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工作计划

时间:2021-10-24 14:22:32 工作计划 我要投稿

关于工作计划汇编五篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,何不好好地做个工作计划呢?好的工作计划是什么样的呢?下面是小编整理的工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于工作计划汇编五篇

工作计划 篇1

  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。

  1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

  2、强化安全意识教育:发现工作中的不安全因素时要及时提醒,严格执行“四不放过”。

  3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

  4、分层管理:按主管护师——护师——护士——新护士(1年以内)——实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教育,提高他们的专业能力。

  5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整。

  6、加强护士人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

  7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心,提倡文明优质服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

  1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。

  2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教育质量。

  3、认真执行临床处置前后的`告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。

  4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

  三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

  1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

  2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

  3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。

  4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

  四、加强院内感染管理

  1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查督促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记。

  3、增加“总务班”,专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。

  五、严格落实三基三严培训计划,加强教学、进修、继续教育工作,提高护理人员业务素质。

  1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)——护师(或年龄35岁以上)——护士——新护士(1年以内)——实习护士,对她们进行分层培训学习管理,

  2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

  3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用,提高护士应急能力。

  4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学习,安排护理讲课任务,建立以护理部——护士长——护理骨干——新护士的分级护理教学管理网络。

  六、提高护士个人素质,积极开展活动

  1、成立护理文化管理组织,定期开展丰富的护理文化活动。如:“各类节目或聚会”、“护士节”技能操作比赛、“护士坐谈会”等等,旨在增强团队凝聚力。

  2、积极参与精神文明创建活动。

  3、加强内涵建设,积极创建护理文化品牌营造和谐的护理团队。

  七、完成年护理管理目标

  1、护理文件书写≥90%

  2、消毒隔离合格率100%

  3、急救物品、器械完好率100%

  4、差错事故发生数“0”

  5、三基理论、护理操作合格率≥90%

  6、一人一针一管执行率100%

  7、护理安全管理≥95分

工作计划 篇2

  今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展20xx年度的工作。

  现制定20xx年工作计划如下:

  一、对于老顾客和固定顾客,要经常保持联系。

  在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请顾客,好稳定与顾客关系。

  二、在拥有老顾客的同时还要不断从各种媒体获得更多顾客信息。

  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四、今年对自己有以下要求:

  1.每个月要增加x个以上的新顾客,还要有到个潜在顾客。

  2.一周一小结,每个月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3.见顾客之前要多了解顾客的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个顾客。

  4.对顾客不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的顾客。在有些问题上你和顾客是一直的.。

  5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6.对所有顾客的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给顾客一好印象,为公司树立更好的形象。

  7.顾客遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让顾客相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8.自信是非常重要的,要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10.为了今年的销售任务我要努力完成xxx台的任务额,为公司创造更多利润。

工作计划 篇3

  一月份:

  本月是全年气温最低的月份,大部分花是树木处于休眠和半休眠状态,这期间应做好以下工作:

  1、冬季修剪:对小区内花草树木应进行一次全面整形修剪,对区内树上干枯枝、伤残枝、病虫枝妨碍架空线以及建筑物的枝杈进行修剪;

  2、防寒检查:对部分怕冻和不耐寒的花草树木要注意冬季防寒工作,对一些抗寒能较差的花草(如:矮蚌花、大蚌花、大叶龙船花等)要避免早晚浇水,以免受冻害,绿化养护工作计划。

  3、维护巡查:对于易损伤的树木,要加强保护,必要时可以采取裹干的方法加以保护;

  4、除治虫害:结合冬季修剪,冬灌工作对越冬虫害进行一次清理消杀。

  二月份:气温较上月有所回升,要继续做好花草树木的修剪工作,2月份临近春节,应对区内进行一次全面清理。

  三月份:

  1、气温继续回升,花卉树木已陆续开始萌芽,本月小区内应做好补种和改种工作;

  2、结合春季浇水进行施肥,促进花草树木良好生长。

  3、在冬季整形修剪的基础上进行复剪,并适时进行剥芽,以促进花卉的观赏效果;

  4、病虫害防治:本月是防治病虫害的'关键时刻,可以继续采用挖蛹,喷刷药剂等措施,为全年病虫害防治工作打下良好基础。

  四月份:

  1、气温继续回升,应抓紧时间继续做好需要补种和改种工作;

  2、结合浇水对小区内进行全面施肥;

  3、剪除冬、春季干枯枝杈,修剪常绿树木及绿篱;

  4、很多先花后叶类树木花卉,正集中在本月开花,应加强管理防止人为攀折损坏,结合防护工作做一次病虫消杀;

  五月份:

  1、进入夏季,树木生长迅速,需要大量水份,应适时做好浇水工作;

  2、结合浇水,遍施速效氮肥,或根据需要进行叶面喷施肥料;

  3、对开过的残花要及时进行修剪,对病虫害要注意观查及时防治消杀。

  六月份:气温较高、燥热,此时进入台风多雨季节

  1、雨季期间多暴风雨,容易发生树木歪斜、歪倒等危险情况,应切实做好劳力组织、物质材料、工具设备等方面的准备工作,并随时派人检查,发现险情及时处理,对歪倒树木进行扶直并立柱加固。

  2、大雨过后要及时排水防涝;

  3、对一些树头较大的要及时进行据掉,以防被风吹倒。

  七月份:

  1、要继续做好防台风防大雨工作;

  2、继续做好排涝和病虫害防治工作;

  3、中耕除草:进行区内的中耕除草工作,结合中耕除草进行施肥。

  八月份:

  1、要继续做好防台风、排涝巡查救险工作;

  2、做好新种植物的管养护理工作;

  3、切实做好旱能浇、涝能排,发现险情能及时处理;

  4、继续做好病虫害防治和中耕除草施肥工作。

  九月份:

  1、气温有所下降,临近国庆节;

  2、准备迎国庆,修剪干枯枝杈、绿篱造形、绿地整理等,做到树木青枝绿叶,园容干净整齐;

  3、对一些生长较弱枝条不够充实的树木,进行追施磷钾肥。

  十月份:气温继续下降,下旬进入初冬,部分树木陆续进入休眠,此时应做好浇水,施越冬肥,对补种和改种的地方做一次全面检查。

  十一月份:已进入冬季,大部分花草树木已进入休眠,要根据植物品种的不同开始进行冬季修剪,对不耐寒的植物要先进行冬季灌水保暖工作,结合冬灌进行冬季施肥及越冬害虫的防治工作。

  十二月份:此时要切实做好花卉树木的冬季修剪工作,继续做好冬灌,冬季施肥和越冬害虫的消杀工作,对抗寒能力较差的花卉做好防寒保护工作,避免早晚浇水,以免受冻害。

  以上工作是一些主要项目,实际工作中还应结合具体情况详细安排。

工作计划 篇4

  为在3年内消灭集体经济“空壳村”,村级经济得到蓬勃发展,各项工作得到有效推动,按照党委、政府的安排,结合我村实际,经村级班子研究决定,特制定以下发展方案:

  一、基本概况

  洗马镇顶溪村位于洗马镇南面,辖7个村民组132户561人,其中少数民族占总人口的90%,全村共有党员27名,其中女党员4名,流动党员4名,35岁以下党员4名。近年来,我村主要以发展种养殖业为主,20xx年人均可支配收入达7350元。

  二、加强组织保障

  成立“一村一策”工作领导小组:

  组 长:罗忠廷(支书)

  副组长:陈金敏

  成 员:陈贤科、罗心平、罗成益、蔡兴伦

  下设办公室在村委办公室,陈金敏任办公室主任,负责收集各种信息资料。

  三、目标任务

  目前村级集体经济积累达4.5万元,预计20xx年达6万元。

  四、具体措施

  1. 大力发展养殖业,预计创收0.5万元。

  2. 发展荷花产业,预计创收1万元

  1、加强各种知识的学习,注重理论结合实际,向村干部学习农村工作方法,向书本学习农村理论知识,从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习,不断充实和完善自我,拓宽自身知识层面,以更好地为新农村建设服务。同时带头学习,大胆探索带动村里所有的干群不断转变观念。

  2、深入学习各项惠农政策及有关农村的法律法规,加强基层组织建设。

  3、认真学习上级有关精神文件和党的惠民政策,提高广大党员干部思想素质和为民服务的能力,解决群众最关心热点、难点问题,做好为群众谋利,提高村支两委的凝聚力、战斗力。

  4、推进村务信息公开,贴近村民,打好群众基础,在实际工作中树立村干部良好的形象,构建和谐的干群关系,以利于各项工作的.开展。继续做好以改善民生为重点的农村各项工程的建设,把群众利益放在首位,真正为人民群众做好事、做实事,切实提高农村群众整体生活质量。

  5、要更好的融入到群众中去,与群众们打成一片。在新的一年里,将会有新的工作任务,要更多的走进田间地头、走进弱势群体、走进工作一线。及时了解村里各项工作的动向,多向村干部和村民们学习,多与他们沟通交流,了解村里的各种问题,以便及时的解决。多走访群众,了解他们存在的困难和问题,并想办法解决;并处理群众之间一些简单的矛盾纠纷,对他们动之以情,晓之以理,循循善诱。同时,还可以多向村民们学习一些农业知识,参加一些农村的实践活动。

  6、做好安全工作,切实保证稳定,共建和谐。 落实各级有关“平安建设”活动的一系列实施意见,积极履行“保一方平安”的政治责任,全村上下共同努力,为经济发展创造更好的环境。

  7、进一步下大力建设好农村文化阵地,完善农村文化设施,普及群众文化。真正图书阅览室、文化宣传栏文体设施等发挥出更好的作用。让农民在生产劳动之余从这些场所、设施中,找到精神文化归属,不仅成为农村一道亮丽的风景线,而且成为凝聚民心、倡导和睦礼让风气、丰富农民文化生活的重要阵地。

  一、指导思想

  进一步贯彻落实人民调解“三个文件”和省、市关于人民调解工作的会议精神,充分发挥人民调解维护社会稳定的作用,加大人民调解工作力度,为维护全县社会稳定,构建和谐社会作出新的贡献。

  二、工作措施

  (一)建立健全人民调解工作机制。完善镇、村、组三级调解组织网络;健全规章制度;调整充实人民调解员队伍;规范人民调解工作流程。

  (二)加强协调人民调解投入工作。进一步完善硬件设施,改善办公条件,合理利用人民调解工作经费,提高人民调解员的经费待遇。

  (三)加强人民调解队伍建设。加大培/yingyong/训力度,提升业务水平,促进规范操作;改革培训方式,变县级培训为主,镇级为辅,变集中辅导与个人自学、经验交流等并举的培训模式。

  (四)规范人民调解操作规程,提高人民调解质量。

  (五)完善跨区联调机制的建设,积极探索新的工作模式。

  三、工作计划

  (一)1月份,召开全县人民调解工作会议,总结上一年度人民调解工作,布置本年度全县人民调解工作(可与全县司法行政工作会议合并召开)。

  (二)2月份,对各镇人民调解工作督促指导一轮。

  (三)3月份,组织“金宝人民调解联调机构”相互交流工作。

工作计划 篇5

  一、经济预算方面

  1.依据预算计划报销费用,在此上要合理、节约、按时、准确地来执行

  管辖固定资产的自检

  行政费用报销的核准

  编制、调整部门预算的方案

  二、岗位的业务工作

  1.企业管理文章

  监督公司网络维护

  档案工作的检查、监督

  对食堂的监督管理

  宿舍监督管理

  6.采购物品

  三、行政管理方面

  1.证照管理监督

  社会事务协调

  企业内部事务处理

  执行贯彻公司制度

  四、外部问题

  1.昆山厂房的'出售

  昆山厂房的后续事宜

  千灯地块的事宜

  绿蕾温室及花卉的索赔

  iso的复审

  6.高嘉的注销及金嘉的变更

  去年对公司而言,是不平静的一年,也是困难重重的一年,人员的调整,市场的不景气,政策的变化,这一系列的问题导致效益的下滑,同时,相应的问题也暴露出来,管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。

  今年,对于我们而言,是至关重要的一年,我们必须把握世博会这一契机,在管理经营上寻求突破,努力完成公司下达的各项指标,并争取尽早的完成指标,使公司早日摆脱困境,全身心的投入经营到经营管理中。

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