有关年度工作总结模板汇编七篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们抽出时间写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的年度工作总结7篇，希望对大家有所帮助。
年度工作总结 篇1
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在各相关部门大力支持下，我局坚持以党的十八大精神为指导，全面贯彻落实省、市、区党代表大会精神，牢牢把握经济发展稳中求进、勇于突破的工作基调，进一步统一思想、创新机制、凝神聚力、强化措施、狠抓落实，全面完成了工业、商贸业、交通管理、区属企业改制等各项职能工作，有力地保障了我区经济社会持续健康发展。现将我局全年工作汇报如下：
一、前三季度主要经济指标完成情况
（一）规模以上工业
1-9月份，我区规模以上工业实现总产值242.04亿元，同比增长2%，较上月上升1.2个百分点。完成规模以上工业增加值74.7亿元，同比增长8.7%。
（二）社会消费品零售总额
1-9月份，我区消费品市场总体运行平稳，前三季度实现社会消费品零售总额314.22亿元，同比增长14%。总量、增速、完成任务进度在全市均排第三。
二、主要工作举措
今年以来，面对经济发展的各种不利因素，我局坚定信心，迎难而上，明确全年工作思路、工作目标及主要措施，做到计划早、思路新、措施实。
（一）抓综合调度，确保全年目标实现
一是统一思想，明确目标。进一步做好规模以上工业、限上商业企业的监测及数据分析工作，对照年初确定的目标任务，查找指标差距，倒排计划，对存在的问题和解决办法，切实做到心中有数。二是强化措施，迅速行动。用足用活国家、省、市、区有关促进工业发展政策举措，抓住大企业、不放小企业，稳定工业增长；紧紧抓住限额以上商贸企业，特别是批发业的限上企业，稳住对我区贡献大、排名靠前的大商贸企业，促其保持较快发展；引导鼓励辖区各商业企业开展各种节假日促销活动，以节造市，以市促销，拉动消费。三是细化责任，加强督查。为夯实责任，我局将全区规模以上工业总产值、社会消费品零售总额两项市考指标进行了任务分解，对照计划，督促各责任单位按要求、按进度抓好指标落实。
（二）抓扶持力度，帮助企业共克时艰
一是重调研。多次召开街办经济工作分析会，走访辖区工业商业企业，了解实情，帮助企业解决生产经营中存在的问题；做好辖区非公中小企业的调查摸底的工作，逐步健全中小企业预警体系，不断扩大中小企业非公发展服务范围；对我区商品供需进行专题调研，组织街办做好蔬菜应急工作，及时在我区设立了14个储备蔬菜应急供应投放点；配合新华社“新时期国内贸易发展问题”调研小分队，进一步对我区传统商贸业市场发展现状、发展方向及升级换代和规范管理等方面进行了调研和分析；对我区住宿餐饮业发展现状进行了摸底调研，进一步分析总结了我区住宿餐饮业发展特点和存在的问题，探讨了下一步工作思路和方法。
二是重创新。充分利用技术改造的优惠政策，对优势企业加大传统产业的更新改造，尤其加快军工企业中民品项目进行重点技术改造，加快区内一批中小民营企业加工配套零部件，延长制造业产业链，将优势产业做大做强，以质量赢得市场空间，以批量取得规模效益。对全区电子商务情况进行摸底和调研，形成我区电子商务开展情况调研报告，组织街办、相关部门及辖区大型商贸企业召开XX区规范管理和提升发展电子商务研讨会，探索商业发展新途径。
三是重培育。通过改进工作方式，丰富帮扶内容，促进工业企业发展壮大，今年上报新增规模工业企业3个，分别为陕西欧亚电器有限公司、陕西永光电力电缆有限公司、西安三鸣汽车零部件有限公司；成功推荐我区普天天线、清华德人2户企业为XX市中小企业20强。参与我区批发市场、大型商业网点和市场体系建设规划工作，对我区特色商业街区进行摸底调研，制定了《关于加快XX区特色商业街建设的工作方案》，与地铁办对接，引导发展长乐路沿线商贸业以及地铁经济带，加快对长乐路上市场的升级改造。截至目前，培育限上企业9家。
四是重激励。组织召开我区加快工业发展表彰大会，对为我区工业发展做出突出贡献的108家企业、单位进行了表彰；先后召开我区20xx年及20xx年上半年“个转企”工作总结表彰会议，激励各相关部门及街办相互协作、形成合力，共同做好该项工作。
（三）抓项目申报，做好驻地企业服务
重点抓好工业发展专项资金等项目的征集、上报工作，以项目促发展，截至目前已申请技术创新、技术改造项目27个，争取政策优惠和上级资金250万元。积极帮助非公中小企业加强对外联系，组织企业参加中小企业节、中小企业融资洽谈会及国内各地的名优特新产品展销等交流活动。做好担保企业的项目申报工作，为3户企业争取省上资金上百万元。积极在辖区征集商业服务项目，策划包装了中兴路市场和安邦农业连锁经营项目，争取市商务局现代服务业专项资金扶持。积极开展“蔬菜进社区网点建设”惠民工作，截至目前，新建、改建了商业网点18个，并向市商务局按月上报进度，争取上级专项资金扶持。
（四）抓职能发挥，积极促进企业改制
年初，按照相关文件文件精神，圆满完成了西安益群牛羊肉泡馍馆改制后续相关工作，目前企业运转正常。3月份以来，我局多次深入区农工局下属疏菜公司，向企业详细讲解改制政策、程序，了解企业改制进度及存在问题，并对当前及下一步要做的工作和重点环节进行了专项指导。6月28日，我局听取了蔬菜公司改制进展情况的汇报后，要求其加快与审计、评估机构协调，尽快将财务审计、资产评估报告结果报送区财政局，目前该企业的改制工作正在积极推进。
（五）抓机制建设，推动各项工作进程
一是接受市商务局布置的建立流通业典型性企业统计台账任务，纳入国家商务部统一管理的工作。二是对我辖区内新成立民间商会进行审验，理顺流程，规范程序。目前已成立了长乐路商会、金康路茶叶协会、解放路商会、XX区服装协会等。三是做好市场运行和商品供求监测工作，进行预测预警和信息引导,会同有关部门组织节日市场供应和商品安排，做好重要消费品储备管理和市场调控工作。
（六）抓规划整治，营造和谐道路环境
一是加强管理，提高安全意识。进一步加强驾驶员日常管理和培训教育，强化营运车辆技术维护管理，加大企业隐患排查力度，增强安全保障能力。全年车辆安检率90％以上，车辆技术合格率100％，对两家危货运输企业的运输车辆，严格审批危险品运输车辆的安检手续，凡车辆综合检测达不到一级的车辆，坚决令其退出市场。二是打非治违，规范运输市场秩序。积极协调公安新城分局、交警大队、区安监局进行联合执法，严厉整顿货运市场及货源集散地周边运输市场经营秩序。全年纠正交通运输违法行为680起，依法处罚案件123起，有效防范和遏制了非法违规行为导致的重大安全事故。三是严格监督，推进行业安全建设。围绕“安全发展，预防为主”的主题，深入运输企业开展安全生产宣传教育行动，先后召开安全生产专题会议10次，组织开展安全检查12次，安全隐患排查活动4次，促进辖区道路运输和水上运输行业安全生产形势持续稳定好转。积极开展校车前期调研专项行动，重点对我区后宰门小学、实验小学，黄河小学、华山小学，太华路小学、大华小学等学校周边57辆接送学生车辆进行了摸排走访，为下一步规范校车管理打下了坚实基础。
（七）抓治污减霾，全力优化发展氛围。
加强车辆燃料消耗和排放的技术管理，建立健全燃料消耗量检测、车辆动态管理、车辆配置及相关参数核查等配套监管制度。将节能降耗纳入运输企业年度质量信誉考核，引导企业加强内部节能管理。责成西安大唐运输集团顺达危险品运输有限责任公司制定整改措施及油罐车油气回收治理的具体操作规定及流程，完成公司所属326辆油罐车油气回收治理工作。积极推动辖区加油站油气回收治理工作，每月召集辖区12家成品油零售企业召开例会，安排工作时间进度，监督和检查各加油站油气回收治理工作进展情况，并就工作中的问题进行现场研讨解决。排查煤炭交易市场，对辖区洗染网点进行了摸排。
（八）抓市场主体建设，壮大商贸发展后劲
我区以升级经营主体作为提升传统商贸业的重要抓手，率先在全市开展了“个转企”工作，起到了示范带动作用。截至20xx年10月，全区累计办理了“个转企”工商手续1136户，完成了全年目标任务1300户的87%。
一是积极开展调查研究，深入实际了解情况。今年以来，区“个转企”工作领导小组牵头先后召开现场会9次，结合对温州XX区“个转企”工作的学习考察，20xx年7月，出台《XX区“个转企”的工商扶持细则》，从个体工商户开始办理手续到年检都给予了减免费用、延期等政策优惠。
二是充分发挥部门职能，努力寻求工作突破。进一步明确了区级14个部门和9个街办在“个转企”工作中的职能和责任，形成了《XX区“个转企”工作领导小组关于进一步加强“个转企”工作的决定》，要求各相关职能部门要按照各自职责，积极为转型升级企业营造便捷、高效的服务环境。
三是不断加强部门联动，共同开创工作新局面。按照“一个门槛（工商注册），两个重点（纳入统计和税收征管）”的工作原则，定期召开联席会议。积极争取上级部门对我区工作支持和扶持，经沟通协调，市质监局同意在周末时间为我区开辟绿色通道，对凡属于我区“个转企”工作中个体户转型升级为企业的，简化各种手续，现场办好《组织机构代码证》及相关各类手续并免收工本费。
年度工作总结 篇2
一、工作完成情况：
作为设计人员，完成施工图18个(门刚1个，平板5个，长堆3个，球堡7个，桁架2个)，校对12个，方案45个;参与绿建研发;自购学习软件积极探索管桁架设计和预应力技术。
服从公司安排出差多地。积极参加公司组织的拓展培训和集体活动。
二、自身存在的问题及不足：
心态需要调整，不善于排解工作压力，创新能力有待提高。
三、下一步工作计划：
在今年的基础上，完成中标的项目施工图，认真做好自己的投标方案，继续参与技术研发。不断学习，提高自己的工作能力和创新水平。
四、对公司工作的意见和建议：
希望公司根据不同的部门来组织学习，部门不同，培训的目的不同。
希望公司把设计部的老旧窗帘换掉，已无法使用。
年度工作总结 篇3
20xx年，ｘｘ酒店在后勤服务中心的正确领导下，围绕下达的目标任务及年初提出的经营工作思路，坚持以开拓经营、提升服务质量为重点，狠抓经营管理和节能降耗，确保目标任务的顺利完成。
在全体员工的共同努力下，1-12月份，完成营业收入128万元，较去年同比下降24%；平均客房出租率为50%，同比下降11%；导致下降的主要原因是受国家相关政策影响，尤其是“三公经费”政策的出台对当地酒店业、餐饮业、娱乐休闲等相关服务行业的影响尤为突出，导致旅行社少有生意。客源结构发生了格局性变化，原占主要客源的团队及公务接待两部分下降了80%，接待团队人次较去年同期下降90%，内部系统客人121人次，较去年下降80%，平均房价较去年同期下降15%。由于客源结构的变化，旅游人数的显著减少，而酒店只增无减。到12月份止，仅城区就新增三星以上酒店3家，如梅洛水晶酒店客房200多间，按四星级标准建造，恺力酒店按五星标准建造，床位在1200张以上，可以说是僧多粥少，从而就出现了“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的局面，各酒店为抢占有限的客源大打价格战，在城区的挂牌三星级酒店价格低至120元/间，某些稍陈旧点的四星级酒店价格只有1120元/间，竞争日趋激烈，许多小型酒店遇上前所未有的竞争压力，无法求得生存，而被迫关门；加之，人工成本增加，物耗成本上涨，工程维修费用增加等因素影响，利润直线下降，截至12月份止，时间过半，目标任务却相差半截，这给我们带来了巨大的压力，20xx年我信将进一步调整销售经营思路，积极开拓客源，将压力变动力，力争完成目标任务。现就工作小结如下：
一、加强市场营销，适应市场格局变化，调整经营策略
实践证明，随着市场竞争的加剧，市场格局的变化，客人选择酒店余地增多，要提高酒店“营销竞争力”，必得革新观念，及时调整经营策略和政策，优化和设计自身产品，使策略求新多变，不断灵活推陈出新，才能使酒店在竞争日趋激烈的形势下继续保持较高市场占有率，为从长远出发，酒店认真做好在经营销售中谱好经济增长和持续发展的平衡乐章；做好均衡价格、调整客源结构的文章，致力对新客户的开发，保持客源群体的稳定和扩大，加强市场营销，不断调整客源结构，努力开拓市场，并做好以下几方面工作：
1、调整思路，找准市场着力点，增加营销工作的针对性。我们在对客户进行调查分析的基础上，发现酒店长期以来主要的客源群体团队业务份额已急速减少，很多旅行社无事可做，针对这种情况，我们及时调整了客源挖潜对象，选择性的与几家团队业务做的较好的旅行社进行了稳定有效合作。
2、认真做好上门散客的销售工作。我们在掌握当地同级酒店销售价格的前提下，实时推出了灵活的价格制度，如在1-3月份淡季时，针对内部个人住房消费，我们为他们发放了优惠券，凭券消费仅需128元，此举赢得了部分客源，实时推出了特惠午夜房，在凌晨后住房者给予128元的低价销售，根据客源多少及当地市场行情，适时调整房价，既让客人得到实惠又让酒店利益得到保障。
3、重点维护好ｘｘ总社的自驾车散客业务，由于协调配合较为紧密，本年度其散客业务得到进一步扩大，平均每天达到5间房以上，最多时可达20间，占到了较大比重，为确保关系的稳定，特别指定销售部要做好与他们的协调沟通，多与其管理人员交流，听取意见建议，过节时对其老总进行拜访，做好工作的互动，稳固与他们的关系。
4、全员营销总动员，营销策略灵活多样。继续实行了以销售部为主与自揽相结合的全员销售模式，做到专业与业余相结合，管理人员与一线人员相结合。对于员工自营业务按照金额的5%给予奖励，既调动了员工揽客推销客房的积极性，又增加了员工的收入。同时要求做到谁销售谁负责维护客户，这一措施实施后促使员工主动与客人进行沟通交流，增加了与宾客之间的感情，真正达到了全员营销，也实现了酒店与顾客之间的双赢目标。
二、细化服务措施，提高宾客满意度
服务质量的好坏，直接关系到酒店的声誉和经济效益。为此，我们提出了服务工作要向细化、优化方向发展，不断强化服务意识，进一步提高宾客的满意度。
1、狠抓酒店员工的培训教育，强化员工队伍素质。为不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增强员工之间的业务交流，形成比、学、赶、帮的良好氛围。，组织开展了全员理论知识培训，从当地旅游职业学校请来了资深的旅游讲师，为全体员工授课，系统的学习了《酒店服务意识》、《酒店礼节礼貌及仪容仪表》、《前厅服务技能及程序标准》、《客房服务技能及程序标准》、《酒店消防安全》、《酒店各项规章制度》、《张家界风土民情》等与酒店经营息息相关的知识。培训结束后，下发了理论培训提纲10多页，并组织开展了培训考核考试，做到了除值班人员外的员工必须全部参训和考试，合格率达到了100%。
2、为了更好地引导服务人员，正确树立酒店意识、服务理念，以客人的满意作为衡量我们的工作标准。我们从树立窗口形象入手，提高商务接待水平。如：总台员工以“工作在我手中，服务在我心中”为宗旨；以特有的甜美微笑，问候、接待每一位客人；总台员工全部实行限时服务，以最快的速度为客人提供优质服务。对总台的帐务操作在原有规定的基础上作了进一步的规范；严格履行“四实登记”等制度，做到实名、实时、实数、实情，确保住宿登记全面、周详；以“首问责任制”，解决客人提出的所有问题；以“关心、爱心、放心、细心、诚心”的优质服务，赢得“回头客”。呈现出争先创优，爱岗敬业的行业新风。
3、为提升酒店的服务和管理水平，抓好标准化管理和规范化服务基础上，进一步体现服务的细微、细节之处，广泛推动个性化服务工作的开展。系统建立了客史档案，通过客史档案，对客人的特征和历史消费情况进行量化分析，有利于更好地向客人提供个性化服务。例如：每当客人到店时，要求我们的服务员主动热情地与客人交流，通过观察把握最佳服务时机，了解客人喜好，为客人提供自然超前的个性化服务；在总服务台我们新购置了多个接口的手机充电器，为客人提供贴心的便利；为保证住店客人手机上网的需求，在大厅设置了WIFI无线上网，这大大满足了客人个性化的需求。
由于硬件条件好，服务热情，得到了广大宾客的高度赞誉，在20xx年4月29日ｘｘ市旅游工作委员会召开全市旅游工作会议上，荣获张家界市20xx年度“优秀旅游星级饭店”光荣称号，受到了当地政府和旅游主管部门的肯定和表彰。
三、认真做好财务核算，想方设法节支增效
财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作，为此，财务部门认真做好财务分析和核算。确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠，使酒店领导能及时了解酒店的经营情况，针对收入及成本费用率合理确定资金的使用，制定酒店的经营方向。同时还积极做好应收帐款的结算工作，保证了酒店收入的及时变现，保障了酒店经营的正常运行。
减少开支就是增加利润。增收固然很重要，但节支同样必不可少。酒店号召全体员工都要把自己当作主人，树立以店为家的思想，让大家从节约一滴水、一度电开始，除了客人使用以外，做到人走关灯关水，空调使用根据不同的气候、温度及客源情况确定开放时间，热水则随时掌控水温，不因疏于管理而造成酒店的能源浪费，真正做到“浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为”。倡导全体员工树立“节能降耗，人人有责”的意识，并根据各部门特点，做好成本控制。根据财务统计，每年仅一次性拖鞋一项就要近40000元支出，为此我们专程到长沙高桥市场批发采购了质量上乘的拖鞋，并结合实际制作了精美的鞋套，摆在客房内即显档次，又节约了费用。对于客用一次性消耗品，在考察了多家酒店使用情况及结合实际，自今年4月份开始，撤出了一次性消耗品，改用了客人自付费式精装的洗濑用品，不仅做创建绿色环保酒店的先行者，又节约了成本费用，起到了双重效果，一年下来，可节约费用近10万元。
四、认真做好安全保卫工作，为正常经营提供保障
酒店作为一个公共场所，安全经营压倒一切，为了保障酒店经营工作顺利进行，保障宾客、酒店和员工生命及财产安全，年初在酒店工作会议上，酒店与各部门签订了《安全责任书》，成立了消防安全领导小组，建立了“分级管理，按级负责，权责一致，各负其责”的治安、消防、安全生产责任体系，促使安全、检查、宣传、教育工作，职责更明确，责任更到位。保安部门在安全保卫方面做了大量的工作，严格执行《消防安全管理制度》、《来客来访客人登记制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等。结合有关火灾等案例，落实酒店、部门、班组三级安全生产培训教育。每季组织一次消防培训，使员工真正掌握消防、安全工作的.“三懂三会”和应急预案的处置方法。为使接待工作统筹协调，确保“周全、安全”两个核心服务环节，对于重点接待保安部及时在各个区域加强巡视和监控，安全保卫工作实现了“让客户安心，让酒店放心”的目标。同时，由于消防控制室设置合理、制度健全、值班到位，被消防大队列为首批二类消防控制室样板单位。
五、倡导绿色，保障酒店持续健康发展
众所周知，绿色环保已成为全社会的关注热点，创建绿色酒店也已成为酒店业发展的必然趋势，绿色饭店的发展不但可以为酒店带来新的经济效益和社会效益，还可以提升酒店的竞争优势。培训中心自4月份开始就展开了“创绿”活动，目的在于倡导绿色文明的生活习惯、消费观念和环境价值观，提高全店员工的环境意识和参与保护生态环境的自觉性。
虽然取得了一些成绩，但是我们应该居安思危，未雨绸缪，为下一年的工作做好准备，争取创造更好的效益。
年度工作总结 篇4
xx年，对我而言，是充实的一年，分别在工人路支行和市行营业部从事综合柜员工作，在各级领导及各位同仁的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，做好了各项工作。现将年度工作总结如下：
一、在工作方面，本人上半年在工人路支行从事综合柜员工作，在工作中我积极学习主办业务知识及储蓄业务知识，积极高效完成本职工作的同时也圆满完成了行内下发的各项任务。下半年，因我行调入市行营业部从事对公柜员工作，除做好本职工作外，积极配合主管完成了总行对市行营业部的审计工作，20xx年检及长期不动户结转、年终结算等工作，自已的工作经验和综合素质得到了进一步提高。
二、在服务方面，我积极向老同志学习，树立“客户至上”的工作理念。加强法律法规、金融知识，客户服务方面的学习，通过积极参加行内组织的各项会议以及各种形式的学习、培训，提高自身的综合素质，不断提升自己的服务水平，提高为客户服务的能力。在工作中，坚持以饱满的热情用心为每一位客户服务，坚持以高标准要求自己，想客户所想，急客户所急。对手续不全的客户，耐心解释，取得客户的理解和支持。
三、业务技能等方面，一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习培训，不断提高自己的理论素质和业务技能，并加以实践，取得了较好的效果。我珍惜每一次学习培训机会，在工作多问、多学、多练，结合自己摸索出的经验，能更好更快地为客户服务。在一季度的业务技能定级中由合格升为三级。
在来年我有以下打算：
在营销上，积极熟练掌握我行的xxx等业务产品，积极营销，争取在业绩上有一个大的突破，为支行做出自已的贡献。
在业务上，坚持练习业务技能，严格执行相关岗位职责和操作规程，不断提高自身的业务水平，提高自身的综合素质和业务能力。
在工作上我将以强烈的工作责任心，爱行爱岗，兢兢业业，立足本职、积极配合同事共同为客户服务，同时在思想上牢固树立全局观念和整体意识，服从领导安排，密切配合各部门及人员的工作。
年度工作总结 篇5
第一学期的工作即将过去，基础部在学院领导的统一指导下，认真贯彻学院的各项规定，围绕学院的办学理念和育人标准，开拓进取，扎实工作，积极探索中职教育发展的新思路，不断深化基础课程改革，在教学改革和学生管理方面取得了显著的成果，圆满的完成了学院要求的各项任务，获得了宝贵的经验。现基础部将本学期的工作汇报如下，望学院领导予以指导。
一、严格规范学生的行为习惯
为了使学生养成良好的生活、学习习惯，基础部积极采取措施，开展一些列教育活动，并取得了良好的效果。
1、严格执行作息时刻表。新生入学初期，即制定严格的作息时间表，辅导员与学生共同遵守。辅导员签订委任状，全程跟踪指导，并组织学生会及辅导员助理不定期检查，对于出现问题的学生及时发现、立即纠正。学生从入学到期末，在行为习惯上取得了巨大的进步，学期初已将到课率控制在90%以上，到学期末，除请假学生，到课率已达到100%。下学期我们将继续以科学的作息时刻表要求学生，使学生的良好习惯延续下去。
2、严格执行行为规范准则。基础部全员严格执行学院的行为规范准则，通过“建设文明宿舍”、“无烟校园”、“发现自己”等一系列活动，基本实现了整洁、健康的生活、学习环境。针对学习、生活习惯较差的新生，辅导员重点教育，并密切联系学生家长，学校教育同家庭教育有效结合，对其进行积极引导。通过一段时间的教育和引导工作，部分学生的不良习惯已经得到有效控制和改正，基础部将继续特别关注此类学生，使其在健康的生活习惯中茁壮成长。
3、积极进行学生思想教育。通过召开主题班会、系部动员大会等形式，播放教育短片，分享励志故事，对学生进行思想教育和行为引导，对一些优秀学生和进步明显的学生及时予以表扬。在学生中基本形成了“自觉、自理”的思维导向，特别是中职一年级学生，能够在辅导员的引导下自主管理生活、学习，为“自教、自强”奠定了基础。
二、丰富学生的校园文化生活
在培养学生养成良好的行为习惯基础上，基础部各教研室积极组织教学研讨活动、学生知识竞赛活动以及团体性活动，提高了学生的主动性和积极性。
1、9月份，基础部针对新入学生，开展“追逐梦想、展翅翱翔”为主题的新生专业教育，向新生展示基础部及学院的教学成果，给予新生充分的信心和明确的方向，鼓励其努力学习，健康成长。
2、10月份，在校园运动会中，基础部师生发扬顽强拼搏、团结协作的体育精神，获得了优异的成绩，并荣获“体育道德风尚奖”。这类活动起到了鼓舞士气、振奋人心的作用，也培养的学生团结的集体主义观，对学生未来的发展有着重要的意义。
3、11月份，基础部组织召开演讲、朗诵大赛，充分展示了学生
在本学期的学习成果，学生的自主学习能力有了很大的提高，同时，该活动在学生中产生了良好的示范效应。
三、开创教学改革新路径
基础部各教研室始终以学生为本，积极改革，创新发展，在教学改革上取得了丰硕的成果。
1、优化的教学内容。各教研室从培养学生学习兴趣和自主创新能力出发，优化课程内容，在上课时间和科目安排上更加科学合理，给足学生时间去消化吸收所学知识，保证学习效率。课余时间组织兴趣学习小组，如英语角，并配备专业教师进行辅导，充分的调动了学生的学习兴趣，逐步培养学生的学习主动性。
2、创新的教学方式。摆脱填鸭式授课方式，改为互动式教学，充分考虑学生的接受能力和兴趣方向：如英语课注重口语练习，让学生排练小品文，在课堂上演绎，既能锻炼学生的演说能力，又增强了学生的自信；又如语文课注重培养学生的文化素养，以读书、评书、演绎等方式，激发学生活跃的思维；再如历史课注重史事与趣闻相结合，增加课堂的吸引力和趣味性。
在本学期，基础部全员用崭新的面貌展现出高昂的工作状态，收效甚好。然而，回顾一学期的工作，有成绩有不足。我们将继续保持积极的工作热情，不断创新工作方法，提高工作效率，力争下一学期做出更出色的成果。
年度工作总结 篇6
20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在xxx商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公xx到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和x钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作。
为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近6课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作。
根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，x的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部工作纲要
20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；x调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
年度工作总结 篇7
20xx年，我县农技推广工作在省、市业务部门的精心指导和大力支持下，在县委、县政府的总体部署和农牧局的具体安排下，围绕“调结构、转方式、抓示范、搞培训、促增收、奔小康”的农牧工作要求，大力实施农作物新、特、优品种的引进试验示范推广以及高产创建、配方施肥、旱作农业、病虫草鼠害防治等农业综合项目，促进农业增效、农民增收，取得了较好的成绩。现将本年度主要工作总结如下：
一、主要工作及取得成效
（一）项目建设任务全面完成
今年共承担实施省市下达重点农业科技示范推广项目4个，累计实施面积47.35万亩。其中：
1、粮油高产创建项目。今年，我县小麦高产创建工作抓得实、抓得细，创建效果明显，辐射带动作用强。围绕落实“三墒”整地等六项技术措施，抓田间管理，引进良种，落实物化补贴，扎实推进小麦高产增效，取得了明显成效。建成了东、西2个小麦高产创建整乡推进示范片，覆盖山河、西坡、永正、榆林子4个乡（镇），共落实示范面积4.13万亩。在山河冯柳、西坡宋畔、永正东龙头村，建成良种繁育田220亩和专家示范田108亩。经实收测产，2个小麦高产创建整乡推进示范片平均亩产达到427.5kg，其中东片422.9kg，西片431.9kg，超额完成了高产创建目标任务。
2、旱作农业项目。采取重点扶持、整村推进、技物结合、科技入户的方式，共落实全膜双垄沟播8.22万亩，占任务8万亩的102.8%。其中：全膜双垄沟播玉米7.xx万亩，全膜马铃薯1.07万亩；在巩固四郎河川区万亩片带和西渠-孟河、高红-伍畔、关川3个5000亩片带的基础上，新建西沟、李家川、月南3个5000亩示范片带。经测产，全膜双垄沟播玉米平均亩产741.6kg，比半膜玉米增产4.54%；全膜双垄沟播马铃薯平均亩产xx77.3kg，比半膜马铃薯增产19.3%。
3、测土配方施肥项目。今年是测土配方施肥项目在我县实施的第7个年头，是测土配方施肥技术进村入户到田的关键之年，主要做了以下几方面工作：
3.1示范推广应用。结合冬小麦高产创建、园艺作物标准园创建等工作，全面落实省县联建整县推进的测土配方施肥技术，普及推广测土配方施肥面积35万亩，免费为4.2万农户提供测土配方施肥技术服务；通过与配方肥定点生产企业、肥料经销龙头企业、农业骨干企业、农业合作社、土地流转大户等对接，推行“施肥信息公告、施肥建议上墙”，发布区域性肥料配方，广泛开展推荐施肥工作，促进配方肥下地，完成配方肥施用面积12万亩。大力实施“千乡千店”“一屏一机”配方施肥工程，目前已购回5台触摸屏和10台掺混机，相关数据录入、系统调试已完成，计划年底安装到各乡镇混配销售点，明年开春投入使用。
3.2采样调查试验。按照“三年一轮回”的周期性采集调查要求，完成了432个农田耕作层土壤样品采集及858个采样地块农户施肥情况调查工作。布设冬小麦、玉米田间肥料利用率试验3个，校正试验2个；微量元素单因素试验3个；布设完成蔬菜“2+x”田间的试验2个。通过试验分析，全面掌握了土壤养分校正系数、土壤供肥率、肥料利用率等数据，为农作物配方设计、施肥建议卡制定和施肥指导提供了理论依据。
3.3土壤化验考核。积极开展土壤化验工作，补充相关药品和仪器，培养年轻化验人才。全年共分析化验土样220份。在省站组织的测土配方施肥项目化验室检测质量盲样考核工作中，各项化验结果准确无误，圆满完成了省站考核工作，考核结果合格。
3.4技术指导服务。在关键农时季节，开展田间巡回指导和现场指导服务，加强田间实际操作技能和肥水管理技术培训，提高了农民科学施肥技术水平。利用广播、电视、报刊、互联网等媒体，广泛进行宣传培训，共开展技术培训4期，xx10人(次)，发放技术资料3.1万份（册），发放小麦、玉米、马铃薯配方施肥建议卡12万份。
4、麦后移栽荏项目。按照市农牧局、市农技中心的统一部署和要求，我们通过统一育苗、统一机耕、统一物资补助，集成技术推广，创新服务机制等措施，扎实组织实施麦后移栽荏示范片创建工作，取得了显著示范效果。在西坡、山河2个乡（镇）、14个村、81个小组、1xx7户，共落实示范面积4000.6亩，其中：西坡乡1992.3亩，山河镇20xx.3亩。在宋畔、伍畔村建成500亩麦后移栽荏示范点2处。同时，设置荏籽新品种引进试验示范展示区1处，引进新品种6个，面积1.2亩；建成优良新品种示范展示区8.8亩。补贴群众化肥3.5吨。经测产，示范片平均亩产达到108.3kg，较大田增产11.5%。
（二）病虫害监测预报扎实有效
按照上级业务部门的安排和要求，我们将农作物病虫害预测预报、综合防治、植保服务体系建设作为工作重点来抓。据统计，全年地下害虫发生22.28万亩（次），防治19.67万亩（次），麦红蜘蛛发生4.93万亩（次），防治7.5万亩（次）；条锈病发生5.41万亩（次），防治7.2万亩(次)；蚜虫发生6.37万亩（次），防治7.58万亩（次）；玉米大斑病发生2.91万亩（次），防治1.98万亩（次）；马铃薯晚疫病发生2.31万亩（次），防治2.7万亩(次)；蔬菜病虫害发生面积18.24万亩（次），防治19.83万亩（次）；果树病虫害发生面积48.91万亩（次），防治64.75万亩（次）；鼠害发生12.8万亩（次），防治3.34万亩（次）；草害发生35.56万亩（次），防治10.19万亩（次）。全县共投入防治农药53.68吨，人员4.12万人(次)，各类喷雾器械3.75万台（件）。挽回粮食损失3632.85吨，因病虫危害损失986.55吨，年均实际损失率4.0%，实现了把病虫危害损失率控制在5%以下的目标。一是狠抓病虫监测预报及信息发布工作。严格执行测报员岗位责任制，坚持系统定点调查与大田普查相结合、专业测报与群众测报相结合的方法，及时准确地掌握病虫发生发展动态，及时发布长、中、短期预报，指导防治xx9.09万亩（次），有效地控制了病虫草鼠害的发生发展。全年累计发布病虫情报及病虫情况反映xx期，其中中长期预测预报3期；通过电子邮箱向省、市植保站发送病虫报表400多份。二是扎实开展植物检疫宣传月活动。认真开展以普及植物检疫法律法规、规范行政许可程序、提升防控科学水平、严防疫情扩散蔓延为宣传主题的农业植物检疫宣传活动。充分利用电视、广播、互联网等多种媒体，进行专题宣传4次，发布手机短信95条，在重点区域设立宣传点，组织张贴、悬挂标语、横幅82条；装扮植物检疫宣传车辆，开展巡回宣传咨询活动4次，发放技术资料1380余份（册），现场咨询群众xx00人（次），对全县10个乡镇农业技术人员、13个专业化防治组织法人、部分种苗生产企业及调运人员和种植大户进行了植物检疫性有害生物识别、监测与防控技术专题集中培训。三是加强外来有害生物监测与防控。在永和下南、樊村，西坡宋畔，五顷塬南邑，湫头张村、榆林子小寺头，宫河良种场，永正王沟圈等村设置苹果蠹蛾监测点24个，设置蠹蛾诱捕器120个，从4月中旬开始，定人、定点、定时进行观测记载，定期向省市上报监测结果，确保疫情早发现、早报告、早防控。四是严格落实植物检疫制度。规范“绿色通道”检疫程序，在果品、烟叶、苗木外运的关键时期，实行24小时值班制度，对所运输车辆进行检查登记，严格实施检疫，全年完成调运检疫80批（次）。深入苹果、烤烟、苗木等生产基地，认真广泛开展产地检疫，全年完成产地检疫10.5万亩（次）。按照《关于取消、停征和免征一批行政事业性收费的通知》要求，自20xx年1月1日起对全县67家经过认证的小微企业免征植物检疫费。与县澳神州苹果进出口贸易有限责任公司、县陇达苗木种植专业合作社、县兴盛种植专业合作社3家企业“结对子”，上门开展检疫服务。五是规范专业化统防统治队伍管理。为切实做好统防统治工作，我们对原有12个专业化防治队和新成立的1个专业化防治队进行了集中培训并发放了防控器械和防控物资，指导各防治组织制定了农作物病虫害防治方案及管理办法，建立了田间作业档案，进一步增强了我县农作物病虫害专业化防治组织的作业能力和社会化服务水平。目前，我县农作物专业化统防统治组织已涵盖苹果、烤烟、中药材、蔬菜等重要支柱产业，组织机构完备，管理逐步走向规范化。
（三）示范点建设成效显著
根据今年项目工作安排和我县产业发展需要，按照“建点示范、以点带面”的工作思路，我们抽派骨干技术力量，与有关乡镇紧密配合，全面推行示范点建设目标管理责任制，全年共建办各类示范点43个，其中：万亩示范点5个，千亩示范点17个，百亩示范点21个，总示范面积18.75万亩。旱作农业项目建成万亩示范片带1处、5000亩示范点6处，完成重点示范面积8.22万亩；高产创建项目建成东、西2个小麦万亩高产创建示范片；西坡宋畔、永正东龙头2个小麦宽幅匀播技术示范点，完成示范种植1.1万亩；测土配方施肥项目在高红、蔡峪、东龙头、中巷、王录、西庄、马村、张村、南邑、东庄10个村建立了百亩示范方和西坡、山河、榆林子、湫头、永和5个乡(镇)建立了千亩乡(镇)级示范片，宫河塬和永和塬各建立1个万亩示范区；麦后移栽荏项目建立了西坡、山河2个千亩示范片；中药材产业建立了东山头、王录、小寺头、南庄4个千亩中药材示范点，开展果药套种示范、育苗移栽示范，推广使用配方肥，总示范面积4000亩。
试验示范基地建设常抓不懈。“国以农为本，农以种为先”。种子在农业增产、农民增收中的作用尤为重要。今年我们继续把新品种引进、试验、示范、推广作为工作中的重中之重来抓。继续建设了120亩的西坡农业综合科技试验示范基地，主要开展了小麦、玉米品种比较试验，小麦宽幅精准匀播增产效果试验、肥料效应试验、吨田宝应用效果对比试验、吨田宝喷施剂量与时期试验、不同化控剂防倒增产效果试验以及小麦、玉米“3414”试验，完全生物降解黑、白地膜与普通地膜对比试验、完全生物降解地膜在马铃薯、玉米上的应用试验、玉米高产新品种示范、苹果树腐烂病防治药剂药效试验等33项(次)。通过试验，筛选出了兰天10号、长6359、西平1号小麦，登海605、潞玉36、正德308、先锋32d22玉米；进一步验证了宽幅匀播技术以及吨田宝在小麦上增产效果，明确了最佳施肥比例和施用时期；突破性在玉米、马铃薯上开展了完全生物降解膜试验，为生物降解膜在我县的推广应用提供了数据支撑。小麦新品种长航1号、陇鉴108丰产性、抗逆性表现突出，今年秋播时，从XX县调回6300斤，进行了大面积示范推广。
同时，为了加快玉米新品种推广步伐，我们在山河镇解家川村建立了100亩的玉米高产新品种试验示范展示基地，对近年试验筛选出的高产优质玉米新品种正德306、中地77、先玉335、先锋32d22、潞玉36、金凯7号、金凯8号等进行示范种植，为农民群众搭建了一个直观了解玉米新品种的平台。经现场测产，先锋32d22、潞玉36平均亩产分别为1047.2kg、1005.5kg，达到了吨产田水平，令群众惊叹不已，起到了很好的示范展示效果。
（四）防灾减灾稳产增产措施得力
一是“一喷三防”成效显著。在总结往年工作经验的基础上，通过细化方案、强化措施落实、统一农药采购、统一组织喷防、统一宣传指导，统一物化补贴，共向各类专业化防治组织及乡镇、村组投放戊唑醇1吨、高效氯氟氰菊酯4吨、水溶性液体肥料1吨，带动民间资金投入79.4万元，落实喷防面积6万亩。先后发布各类病虫情报xx期，开展电视、广播宣传8期，办黑板报xx期，通过手机、互联网发送信息24期，发放技术资料、明白纸18000份（张），召开现场会12期，培训群众23500人（次）。在西坡宋畔、伍畔，山河移凤、佑苏，永正东龙头、上官庄，榆林子乐兴、文乐，宫河东山头、宫河，周家梁家、周家等12个村开展了示范喷防，技术人员进村入户，深入田间地块，落实防治面积，带药指导防治。据测算，今年我县小麦穗粒数、千粒重明显增加，分别较项目实施前增加1粒和1.2克，亩增产粮食19.2kg，增幅8.8%，全县总增粮1xx0.2吨。
二是小麦药剂拌种全覆盖。对全县范围内冬小麦全面落实药剂拌种，坚决杜绝白籽下种，有效减轻了小麦条锈病等病虫害在秋苗期的流行危害。共投放杀菌剂粉锈宁1.8吨、戊唑醇0.8吨、拌种器94台，完成拌种面积8.14万亩。
三是玉米大斑病防治措施到位。8月份，全县玉米大斑病病情发生后，我们组织20名专业技术人员深入各乡（镇）、田间地头开展技术指导及培训，召开现场会6期，培训群众6000人（次），累计发放技术资料、明白纸4500份（张）。全县共出动防治劳力3600多人（次），机动喷雾器械100多台，手动喷雾器械1700多台（次），累计防治面积1.98万亩（次），投入防治农药1.77吨，投入防治资金14万元，其中农药8.8万元，劳务费5.2万元。
（五）农业环境保护工作有序开展
一是废旧农膜回收。协助两家废旧地膜回收再生产企业，申请省级农村清洁工程专项资金450万，用于企业的扩大再生产，为我县的废旧农膜生产再利用事业注入了新的活力。同时，为全县xx家废旧农膜回收网点配发三轮车和台秤，极大的提高各回收网点的工作效率和工作积极性。
二是野生植物资源保护。再次对全县珍稀野生植物资源进行了确认和梳理，整理总结出了有待确认物种和重点调查物种两个类别。其中，野生大豆、野生麻黄、紫斑牡丹这3个物种是高度疑似状态，有待进一步确认鉴别，黄花蒿、五味子、野核桃这3个物种是重点调查物种。对于有待确认物种，根据不同物种的不同鉴别方法和鉴别时间，整理出了明年的调查时间表；对于重点调查物种，我们正在积极搜查资料，请教专家，有望在来年有所发现。
三是积极开展美洲斑潜蝇调查防治。对山河、西坡、永正、榆林子、宫河、永和6个乡(镇)的设施蔬菜、露地蔬菜、油菜、烟草等作物进行调查，向群众宣传了美洲斑潜蝇的基本防治措施，同时发放了吡虫啉等药剂。集中灭虫面积1.8万亩，综合防治面积7万亩（次）。
（六）“三情”监测及时准确
“三情”信息的及时性、准确性，直接影响着农业生产和政府决策。今年以来，我们坚持“七天大查，三天小测”、“重要时期日查日报”的“三情”信息报送机制。为了达到这一要求，我们指定专人（监测、报送）、专车，定点定期开展“三情”监测，植保、土肥、农技三站密切配合，研究分析数据，提出相关措施和生产建议，确保了信息及时、准确发布。全年累计发布农情信息22条，利用123xx三农服务平台向技术指导员、乡村干部、示范户、专业合作社成员发布农情信息137条，向省、市、县业务部门上报农情信息90多条。
（七）科技宣传培训广泛深入
围绕项目实施，我们始终把宣传引导和技术培训做为首要工作来抓。按照“434”技术培训模式深入开展培训，全年共举办全膜玉米种植、粮油高产创建、测土配方施肥、农作物病虫害综合防治、“一喷三防”、小麦宽幅匀播、麦后移栽荏、中药材标准化种植等技术培训85期22170人（次），培训县乡农技人员260人（次），培训农民23500人（次），培养科技示范户xx00户，制作大型宣传标牌5幅；开展科技下乡35次，发放各种技术资料47100余份，接受技术咨询483人（次）。通过宣传培训，极大地调动了农民学科技、用科技的积极性，提高了科技文化素质和实践能力。
（八）双联行动精准扶贫深入开展
一是选派技术骨干驻村。按照县委安排以及双联、扶贫攻坚深度融合的要求，我单位选派了1名副科级干部、5名一般干部参与到精准扶贫工作大会战中。他们的主要任务是完善贫困村基础资料、大数据平台和电子扶贫档案建设、落实各项精准扶贫任务，帮助群众解决生产生活中遇到的一些实际困难，确保全县年底整体脱贫目标实现。现阶段，6名选派干部驻村工作开展顺利，各项精准扶贫任务正在有序落实中。二是物资扶贫深入民心。在三嘉关川、永正东龙头、西坡月南、韩坳村开展以小麦“一喷三防”、全膜玉米顶凌覆膜、田间管理、测土配方施肥、苹果栽培管理等为主题的农业科技宣传培训和技术指导，特别是给予帮扶村、贫困户以物资帮扶，以解决贫困户在农业生产中的实际困难，累计发放各类物资25.45万元，其中：优质、高产玉米新品种潞玉36号7525斤，计14.9万元；化肥12.2吨，计2.43万元；农药1.5吨，计5.6万元；地膜1.2吨，计1.56万元；微型穴播机120台，计0.96万元。发放各类技术资料4xx0余份，普训群众1400人（次）。引导扶持群众发展草畜、苹果、烤烟等富民产业，夯实了群众脱贫致富的基础。三是中药材产业扶贫。按照县委“1+23”精准扶贫方案要求，由我单位具体负责全县中药材产业的精准扶贫工作，通过干部入户指导、物资投入等方式，扎实推进精准扶贫工作顺利开展，现已取得显著成效。今年全县栽植各类中药材5.18万亩，产量达4.01万吨，产值达2.1亿元。重点扶持了41个行政村的396户贫困户栽植中药材，种植面积1004.77亩，产值205.7万元，贫困户种植中药材人均增收728元。引进中药材新品种6个，培训贫困户880人（次）。
二、主要保障措施
1、加强学习，完善制度，提高服务意识。深入学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神以及新修订的《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》，中央、省、市、县农业农村工作会议精神，通过领导班子带头学、组织职工集体学、一般干部主动学，单位上下形成了学理论、学技能的浓厚氛围，每个职工记学习笔记均在3万字以上。通过学习，极大的提高了干部职工的政治思想觉悟，树立起了团结协作，求真务实的工作作风，服务“三农”意识逐步增强；在完善学习、考勤、考核等各项管理制度的同时，强化单位内部工作责任制，将试验示范、项目建设等业务分配到站、到人，给每个人定岗位，定责任，定职责，分工协作，做到人尽其才，物尽其用，为各项工作的顺利完成奠定了坚实的基础。
2、强化管理，搞好督查，狠抓工作落实。一是继续实施目标管理，把各项工作目标细化、量化，实行责任到人，定额管理；二是强化纪律，严格考勤，实行签到制，增强干部职工自觉性和纪律性。三是定期考核，加强督查。对各站室年度和阶段性工作完成情况实行定性与定量相结合、阶段性考评与年终总评相结合、单项与综合评定相结合、自查与督查相结合的办法进行考核，强化激励机制，把督查考评结果与个人年终评优评先、职称晋升相挂钩，激励先进，鞭策落后，促进了各项工作的顺利开展和全年各项目标任务的完成。
3、狠抓建设，提高素质，提升团队战斗力。在开展业务工作的同时，加强作风和思想建设，各项试验、示范领导身体力行，职工亲自动手，积极参与，既分工又协作，干得有声有色，整个队伍的业务素质大大提高，形成了一个强有力的战斗集体。干部职工精诚团结，各尽其能，“以老带新”、“以强带弱”、“以党带群”，“正能量”在无声息的传递着，形成了比学赶帮超的浓厚氛围和强劲的工作合力，促进了各项工作的开展。
三、存在问题及下年工作重点
回顾一年来我县的农技推广工作，虽然各项工作进展顺利，目标任务全面完成，但客观分析，仍存在不少差距和问题：
一是我县是农业大县，经济基础薄弱，农业整体投入水平仍然较低；
二是大部分文化程度较高的青壮年劳动力外出务工，从事农业生产的基本上是思想认识相对落后、接受新事物慢、文化程度低的老弱群体，农民培训效果不明显、难度大；
三是单位技术人员结构欠合理，知识老化问题严重，基层区域站、乡镇站技术人员职能作用得不到充分发挥；
四是农技推广资金还有较大缺口，严重制约着现代农业的发展，许多好的农业科研成果、新的农业技术只能停留在试验示范阶段，难以实现大面积推广应用。
20xx年我们将继续坚持以科技增粮，服务“三农”为工作重点、以农业增效、农民增收为推广目标、以健全制度为保证、以提高效率为途径，重点抓好以下几方面的工作：
1、突出项目建设工作。一是积极搞好科技项目争取申报工作。根据农业部、省上的政策和项目投资方向，围绕沃土工程、植保工作、旱作农业等，通过各种渠道争取新的项目立项，为我县农业生产注入新活力；二是全力抓好旱作农业项目实施。20xx年，我县计划完成全膜双垄沟播技术推广10万亩。
2、引新品种、创新技术。按照不同区域推广不同作物品种，突出未来市场需求特点，引进、试验、筛选和储备新、优、特品种。开展前瞻性、基础性试验，总结节本、增产、增效技术新模式。
3、狠抓农业科技培训。年内计划完成科技培训120期2万人(次)，骨干培训10期600人，培养科技示范户xx00户。
4、继续抓好示范点创建。结合项目和产业发展需要，继续加大资金投入力度，创新技术推广和组织模式，创建各类农业示范点30个，示范面积力争达到20万亩以上。
5、强化农情信息服务。一是根据农时，积极做好全县土壤墒情、苗情、病情及重大灾情的监测预报工作，为全县农业生产提供全方位服务；二是按照上级业务部门的安排和工作实际，搞好自然灾害防控，重大病虫害防治，大田农业生产等中心工作，积极主动开展技术指导、服务和咨询。
6、加强党建和队伍建设。主要抓好四项工作：一是加强思想政治建设，改进机关作风、提高服务质量，努力构建和谐文明机关；二是加强农技队伍建设，强化政策理论和业务知识的学习培训，提高了干部队伍的党性修养、综合素质和业务能力；三是抓好党风廉政建设，筑牢干部职工拒腐防变的思想大堤；四是层层落实责任制，做好财务管理、安全管理、计划生育和综治维稳等工作，杜绝违纪违法案件的发生。
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