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工作计划

时间:2021-10-23 14:20:02 工作计划 我要投稿

【实用】工作计划四篇

  日子如同白驹过隙,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是小编整理的工作计划4篇,希望能够帮助到大家。

【实用】工作计划四篇

工作计划 篇1

  为了有效的预防和控制传染病的`发生和流行,保障人民群众的身体健康,结合我乡实际,特制定传染病防治工作计划。

  一、建立健全传染病登记簿,发现法定传染病时,要及时、准确、科学、完整地上报相关资料,杜绝瞒报、迟报、漏报。传染病网络直报及时率100%。

  二、高度重视疾病预防控制工作,定期召开疫情会议,全年不少于2次以上。

  三、定期对疫情工作进行自查,每季度不少于1次以上。

  四、对全院所有医务人员及新来人员进行传染病防治知识培训,全年不少于1次以上,包括传染病报告管理相关规定和传染病诊断标准等。

  五、定期对传染病病例进行备份,每季度不少于1次以上。

  六、对辖区内传染病暴发疫情、食物中毒和突发公共卫生事件进行初步核实、调查,及时上报基本情况。

  七、加强健康教育宣传工作,全年不少于1次以上。 充分利用新闻媒体等宣传方式,广泛宣传传染病的防治知识,加强全民传染病健康教育工作。

  八、对乡村医生进行传染病防治知识培训,全年不少于1次以上。

  XX乡卫生院

  二Oxx年一月八日

工作计划 篇2

  一、指导思想

  以推进行业系统语言文字规范化工作为重点,以创建市级语言文字示范校为目标,以推广普通话、写规范字为着力点,大力开展各类规范语言文字的活动,全面做好推普周活动,为完成上级督导评估尽职尽责工作。

  二、主要工作任务

  1。健全组织机构。各校要成立专门的组织机构,构建校内的语言文字规范化网络体系。各校每个班级要有推普员。

  2。坚持计划管理。各校要根据教育工作目标全面拟定各校语言文字工作计划,计划要求全面具体。

  3。创新活动内涵。推进重点行业系统语言文字规范化工作,是我们教育工作者义不容辞的职责。语言文字规范化,教育须率先垂范;学校应成为学习宣传的主阵地,教师应成为语言文字规范化的先行者。创新语言文工作形式,丰富语言文字工作活动内涵。各校要适时开展推广普通话,写规范字的系列活动。

  4。争创示范达标。语言文字规范化建设,学校责任重大,教师使命光荣。各校要认真对照示范校建设标准,找出自身差距,加大整改力度,积极申报示范校。20xx年,军地小学要争取通过市级语言文字示范校的验收工作。同时,20xx年创建市级语言文字示范校活动,我区的总体目标为市级语言文字示范校争取上报1—2所。

  5。强化考核评价。各校要将"说普通话,写规范字"纳入教师业务和学生评价体系之中。教师课堂教学要坚持说普通话,写规范字。各校语言文字活动要具体,任务要明确,考核要科学。要围绕课堂抓质量,围绕教学抓经典,围绕活动提升素质。

  6。认真开展各级各类活动。20xx年各校要创新活动形式,探索语言文字规范化创建的不同途径。通过继续开展各项活动,使语言文字的推广工作更加扎实、有效,为初步建成全民学习、终身学习的学习型城区奠定基础。

  7。组织开展全区社会用字清查活动。会同全区其他语言文字单位对全区范围内的招牌、广告牌等社会用字进行一次全面彻底的清查,杜绝使用繁体字、错别字、异体字等不规范的'用字现象。

  8。发挥媒体作用。各校要设立显著的语言文字规范化的宣传标语;各校大型活动用语、用字要规范;充分利用班级板报、手抄报、广播等宣传媒介,宣传语言规范化常识,充分发挥学校内部媒体的导向作用。

  9。做好示范引领。各校要积极开展"啄木鸟"活动,坚持师生错别字矫正的习惯;坚持校园用字、用语定期检查的的习惯;坚持档案资料的规范检查习惯。

  10加强信息上报。各校要及时上报工作计划;认真组织普通话报名、培训与测试工作;及时报道推普工作的动态信息。

  三、主要措施

  1。提高认识,加强领导。各校要高度重视推普工作,要从提高教学质量、提高教师综合素质的角度,从教书育人启迪心智的高度来认识此项工作。

  2。及时验收,快速推进。军地小学今年完成市级语言文字示范校的验收,其他学校也要积极申报,对于达到市级示范校的,在年底考核时予以相应的加分。

  3。突出特色,推荐典型。充分发挥军地小学的示范引领作用,及时召开推介会,经验介绍会,加强区内各校之间的学习与借鉴,切实提升我区语言文字工作的实际水平。

  4。积极组织,做好宣传。各校在开展各项活动的同时,要积极做好宣传工作,通过新闻信息、广播、新闻媒体等多种形式向社会大众进行宣传,切实增强我区语言文学工作的影响力。

工作计划 篇3

  一,指导思想

  以系新学期工作计划为指导,结合学校电工课程要求及相关场所管理要求,制定切实可行的教研组工作计划,充分发挥骨干教师的的教学优势,认真贯彻系部提出的各项工作目标,实现理实一体化为主体,“工学”一体化教学为试点的教学改革,强化教学研究,突出动手技能。在学校现有设备的基础上,认真做好完善工作。

  二、 主要工作目标和要点:

  1. 教育教学改革方面

  (1)加强教育教学理论的.学习,提高教师专业化水平,使教师树立正确的教育观和成才观,形成良好的职业道德,提高教师一体化教学水平。以先进“工学”一体化教育理念为指导,努力促使本组各学科逐步完善一体化教学模式,促进教育教学质量的提高。

  (2)提升教学质量,实现电工中级工、高级工课题的完善,制定出与现有实训设备相适应的课题。

  (3)全面推行理论实践一体化,逐步突显我校特色的“技能型”教学特点。

  (4)针对实训学生特点,以就业为导向,以培养应用型人才为己任,积极进行一体化教学改革,推行电工电子技能训练模块化教改。

  (5)组织本教研组教师积极参加学院的各项比赛比赛。通过不断的教学反思、探索以提高教师的上课水平。

  2. 教研组建设方面

  (1)深入开展以课堂教学为重点的教研活动:全学年围绕一体化教学展开各项活动。

  (2)拟定教研组教师业务能力培训计划,以自我培养为主,利用假期走出去学习相结合模式;鼓励教师强化训练专业技能。

  (3)结合我校现有教育教学资源,鼓励和引导本组教师创新教学方式,在多媒体教室开展一体化教学活动。

  三、工作安排

  二月份:制定教研组计划

  制定授课计划表

  三月份:制定完善电工中级工、高级工的相关课题。

  组内听课

  组织对一体化公开课教师的评课

  四月份:教师电工技能自我提升

  五月份:探讨一体化教学改革在学期运行中出现问题以及改革心得

  六月份:做好学期总结、考核工作

  完成各类资料的搜集整理工作

工作计划 篇4

  □ 职务

  (一)贯彻执行上级各项方针政策,在分管副厂长领导下,坚持以搞活生产经营,提高经济效益为中心,在科学预测的基础上组织制订企业中、长期规划。

  (二)根据国家计划、市场需要和企业内部条件,按照尽可能满足用户需要和注重经济效益的原则,组织编制企业年度生产经营综合计划。

  (三)负责对厂长任期目标的管理。组织制订工厂方针目标,并负责层层展开、控制和评价。

  (四)负责主编年度、季度、月度生产计划并按时下达组织落实。

  (五)根据企业年度生产经营综合计划,组织有关归口科室制定各项经济技术计划指标,综合平衡后下达,统一管理。

  (六)在分管副厂长领导下,组织召开全厂经营活动分析会。

  (七)负责综合统计。归口管理全厂的统计工作,统一管理全厂的统计报表、原始纪录,按上级规定编报统计报表。

  (八)检查和考核各项技术经济计划指标的完成情况,参与重大技术改造和技术组织措施项目的技术经济可行性研究。

  (九)负责工厂对外横向经济联合的统一管理工作。

  (十)完成厂部临时布置的各项任务。

  □ 职权

  (一)有权监督、检查各部门对考产经营综合计划及各项经济技术指标的执行完成情况。

  (二)有权要求各单位按时提供编制计划所需要的各种资料。

  (三)根据厂长方针目标展开的要求,有权对各单位的工作进行督促、检查、诊断和评价,以保证厂长任期目标的实现。

  (四)对各单位提供的计划方案有审核、调整、综合平衡权。根据生产经营的实际情况,对工厂年度计划有权提出修改、调整的建议。

  (五)有权要求各单位及时编制各种统计报表,建立健全原始记录,有权监督"统计法"的.贯彻执行。

  (六)有权参加上级召开的有关会议,参加工厂内部有关经营业务的会议。

  (七)有权代表工厂进行横向联营事务洽谈。

  (八)有权要求各单位提供有关计划,对外报送的各种专业计划必须通过计划科审核。

  □ 职责

  (一)对企业生产经营计划和各项经济技术指标的科学性、预见性及下达的及时性负责。

  (二)对未按厂长任期目标要求及时编制工厂年度方针目标并进行巨型、检查、诊断和落实负责。

  (三)对报送的各种统计报表的准确性、及时性和完整性负责。

  (四)对签署的有关计划、文件出现差错负责。

  (六)对横向联营协议事前调查分析不够,参谋不当、条文考虑不周,造成失误负责。

  (7)技术工作会(含生产技术准备会)

  汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况,布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。

  (8)生产调度会:

  调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。

  (9)科务会:

  检查、总结、布置工作。

  (10)车间办公会:

  检查、总结、布置工作。

  (11)班组会:

  检查、总结、布置工作。

  (12)班组(科室)班前会:

  对先天工作进行讲评,布置当日工作任务和注意事项。

  2.各类代表大会

  (1)职工代表大会:

  (2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会):

  (3)党员代表大会:

  (4)团员代表大会:

  (5)科协会员代表大会:

  (6)企协会员代表大会:

  3.民主管理会议

  (1)工厂管理委员会:

  (2)厂长、党委书记、工会主席联席会:

  企业管理人员岗位安全职责

  1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。

  2、重点抓好基层单位建设,坚持标准,严格考核,落实执行安全一票否决权。

  3、搞好岗位责任制大检查,重点检查以岗位专责制为核心的班组十项制度执行情况,提高职工安全意识。

  4、督促和推进企业安全管理的现代化。

  5、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责把关。

  6、搞好所承包单位的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。

  7、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态

  人事教育人员岗位安全职责

  1、对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织入厂安全教育和考核,考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。

  2、贯彻劳动纪律管理规定,负责对职工劳动纪律的教育与检查。

  3、贯彻劳动法,控制加班加点。

  4、参加重大事故调查,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定工作。

  5、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容。

  7、按国家规定,从质量和数量上保证安全技术人员、工业卫生人员和消防人员的配备。

  8、在办理临时用工协议书时,应有安全方面的条款,并会同有关部门执行。

  厂(队、所、站)长岗位安全职责

  1、对本单位的安全生产工作负全面责任,纳入领导任期目标。

  2、认真贯彻有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令和上级指示,审定本单位安全生产工作计划,并组织实施。

  3、加强组织领导,建立健全安全管理机构,定期召开安全会议,及时解决安全生产中的问题。

  4、定期组织本单位安全检查。认真履行承包职责,重视信息反馈,认真采取措施,整改和消除事故隐患。

  5、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。

  6、为本单位配备必要的安全监测工具、仪器、设备。

  7、按照事故管理的有关规定要求,处理本单位所发生的各类事故。要注意保护现场,并及时准确地向上级汇报情况。

  车间主任岗位安全职责

  1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。

  2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。

  3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

  4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。

  5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。

  6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。

  7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。

  车队队长岗位安全职责

  1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度。

  2、车队长是车队的安全生产第一责任人,对车队安全生产工作负全面责任。

  3、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定,对驾驶员及车辆管理,安全教育培训以及“十八法”的实施和“三交一定一封”等,各项安全规章制度的落实。

  4、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施,以及对车队隐患、问题的整改,对各种违章行为的查处、制止。

  5、定期组织安全生产会,解决好在安全运行中的问题,交做定期总结。在总结安全经验教训的基础上,推广安全行车先进典型。

  6、负责做好车队机动车及驾驶员的检审与日常业务工作。

  7、坚持“四不放过”的原则,负责车队事故的调查处理工作,及时研究制定预防事故的措施,做好对驾驶员安全行车教育工作。

  副厂(队、所、站)长安全职责

  1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策及技术标准、规程。

  2、协助厂长搞好安全生产工作,负责职工的设备安全操作技术知识培训,组织设备安全生产技术练兵和考核。

  3、参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收及设备改造,使之符合安全技术要求。

  4、负责设备的安全管理工作。

  5、负责安全生产中的工艺技术工作,确保各项技术工作的安全可靠性。

  6、检查各班组安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中失职和违章行为。

  7、负责装置检修、停工、开工安全技术方案的制度,对方案执行情况进行检查监督。

  车队副队长岗位安全职责

  1、协助队长做好车队安全管理和安全生产工作。

  2、协助队长做好驾驶员的安全教育和技能培训,负责车队安全资料建立,安全“十八法”的运行实施。

  3、负责车队“三标”管理检查考核工作及上路检查、夜查工作。

  4、协助队长做好车队安全生产规划、目标、措施的制定,年终总结评比与奖惩,并做好先进经验典型的推广工作。

  5、负责对归场车辆安全措施的制定和现场督导工作。

  6、具体负责车队机动车及驾驶员的检审与日常车管业务工作。

  7、参与车队的调查处理,及时提出对肇事者的处理意见,并积极完成上级部门和领导交办的各项工作任务。

  车间副主任安全职责

  1、负责车间“三标”工作,协助主任抓好安全生产经营和行政管理,主任不在时执行主任职责。

  2、负责设备和消防器材设备管理工作,按时上报设备计划,按期组织设备检查,确保各类设备完好。

  3、做好安全生产检查工作,落实安全措施,确保安全生产。

  4、负责组织月度材料的落实工作。

  5、负责节能环保工作,搞好油、气、水、电管理。

  6、按时完成主任交办的各项工作。

  7、协助搞好车间职工的岗位练兵和技术操作训练活动。

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