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年终工作总结

时间:2020-10-26 13:52:00 工作总结 我要投稿

精选年终工作总结集合八篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的年终工作总结8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

精选年终工作总结集合八篇

年终工作总结 篇1

  xx年是不平凡的一年,xx年我从学校走了出来,把两年里所学到的关于导游的知识运用到我的工作中,从理论转向实践。6月开始我在xx从事地接导游导游工作,时间不长,资力也不深,而感慨却颇多:

  “导游”工作给我的生活带来了许多快乐,却也让我知道,“导游”不是一项简单的工作,与其他职业有一个显著的不同,那就是你必须与客人近距离接触,这自然使我们对服务的感触比一般人深刻。从某种意义上可以这么讲,导游职业的无穷魅力正是源于我们对服务的感知和热爱。

  通过几个月的工作实践,我深深的体会到,取得了导游证,并不代表你就永远是一个合格的导游员,而是要不断的的学习、充实、提高。在旅游者的眼中,导游员应该是无所不知的“万事通”。导游服务是知识密集型的高智能的服务工作,丰富的知识、广博的见闻是做好导游服务工的前提。作为一个导游员就要“与时俱进”,永远保持积极的求知欲,以适应社会进步和发展的需求。更重要的是。我们自己千万不敢把自己当成“万事通”,要保持谦虚谨慎的态度,要切记“学海无涯”、“学无止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我师”。

  要时刻牢记导游的职责,认真学习《导游人员管理暂行规定》、《中华人民共和国国家标准导游服务质量》,努力的实施好旅游计划,作好联系、协调、讲解等服务工作。坚持“宾客至上、服务至上、为大家服务、合理而可能”的四大服务原则细致、热心、周到的作好导游服务工作。也就是一切工作以旅游者为出发点,以服务为出发点,时刻考虑旅游者的利益和要求,绝不能拒绝游客的合理合法要求。服务过程中要坚持“为大家服务”的原则,不能有亲疏之分,厚此薄彼,而应对每个游客都热情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一视同仁。要坚持“合理而可能”的原则,在旅游服务过程中,要时刻关注游客的情绪变化,耐心倾听旅游者的意见、要求,冷静分析、仔细甄别,合理又能实现的,就努力的去做,如果没有作好或是已经错过机会,就想办法及时弥补,以求最大限度的达到游客的满意。

  导游讲解服务是整个旅游服务活动过程中极为重要的一个方面,在导游讲解过程中,我认为“准确、清楚、生动”三者相辅相成,缺一不可。

  首先“准确”是首当其冲,至关重要的,在讲解过程中牢记“一伪灭千真”的教训,切忌胡编乱造、张冠李戴、信口开河,这样会使游客有被蒙蔽、愚弄的感觉,会引起游客的反感、责备。旅游者在旅游活动中“求知”是重要的内容之一,而我们导游就起着传播知识信息、传递审美观念、播洒中华文明的重任,因此导游语言必须科学、规范,传递的信息必须正确无误,这样更能够吸引游客的注意,满足游客的“求知”愿望。

  其次,“清楚”是关键,在导游讲解中,清楚、简洁流利的语言表达,是导游语言科学性的又一体现。口齿清楚、言简意赅、措词恰当、组合相宜、层次分明、逻辑性强,避免使用生僻的词汇和滥造词汇,这是导游讲解基本的要求。另外,“生动”是调和剂,是创造旅游团队和谐气氛的重要手段。如果讲解过程中,语言平淡无奇,象和尚念经似的单调、呆板,会是旅游者感到索然无味,在心里上产生不耐烦或厌恶的情绪。而生动形象、幽默风趣、妙趣横生的讲解能够创造出美的意境,可调整旅游者乐观的心态、欢乐的情绪、浓郁的游兴,创造的是一种和谐、欢乐、积极、高昂团队气氛,给人的是一种美的享受。

年终工作总结 篇2

  在项目部成立之初,由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任,我被任命为第二架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工,3月初,由于工作需要,二架子队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。

  年前,因为临近既有线、拆迁等问题,我所管的象石村下行客车线特大桥只开了14#墩的3个孔,15#右墩的4个孔,在此期间,严格要求领工员和防护员做好安全防护工作,保证了现场的安全,同时利用早班会时间,加强职工们的安全防护意识和施工控制注意事项,年后因为设计变更原因,象石村下行客车线特大桥不允许开挖其它地方,继续开挖14、15号墩,3月初,因工作需要,工作范围有所调整,调整后及时对架子队人员做了详细分工,责任到人。黑土厂2号联络线大桥的施工条件较好,年前已浇筑6根桩,因刚接手,在工作中由于落实、负责不到位的原因,到3月20号前施工进度不是很理想,针对施工进度慢的问题,专门组织施工队负责人,制定合理的时间,最后定为6月底完成该桥的施工。

  近期工作安排是,制定黑土厂2号联络线大桥详细的周、月计划,监督施工队,按招计划进行,保证6月底完工的承诺。象石上行线特的大桥已具备开工的条件,组织施工队尽快进尝进机械,准备开始施工,根据现场施工情况,计划一个月内完成13根钻孔桩的浇筑,13根挖孔桩的浇筑,3个承台的浇筑。

  ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好挡墙段的防护工作,防护工作完成后,正式图纸未到之前,计划提前开挖,标高按照咨询图标高高出3米控制,等施工图纸到后,再按照正式图纸继续开挖,这样就可以节省时间,缩短工期,保证在正式图纸到达后15天内使路基成形,在施工同时,控制好施工现场的质量、安全和标准化施工。

  工点开的越来越多,身为一名架子队队长,我感到身上的担子越来越重,工地上要抓安全、抓生产以及工程质量和进度,生活中,还要关心职工们的生活,使每名职工在单位有家的感觉,这样才有一个好的心情工作,工作才能做好,虽然压力很大,但是我很有信心,我会将压力转化为动力,努力使自己的工作做到最好,给项目部交一份满意的答卷。

年终工作总结 篇3

  20xx年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在县委、县政府的正确领导下,认真学习党的十八大精神,按照“思想解放为统领、项目建设求突破、依托园区谋发展、农业生产创亮点、加强党建作保障、确保稳定筑和谐”的工作思路,科学谋划,扎实苦干,在街道全体人员的共同努力下,经济和社会各项事业都保持了持续、稳定、健康发展的良好势头,较好的完成了年初制定的各项任务和目标。现将街道本年度工作情况总结汇报如下:

  一、坚持以经济建设为中心,抢抓各种机遇,突破性发展街道经济。

  今年以来,我们紧紧抓住金南工业园区、农产品国际物流园、金宇家居、高智能温室、名流新天地等产业项目聚集发展的有利时机,从变化中捕捉机遇、创造条件,突破性发展街道经济。

  (一)各项经济指标按计划进度推进。截至目前,全街道地方级财政收入累计完成20236万元,同比增长187.2%;其中国税完成地方级2670万元,同比增长150%,地税完成地方级17566万元,同比增长275%。实现营业收入13.5亿元,同比增长29%;实现增加值4.1亿元,同比增长30%。民营经济总产值7.5亿元,民营经济销售收入和增加值分别为7.3亿元,2.4亿元,同比增长28%和27%,利税1.7亿元,同比增长38%。完成规模以上固定资产投资55549万元,同比增长43.2%。

  (二)项目建设量质并举,招商引资成效显著。20xx年,我们继续坚持“全力以赴抓招商,集中精力抓项目”的工作方针,集中时间,集中精力,全面出击,强力推进,“农业科技示范园、农产品国际物流园、金南工业园”三大高标准园区建设进展顺利。高智能温室项目已完成6000万元投资,进行基础设施建设;名流新天地项目正在办理相关土地手续,场地清理工作正有条不紊的进行;金南工业园区相继完成总规、详规设计和土地征收等工作,目前正进行创业一路、兴园一路、科研一路、工业北路等4条园区骨干道路的建设。

  (三)以城乡统筹为契机,大力发展现代农业,农业产业化水平不断提升。今年以来,我们街道紧紧围绕农民增收为中心点,坚持短期计划与长远规划兼顾,用统筹城乡发展的思路和办法,以农业产业结构调整为突破口,以推进现代农业发展为目标,充分发挥区域优势,在巩固“南果北林”的基础上,因地制宜、突出特色,建立葡萄长廊、架设电网水网、重新清淤排水渠,进一步改造、升级了园区建设,推进园区向发展生态农业、景观农业和林下种植延伸,目前两园区种植数量不断增多、规模不断扩大,已成为农民增收、生态改善、经济可持续发展的一大亮点产业。

  (四)全力做好服务保障,各项重点工程进展顺利。围绕XX区改造、XX区建设战略部署,我们坚持“县重点工程就是街道重点工程”的理念,不讲条件,不怕困难,不计得失,抽精兵,配强将,对各项重点工程建设项目,实行领导包保制和部门责任制,将目标任务细化分解、落实到人;同时,积极主动地与各城建指挥部联系,将每周两委领导班子例会与工程例会相结合,随时根据工程进展情况,加大工作力度,解决突出问题,确保重点工程、项目按照县委、县政府要求的时间节点、工程进度、工作标准,顺利推进。截至目前各项县重点工程建设进展顺利。截至目前,荷香路西延、迎宾大道拓宽、金马河绿化等工程已顺利完成各项前期工作并如期开工;滨河大道建设已接近尾声;老苏果、金马河、刘学屋、刘庄、南店子、和谐小区、新汽车站、港务局、公检法小区、通讯大厦、红星美凯龙、老万福河、平原水库等20余个片区的拆迁工作均已顺利完成。

  (五)大力实施两区同建,统筹城乡发展,产城一体化不断加快。按照县委县政府“两区同建”的决策部署,结合街道实际,规划实施了金河社区、金宇社区、刘庄社区三个“两区同建”点,本年度重点做了以下工作:一是实施了指挥部机制。抽调精干力量成立指挥部,办公室设在郭楼村北金河社区驻地,下设综合协调、规划搬迁、群众工作、招商引资、政策资金保障、社区工程建设推进、产业园区发展推进等七个工作组,具体负责项目和工程推进。二是做实做细群众工作。通过外出参观、典型带动、算账对比等方式调动群众参与“两区同建”的积极性和主动性。同时,多措并举化解筹资难题,经多方协调,超前将1600万余元的土地征收及地上附着物款发放完毕。三是完善规划设计方案。以“不让开发商、建筑商立等土地、等规划”为硬性规定,聘请杭州瑞金等优秀设计院负责“两区同建”总规设计,并在广泛吸纳民意的基础上,进一步修订完善社区总体规划和建设规划。四是抓好工程进度和质量。在强化政策推动、集中争取政策资金支持的同时,运用好涉农资金,通过竞标让经济实力强的大企业进行开发建设,形成了多元化的运作机制。

  二、坚持以人为本,强化责任意识,大力发展社会各项事业。

  今年以来,我们以创建“美丽街道、和谐街道”为己任,大力发展社会各项事业,积极推进社会建设。

  (一)积极有效地推进大绿化攻坚会战行动。围绕“城市园林化、村庄花园化、农田林网化、南果北林产业化”的目标,坚持“整治与绿化相结合”,提早动员、超前部署,成立了大绿化及环境综合整治工作推进组,任务细化到人、责任落实到人、宣传动员到户,确保各项任务目标按时间节点完成。一是把握四大重点,全力推进大绿化。本着“抢抓时间”的原则,明确在“水系绿化、农田林网、绿色通道、经济林”等方面的任务目标,组建16个工作队进行基础施工、地基整理、路基加宽和河堤整理等工作。并先后两次派专人远赴肥西、沭阳等地优选苗木。目前,已完成全部村庄的绿化任务,栽植树木3万株;万亩农田林网路肩加宽至1.2米,铺设水泥路面55000米,栽植树木达6万株;吴庄村、南周桥村通过土地流转,完成河堤绿化146亩,栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重点环节,环境综合整治成效显著。结合“整建制”验收,对周桥、金旗和葛王庄等3个村,硬化道路到户,完善排水设施,做好树木绿化,并以点带面推进16个农村点环境“绿、亮、美”的提升。同时,积极探索环境综合整治长效机制,深化对保洁员队伍的管理、培训和监管,强化对各村居的督导检查,实现城乡环卫一体化新机制。

  (二)扎实有力地抓好社会综治维稳工作。充分发挥街道综治维稳中心中心联动作用,借力“蒜季打霸除恶专项行动”,确保了全街社会治安环境的平安稳定。一是抓信访稳定。按照“打防结合、预防为主”的原则,严格落实社会治安综合治理责任制,实行两委成员信访值班制和“三层”调解网络制,促使接访规范化制度化,尽可能把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态;二是抓队伍建设。指导、督办辖区内社区和成型小区充实完善专业治安巡逻队和村(居)人民调解员队伍,建立起基层维稳的“第一道防线”;三是抓集中整治。建立了“打霸除恶”斗争长效机制,开展了打击“两抢一盗”专项整治斗争;以社区为单位,对社会重点地区和突出治安问题集中进行排查;组织对学校、幼儿园周边环境和安全隐患进行摸排,并制定了攻坚转化方案。今年本年度,辖区保持了健康、平安的发展态势,群众满意度不断提升。

  (三)不遗余力地抓好人口和计划生育工作。以稳定低生育水平、提高人口素质为目标,坚持党政一把手负总责不动摇,严格落实“一票否决”,以计生网格化管理为基础,不断创新服务和宣传方式,确保顺利完成年度工作任务目标。一是提高认识,查摆问题。突出党政一把手“亲自抓、负总责”, 召开人口和计划生育工作总结暨推进大会,对照年度考核失分和去年全年的工作,进行了总结、奖惩和动员,制订出包保干部绩效考核、经常性工作等切实可行的.工作措施。二是加强宣传,营造氛围。利用节假日,向育龄妇女发放慰问信,宣传生殖保健知识,并搞好固定国策墙、宣传画板、宣传橱窗、标语等宣传设施,共设固定宣传标语40处,宣传橱窗15个,计划生育宣传一条街10条。三是强化基础,完善网络管理。充实社区计生队伍力量,强化“以房管人”和网格化管理机制,组建“社区—小区—网格”三级责任链,层层签订计划生育责任书,进一步强化责任落实。四是强化职能,优质服务。以社区为服务站点,流动人口与常住人口同管理、同服务,利用辖区卫生机构服务平台,为已婚育龄妇女搞好生殖健康服务,先后举办生殖健康知识讲座6期,受益达500余人次,开展生殖保健知识咨询达3000人次。另外,大力实施重拳治理出生人口性别比失调问题、实行政务公开、加大信访查处力度等措施,均取得了明显成效。

  (四)深入细致地做好社会管理创新工作。在原有社区网格化管理的基础上,进一步完善街道全员人口社会事务综合管理服务系统平台,全面强化了服务功效。一是改版升级信息系统。对全员人口社会事务管理服务信息系统进行全面改版升级。增加了“社区六进”、矛盾纠纷调解、“零距离”社会服务等新模块,进一步完善了基础数据分析功能,与旧版相比,服务性更强。同时,立足新成立的农村社区居民失地无业的实际,搭建了就业再就业和救助联动两大民生平台,以全方位服务保障,丰富服务内涵。二是完善网格责任体系。改变了单纯由网格员唱“独角戏”的局面,建立了由网格责任人为主,社区党建指导员、计生专职、包村联户工作人员等为辅,辖区内群众共同参与的网格责任人队伍,实现了群防群治共同治理。(五)坚持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社区服务中心为依托,加强社区文化体育设施和群众娱乐场所的规划布点和添置工作;制定街道“精神文明进社区”实施方案,相继开展了送杂技表演进社区、羊山烈士陵园扫墓、光盘行动等活动,并积极筹备了“文明社区”、“文明楼栋”、“文明家庭”创评活动,进一步提升群众精神文化水平。

  三、坚持科学发展,深化创先争优,全面推进党建和精神文明建设。

  牢固树立党建是第一保障理念,以改革创新精神全面推进党的建设。

  (一)不断创新工作机制。针对任务重、压力大的工作局面,立足新形势,围绕新目标,创新体制机制,年初,街道围绕“两区同建”、农业农村、县重点工程服务、招商财税、社会管理创新、精神文明、计划生育、作风建设、民生保障、综治维稳等工作成立十个工作推进组,以“分线作战”的工作思路细化、量化、具体化各指挥部的职责、调配责任体系,形成定期交流日常工作,集体研究重大工作,分工合作、相互配合的指挥部工作机制,让机关工作人员下沉到一线,关口前移,变包保为联系,变管理为服务,全力服务重点项目建设。

  (二)持续强化作风建设。在机关大力开展作风整顿活动。新年伊始,街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿情况。此次活动的开展,集中解决了一些思想作风方面存在的突出问题,做到了思想真解放,问题真解决,作风真转变,本领真提高。

  (三)深入推进反腐倡廉。严格执行领导干部述职述廉、民主评议、民主生活会、经济责任审计等党内监督制度;开设廉政讲堂,组织观看党政教育专题片。同时,强化对农村集体三资的管理工作,实行村务公开和“一事一议”工作制度,进一步加强对村居干部执政行为的监督和约束,取得了明显成效。

  下一步工作计划和部署安排。

  一、筑牢思想阵地,建强干部队伍。

  明年,街道面临的工作更重,困难更多,挑战更大。为顺利完成全年目标任务,必须紧紧围绕提高机关运行效率,突出抓好“五个”转变,以硬手腕落实硬措施,以硬措施打造硬作风,以硬作风缔造强队伍。

  (一)深入开展“四项活动”。即思想大解放活动,作风大整顿活动,理论大学习活动,发展大讨论活动。通过深入开展四项活动,促使广大干部转变思想、更新观念、焕发精神,在全镇营造团结一心谋发展的浓厚氛围。

  (二)组织机关干部和村居支部书记外出参观学习,以眼界开放助推思想解放。

  (三)强化督查机制,狠抓作风整顿。将干部作风整顿建设与机关效能建设有机结合,采取明察暗访、督查督办、定期通报等措施,发现问题,立即处理。

  (四)完善学习制度,明确学习时间。制定两委班子、部门和机关干部开放互动的学习制度,规范学习内容,明确学习时间与要求,制订学习计划,强化年终考核,并将考核结果作为评优和提拔任用的重要依据。

  二、依托“三区一园”,狠抓招商引资和项目建设。

  (一)坚持把招商引资作为“第一要务”,组建最强的队伍专职招商,建立“大招商”格局。

  (二)利用XX区、名流新天地、农产品国际物流园和高创智能温室落地辖区的优势,大力发展商贸物流业。

  (三)推进金南产业园道路及电力、雨污水、路灯、绿化等配套设施建设,搭建好公共服务平台,为园区项目落户奠定坚实基础。督促入园项目尽快进行主体工程建设,确保早投产、早达效。同时,结合金南工业园区的产业定位,全力做好招商引资,推动更多“科技含量高、附加值高,就业量大、产出量大,低耗能无污染”的高端、高质、高效项目落地园区。

  三、强化财源聚集和两税征收,健全社会综合治税体系,为经济加快发展提供强有力的财力支撑。

  (一)根据需要随时抽调人员,充实协税护税力量。

  (二)继续加强税源普查,强化税收征管,确保应收尽收。

  (三)通过招商引税、发展三产等形式,培植财源和新增长点。

  (四)对国、地税进行绩效考核,实行奖励政策。一是征收经费固定,按月或季度拨付;

  二是年终时对于国、地税地方级超出签状任务部分,进行一次性奖励。

  四、抓住新XX区开发建设的有利契机,做好搬迁征地服务和两区同建工作,加快推进城乡一体化进程。

  (一)在强力推进园区建设的基础上,全面抓好“两区同建”,着力改善民生。启动建设金河社区、金宇社区,年内完成主体工程建设,适时启动刘庄、霍固两村的拆迁和刘庄社区的建设工作。

  (二)突出民生,让利于民,确保实现和谐拆迁。(三)高标准设计,多渠道筹措资金,监管到位,确保施工顺利、工程优质、美观宜居。

  五、利用城郊区位优势,加大农业园区投入力度,实现由传统农业向现代高效农业和观光农业的转变。

  (一)确保完成城南万亩葡萄园种植面积计划,并进一步提升葡萄种植品种档次,完善园区内电网、水网改造及葡萄观光长廊等其他配套设施建设。(二)实现城北万亩苗木基地的扩建和提档升级,大力扶持鼓励村民提升苗木档次、发展林下经济,全力打造高标准苗木基地。

  (三)确保完XX县高创科技示范园区智能温室项目建设并投入运行,为高档蔬菜业、花卉业的发展提供种苗支撑,进一步优化农业产业结构,增加农民收入

  六、着眼健全机制、落实责任,全力做好计划生育和信访稳定工作,确保社会和谐稳定。继续强化各项工作措施,保障计划生育攻坚战取得全面胜利。

  (一)明确包保责任制,建立强有力的奖惩制度。

  (二)严格控制性别比失调、打击计划外生育。

  (三)加强下离岗、空挂户和特殊人群的管理。

  (四)加大流动人口管理力度,确保考核不失分,确保管理规范,确保流动人口发证率、持证率、验证率、建档率、联系率、合同签订率和查体率均达100%。

  (五)建立建全各项规章制度:学习培训制度、村居计生专职例会制度等,确保计生各项工作顺利进行,完成上级下达的任务目标。

  七、深入开展各项活动,强化基层组织建设。

  (一)推进社区规范化管理。主要是进行社区服务、娱乐、学习场所的建设,进一步完善基层组织服务设施。

  (二)继续完善党建信息平台。将运用先进的信息化技术,在全街道成立网格化指挥中心,为每名网格管理员配备“手机e通”终端,便于将自己所负责区域的问题、难题及时通过手机上传至指挥中心,再分至相关职能部门进行处理,确保网格内的大事小情事事有回复,件件有反馈,真正实现网格划分全覆盖、网格管理无缝隙、为民服务精细化的良好格局。

  (三)继续深入开展各项活动。加大对“包村联户”活动的督查、考核,促使各包村联户工作组及工作人员服务民生更进一步、更深一层。开展“精神文明进社区活动”,联合文体局、百姓网举办送电影、送文艺及“篮球九宫格”活动,通过群众参与活动的有力时机,将街道各项优惠政策、科普知识带到基层,带到老百姓身边,为基层居民生产、生活提供强大的精神支撑。以上就是街道本年度工作情况总结汇报及下一步工作计划和部署安排,不当之处还请上级领导批评指正

年终工作总结 篇4

  从20xx年2月到公司已近1年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业员工的转变,现在已完全融入了盛泓这个大家庭。回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对20xx年度工作总结的最好总结。以下是我对一年来的工作做了一个小结: 第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司,我有太多的茫然。整天在车间好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的零部件更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

  第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习经验,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

  第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的一部分内容,就是编制订单和生产通知以及图纸的管理,本来以为是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西有些慢;设计的图纸也出现过失误,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

  另外,我对技术人员的流动性大也有自己的看法。从我到技术部走了几批人员,有些我现在都已记不清名字。员工的流动,对企业来讲既有积极影响也有不利影响。虽然老员工跳槽后,新员工加入,新鲜血液给企业带来新的活力;但导致的消极影响却是显然易见的,尤其是技术人员的流动弊大于利。主要表现在:员工心理不稳,对企业信心不足,破坏企业的凝聚力和向心力;服务质量下降,生产效率低;商业机密泄露;替换与培训成本加大。我觉得公司应从招聘开始就应该注意尽量挑选那些优秀的、愿意长久呆在企业的员工是防止员工流动的最好办法,这就需要公司有在招聘方面有经验的人,招聘人要有自己独到的眼光与见解,不是漫无目的的招一些招聘人自认为还可以的人。感情管理是平缓员工跳槽的最有效措施,因为只有有了快乐的员工,才有快速成长的企业;只有有了稳定的员工,才有企业的兴旺与辉煌。

  总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人一年来的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

年终工作总结 篇5

  今年以来,市地税局针对税收征管中存在的矛盾和问题,组织开展系统调研,梳理问题、分析原因、明确思路、制定对策,明确了征管工作短期目标和中长期目标,努力建立“以税源分类为基础的专业化税收管理模式,以数据分析为核心的征管风险监控体系,以及税收分析、纳税评估、税务稽查、税源监控各环节信息共享、良性互动机制”,从而实现税源管理的科学化、专业化、精细化。

  一、夯实基础管理,全面提高税收征管质量

  市局将20xx年确定为“征管基础年”,着力做实、做强征管基础管理。

  一是对大集中征管信息系统中的垃圾数据进行全面清理。对已经录入大集中系统的垃圾数据逐个单位进行梳理鉴别,对拟删除数据项目逐条进行登记,分级签字明确责任,再由征管处汇总上报省局运维组统一进行维护处理。对新录入的各项数据制定统一规范标准、考核办法,对新产生的垃圾、错误数据一律实行责任追究,努力从源头上杜绝垃圾数据的产生。对可能产生垃圾数据工作环节的岗位人员,如税务登记岗、纳税申报录岗、后台数据管理岗等人员,集中进行录入数据规范标准培训,培训不合格的不得上岗。

  二是规范基础管理的标准、程序和权限。

  “没有建立统一标准、操作随意性大”,导致当前个体工商户定额税负相对偏低,不同地段的定额差距较大。6月开始,该局将在全市范围内开展一次定额典型调查,拿出全市统一执行的分级定额标准,统一定额税负。在欠税管理方面,将进一步规范欠税管理行为,明确呆账税金认定、死欠税金和核销流程;加强对日常欠税的管理,对误申报形成的虚假欠税信息及时进行作废处理,对真实欠税信息及时进行催报催缴,严格控制新欠,努力清理陈欠;严格落实欠税公告制度,扩大纳税人因其欠税造成的负面影响,督促纳税人及时清缴所欠税款。在非正常户管理方面,将进一步规范认定、解除程序,采取切实可行的措施,有效压缩非正常户比例;对违规虚假认定非正常户的行为严肃追究相关人员责任,确保系统内外基础数据的真实、规范、统一。在延期申报和延期缴纳税款方面,严格审批权限,确保各基层单位不得变相进行延期申报、延期缴纳税款操作。市局正在拟定《个体工商业户定额管理办法》、《欠税管理办法》、《非正常户管理办法》和《延期申报和延期缴纳税款管理办法》等四项制度。

  三是加快企业定额征收方式调整步伐。

  市纳税额 50万元以上的纳税人为826户,虽然仅占全市14989户查账征收企业的5.51%,但缴纳税款占全市企业纳税人缴纳税款的85.79%。与此形成鲜明对照的是,年纳税额元以下的6219户企业纳税人占企业纳税人总数的41.49%,其所缴纳税款仅占全市企业纳税人缴纳税款的0.09%。再对照去年全市个体工商业户户均定额2869元,表明全市41.49%的企业纳税人的税负水平低于个体工商业户的平均税负。根据以上存在的问题,市局将对年缴纳税款元以下的查账征收企业会同国税部门对这些企业推行联合定额,以解决个体、企业税负倒挂现象,公平不同纳税人之间的税负水平。

  四是深化大集中征管信息系统应用。

  为实现大集中征管信息系统从“上得去、行得稳”向“用得好”转变,市局将在全系统干部职工中认真组织“大集中征管信息系统操作应用技能大练兵”活动,计划组织30场系统操作业务培训,推行“大集中征管信息系统考试上岗认证管理制度”,所有一线地税干部必须参加岗前资格认证考试,考试合格取得《资格证书》方能上岗,从而进一步提高全体人员操作征管信息系统的能力和水平,为“信息管税”的深入推进奠定坚实基础。

  五是着力提高一线征管干部的执行力。

  地税干部特别是一线征管干部的执行力,是征管工作的“生命线”。为提高征管执行力上,该局将坚持过程监控、绩效考核、过错追究“四管齐下”。过程监控上,出台了《20xx年税收征管状况监控分析工作方案》,明确各部门的工作职责;按月发布《征管质效督察通报暨税收征管状况监控分析情况通报》,对全市征管状况总体情况进行分析,并对申报率、入库率、未申报情况、欠税情况等风险指标按县(分)局、基层分局、税收管理员三个层级进行全面通报排名。过错追究上,严格落实《征管质效督察责任追究制度》,实行征管质效月度督察,发布督查报告,规定各单位必须将过错事项分解到具体执法岗位和人员,并依照规定实施经济惩戒、行政处理,确保过必究、错必罚。绩效考核上,把各项征管指标全面纳入绩效考核体系,通过按月考核按季兑现的方式对县局、市局各分局进行考核、排名、通报,拉开单位之间的奖惩差距,拉大员工之间的绩效共差距,并实行末位问责等措施,彻底解决“干多干少一个样,干好干坏一个样”的弊端。

  二、深化征管改革,全面构建专业管理机制

  为适应新时期税收征管工作要求,市局积极借鉴先进的管理理念、管理手段,对现行管理模式进行改革。

  一是探索建立专门的数据分析利用机构,进一步扩大对信息的利用效果。数据分析机构的主要工作职责是通过对内外部数据的采集、信息比对和风险测算,识别、分析、生成并发布风险信息,以工作流的形式分别推送到市局各处室,各个处室根据上传数据产生的工作疑点拿出具体贯彻实施意见,限期进行整改。市局将对每条需要整改的反馈信息进行跟踪管理,定期进行公示。

  二是创新征管模式,全面推行专业化的分类管理。

  该局确立了“重点税源以税源监控为重点,一般税源以流程管理为抓手,零散税源以社会管理为载体”的征管工作思路。在具体工作中,将把实际入库税款50万元以上的纳税户确定为重点税源户,以征管信息系统现有的税源数据资源为基础,建立重点税源信息数据库;建立重点税源管理数据指标分析和税源分析的数据模型,对重点税源实现动态监控;出台相关制度和措施,进一步明确、落实重点税源税收管理员工作标准,强化对重点税源的日常管理。对于一般税源,将按照“以管事为主”的原则,把以往的纵向管理转变为横向的流程控制,实现“事前能预警、事中能监控、事后能监督”;按照管理所要经过的内部岗位流程,对整个税收业务进行梳理和整合,化繁就简,寻求最短路径、最少环节、最简程序、最优方案,形成环环相扣的流水线式的管理方式。就零散税源而言,该局将在8月底之前将完成政府综合治税平台的开发搭建工作,把所有部门与税基有直接关系或间接关系的数据、信息全部纳入政府综合平台;进一步扩大委托代征面,对市区门面房出租、集贸市场、店中店等税源不大但纳税人相对集中的区域,与街道、办事处签订协议,实行委托代征。

  三是全面提升纳税评估的质量和水平。

  围绕“强化一个力度,创新一种方式,提高一个素质”的思路,扎实做好日常纳税评估工作。强化一个力度。在各分局选调素质好、业务精、有较强敬业精神的同志组建专职评估部门,日常由分局管理,但由市局依据年度评估计划统一组织实施评估工作,既实现人力资源的最佳组合,又能大幅度提高纳税评估的质量和水平。创新一种方式。每次评估前组织人员预先对企业内外信息进行比对、查阅,分析研究可能存在的偷税问题,最终筛选出纳税评估对象。评估中,市局将进行全程跟踪管理,及时解决工作中发现的疑难问题。评估终结后,将组织相关部门把评估过程中暴露出来的问题进行归纳、总结和分析,以发挥“评估一片,巩固一方”的目的。强化一个素质。利用各种时机组织纳税评估干部进行业务学习、开展岗位练兵,并根据不同时期纳税评估的重点和内容来具体确定业务学习的科目。同时,将按季组织纳税评估业务研讨会、辩论会、业务讲座等,及时解决纳税评估中遇到的疑难问题,从而有效促进纳税评估人员业务水平的提高。

  三、强化税源控管,全面发挥以管促收作用

  税收征管工作的质量和水平,最终将体现在组织收入上,而强化税源控管是发挥以管促收作用的最关键环节。近期市局将以餐饮、ktv、医药零售、网吧等四个行业税源管理的精细化为突破口,努力带动征管质量的全面提升。

  一是餐饮行业。在市区根据不同地段按大、中、小规模各选取不少于10户餐饮业纳税人,由市局抽调人员在中午、晚上进驻其营业现场进行至少3天的实地调查,了解就餐桌数、营业额等经营状况,推算其平均每桌、每天营业额,以此作为核定餐饮业税收的基础和依据。根据测算结果,结合经营地段、面积、容客量、发票用量等信息,确定市区餐饮行业定额核定统一标准。

  二是ktv行业。在市区不同地段分别选取典型性的ktv企业各3户,由市局统一组织人员在晚间进驻调查,了解包间使用情况和营业额,推算出每天、每包间的平均营业额。根据推算结果,结合经营位置、面积、消费档次、发票用量等信息,逐一重新核定ktv企业定额标准。

  三是网吧行业。在市区选出6户经营网吧企业,争取公安网络监察部门支持,直接从网吧管理系统中调取其最近一个月的开机记录数据,根据网吧平均定价测算各网吧月营业额及每台机器月均营业额,再结合地段、人流、经营状况等因素,统一核定网吧的税收定额。

  四是医药零售行业。在在不同地段分别抽大、中、小规模医药零售店各6户,争取医保管理部门配合,查询其医保卡划卡售药记录,计算其月均刷卡营业额,再结合地段、人流、面积等因素,市局将首先通过这四个行业税源的详细调查,逐个行业摸清税源基数,并将通过调查前后定额标准的变化,了解当前定额的准确性,从而为全面实现定额核定的科学、规范、统一积累经验,为防止税收跑冒滴漏、发挥以管促收作用奠定基础。

年终工作总结 篇6

  本学年我院自律会督导部的工作主要分为文明督导和出勤统计两部分。

  文明督导主要是日常督导。在日常督导方面,我部门每周都抽选早上安排10-12个督导人员分别于教学楼的每一层、门厅和楼道口进行督导。督导的内容为:带早餐、穿拖鞋、迟到等。在日常督导过程中,督导人员都按要求带校徽和督导牌,不穿拖鞋,工作积极,能积极地记录,制止带早餐,穿拖鞋的行为。另一部门工作则是监督草坪,维护草坪工作,我部门每天安排2-3个人与各系自律会同学合作,在教学楼与食堂中间的草坪周围监督,并且能够及时阻止破坏草坪,踩草坪抄近道的同学,拍摄下同学踩草坪的不文明行为并给公布,予通报批评。通过我们的努力,使绝大部份同学的素质有了提升。

  出勤统计方面,督导部每周一对班级进行抽选升旗出勤情况进统计,并每周作一次汇报。,每月,督导部都会对每个班级进行不定期的抽点,以提高升旗出勤率。

  督导部还每周进行会议,总结前一周的工作,布置下一周的任务。

  在本部门工作之余,我院督导部还参加一些公共工作。如自律会办公室值班,各活动的场地布置,现场维护。同时,我们还积极参加学院的工作,如各个晚会活动上的秩序维持,部门干事之间工作积极受到了学院领导的好评。还有积极我们积极配合其他部门顺利的举办了一系列的活动,在工作中我们部门干事工作积极,善于提出一些可行性建议,使得我们督导部对学院更有贡献。还多次受到了自律会委员会乃至学校的表扬。在课余我们为了促进部门的交流和沟通。我们出去小聚,在聚会上各个成员之间都敞开心扉,相互认识,相互交流,并且对部门的工作都提出自己意见,一起拍照留影,并且实现了那句话,工作期间我们是同事,在工作外我们是朋友。

  以上就是我们督导部本学期的主要工作及活动,我们会再接再厉,争取将工作做到最好

  而对于我自己的工作,我认为自己所做的还远远不够,在新的一年,我会和各位一起再接再厉,争取将工作做到最好。

  以下为我院督导部工作的图像记录

年终工作总结 篇7

  光阴似剑,时光如梭,转眼三年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中经历了许多事情,有过欢喜,也有过失落。从一些工作的失误中,让我对自己有了新的认识,以及对在今后的工作中,能够更好的完善自我,进一步提高工作积极性。

  业务方面,能够较好的完成,平时也很少出错。因为,我知道,收银工作,本身是一个需要耐心,细心的工作,往往因为一个小数点,或一时的麻痹大意,造成少收款。有时导购因开票业务的不熟练,我也能够耐心指出,并叫其改正。

  服务方面个人简历,在这一年中,我很清楚,自己的情绪波动比较大,有时对工作提不起精神,更有时,会莫名的发脾气,有时在接待顾客时,遇见问题较多的,我会产生厌烦的心里。这种工作状态持续了有一段时间。让我欣慰的是,领导并没有因此而责备我,而是在不断的了解我烦躁情绪的原因,从而帮我改正。在年终考评中,部门主管问我,对自己的考评给以怎样的等级,我心里很清楚,自己今年的工作状态不是很好,所以我给自己的是中的等级,但是主管对我说,自己的工作业务是没有问题的,就是需要控制自己的情绪,对每一位顾客都要服务到位,对于顾客对一些收银职责范围内,不熟悉的问题,要耐心的解答,对于在自己解答不完善,或是解决不了的时候,及时通知领班,帮我解决。从领班帮我解决一些问题的时候,我都是在虚心的学习,有时候我就问自己了,为什么领班会把问题处理的这样好,而我自己却处理得不是很好,很完善。因此我需要先端正自己对工作的态度,在减少工作差错的同时,学习处理一些突发问题的技巧,完善自我。

  在工作之余,自己还应该多学习关于商品和财会方面的专业知识,我们只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中。其实我去年就有这方面的打算,但是一直没有实施,原因是我自己先对工作有所懈怠,工作总结所以对于学习,也没有了兴趣,但是,我一定要在新的一年落实,这也是我们为自己所做的准备,只有做好这些,有足够的资本,才能这这份岗位中脱颖而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩,这并不是一件易事。

  今年过的还是很快的,但给自己的的感受却很深,无论在自己做人方面,还是在自己的工作当中,我都有所感触,好的心态,真的很重要,我要在以后的工作中更加积极。并且今后的工作当中自己应该多学习多进步。为了美好的明天,我们努力吧。

年终工作总结 篇8

  20xx年,镇工会的工作做到了突出重点,兼顾全面。重点为二个方面,一是组织建设,二是工资协商,镇工会花了较大的精力狠抓了一下,取得了预期的效果。

  一、工会组织建设方面

  着重做好了三个方面的工作。

  1、圆满完成了村、企工会的全面换届工作。

  20xx年度,全镇共有83个企业单独进行了换届选举,有16个村、中心直属工会包含391个企业进行了换届选举。全镇涉及换届的企业总数达到477个,涉及职工7488人。

  上半年,10个村、镇农业服务中心也分别召开工会代表大会,选举产生了新一届工会班子。本次村级换届具有三个特点:一是程序规范,二是班子配强,三是领导重视。镇工会参加了所有的村级工会代表大会,并作讲话,各村党支部、村委领导也都参加会议并讲话,本届的工会主席按照选优配强的原则,作了全面调整,以副书记兼职为主,个别为副经理兼职,**村设了专职工会主席。10个村有8个村的主席为新当选。质量上是配强了,工作上却都是新手了。

  2、选举产生了镇工会代表大会的代表。

  按照《工会法》的规定,镇工会任期届满必须进行换届,镇工会向党委报告批准后,组织基层进行了宣传、部署,并结合基层换届,选举产生了出席镇工会代表大会的代表。镇工会以换届为契机,进一步宣传了工会,扩大工会影响。

  3、组织了评先进、树典型活动。

  为表彰先进,树立典型,进一步激励广大工会工作者与时俱进、开拓进取,推动工会工作的创新发展,镇工会组织了20xx-20xx年度的先进集体和先进个人评比,共评出先进村工会5个,先进企业工会18个,各类先进个人56个。

  二、职工维权方面

  1、抓了工资协议签订的早落实、广覆盖。

  按照工资协议一年一订的要求,我们在春节前就发动、部署,春节前后基层就开始协商签订,于3月份全面结束,有459个企业签订。时间比上年提早2个月,签订企业增加124个。

  2、抓了20xx-20xx年工资协议执行情况的检查。

  我镇工资协商从20xx年全面推开,逐步突现了全覆盖,镇工会组织基层工会花了三个月时间,调查了20xx-20xx年工资协议执行情况的检查。根据检查汇总的436个企业分析,07年实际收入水平高于协议水平20%以上的企业有33个,高10%-20%的有40个企业,高10%以下的有357个企业,低于协议水平的有6个企业,仅占1.3%。收入水平超2万元的2个,超1.5万元的5个,1.2-1.5万元的28个,1-1.2万元的83个,0.8-1万元的222个,0.6-0.8万元的110个。检查结果反映,工资协议执行情况较好,实际分配普遍高于协议水平,但也可看到,总体分配水平还不高,有相当部分小企业的分配水平还在市政府颁布的最低工资线附近,有待进一步引导提高。

  三、其他工作

  1、组织了职工变动情况的调查,调整了企业工会经费收取的依据。

  2、组织了“关爱员工、实现双赢”活动的开展,评选出了“关爱员工优秀民营企业家”和“热爱企业优秀员工”各4名。

  3、组织了区“五一”文艺会演节目,获二等奖。

  4、组织了劳动保护法律、法规落实情况检查。

  5、组织了参加中华全国总工会成立81周年知识竞赛答题活动。

  6、进行了困难职工的慰问和劳模慰问。

  7、落实了今年创建“五星级”企业和星级达标企业的创建单位,落实了学习型企业和班组的创建。对已创建“班级”企业部署了回头看。

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