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工作计划

时间:2024-03-03 07:16:57 工作计划 我要投稿

实用的工作计划常用6篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为今后的学习制定一份计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。

实用的工作计划常用6篇

工作计划 篇1

  在集团公司的正确领导下,管桩公司在挑战、磨合与奋进中,较好地完成了年初制定之工作目标。回顾过去一年,做如下总结,向领导汇报:

  在过去的一年中,管桩公司以管桩生产销售为主线,同时建设完成了制砖生产线,并投入生产运营。全年共生产管桩78.14万米,销售86.34万米,生产各类混凝土砖583.69万块,实现产值1.15亿元,销售收入1.24亿元,上缴税金163.44万元,亏损633.43万元,提取折旧1022.32万元,提取利息641.76万元。

  为完成全年经营目标,管桩公司在上半年紧抓管桩生产的同时,利用公司研制的专利技术,投资近百万元,建设了制砖生产线,利用管桩余浆生产混凝土砖,当年生产,当年收益,同时减少对环境污染,实现经济效益和社会效益双丰收。

  为提高产品质量,管桩公司开展技术攻关,首先针对端板倾斜等质量通病,进行专项治理,对张拉板进行改造,同时针对钢筋笼两端焊接不实问题,安排专人进行绑扎,使管桩质量明显改观,工地现场爆桩率显著下降。为降低生产成本,开展不同品种水泥应用试验工作,以PⅡ42.5水泥替代PⅡ42.5R水泥生产部分桩型水泥,每吨水泥节约成本45元,有效地降低了生产成本。免压蒸生产工艺关键技术研究实现突破,春节前将进行工业试验工作。在车间内部管理方面,坚持班前例会制,强化每周安全生产检查,并针对安全方面存在的问题,开展生产安全认证达标工作,进一步提高干部职工的安全意识,提高安全管理水平,对违反安全生产人员进行严厉处罚,全年处罚75人次,罚金达6000多元。为提高经济效益和市场竞争力,管桩公司积极鼓励职工进行技术创新,对采用新技术、新工艺的班组进行奖励。在新材料采购方面,由材料、财务与集团公司材料部共同把关,比价采购,如端头板价格每块降低1-3元。在管桩公司全体员工的`共同努力下,管桩公司生产经营成本每米较20xx年平均降低近6.2元。

  诚然,应该说我们的工作还存在许多问题,职工队伍不稳定、安全管理方面还需进一步改进,产品竞争力仍需进一步提高。为此,我们进行了深入的分析和探讨,在新的一年中将从以下几个方面改进我们的工作:

  一、进一步完善技能与安全培训机制。管桩行业从业人员流动大,这就造成了人员工作技能参差不齐,安全意识淡薄。我们将编制一套完整的岗位职责及岗位操作规程等培训教材以及安全管理和安全注意事项的培训音像资料,吸取新工人工伤事故多发的教训,抓好入职前的安全培训,使新入职人员尽快熟悉自己的岗位工作,提高劳动效率,降低安全风险。

  二、进一步完善工资分配制度,在原有工资分配方案的基础上,对当月产品质量划分不同等级,使干部职工的工资不仅与产量挂钩,而且与产品的合格率、修复率、废次品率相结合,使产品质量与职工的切身利益紧密相连,使职工不仅仅注重产量,更加注意产品质量,进一步打造平安管桩的市场品牌。同时,对低值易耗品的使用采取节约奖励、超用扣减工资的方式,厉行节俭,使职工自觉地减少浪费;每月核算,每季结算一次,兑现奖罚。

  三、加强人才培养,促进技术研发与创新。吸收部分专业人才,充实到职工队伍中,不仅仅是在新材料、新配方的研究上,同时在管桩工艺上,比如生产自动控制、设备的改型、改进等方面进行研究,以提高效率和效益,力争早日实现免压蒸生产,使蒸气养护实现自动化控制,提高设备的完好率和设备的运转率。

  随着对管桩行业的深入了解,我们相信,在集团公司的指导下,通过不断努力,管桩公司一定会尽快实现赢利报答集团公司的信任与厚望。

工作计划 篇2

  一、工作思路

  根据企业xx年年度总结会议,董事会提出并设定“五年三阶段”发展规划,达成“打好三个基础,强化两项管理,实现一项指标”的“321”工作目标,xx年将是至关重要的基础年,企业将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进,在稳健中发展。

  同时,将P2P项目定位为企业主营业务,拟定在xx年实现500万销售利润,依照目前信贷部门提供的利润率,为达成此利润目标,预计信贷目标为:信用类2400万,抵押类1000万。市场部门将全力配合企业目标,制定相应工作目标及计划,并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短,部门业务人员不足,前期业绩达成存在一定困难,需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。

  二、工作目标

  根据目前人员状况,以及市场部成立初期,设定此计划目标:

  三、具体工作执行方案

  (一)部门人员架构完善,理财团队建设

  完善部门人员配置,合计20人左右,部门经理1人(到岗),培训督导1人(到岗),企划推广专员2人(目前1人),招商专员1人(暂无),理财专员12~15人(目前3人),团队长1~2人(暂无,根据理财业绩状况及管理能力,从理财专员中产生)。

  1. 拓宽招聘渠道,配合人事部门抓紧时间招聘,如有需要,参加现场招聘会一次,3月分中旬之前, 理财专员人数达到10人;

  2. 根据部门业绩状况,对理财专员全面定岗,优胜劣汰,在四月中旬之前,确定部门人员数量,并在4月底之前,全部配置完成。

  (二)扩大“中盈”品牌影响力

  1.网站建设:

  客户投资平台系统升级,目前正在测试中,拟定xx年5月1日正式上线,完善平台功能,丰富界面内容,由企划王勇飞负责,并不定期召集相关人员检讨平台功能;

  2.制作企业宣传画册:

  目前企划人员正在设计中,企业放年假之前完成,并要求企业所有人员携带部分回家过春节,利用春节拜访亲人朋友过程中宣传企业,提高企业知名度;

  3.多制作软文宣传:

  利用企业公众平台及职员个人社交平台(微信、QQ、博文、微博、贴吧等),提高品牌影响,具体操作将制作PPT课件,并在3月底之前对企业人员培训,由王程负责;

  4.加大广告投放力度:

  目前有收集相关资料,正在甄选中,建议电视广告继续保留,另外,个人建议,公交站牌小型区域广告(简短,重在“中盈”品牌宣传),公交车内部广告,出租车或私家车简短广告宣传语等(如:“中盈财富,您的理财首选”、“中盈财富,让您放心的投资平台”、“中盈财富,您最真诚的财富管家”等),具体广告投放方案,在3月中旬完成,提交审批后,在四月份之前,完成第一批的广告投放,后续根据需要,适当追加广告投放力度。具体负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成;

  5.参加有影响力的行业会议、活动:

  积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形影响力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资分享为合作点,强化"中盈P2P"品牌影响。

  (三)融资目标达成方案

  1.理财专员业务开展

  首先,培训理财专员,全面了解企业产品,认可企业产品,从缘故市场着手开展业务,并要求理财专员设定个人目标,提出具体方案,并监督落实执行(现有人员,已全部要求年假之前提交xx年业务拓展计划);

  2.定期举办小型投资沙龙

  暂定每月1至2次,以茶话会或交流会的形式,在企业内部会议室举办,由理财专员或企业职员,邀请意向客户参加,并设定活动的具体方案,具体由王程负责策划并制作相关课件,拟定从xx年3月份开始执行;

  3.定期举办公益性理财推广活动

  在业务拓展过程中,与赣州各大住宅小区物业联系,在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动,主要提供免费理财咨询,适当配备注册小礼品,提高“中盈”知名度,挖掘客户资源;

  4.不定期举办较大型会议营销活动

  根据市场发展状况及企业发标状况,以招标会或财富论坛的形式,不定期举办中型会议营销活动,因活动规模较大,需要作全面的活动策划后方可执行,具体活动由市场部提出申请,王程负责策划,审批后执行。暂定xx年举办2~3次此类活动;

  5.借助中国传统节假日,举办客户答谢会议,维护好老客户,并向客户传达政策以及企业长远规划,以便挖掘客户背后的客户资源;

  (四)配合及支持

  1.企业内部定期举办一些户外拓展活动,加强员工之间的沟通,增强员工归属感和团队凝聚力,以便于留住人才,管理人才,应用人才。

  2.适当时间,允许员工携带1~2名家属参与企业举办的户外活动,以便得到家属支持,并推荐家属的'亲朋好友参与企业的理财投资,培养忠诚投资客户;

  3.建议信贷部门配合发标多样化,根据理财周期不同,设定不同年化收益率,设定部分短期标,便于让新客户体验式投资,而较短时间内完成体验,从体验升级为正式投资客户;

  4.建议行政部门完善奖惩制度,可适当设定一些非计划性奖惩制度,针对现行工作表现,适时给予适当奖惩。寻求一些新的小型活动或游戏(比如乒乓球、台球比赛、KTV等),成本低,耗时少,增进员工之间交流,提升员工的工作士气,创造良好和谐的工作环境;

  5.建议企业高层管理人员,定期召开全体动员会议,让员工熟知企业现行状况,发展规划以及企业目标达成状况,提升员工士气,增强工作执行力。

工作计划 篇3

  根据县委县政府《关于20xx年全县货运物流业发展意见》文件精神,为实现我县货运物流业发展升级,促进全县经济社会更好更快发展,我局特制定以下帮扶计划:

  一、加强领导

  为加强我局货运物流帮扶工作的领导,保证帮扶工作正常有效进行,我局成立了货运物流业帮扶工作组,副局长同志任组长,为工作组成员,具体负责帮扶工作。

  二、强化措施

  1、走访一批重点物流企业。对企业经营规模、税收情况、项目建设情况、需要解决的实际困难进行充分的梳理汇总。并以此为基础,根据企业规模发布了20xx-20xx年重点物流企业名单,进行重点的扶持引导。同时引导督促符合经营规模条件的物流企业特别是快递企业抓紧“进库入统”,支撑我县物流行业加速发展,提升企业规模。

  2、完善物流扶持政策。通过召开企业座谈会、横向部门走访、在建和计划新建项目梳理等形式广泛征求修订意见,确保新政策能达到一定的'覆盖层面,并对货运物流、快递运输等领域进行重点扶持。

  3、加大资金帮扶力度。

  我局20xx年的货运物流帮扶资金任务为3万元,经局务会研究决定帮扶一家重点物流企业5万元。解决企业在发展中存在的资金困难问题。

工作计划 篇4

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  江西中医学院灸学院团委,在学校领导的关心支持和精心组织竞选下终于产生了。我作为其中的一员,并且能够站在这里,感到非常的高兴和自豪。首先,我代表新当选的各位干部,衷心地感谢学校领导老师和同学对我们的信任和支持!我们新一届团委会将精诚团结,务实高效,开拓创新;常怀感激之情,常葆进取之心,以自身的素质、形象和人格魅力去影响和带动青年团员和全体同学。我们将坚持“来自同学、服务同学、服务学校”的宗旨不动摇,把“学校所急、同学所需、共青团所能”作为我们全部工作的出发点和落脚点。围绕学校团委会确定的各项任务,刻苦学习,勤奋工作,自觉奉献,勇于创造,努力开创院团委会工作的新局面,不辜负学校党支部和团委会的重托以及全体同学的期望。

  中国共产主义青年团委员会简称团委,是中国共青团的组织之一。总的看来, 团委就是以加强学生的养成教育、礼仪教育为重点,紧紧围绕学校或学院的'工作中心,团结、领导全校或全院的共青团员,紧紧开展形式多样,内容丰富的活动,全面提高青少年学生的思想道德水平。共青团是党的助手和后备军,是为党教育培养后备力量的青年组织。它不但有着青年组织的普遍性,而且也拥有着不同于其他组织的优秀性。所以,更要求我们全体学生干部积极配合团委工作,更好地发挥共青团组织的作用,为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。具体措施如下:

  一、团队建设

  1、灸学院做好党支部的助手,强化团员的管理和各支部的评比制度,抓好团员的行为规范要求。落实团干部例会和团干部培训制度,做到定期召开团干部会和支部团员会,使团的工作落实到实处。

  2、开展面向全院团员乃至全校常规的主题教育活动,增强学生对团委的认识,增加团员对团组织的归属感和荣誉感,提高团委的影响力。积极开展多项丰富的灸学院特色纪念活动、文娱活动等,加强与团员的交流,吸引新成员入团。

  3、加强团组织自身建设,认真实行评比考核制度;严格管理,向管理要质量。加强学生团干部班培训,提高思想认识和工作能力,发挥榜样作用。同时规范团委工作,加强指导,使其在学生中真正起到自我管理作用;

  4、增加校团委青年志愿服务活动开展的数量和质量;灸学院团委将继续扎实做好志愿者服务工作,开展新型创新型共青团志愿者服务活动,同时加强与其他学院的志愿者活动联系,宣传并加强灸学院特色的青年志愿服务活动。

  5、团委内部结构适当优化,和办公室加强联系继续做好团员档案的整理和团员发展工作,可考虑部分部门与学生会部门合并,从而加强团委和学生会的联系,提高工作效率;合并后的团委和学生会各成员,分别管理好其部门的特色工作,

  部门工作中重合的部分,有双方共同协作完成。

  二、交流机制

  1、加强与各院团委乃至校团委之间的联系和交流,取长补短,不断促进自身建设和提高,加强灸学院团委宣传舆论,充分利用学校校园广播和纸质传媒的的优势,扩大团委的影响力,同时,也担当起学校党总支的通讯员,宣传党的方针、政策,宣传学校的管理、发展和其它动向等。

  2、做好创优、推优工作。

  主动与上级团委保持良好的工作关系,努力向上争取有利于我院团委发展的政策和评优指标,积极推荐我院团委、团干、团员申报上级各类优秀,提升灸学院团委的整体形象。

  在这里我谨代表团委会干部宣誓:遵守团的章程、履行团的义务、听从领导的安排、遵守学校制度;努力学习、勤奋工作、服务同学、服务学校,用我们的表帅、用我们的魅力,去团结和带领全体同学,为学校的美好明天奉献一腔热血!

  谢谢大家!

工作计划 篇5

  20xx年对我们来说是一个突破之年,我们团结一致,齐心协力,我们的工作终于取得了可喜的成绩,但我们要戒骄戒躁,一切重头再来,一步一个脚印,一步一个台阶,踏实的工作,为了确保今年的卫生服务项目顺利完成,进一步加强农村卫生服务的质量,提高农民群众的健康水平,特定20xx年虞家和社区卫生服务中心的工作计划如下:

  一:各位乡村医生要明确今年的工作职责,我们今年的工作任务和计划将会适当调整,进一步加强领导,落实到人,适当调整包村人员,根据人口比例,村落范围,进一步完善考核奖励制度,加强与公共卫生服务人员的联系具体工作要求如下:

  (一)12项公共卫生服务项目

  1)健康教育必须要有计划和总结,内容详实

  2)健康教育要有12种资料发放,宣传栏1个面积2平方米每2个月更换一次6期

  3)举办知识讲座每年有6次

  4)健康管理:家庭健康档案建档率要求90%档案册中内容必须完整,准却无缺项,并输入电脑。要求无漏项。

  二)精神病管理,慢病管理(每季度一次)时间我们一起安排,孕产妇管理,叶酸的发放,及时完成

  三)体检工作,有纸质资料的.准备,通知居民,覆盖全村95%,体检结束后,一周之内反馈下去,一个月之内反馈完成,要求是100%。2个月之内整理完所有的纸质资料和电脑的录入工作

  四)儿童保健0/3岁在门诊进行,3.6.8.12.18.24.30.36共八次,均按要求完成同时也排查有无禁忌症,由吴文华负责落实完成钟慧兰协助。3/6岁儿童三月份在幼儿园进行体检,由我负责落实完成。

  五)孕产妇产前5次,对期进行营养,心理,康复,保健指导,孕产妇管理率完成75%由杨文姬负责,张建国负责督导协助。

  六)及时收集辖区内的食品安全,职业卫生,饮水卫生,传染病的防控非法行医,非法采血供血等公共卫生信息,及时上报到我院,配合上级部门调查处理工作

  七)预防接种由虞成强全面负责,各村乡医配合,具体工作由防御医生拟定。

  具体时间安排,初步拟定:2月份起开始门诊儿检,3月份幼儿园儿检,三月份(全部电话随访一次辖区内的慢病)4月份下村体检同时进行慢病体检9月份下村一次做慢病。其余两次,你们可以电话随访,如果4.份没做的,我们门诊以后每月10日体检,可以利用这时间段完成补充。

  具体包村人员安排曹x(山湖)何x(郭桥)徐x(东光)开天项曙光,段莉莉协助)大桥吴文华,鲁x(杨x,钟x)慢病明确下达到各村,高血压(由杨x负责指导,门诊的有杨x和钟x完成)糖尿病由吴x完成包括门诊的排查。

  明年的工作,大范围下移,各村包村人员的工作将具体安排文

工作计划 篇6

  一、指导思想

  ,是我县灾后重建和经济社会提速加快发展的决战之年,根据全县爱国卫生工作指导思想,结合我办的实际工作,今年爱国卫生工作以县委十届九次全会精神为指导,以城乡环境综合治理为蓝本,坚持“突出重点、突破难点、巩固亮点、治理丑点、城乡联动、长效推动”的'工作思路,做好县城风貌统一打造和移民区环境综合整治工作,大力改善城乡卫生面貌,为加快我县加快发展、科学发展、又好又快发展创造良好的人居和发展环境,不断提高我县文明县城水平,提升移民区环境干净整洁、管理规范有序、社会民风文明起程。

  二、工作目标

  (一)按时完成县重建委下达的县城风貌打造任务,协助帮扶的移民乡镇做好环境综合整治和风貌打造实施方案并按时完成。

  (二)做好爱国卫生日常工作,确保无重大公共卫生事件和疫情发生。

  (三)强力推进全民健康教育,提高人口综合素质。

  (四)做好爱国卫生资料收集,形成专卷。

  三、工作重点

  (一)抓好爱国卫生专项整治

  要以灾后重建风貌统一打造为契机,一是集中精力,全力推进专项行动,确保专项活动出实效、出特色、出经验;二是以城乡环境卫生和容貌秩序为重点,集中开展治理活动。三是以春秋季爱国卫生运动为契机,广泛组织发动群众,整治城乡卫生环境,彻底治理四害孳生场所。四是深入开展创建活动,把移民区建设成为卫生合格单位,把机关建成卫生先进单位。五是加强日常卫生检查指导和监督管理工作。

  (二)以综合防制为主,扎实开展卫生防疫工作

  一是定期清理“四害”孳生源头,及时清除垃圾、污水及卫生死角,减少虫媒传染疾病发生和流行条件。二是扎实开展“四害”消杀活动,有效降低“四害”密度,有效巩固卫生防疫工作成果。

  (三)以素质提升为重点,推进健康教育深入发展

  一是以健康教育示范村建设为抓手,结合文化、科技、卫生“三下乡”等活动,广泛开展卫生防病知识宣传,着力培养城乡居民良好的卫生行为习惯,教育和引导广大群众从我做起,从现在做起,从身边做起,树立文明健康的生产、生活方式。二是加强健康教育骨干队伍建设,建立一支稳定的健康教育队伍,形成逐年跟进可持续发展的格局。三是加大防病科普知识教育力度,全面开展小手牵大手健康教育活动。四是发挥报刊、电视、网络等大众新闻媒体优势,教育和引导广大库区移民群众自觉地投入到“改陋习、讲文明、讲卫生、爱环境、树新风”活动中,引导广大群众增强自我保护意识和预防控制疾病的能力,扩大健康文化的影响力。

  (五)以项目建设为突破口,大力推进农村改厕工作

  在灾后恢复重建中,要结合新农村建设要求,加大库区农村改厕工作力度,有效提升农村环境卫生水平,提高移民群众生活质量。

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