市要求,

  我局于今年申报的社区建设项目分别是汽配社区服务站和新合街道服务中心,目前,申报资料已经呈送市民政局。是对各社区居委会成员的构成及基础设施情况进行细致的统计,为社区各项工作的全面展开提供翔实的依据。三是巩固社区创卫成果,喜迎世园会召开。为了确保世园会顺利开园,我区将四月份定为市容环境集中整治月,我局积极响应,先后制订了《展示文明形象巩固创卫成果我与世园共辉煌主题实践活动

  改善福彩销售环境,逐步提高发行量。上半年,不断改善福彩销售环境,我区福彩销售量得到了不断提高,截止5月底,我区电脑福利彩票共销售20xx.7万元,完成全年任务的49.19%,即开型彩票608.65万元,完成全年任务的57.97%。

  (五)以社会养老服务工作为重心,加快社会化养老服务体系建设

  1、以做好重点项目设施建设为重点,提升民政为民服务水平。灞桥区中心敬老院和灞桥区社区福利院是我区为了缓解日益突出的老龄化压力而实施的两项重要民生工程,区委、区政府对这项工作非常重视。3月1日,在政府十五

  届十六次常务会上,区长贠笑冬主持召开关于建设“灞桥区中心敬老院”有关事项的协调会,对于加快社会养老机构的建设步伐起了重要的推动作用,目前,灞桥区中心敬老院的前期资金已经到位,近期便可开工建设,灞桥区神会福利中心已完成土地、规划、环保等预审手续,前期准备工作基本就绪。

  2、居家养老工作按照预期目标稳步向前推进。按照以居家养老为基础,社区照料为依托,机构养老为补充的总体思路,今年上半年,我们在建设服务站的基础上,新建延河、二炮、朝阳社区居家养老服务站。目前,延河社区居家养老服务站和朝阳社区居家养老服务站的建设即将竣工。随着我区居家养老服务站的不断充实和完善,我区将逐步建立以社区、家庭等小型服务机构为基础的老年服务网络体系。5月17日,省政协一行对我区居家养老服务站进行了调研,充分肯定了我区探索并实行的居家养老新模式。

  二、下半年(四)大力开展新形势下的双拥优抚安置工作。

  “八一”前夕对驻区部队官兵和重点优抚对象开展一次慰问活动,召开好拥军座谈会;加强军民共建,不断丰富双拥活动新内涵;加强国防和双拥宣传教育,共同营造“军爱民、民拥军,军民团结一家亲”的良好社会氛围;与教育、人社等部门协调,妥善解决驻区部队军人家属就业问题;采取政府指令性安置和自谋职业相结合的办法,进一步做好退伍军人安置工作。采取有效办法,抓好涉军维稳工作,维护社会稳定。

  (五)努力提升民政公共事务管理服务水平。

  一是认真开展婚姻登记和收养登记工作,通过开展形式多样的婚姻法律法规宣传,提高群众对《婚姻法》、《婚姻登记条例》的认知程度,为我区营造良好的婚姻法律法规执法环境。发挥民政部门的职能优势,配合计生、卫生部门做好免费婚检的宣传工作,提高新人优生优育意识。依法办理收养登记。

  二是抓好各项殡葬服务工作。

  一是全力抓好全区的骨灰堂建设工作,切实做到高标准,严要求,确保骨灰堂建设的顺利进行。

  二是做好殡葬服务工作。早动手,早准备,做好寒衣节及平时丧属祭祀活动的各项服务工作,为丧属提供优质、高效的.服务。

  三是加大安全防火检查力度,及时排除

  存在隐患,确保墓区财产和人员的人身安全,为墓区各项工作的正常开展创造良好的外部环境。

  三是加大对城市街巷街牌路标的管理和维护,不断规范全区道路门牌设置;四是切实做好城市生活无着落的流浪乞讨人员救助管理工作,维护我区社会稳定。五是加大福彩管理站规范化管理力度和专营化检查力度,提升管理水平,确保完成我区福利彩票全年任务。六是加大对福利企业的管理和扶持力度。

  (六)不断加强民政部门自身建设。

  一是大力推进社会工作人才队伍建设,提高民政工作专业化水平,为民政工作顺利开展提供组织保障。二是加强队伍的廉政建设,着力培养团结务实的领导班子。三是进一步加强民政资金管理,坚持专款专用、专户储存、专账管理;加强监督检查,努力打造民政为民、务实清廉的社会形象。四是大力加强干部队伍作风建设。不断提高民政系统创先争优意识,提高干部职工队伍的整体素质,促进全区民政工作的协调发展和全面进步。

上半年工作总结8

  根据部门在5月19日组织岗位职责履行情况的培训,也结合上半年的工作总结及岗位职责履行情况进行总结如下:

  设备管理员应该是为了生产所需要的设备进行监督、维护、监督设备卫生符合性、延长设备的使用期限、降低设备运行成本、有效控制设备故障发生率,对设备操作岗位人员上岗培训,让操作人员熟悉设备的工作原理及故障排除方式方法,让岗位人员“会操作、会保养、会维修、懂原理”要加强对设备的操作岗位人员定期培训设备的保养及操作方法及不定期抽查岗位人员对设备的熟悉程度。降低五金零配件采购价格,保证采购回来的五金配件质量、时效不影响正常生产,不因设备的配件采购时效而影响整个生产线停产严重影响生产效率,确保设备零配件在县内的半个小时采购到位,县外的在三天内采购到位,县外可根据部门批准后再按相关程序办理合同等采购工作。五金零配件采购根据“采购管理规范”中相关要求执行,如有紧急采购任务应先通过领导批准后再进行采购,采购回来后按“采购管理规范”中办理相关手续。作为设备管理人员应该对待每台(套)设备都应该了如于掌设备的每天运行的情况要及时把握,对存在隐患的或是带病运行责令操作岗位人员对设备全面检查排除隐患,设备存在安全隐患严重的要组织操作人员对这些安全隐患专题讨论会分析原因。每个月的月初应该有本月的计划对每台(套)设备重点监督、维修、维护保养等,结合上月监控中存在的问题未能及时分析并查出原因并列入本月的重点监控内容,对重点设备、单套设备运行的操作岗位人员进行抽查或是问答对设备的维护、维修、设备运行基本的监控参数等。每天到车间的检查必须是带着问题到岗位人员抽查或是自己检查发现的问题询问岗位人员存在这些问题会有什么影响对设备、产品、车间卫生有怎么样的影响?要确保车间的设备运行正常、监控操作岗位人员杜绝违章操作、设备带病运行、设备无人看守运行。

  设备管理员不但有管好设备的运行状况,还有明确的设备台帐、设备动态信息记录要及时把设备运行中存在的问题反馈出来,对每台(套)设备的一个月或是一个季度设备运行是否正常,设备维护维修成本是多少都要把这些信息及时整理,如在设备动态信息记录中有明显是维修成本过高或是频繁出现故障的要组织人员对这些设备存在的问题专题讨论并列出具体的整改措施,设备动态的信息记录内容,要求各车间的负责人对设备的运行中出现的故障信息和设备维护维修中出现的故障信息记录要完善,对部分交的设备动态信息记录不完整的车间负责人要专项目组织学习“生产设备管理制度”中的相关有收集的设备信息记录情况的整理并每月要上交到设备归口管理的所有信息记录表,设备信息记录表上交到设备归口单位的所有表格中存在大部分都是记录不清楚、设备维护维修、设备病历卡等信息记录不够完整,上交的表格中存在数据乱填、模糊填写不够统一,车间的负责人上交设备信息记录表的不能按要求上交这样会直接影响到我的工作开展,我是需要这些设备信息数据及时录入设备动态台帐内,要开展这些工作能方便及有快捷只能我们在服务器中设定专用文件,把各车间所领用的五金配件安装到什么设备上或是那台设备需要维修维护的信息记录及时在服务器中录入即可,每个月都进行汇总各车间的维修、维护成本后在通过设备运行报告体现每台(套)设备的运行状况。

  根据自己的岗位职责要求在履行过程都是需要车间和其他设备管理的配合才能完成相关的工作要求和工作量,目前设备管理员和车间的沟通存在很大的问题,信息沟通不到位、设备监督出现的问题不能及时反馈、操作岗位人员违章操作车间内部不能及时整改纠正,车间对设备的应该要承担的责任理顺不清楚,因此做好这些工作必须要跟车间沟通到位,结合设备动态信息内所需要的记录信息跟车间负责人加强沟通填写的要求和上交时效要求,填写的规范要符合设备动态信息记录要求中,以便我开展下步的工作时效和质量要求。

  综上所诉进行工作XX年半年来的工作,在今年岗位职责重新分工结合部门的重点工作要求把设备台帐整理理顺并在能将设备台帐的放在服务形成共享文件夹,经过今年的一季度的重点工作按排理顺整理并在服务上形成共享文件夹,由于去年的设备台帐没有设立动态设备台帐信息表,因此在今年的一季度就建立设备动态台帐表,并按每个月各车间上交的设备维护保养执行情况记录表、设备维修记录卡、还有是在3月份项目提出的设备病历卡等设备运行情况记录表完善整理并在按要求时效录入设备动态台帐信息记录表内,动态设备台帐内的信息记录要完善也是经过了很多与领导沟通和车间的负责填写记录表的人员商量要去如何才能把这些信息填写完整和我的工作要如何才能把这些设备运行的相关数据及时录入。经过这么长的时间的整理和理顺终于能将设备台帐内的信息和动态设备台帐建立起来并填写的数据信息清晰完整,能在服务器上及时反馈设备每月设备运行状况。

  分管设备的管理与监控得有良好的发挥,在用的制冷系统都能正常运转,得到有效的维护、监控,通过在3月份组织岗位人员对制冷系统的全面讲解和设备的维护保养中的相关注意事项,还对机修班的人员培训制冷系统的设备工作原理、维护保养方式方法、维修技能等,通过培训电工人员对制冷系统的维修技能有一定的了解在实际的应用中也能很好的发挥出来,如办公室二楼会议室的空调机制冷效果不好电工人员(覃武)能判断是雪种不足而导致空调机的制冷效果下降的原因,而他能主动的提出能自己操作添加雪种,经过了这些小小问题自己能主动提出维修技能,通过今年的工作重点安排发挥制冷系统的维护、监控制冷系统的设备能有效的发挥设备的应该有效能、使用设备得有效监控运行、降低设备维修成本,制冷系统到目前的维修成本比去年的同期下降了70%,经过对岗位人员和电工人员的培训制冷系统运行状况能很好的发挥,降低了故障发生率从而使用制冷系统设备能有效的发挥应有的效能,岗位人员对设备的维护保养也能维护到位、岗位人员懂维护、懂维修简单维修技能,电工人员对制冷系统的设备也能及时维修处理排除故障,如在5月份制一车间主控室的空调机不能开机,经过电工(马永彬)的检查后发现是空调机的主板没有电到,后经过自己的对电路的进行下一步的检查发现在进入主板的前接线端是有220v电源达到,后经过自己的对电路的思考很快能准确的判断故障点应该是在变压器,经过检测变压器的线圈电阻确实故障点就是变压器,后经过更换同等规格型号的变压器,后开机设备运行正常。电工的人员自己对电路方面有一定的基础再加上在3月份我组织培训后加深对制冷系统的电路熟悉程度与排除故障的准确判断性,因此在今年上半年制冷系统有得到有效的监控降低设备维修成本。

  五金零配件采购管理与工作,根据今年的工作安排将五金零配件采购工作由我负责采购机械类配件等其他劳保用品和县外的五金零配件采购工作,在1月份制二车间采购牧羊搅拌机的`气缸时由于当时本人与供方是第一接触,签订的合同时效也不能及时而间接影响正常生产效率,因此此采购时效不及时而被考核扣3分。发生这件事情完全都是自己还没熟悉采购管理与办理相关的程序而造成采购时效性,经过了这次对采购管理程序不熟悉和办理相关程序存在的问题,在每次的采购物品时都应该要考虑周到,合同的签订、供方的发货及时性、物品在物流运输过程中需要消耗的时间等,因此在这些物流或是在办理程序中所需要消耗的时间都要进行全面的考虑到位,充分合理分配时间。在今年的上半部分采购的五金零配件的采购价格有所降低,喷码机耗材油墨、制一车间粉碎机不锈钢筛网、膨化机的轴承、劳保用品等,喷码机耗材经过在网上查询和扩大采购渠道,3月分通过在网查询喷码机耗材方面的信息,在网上找到一个是在福建厦门市的是专业生产喷码机耗材原料的,与这个公司的联系人联系后知道目前所用的依玛仕牌子的喷码机基本都已经是升级到s8的性能,而我们现在所用的喷码机是s4机子因此在油墨等其他耗材都是有特殊的要求,也结合公司所用的外袋材料都是特殊材料因此该生产家的负责人说不能随便更换别的产家喷码机的耗材,但是据了解厦门的公司也是与目前我们长期合作的广州珠海区金匙贸易行的是有合作关系的,因此通过根据厦门的相关人员协商把喷码机的油墨价格降低,通过商量后广州珠海区金匙贸易行的负责人来电话告知喷码机耗材油墨由原来的1000元/支的,降低到950元/支其他的耗材暂时还没有降低的价格。因此通过多方的沟通与协商终于能在3月分达到部门制定的采购价格降低的部分目标,在网上查询和扩大采购渠道能降低采购成本的可行性确实很高,粉碎机所用的不锈钢筛网经过多次的上海园菱贸易有限公司联系减低每张的价格,以前每张的价格是550元,经过多次与他们商量在3月末就已经得到他们回复可以每张筛网可以减低50元,因此今年的所有采购的每张筛网的价格均在500元以下,并扩大的不锈钢筛网的采购渠道联系上海沃仕机械有限公司根据我们的不锈钢筛网的特征根供方商量能基本达到不锈钢筛网要求,价格也减低到350元/张,通过上半年的努力已经把部分的采购价格有所减低和扩大采购渠道。

  今年上半年的工作总体比去年的工作有所提高,工作作风、行为规范都比去年的有所突出,工作的目标、职责都是已经是很明确能相关要求按时完成工作任务,突出设备管理员的管理作用为车间的设备运行正常提供有效的控制措施,确保每台设备都正常运行不影响正常生产,设备得到有效的维护保养监督到位、岗位人员按章操作设备,使用设备得到有效的发挥应该有效能,使用设备运行成本降低、提高生产产量。

上半年工作总结9

  一、20xx年工作完成情况

  认真贯彻落实《中华全国总工会基层组织建设工作规划(20xx —20xx年)》精神,在全市大力推动基层组织建设?五项集中行动?,全力推进全市工会基层组织建设取得实效。

  (一)认真实施五项集中行动,不断加强组建工会和发展会员工作

  1、实施好重点领域集中建会行动。制发《20xx年度工会组建及发展会员的通知》和《开展基层组织建设?五项集中行动?实施方案》,以工业园区、非公经济组织和乡镇(街道)为重点,坚持?多措并举、立体覆盖?,大力推进非公有制企业、社会组织以及农民工集中的劳务密集型服务行业建会工作。年内四个园区所属已投产、正常运营的企业工会组织建设达到全覆盖。全市各类法人单位动态建会率达到80%以上,非公企业动态建会率较上年增加10%,77个乡镇(街道)、959个社区(村)全部成立了地区工会和工会联合会,实现应建全建。对全国工会组织建设管理系统预制的所属8292家企业进行了摸底、调查,对未建立、未审核的非公企业做好工会组建工作。对25人以下企业工会按照地域相邻、行业相近的原则纳入区域性、行业性基层工会联合会。全市工会组织建会数

  7385家,涵盖法人单位13928家,其中已建会机关、事业单位1448家,公有制企业141家,非公企业7164家,个体经济组织和其它组织形式5175家;市属企业7490家,建会7305家;非公有制企业7349家,建会7164家,组建率97.48%。全市企业法人建会动态增长率达到6.15%,非公企业动态增长率达到6.53%。全市职工418938人,会员413033人,入会率98.59%。20xx年新组建工会组织155个,涵盖法人单位486家,新增职工28629人、会员29593人。

  为适应新形势新任务的需要,维护产业职工的特殊权益,推动产业职工最关心、最直接、最现实利益问题的解决,充分发挥产业工会在协调劳动关系、促进产业发展中的重要作用,督促指导教育、卫生成立了产业工会。

  2、实施好会员实名制普惠服务集中行动。工会会员普惠制服务是市总工会打造的一项惠及工会会员的创新亮点工作,整合有效资源、争取社会支持,为广大工会会员提供具有市场化效率的'普惠制服务体系。制发《开展会员实名制普惠服务试点工作方案》,以城中区、东川工业园区为试点,开展规范入会程序、进行实名制摸底调研、积极推进普惠服务。开通市总工会微信平台,发放工会会员普惠卡3000张,考察确定6家商户,签订普惠服务协议,为持卡会员提供医疗卫生、体育运动、生活商品等优惠项目。活动开展

  以来,有不少企业和商家主动要求加入会员普惠制服务活动中,会员们得到实惠,受到好评。

  3、实施好农民工入会集中行动。按照全总、省总开展农民工入会集中行动的统一要求,及时对我市推进?农民工入会集中行动?进行安排部署,动员各级工会组织大力开展农民工入会集中行动。利用建会数据库,认真摸清底数,掌握区域内农业专业合作组织、大型建筑项目、主要物流(快递)、家政公司等企业的基本情况。创新农民工、劳务派遣工入会方式,加强农民工?二次入会?工作,推进我市已建会机关、企事业单位做好农民工入会工作。切实做好农民工会员登记,健全会员档案,推进会籍管理信息化,强化会员实名制管理。目前,全市有农民工194124人,占职工总数的46.34%,同比增加29726人;农民工会员191281人,占会员总数的46.31%,同比增加31145人,增长19.45%,超额完成省总下达的?20xx年底全市农民工会员数量较20xx年增长15%?的目标。

  7月中华全国总工会党组成员阎京华同志一行来我市调研基层工会组织建设和农民工入会工作,完成了组织四区总工会负责人参加座谈会、市总做重点发言、到企业青海藏羊地毯(集团)有限公司检查指导等协调服务工作。9月,组织四区三县和园区负责人参加全省推进农民工入会工作交流会,市总在大会作经验交流发言。

  4、实施好基层工会信息化建设集中行动。以《全国工会基层组织信息管理系统》为依据,有针对性地推进法人单位建会并纳入

  工会组建数据库。在建会的同时及时更新、充实、完善建会数据库管理系统信息,以全总数据库中预置的数据为基础,对数据库中的企业名录实地摸底调查,清查核实本地区所属企业、职工、基层工会组织,包括单独基层工会和联合基层工会以及开发区、乡镇(街道)工会等基础性数据,规范填报各项必填信息。及时完成全市基层工会的所有涵盖独立企业法人单位(包括分公司、子公司、产业活动单位)企业基本信息及企业工会信息问卷填报工作。加强基层管理员培训工作,举办培训班7期,提高信息管理系统动态管理水平。

  5、实施好?六有?工会规范化建设集中行动。在基层工会中深入开展以?六有?工会为核心的基层组织建设规范化建设和?职工之家?创建活动。区(县)、园区、局工会全部达到标准化建设要求;23个乡、27个镇、28个街道办事处(包括城东区12个新型社区)地区工会全部达到?六好?要求。在全市1293家机关、事业和规模以上企业工会开展创建合格?职工之家?之家和?六有?工会达标活动,合格单位1106个,创建率85.5%(任务为85%);示范工会或模范职工之家359家,创建率27.8%(任务为15%)。20xx年推荐申报?全国模范职工之家?2个、?全国模范职工小家?4个和1名全国优秀工会工作者。西宁市总工会获得全国总工会?会员评议职工之家工作先进单位?。

  安排并开展社区工会联合会?会、站、家?建设活动,建立?会、站、家?一体化服务机制。把组建工会、创办职工服务站、建设?职工之家?统一起来,在全市有条件的社区积极推动此项活动,要求每个区(县)推选出1-2个社区作为典型,在建立健全工会组织的同时,从困难帮扶、就业创业、劳动权益、法律援助、职工综合服务等方面为小微企业职工提供维权服务,切实促进社区工会联合会发挥枢纽型社会组织作用,成为小微企业职工信赖的?职工之家?。经单位自评、区县初评、市总审核,最终确定10家社区?会、站、家?建设示范点。

  (二)加强干部教育培训和社会化工会工作者队伍建设,不断提高工会干部素质和能力水平

  根据《西宁市总工会20xx—20xx年工会干部教育培训规划》的要求和我市实际,制发《西宁市总工会20xx年度工会干部教育培训计划》,明确分工,落实责任,做到组织上、人力上、物力上三保证。全市工会共举办各类培训班110期,培训各级工会干部3968人(次);市总工会举办各类培训22期,培训各级工会干部900人(次);参加全总、省总工会培训12期,培训各级工会干部221人(次)。

  及时编发《西宁市工会干部工作实务手册》,发放各级工会指导工作。为使工会及时补充新鲜血液,扩大工会队伍,根据省总工

上半年工作总结10

  时间过得真快,一晃我来公司已经是第五个年头了。从去年项目上场至今,我一直担任项目施工技术部部长。还记得项目刚上场时,施工现场场地条件非常差,没水、没电,现场东高西低、北高南低,场地极为不平整。为能够尽快完成场地基坑开挖,创造结构施工作业条件,白天与项目常务副经理于总经理规化现场,指导三通一平,晚上编写施工组织设计,临水、临电、临舍、临时道路现场布臵图,最终在20xx年11月20日正式开工。

  本项目为公司首个房建项目,并且本工程为XXXXX项目首期工程,具有工期紧、任务重、关注度高等特点。对项目大多数人来说也是第一次参与房建项目的施工,对于我、对于施工技术部所面临的困难与压力更为突出。

  开工后由于前期施工图纸未到位,及组织招投标等工作,导致工程进度较慢,项目部重新调整了工期。为确保进度,我们克服一切困难,在保安全、保质量的基础上把延误的工期抢回来。最终各节点工期全部按照公司、监理及建设单位的要求按期完成。且8—3#主楼实现了在昆明保障房四个片区中首个封顶,获得建设单位的通报表彰。

  一、在今年的工作中作为施工技术部的负责人我注重以下几个环节的管理:

  (一)图纸环节

  要抓好图纸环节,由于项目分部分项工程较多,并且设有 4个单体工程(8—2#楼、8—3#楼、地下车库及商业裙房、九班幼儿园),图纸很多,又由于我们设计院是上海设计院,设计图纸中关于不同地方标准上设计的问题也比较多,尤其是建筑功能上图纸问题最多,日常工作中有时间就多看图纸,及时发现问题与业主和监理及时沟通,用最快最短的时间解决问题,并及时反馈给专业工长和分包班组,不能再因为图纸环节影响施工。

  (二)方案与交底环节

  我遵循“方案在先、交底在前、样板带路”的原则,在每个分项工程施工前结合图纸和工程自身特点按实际情况编写专项施工方案,经项目总

  工程师审后报审监理认可后进行施工;在施工前对专业工长和施工班组长进行安全和技术交底,以保证施工工人知道怎样施工,质量技术要求及安全注意事项等,做到交底在前;有的分项工程要做到样板带路,项目部、业主、监理验收合格后再进行大面积施工,以保证工程顺利施工,减少不必要的返工。

  (三)变更与签证环节

  做好日常的变更和签证工作,图纸上的问题多了,变更就多了,及时做好变更和签证,及时与为业主、监理进行确认,做到不漏一条。并配合好计划统计人员进行预、决算工作。

  (四)配合好预决算、配合好项目经理环节

  与对口的计划统计人员常沟通,让她随时了解工程的动态及信息以及特殊的施工方案及工艺等,图纸变更及签证及时反馈,以保证工程量报审时数据更加准确和精确;配合好项目经理交于的工作,组织工程节点验收等工作。

  (五)工程资料环节

  工程资料也是非常重要的环节,我以前也是做过资料员,深知道资料的重要性,每次资料报审前我必先审查,把好工程资料关,并及时督促检验,以保证质量检验批资料的合理化、准确性。

  二、在20xx年的工作中,我带领施工技术部完成了以下主要工作内容:

  (一)方案、施工组织设计及技术交底等工作

  1、编制并完善总体施工组织设计;

  2、图纸会审上报;

  3、根据招标文件和施工图纸及现场实测数据统计招标图纸工程数量、施工图工程数量及实测工程数量,按清单编号建立台帐,每月根据完成情况和对下计量支付情况进行动态调整,严格控制工程数量;

  4、编制并完善便道、临时材料堆放场施工优化方案;

  5、设计变更、签证资料的整理及方案的编制并及时报批;

  6、编制并完善工程数量三级分析台账;

  7、编制总体及分项的工程施工计划、材料计划;

  8、编制并下发各分项工程施工作业指导书;

  9、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案;

  10、根据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导;

  11、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批;

  12、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

  (二)现场技术服务工作、质量控制及成果

  1、施工前下发了技术交底,使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制,完工后能及时填制各类技术资料,完善记录、日志等,协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度,对现场进行全过程技术指导工作。

  2、勤于指导。施工技术部的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲,在现场看到不规范的要纠正、制止,每个工序的交底书能够给工班领班负责人讲明白,直到清楚为止,使施工人员不但知道干什么,还需知道如何干,如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导,将错误消灭在萌芽状态中,消灭问题工程,尽量减少返工。手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时,每一个工序、环节都有详细的.技术交底,技术交底书写的比较工整、清楚,不但自己明白,而且让施工的每个人都明白。

  3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,将图纸上下联系起来,做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”,明确“验标”、“规范”中的标准,用这些标准来指导施工、规范施工,使我们所干工程是合格的工程,是经得起检查的工程。

  4、健全检查制度。建立了严密的检查制度,做到了有施工的地方就有人去检查,并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外,工班自检合格后还进行最终检查;随时进行不定期检查,这样能更好的发现施工过程中存在问题,及时纠正。

  5、质量控制。严把质量关,保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性,每个人都来控制质量,每个人都认识质量的重要性,保证了工程的质量。首先,我们建立了质量责任制,每项都有专人负责,并且对每项都作了详细的说明,负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度,每月组织一次质量大检查,对没有出现质量事故的单位要给予适

  当的奖励,对出现质量事故的视其情节给予罚款,对屡教不改者给予严厉的处罚。

  6、施工技术部从开工至今,尚未出现因资料、方案的上报或技术交底不及时或拖延而影响施工进度及计量的上报,此点在今后的施工中仍需继续发扬。

  三、工作中的不足之处

  20xx年的工作虽然取得了一定的成绩,但与此同时也暴露出了技术工作的管理不足和过程控制存在问题,主要有以下六点:

  (一)过程控制力度不足

  过程控制是质量监控的重要手段,是质量控制的最主要环节。但由于缺乏有经验的技术人员,同时技术管理的不到位,导致现场有时会出现监控不到位的现象;此外,对现场每个作业面的检查频次和检查深度不足,对部分问题没有及时深入的研究改进和现场技术指导,对出现的个别问题没有很好的总结和改进。

  (二)技术人员培养不足

  由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距,特别是新学员,更需要加强公司制度的培训工作。对技术人员、新参加工作的学生的培养不深入、不全面,房建工程施工不是公司的强项,技术人员的专业技能、对规范验收标准的学习深度等专业技术在一定程度上还需进一步提高,我部的技术人员现场遇到问题举手无措,不知从何才能恰当处理,现场技术处理出现一些低级错误,给项目工作造成一定的影响;同时对新参加工作的员工培养力度不够。技术人员多数为学员,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,尤其是在成本控制管理中需加强学习。

  (三)内业资料填写及归档需继续加强

  对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范,例如:施工日志、工程资料、技术论文、技术交底等。

  (四)改革创新不足

  学习新知识,掌握新技能,提高专业技能水平,是工程技术现场技术指导的根本依据,员工面对新知识点学习不够,比如新工艺、新技术、新

上半年工作总结11

  一、重点工作开展情况

  以项目申报为主,做好“十一五”规划扫尾工作及“十二五”规划申报工作,我局重点上报了文化类项目2个,旅游项目4个,民族宗教项目4个,基本情况如下:

  (一)文化类项目

  1.临沧傣族构皮手工造纸技艺传习馆项目。

  项目总投资200万元,争取上级资金160万元,自筹40万元,建设内容为:

  一是拟建一间具有民族特色的临沧傣族构皮手工造纸技艺培训教室,共200平方米,并配置相关办公及教学设施;

  二是新建一间具有民族特色的临沧傣族构皮手工造纸技艺展室,共100平方米,并配置相关展示设施及展示品;

  三是在培训教室旁建设临沧傣族构皮手工造纸技艺全套流程展示区;

  四是建立非物质文化遗产传承人的.认定和培训机制,采取资助扶持等措施,鼓励非物质文化遗产的传承与传播;

  五是在临沧傣族构皮手工造纸技艺传习馆周围种植构皮树小型基地。

  目前,此项目已成正式文件上报市文化局,有望今年内开工建设。

  2.清水河文化活动中心项目。

  一是新建一栋三层砖混结构具有民族特色的文化活动中心综合楼,建筑面积20xx平方米。综合楼楼内设有办公室、舞蹈练功房、多功能民族歌舞表演厅等,设施齐全,功能完备;

  二是新建一栋二层砖混结构具有民族特色的图书馆,图书馆内设有阅览室、电脑室,并配有一定数量的图书和电脑及相关设施;

  三是建设一个具有民族特色的文化休闲广场,建设面积3000平方米。文化休闲广场设有健身广场、舞台、休闲路径及景观绿化带等各类文化休闲设施;

  此项目已完成项目建议书,并上报市文化局,市文化局将此项目作为全市桥头堡建设重点项目,已上报省文化厅待批。

  (二)旅游类项目

  1.四方井文化生态村项目。

  2.芒团民族特色旅游村项目。

  以上两个项目,作为全市21个旅游招商项目之一,已完成了项目建议书,并由市旅游局进行包装推介。

  3.洞景佛寺修缮项目。

  4.莫牙旅游产品示范村项目。

  以上两个项目已纳入全市“十二五”旅游规划。

  (三)民族宗教类项目

  1.班幸村委会大湾塘组帮扶项目。

  2.芒艾村委会芒艾一组帮扶项目。

  3.罕宏村委会那赛新寨组帮扶项目。

  4.遮哈村委会芒团组帮扶项目。

  二、常规工作开展情况

  强化服务意识,搞好基层服务。业余文艺队是开展文艺工作的基础,为让这支队伍稳定,我局组织资深专业人员深入村组对村内业余文艺爱好者进行专业培训。上半年以来,共下乡辅导农民业余文艺队50多次,组织并协助业余文艺队串村和参加重大节庆演出100多场次,观众达6万余人。

  扎实工作,文化市场健康有序。××现有文化活动场所101个,其中,网吧7家,歌舞娱乐场所11家,ok茶室62家,电子游戏9家,音像制品7家,印刷复制行业5家。上半年来,为让文化市场健康发展,我局时常深入文化经营场所加强日常督查,出动排查80多次,加大对违反娱乐管理条例经营的行为进行查处,确保了我镇文化市场健康发展。

上半年工作总结12

  20xx年的上半年很快就过去了,在这上半年的时间里,我也在忙碌之中不断的学习和锻炼自己,取得了一些成绩,开发了不少新顾客,业绩也跟去年下半年比有了大幅度的提升。工作中我也有一些不足之处,例如对顾客的心理变化还是不够敏锐,没能及时满足顾客的需求。这个问题的根源还是我的经验不够丰富,在美容院接受的锻炼还比较少,对顾客的判断能力和处理突发性事件的能力还比较弱。

  虽然每天美容院的工作很忙,很多,但我会及时发现问题,并且找出问题所在,及时解决问题。解决不了的会向同事和上级主管及时咨询,在这个过程中,我觉得自己的能力得到了提升和锻炼。当然,由于长时间在美容院,我难免会对工作产生懈怠情绪,工作激情不够高昂,没有积极主动的开发新顾客,平时做销售的时候自信心也不是很足,不能够谈大单和顾客沟通交流。感觉我的专业知识和职业素养还有待提升,尤其是我对美容院产品的'理解和美容手法的掌握都不够熟练等。接下来我会努力学习美容院的产品知识、新的专业技术,以提高为顾客服务的质量。

  在接下来下半年的工作中,我也会继续努力,不断给自己制定新的目标,不断超越自己,只有严格要求自己,才能成为一个合格的美容师。毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!

上半年工作总结13

  时间总是在不知不觉中飞逝,转眼20xx年上半年已悄然从身旁走过,回首总结,收获颇丰。20xx年是公司的“发展、管理”年,也是公司全面发展的大好机遇年。面对全新良好的开端,加气站全体员工信心百倍、携手同心,以强化安全管理为重点,以提高销售量为中心,狠抓素质教育,认真贯彻落实公司各项规章制度、岗位职责、工作标准、操作规程。半年来,在公司领导和各部门的支持、帮助下,较好的完成了目标任务。现将半年来主要工作总结汇报如下:

  一、规范服务、科学管理,主要经济指标完成情况良好,经营销售成绩同比20xx年上半年大幅增长,增长率为102.7%。(在销售管理方面,我们做了以下几点工作)

  1、积极创建优质服务,想方设法扩大销售气量,认真调查各类用户的充装需求,认真接待每一个用户,合理错峰,有效充装。

  2、遇设备维护维修,及时采取电话通知、张贴告示等方式告知用户。同时积极联系出租车指挥中心,滚动发布停气及来气时间,尽量缩短停产时间,努力实现产销最大化。

  3、合理安排、积极协调,确保主要用户的应急需求,保证现有用户的稳定用气,积极掌握母站用户发展信息,保持与市场部及时有效沟通协调,确保产销结合,努力实现产销最大化。

  4、通过不懈努力,CNG加气站上半年完成购气总量27635414 Nm3(其中:门站购气2XX95122 Nm3 ,加气站购气6440292 Nm3);总销

  售气量27593026.24 Nm3(其中门站销气2XX95122 Nm3,加气站销售6397904.24 Nm3),同比20xx年上半年增长102.7%。

  5、好成绩的取得有欢笑也有眼泪:面对高峰段车辆充装不能逐台检查气瓶有效周期的难题;面对行业监管与实际经营销销售的矛盾;面对气瓶IC卡系统使用的频繁故障、充装速度减慢和用户的谩骂,我们痛并快乐着,这是我们加气站员工的共同心声。

  二、建立健全安全生产管理体系,加强内部安全生产管理。

  1、明确安全管理目标,细化安全责任,实现了安全生产零事故 。

  1)、规范岗位工作流程、标准、安全职责,部门与班组、班组与每位员工逐级签订安全生产目标责任书,积极对全站职工进行2级、3级教育,建立培训卡片,层层落实安全生产责任制。

  2)、坚持每月召开一次部门安全生产工作会议,每周组织一次安

  全检查,班组做到每轮班召开班前会,及时解决生产经营工作中存在的安全问题、纠正不规范操作行为,确保安全有序充装,确实做到“安全第一、预防为主、综合治理”。

  3)、严格执行设备、仪表巡检制度,规范设备、仪表故障处理及汇报程序,确保一般故障班组随时处理,班组无力解决的,管理人员及时协调处理。夜间特殊情况,管理人员随叫随到快速处理。真正做到,问题不遗留,生产不耽误。

  4)、建立消防安全管理制度,各班组每日巡查并填写消防专项报表,上半年组织加气站全员实施消防演练一次,确保员工熟练掌握消防设施的使用与维护,提高应对突发事件的能力。

  2、建立健全各项规章制度,有理有序接待安全检查,加气站20xx年上半年共接待公司、外检单位安全检查XX余次,有效促进了安全管理工作。

  1)、建立气瓶充装检查登记制度,低峰段逐台登记充装信息,编号整理,做到心中有数。同时,积极响应技术监督部门的行业监管要求,自6月29日零时全面启用气瓶IC卡系统,有效防止了问题车、隐患车辆的充装,切实做到“安全第一、防患于未然”。

  2)、在公司领导的'安排部署下,结合平安单位创建要求,及时协调沟通公司安环部、开发区公安局等相关部门,配置安全保卫人员,积极处理应对突发事件。

  3)、按照消防专项管理要求,统计、申请完成了灭火器药粉更换及消防设备维护维修工作。

  4)、联系安环部、气象局完成加气站上半年防雷、防静电检测工作。

  5)、认真对待公司和其他部门安全检查提出的问题和不足,逐项核对,专项整改。同时,及时组织部门员工开展安全座谈,讨论交流安全生产工作,真正做到安全管理人人参与,安全问题严肃处理。

  三、严格劳动纪律,公平、公开落实绩效考核管理制度,按计划优质完成加气站各项管理目标。

  1、劳动纪律管理与绩效考核管理:

  俗话说的好,“没有纪律的自由是不存在的”。加气站作为公司一线生产的大部门,人多事杂。没有规矩不成方圆,今年公司积极推行的绩效考核管理制度,为部门做好好安全生产、经营销售、对外业务等各方面的工作给予了正确的指引和前进的航向,为我们优质高效管理,提高了制度保障。

  1)、细化目标任务,结合实际制定各岗位劳动纪律管理细则、工作标准、每月销售指标。公平、公开执行绩效考核制度。

  2)、管理人员带头包干包片负责道路、生产用房、设备仪表的清洁维护工作。做到场站人人愿管事、事事有人管。

  3)、修订门卫职责、落实安保责任、理顺充装秩序。

  4)、修定各班组交接班报表、制定母站车辆充装前后检查、充装过程半小时检漏制度。不断完善各项报表,结合实际及时调整生产工艺,积极创建人员、生产、安全全面和谐的场站。

  3)、为创建国家卫生城市,接上级有关部门要求,汇编创卫资料和制度。

  2、 设备维护维修管理:

  1)、结合实际定期修订设备维护保养制度、主要设备(压缩机)重点制定日检查制度、两周检查制度、月检查制度,并逐级落实。同时善于总结、分析主要设备在运行中频繁出现的问题和类似故障,有效处置。

  2)、建立健全主要设备易损件、备品备件、工器具使用档案,总结设备运行故障规律,合理配置备件,保证特殊情况的应急供给,做到购进、消耗、结余等项目账账相符、账物相符。

  3)、核实压缩机、干燥器大修材料及工器具,制定大修计划方案,在压缩机超负荷运行的状况下,加强维护保养(更换机油、三滤、检查漏点等工作),确保平稳运行,同时积极主动联系二期工程进展情况,合理确定压缩机、干燥器大修时间,6月20至25日,冒着炎炎烈日,加班加点,按计划时间圆满完成了压缩机、干燥器大修工作。通过半月运行观察,设备运行良好,加气站年度大维修目标全面圆满完成,小时压缩气量明显提高。

  4)、加气站上半年主要完成设备维护维修共计 68 余次,其中压缩机维护8 次,维修 17次;干燥器维护4次,维修7次;储气井维护3 次,排污2次;加气机维护3 次,维修23 次;完成加气柱维护 2 次,维修 1次。

上半年工作总结14

  今年是我国建设社会主义新农村的开局之年,“生产发展”摆在了农村工作头等重要的位置,中央出台了一系列优农惠农政策,县委、县国家对农业生产也高度重视,上半年,我站在局党委、行政的领导下,全站工作人员密切配合,团结奋斗,认真执行上级的政策,履行自己的职责,较好地完成了上半年目标任务,现就工作情况总结如下:

  一、制定和完善了本站全年的岗位目标

  根据局里的要求,结合本站的`实际情况,本着强化责任,科学安排的原则,年初制定了20xx年粮油站岗位职责及目标考核办法,为全面高质量地完成粮油站20xx年的工作奠定了基础。

  二、制定了我县全年粮油生产计划

  年初我站制定了《**县20xx年粮油生产计划》,下达了《20xx年各乡镇粮食油菜播种面积计划任务》,为全县20xx年粮油生产提供了指导性的意见。

  三、指导全县春季油菜和早稻生产

  去冬我县大力发展免耕直播油菜,油菜面积达到了45000亩,为了确保油菜获得高产,我站加强了对春季油菜田间管理的技术指导,油每年产量达到了115kg。今年旱稻实际播种面积92.25万亩,比去年增加1.2万亩,主要原因是大力推广无盘抛秧,晚稻专用秧田面积大量减少,同时一季稻面积减少。而实际面积大于计税面积的主要原因是存在大量计税外面积,如打折田、库区田,漏报田和新开田等。今年早稻由于受4月中旬灾害性天气的影响,造成部分秧苗青枯死苗,秧苗素质差,移栽期普遍延迟了5—7天,抛插后大田基本苗显著不足,返青时间延长,为了减轻不利气候条件造成的影响,我站采取了果断的措施,一是对全县秧苗受害情况进行全面的检查,及时向领导汇报,争取领导重视,二是指导乡镇采取有效的措施,减轻低温造成的危害。通过加强田间管理,目前早稻生长情况较好,亩平有效穗比较足,预计只要加强后期田间管理,搞好病虫防治,不遇不良气候条件,仍可望获得较高产量。在搞好早稻生产的同时,我站还认真抓好了早稻良种补贴面积的申报工作。

  四、及时编发技术资料和《农情信息》

  上半年我站编写了大量技术资料。如《高档优质稻栽培技术》、《衡晚香三号品种简介》、《水稻直播技术》等,同时根据生产时节编发了《农情信息》5期,指导全县春季油菜和早稻生产及晚稻浸种育秧。

  五、开展生产情况调查,编写上报材料

  根据省市的要求及时调查并编写了我县粮油生产有关的汇报材料并上报,如《**县20xx年春耕备耕情况》、《**县水稻杂交种子销售情况及原因分析》、《当前早稻生长情况及粮食价格情况汇报》、《大力发展优质稻、提高种粮效益》、《发展免耕直播油菜,促进农民收入增加》等。

  六、编写项目材料,争取项目资金投入

  编写了《**县5000亩高档优质稻推广项目》、《**县20xx—20xx年高档优质稻产业化开发工程》、《**县优质粮食产业化开发项目》、《**县三十万亩无公害高档优质稻基地建设》等项目材料。

  七、办点示范

  今年我站根据省厅和局里的要求在石潭镇办点,办点内容有:万亩高档优质稻生产示范、优质高产双季晚稻品种展示(24个品种)和湖南省第六届优质稻品种评选(一季稻品种18个,晚稻品种83个)。为了办好这个点,局里安排了精干力量,由粮油站牵头驻扎在石潭镇托下村,目前各项工作进展顺利。

  八、积极配合局中心工作

  局里安排的中心工作,我站主动配合积极完成,如会务工作、新型农民培训等。

上半年工作总结15

  20xx年上半年已经过去,保洁绿化部全体人员在公司各级领导的正确指导及精心组织下,以饱满的热情、奉献创新的精神,取得了阶段性的成绩。

  面对过去的半年,总结工作实践过程中我们所做出的改变,同时也要总结现有工作中出现的新问题,不断改进工作方法,管理理论及实践水平,同时计划下半年工作内容,并请领导指正和审核:

  一、工作基本概况

  1、加深理解,提高服务意识

  实行了每月召开月例会及培训学习,通过例会让员工及时了解公司动态及工作中的优缺点,并及时做改正不足的地方,通过学习使大家更深入的理解何为服务、如何做好服务及日常工作。通过学习让大家有了团队的意识,在保洁紧急缺编的情况下,服从安排将工作兼顾,让保洁质量未受影响。

  2、落实董事长提出的学习年

  提前安排好每月的培训计划,其学习过的内容为企业文化、公司规章制度、仪容仪表、文明礼貌用语、日常工作技巧、各种清洁剂的使用方法等服务知识。保洁绿化部普遍人员文化程度相对较低、年龄偏大、接受能力较差,采取一对一的讲解,让员工从心里理解并能学以致用。

  3、合理安排分配保洁绿化工作

  实行责任到个人,制定周工作计划,落实到位。将绿化员以前的随意性休息,改成了周六、周日错天休息制,确保了区域内无缺岗现象,每天对小区的保洁质量进行督促,实行了日检查制,对发现的问题及时整改,以确保小区的环境卫生质量;每个卫生日对小区各卫生死角、车库进行彻底的大扫除。

  4、保洁绿化在各项工作执行当中

  对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理,具体工作如下:

  20xx半年来,保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、车库等各x次,清洗水池x次,未交房空房卫生大扫除x套,清刷小区周边红砖x次,清洗、抛光电梯不锈钢门共x扇。

  在确保小区工作质量的前提下,上半年家政特约服务出工x人次,共计服务时间为x小时,服务费用总计为x元,为部分保洁绿化员增添了适当的收入。

  小区绿化日常工作因绿化工不稳定上半年经常出现缺编,导致小区绿化出现苗木茂盛、杂草重生等现象,养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响,上半年聘请外小工对小区绿化地的杂草进行清除,共计用工时为x个;这 样绿化人员就可以及时对草坪进行修剪、造型、打药,根据气候变化时进行浇灌、施肥、补苗和病虫防治等工作,保证区内的绿化养护质量。

  5、完善了绿化考核管理制度

  结合实际情况,合并了保洁绿化部组织架构。

  二、存在的问题

  半年来,我部门在相续完成各项工作的过程中,同时也暴露出一些不足之处:

  1、保洁绿化人员服务意识、团队意识有待提高;专业化知识远远不够。

  2、质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。

  3、奖惩制度还不健全,执行不力。

  4、物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。

  三、下半年工作计划

  下半年我部结合目前的实际工作情况,着重在以下几个方面进行改进:

  1、所有员工加强学习,提高专业水平和业务技能。

  2、落实好保洁绿化员片区划分责任制,做到人员精减、工作质量要提高。

  3、加强保洁绿化工作的细节管理,主抓细节问题上的保洁绿化作业问题,落实好考核工作机制,对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多頻次的检查,从组长到主管,从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作,同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节点,并按时完成工作;人员管理上实行人性化管理,争取增加保洁绿化员的业余生活,不断提高员工的积极性。

  4、我们将深化改革保洁绿化服务的.标准及规范,不断创新,保洁逐步地将垃圾分类处理,卫生间、大厅、楼道等作业温馨提示牌落实到位;绿化杀虫将使用3米长杆喷管,取代以前爬楼梯不安全的喷洒,启用塑料条绳打草刀头,以后将不再请大量人力拔草,为公司节约一定的人员成本;创造更为专业化的保洁绿化服务体系。

  5、进一步完善各项管理规章制度,特别是奖惩制度;并进一步合并为《保洁绿化管理制度》。

  6、把安全工作和节约工作作为日常工作的重点来抓,通过具体的措施和制度来落实到每一项工作内容中。

  我们知道,虽然在上半年我们取得了不少的成绩,但我们深刻的认识到我们的不足,专业性不强。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在下半年里,我们将通过吸取教训,总结经验,借鉴学习的方法,不断创新,充分发挥员工的主观能动作用,为小区提供专业化、真诚化、及时化的管家式保洁绿化服务,将保洁绿化部门的管理工作及培训工作落实到位,深化改革保洁绿化服务的制度及规范,努力为申浦打造一流的保洁绿化服务团队。

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