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晨会主持策划书

时间:2022-03-31 14:39:28 策划书 我要投稿
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晨会主持策划书

晨会主持策划书1

  一、晨会安排负责人:行政前台

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  二、安排流程:本周晨会主持人需提前一周(星期一)告知该部门负责人下周晨 会主持的'安排日期,并通知该部门负责人在(星期五)前上报行政前 台晨会主持人名单。注:安排方式:每日晨会主持人由每个部门依次 轮流,如该轮次部门当周不能主持需在上周星期一就告知跳到下周。

  三、主持人安排注意事项:

  1、如轮次部门因工作原因下周不能主持,需安排当时就告知前 台, 由前台跳过该部门重新安排其他部门, 并把该部门放到下周安排。

  2、如晨会当周部门主持人有所变动者,需部门负责人自行解决 并重新安排(可找其他部门员工顶替) ,提前 2 天把重新安排的晨会 主持人名单告知前台。

  3、如私自变动主持人名单的部门,惩罚下周继续安排主持。

  4、在安排好的时间未主持晨会的部门,晨会当日进行批评,并 向该部门负责人罚款 50 元,由行政人事部代替主持。

  四、晨会主持部门顺序 行政人事部——品牌——订单组——皇家天使——市场拓展部

  五、每月晨会安排表(见附件 1)

晨会主持策划书2

  一、晨会主持人与大家问好。

  二、文件的宣读

  三、昨日各品牌销量及新签加盟商、店销会业绩。

  四、高管讲话

  五、员工讲话(包括新员工自我介绍)

  六、企业文化内容的背诵

  七、事件分享

  七、 报明日晨会主持人所属的部门或品牌名称, 以及主持人姓名。

  八、以激励话术结束今日晨会。

  九、晨会注意事项:

  1、晨会高管发言环节应由行政前台当天早上询问,如有发言的 领导,需晨会前告知主持人,晨会过程不再询问。

  2、 其他在晨会上需要发言的员工需在晨会前告诉前台和主持人。

  3、会议正在进行当中如有人要发言请举手,主持人会意后请上 台发言。

  4、晨会上如有要宣读的.文件需提前一天报行政人事部总监。

  5、晨会需宣读的文件由该文件编辑部门自行宣读。

  6、如有政策变动、制度变动、流程变动、安排变动的文件需宣 读者强调变动的原因以及变动前后的区别。

  7、品牌销量及新签加盟商、店销会业绩需财务部提前一天以书 面形式提交前台。

  8、可根据晨会已进行的时间长短,由主持人把握企业文化的背 诵内容和事件分享。背诵内容可依据员工手册第三章《企业文化》中 的内容任选。

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