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工作计划

时间:2021-10-28 18:16:30 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划集合5篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,不妨坐下来好好写写工作计划吧。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是小编帮大家整理的工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精华】工作计划集合5篇

工作计划 篇1

  一、 工作思路

  根据学校新一轮发展规划,本着以树根立魂的宗旨,体现文化立校、创特色、争一流的理念,以促进学校发展、推动教师发展、帮助学生发展的三个方面开展工作作为科研的方向,以科研提高办学质量,带动教育教学管理水平的提高,增强工作、学习的效率作为科研工作的思路。关注教学质量的提高,关注德育工作的成效,关注师生的共同成长,把握课改方向为工作重点。

  二、 主要工作

  1.继续做好课题研究工作

  1) 做好200x年区一般课题的中期检查工作,召开课题研究会。针对存在问题,提出围绕课题“十二问”。回顾自己的教育经历,分析自己的成长大体要经过几个阶段,每个阶段需要有哪些主、客条件;你的教学特色是什么?如何形成的?请举出感触最深的典型事例或案例或课例.;近年来积累了哪些教学素材?较理想的教学设计、教案、命题、练习卷、ppt等;你在备课组、学科组、学校中发挥的作用是什么;历年来所获得的'各种荣誉有哪些;谈谈你对xx中学优秀教师、专业发展的理解;眼下你急待解决的问题是什么?主观上你将怎样解决;请制定近两年个人专业发展的具体措施(如加强理论学习,计划读几本书,写多少读书笔记:写多少教学后记等)。如何使自己更优秀,如何将教学特色发展成教学风格;学科组为其发展提供了怎样的成长环境。1)通过听课,诊断其教学现状,挖掘其教学特色,提出进一步发展建议。2)组织管理优秀教师的主题发言、公开课、评课。详细记录同行的意见、建议。重点收集文字图片等资料;名师为其成长起到怎样的促进作用。1)专家诊断。2)名师带教。每次听评课的记录。课题研究等;学校为其制定个性化专业发展计划(学历进修、出国进修、论文著述等);学校采取的激励机制(市、区、镇、校各种荣誉、低职高聘等)。

  2)对200x年批准立项的区级一般课题作最后的结题验收,拿到结题证书。

  2.其他工作

  1) 配合人事部门做好职称论文交流评审工作;

  2) 邀请科研专家来校作辅导报告。

  3) 为校园网平台提供科研资料;

  4) 继续办好每月一期的《桃苑报》

  xx市xx中学

  科研室

  20xx.9

工作计划 篇2

  时间飞逝,又是一新学期,在这个学期里,我们每个人都必须严格要求自己,把学生会工作做到最好,比如我们劳卫部,在系里,系内教室卫生是我们大家都应该关注的,所以作为劳卫部的部长能深刻体会到劳卫部在全系的工作中具有着举足轻重的作用。劳卫工作搞好了可以为全系师生营造良好的学习氛围,幽雅的自习环境。为了更好的服务于同学,为了更好合理的规划本学期各项工作任务。现制定出20xx年本学期的工作计划,我们将会继续努力,将我系劳卫部的工作推向更高的台阶!为了能够更好的服务于同学,我部本着实事求是,热情服务的原则,以提高同学们的生活质量、锻炼同学们的生活能力为目的,积极开展工作现制出20xx年的工作计划,如下:

  (1)将我系九个教室分配到大一大二两个年级,制定严格的卫生标准,将教室每个角落都制定在卫生检查的范围内,保证教室每个角落的干净、整洁,给同学提供一个良好的学习环境。

  (2)每天下午对每个教室进行严格的卫生打扫,将九个教室分配给劳卫部各个部员,必须严格的进行检查,要求每个干事到位。以最严格的标准进行要求,务必使我系在每周的卫生评比活动中名列前茅,为我系的荣誉尽最大的努力。

  (3)将老师办公室以及会议室分配给各个班负责,轮到打扫老师办公室和会议室的班级提前安排好人员在每天的上午大课间对办公室以及会议室进行打扫,对于无故不打扫的班级在每周的学生会例会上要求说明原因并作检讨。

  (4)制定每周值日安排表,确定卫生责任人,由劳卫部协助保证每个教室的整洁。

  (5)制定检查评比标准,劳卫部在每周将组织不定期卫生抽查,对卫生打扫优秀的`班级给予通报表扬,并给当天值日生申请加分奖励。对于卫生打扫不合格的班级给予通报批评,并限期整改,进一步加大对该班级所负责教室的检查力度,在最短时间内督促其卫生打扫达到优秀水平,不拖全系在卫生评比中的后腿。

  (6)在学校组织的卫生评比活动中,系内每获得卫生流动红旗,劳卫部会申请给当天值日生额外加分奖励,并且通报表扬当天值日生,以调动同学们的劳动积极性。

  (7)普及劳动卫生知识,提高大学生素质;搞好与学生会各部的关系。在系内的每项活动中劳卫部都尽力协助,帮助各部圆满完成任务。

  (8)劳卫部将定期组织部员工作汇报,针对其工作当中存在的问题进行纠正,针对部员工作中存在的困惑进行解疑,争取让部员以饱满的热情,平和的心态投入到日常工作中。

  劳卫部的职责范围主要是教室内部的卫生,这是同学们的主要学习场所。所以这就需要我们共同的努力才能给同学们创造一个干净舒适的学习环境,营造一个良好的学习氛围。为了能够担负起这份责任,劳卫部全体成员愿同心协力,兢兢业业,尽最大努力将自己份内的工作做到最好,对日常的卫生严格要求,给同学提供一个干净的学习环境,为老师创造一个温馨的办公环境。

  我部将在以后的工作当中将以认真务实的态度,团结互助的精神,为同学们服务的激情,为我系争光的思想继续我们的工作。对卫生严格要求争取在每周的卫生评比活动中能够名列前茅,不辜负老师和同学的信任。我相信,劳卫部在校领导和系领导的指导下,在广大同学共同努力下一定会更上一层楼。

工作计划 篇3

  一、主营业厅治理方面:

  (一)业务方面:

  1、在年初制定了《XX年营业中心治理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核治理流程和考核办法》,从制度上加强业务治理,理顺作业流程。同时严明治理制度,综合考核,论绩取酬。

  2、加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高营业员的业务水平。

  3、每日一会,利用早会的时间对营业员进行业务培训,本稿件版权是,请登陆原创网站查看及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。

  4、XX年7月21日起在营业前台实现了电子免填单服务,即实现了营业工单业务的变革。

  5、完成了市场经营部交办的各项生产任务,同时对今年的客户资料的.核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成,

  (二)服务方面:

  1、于XX年1月24日,邮电大厦主营业厅装修完成,在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施,从服务环境上尽量满足用户的需要。

  2、建立建全《投诉受理流程》,确保窗口的用户投本着首问负责制的原则,在第一时间内得到回馈和解决。

  3、每周召开一次服务质量分析会,定期对服务工作进行总结,集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例,发现不足及时整改,好的做法给与激励。

  4、改变早会的方式,由传统的开会方式改为列队击掌喊口号,鼓励营业员的斗志,为天的开始创造良好的情绪。

  5、加强服务礼仪培训,每月定期学习《河南礼仪服务讲座》和《欧顾得礼仪服务讲座》,并对营业员的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。

  6、从今年年初开始,营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的评选活动,这些提升服务的举措,用户及营业员的收效都很好。

  7、营业中心从年初开展争创“青年文明号”的活动,并于20xx年1月被评为市“市级青年文明号”、20xx年11月被评为黑龙江省“省级青年文明号”的光荣称号;同时XX年底,向省公司申报“营业厅”,并有六名营业员即营业厅内50%的营业人员分别被省公司评为二和一营业员。

  二、渠道治理方面:

  1、在年初建立了《中心区合作营业厅治理办法》及相应的《考评办法》,对中心区五个合作营业厅进行综合考核,并每月进行排名,针对排名情况发放流动红旗。

  2、加强合作营业厅人员的业务培训和服务礼仪培训,与主营业厅一起进行参加例会并每周一试及礼仪形态实践操作。

  3、由主营业厅的营业员分组定期到合作营业厅做业务交流,极大地解决了合作营业厅业务不熟练、前台经验缺少等不足,提高了合作营业厅的业务处理水平。

  4、以上措施极大地调动了合作营业厅的积极性,对客户的服务有明显的提升,业务上也有了一定程度的进步,在省公司的例行检查中,成绩一直名列前茅,在七月份的省公司联检中,中心区合作营业厅名列全省第一名。

工作计划 篇4

  **技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲,即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、保证生产持续发展,探索调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于**中国生产电缆行业有了新的起色,**必将进入新的挑战期,面对诸多新困难、新挑战,本年度技术部工作要落到实处,全面监控产品研发与一致性,正确引导,坚定信心,大胆尝试,坚持自己的一些技术验证观点,技术验证真理,工作讲效率,为德通科技有限公司的持续发展创造良好的环境。

  一,计划要点:

  样品合格率必须达到XX0%。x

  样品计划完成率必须达到XX0%。

  每月电缆改进项目必须两项以上。

  每月电缆突破项目必须两项以上。

  完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。

  在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。

  生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。

  二、操作原则:

  1、加强部门内部信息的准确性,做到技术员区域岗位专人负责,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

  2、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。

  三、今后努力方向:

  1、陷于本部门职位的特殊性,企业结构还不完善的情况,我部门必须进行角色技术转变,增加技术力量;应该是公司新时期技术组织者,公司的技术建设者,信息产品的开发者,技术辅导的教师者。

  2、要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要有潜意识加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。

  3、不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。

  4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度,足进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。

  5、对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发,降低生产成本和制造成本。

  6、维护公司团队建设,保密公司技术知识。

  四、新年我的“十三要”承诺:

  1、我要不论境况如何,都会对自己的行为以及团队的业绩负责。

  2、我要让要事真的成为要事。

  3、我要与上司建立积极的关系。

  4、我要逃离官僚式管理,与员工保持和谐一致。

  5、我要表扬并奖励出色的员工。

  6、我要以积极的态度解决问题。

  7、我要即使没人看着,也会坚持正确的做法。

  8、我要意识到,自己做的每件事都会影响到员工对我领导能力的`评价。

  9、我要精挑细选合适的技术人员。

  XX、我要做一名优秀的时间管理专家。

  XX、我要成为装满别人意见的桶。

  XX、我要驻留在学习进步地带。

  XX、我要成为别人的工作的榜样。

  鉴于此:我们有了这些,有了优秀的团队。我们相信,我们是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各项工作,以回报德通科技有限公司对我们的期望。

工作计划 篇5

  20xx年是酒店和个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持有章可循加快熟悉业务工作,积极参与酒店发展,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进公司创新走向规范的关键一年,也是我们所有人提高自己学习的一年,为确保各项目标落确到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系本部门实际情况的基础上,特制订本部门元月份工作计划如下:

  1.对酒店内的所有设施设备做一次打检查和保养,特别是节前配电设施和消防安全工作。

  2.做好客房设施的保养清洁工作。

  3做好电梯年检手续准备工作,使电梯年检年检工作顺利进行。

  4.做好春节前各区域安全整洁工作,同时在上级的安排下,做好大厅内外对联灯笼彩灯及年画的贴挂工作。

  5.做好本部门节日期间的'排班工作。

  6.做好节前节后酒店中央空调的供暖工作。

  7.联合协防做好节前节后的安全工作。

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