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学校工作计划

时间:2022-04-06 13:56:51 工作计划 我要投稿

关于学校工作计划3篇

  时间稍纵即逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编收集整理的学校工作计划4篇,欢迎阅读与收藏。

关于学校工作计划3篇

学校工作计划 篇1

  总体思路:以十八大和十八届三中、四中全会精神为指引,认真学习和领会xx区教育局XX年工作要点的精神实质,结合本校发展实际,坚持走素质教育之路,努力做到“内涵再提升,特色更明显,质量有保证”,把xx真正办成“老百姓家门口的好学校”,办人民满意教育。

  一、多管齐下,追求实效,以“德”育人

  教育的本质在育人,育人的本质在规范言行,明礼格心。今天的教育应当是为学生未来的人生奠基,知识能力固然重要,人格完善却是首当其冲的,必须高度重视德育工作,聚集德育合力,形成良好的德育氛围,促进师生共同健康成长。

  1.打造一支强有力的德育工作队伍。一是提升全体教师的师德师风整体水平。身教重于言传,高尚的师德、严谨的教风和鲜明的个性,是最好的德育教材,无时无刻不在影响着学生。本学期,将通过组织学习优秀教师成长历程,请名师现身说法,评最美教师等途径,宣传典型,学习模范,同时,坚决执行师德师风问责制,坚持师德承诺践诺制度,全面提升我校教师师德水平。二是全面促进班主任工作能力水平。坚持班主任例会制度,每次一个主题,加大班主任培训力度,把“送出去”和“请进来”有机结合起来,积极培养本校德育名师,建立一支骨干班主任队伍,定期举办德育沙龙等活动,共同研讨德育案例,探索德育工作有效模式,切实提高德育工作效率。三是不断提高少先大队工作成效。要进一步明确少先队组织在学校工作中的作用,提高学生干部自主管理的能力,不断创新少先队阵地建设形式,把对学生的日常管理工作和丰富多彩的少先队活动有机融合起来,使少先大队部成为学生向往,学生信赖,学生喜爱的组织,从而成为一支重要的德育工作团队。

  2.锻造一块有影响力的德育品牌。本学期,将结合党建品牌的建设,进一步打造“大手拉小手,紧跟党旗走”的德育品牌特色,在成功创建“家长进晨会”德育微创新案例的.基础上,挖掘品牌内涵,形成系列活动,以增强德育体验为目标,结合社会实践活动的开展,不断拓展品牌外延,丰富品牌形式,使德育工作呈现出亮点,形成特色。

  3.举办一次有效的家校互动活动。本学期,要继续强调家校合一的重要性,举办多种形式的家校互动活动,举行教育教学开放周活动,建立健全家长委员会制度,让家长有效参与到学校管理等活动当中来,形成德育合力,促进学生健康成长。

  二、多方举措,严格管理,以“法”治教

  教学质量的提升离不开科学严格的管理,一方面既要遵循教学本身的规律,另一方面,也要符合各项教学常规管理的要求。《义务教育学校管理标准》中对教学管理提出了明确的要求,区中小学生教学工作规程当中更是有具体的操作内容,这是要坚决执行到位的,这样教学质量提高才有制度上的保证。

  1.职能部门要真抓实干,有的放矢,切实保证教学常规要求落实到位。

  本学期,教学管理职能部门的人员要认真学习义务学校管理工作标准的有关教学方面的内容,掌握“素质教育5+2”工程中有关教学建设工程方面的要求,结合教育教学综合督导的具体规定,梳理存在的问题和易发生懈怠的环节,研究制定有效应对措施,严格教学管理,细化工作要求,做到有制度、有检查、有措施、有反馈,从而最大限度地消除教学管理上的漏洞与死角,使教学常规水平进一步提升。

  本学期,还要对学校已有课题实行有效指导和管理。课题光有立项,没有研究的现象一定程度存在着,教科研管理人员要及时跟踪课题研究动向,给予一定指导和帮助,督促课题主持人员和参与者要严格对照课题研究的规划,有效开展活动,及时总结研究成果,形成研究记录,使课题研究成为参与者专业成长的催化剂和有效平台,杜绝有开题有结题却无收获的课题研究活动。

  2.要加大听课、研课力度,使课堂教学成为教学研究、教师成长的主阵地。要切实执行一人一课的计划,做到有安排有落实,中层以上人员要加大听课力度,扩大听课范围,深入课堂,主动与教师沟通交流教学方法和教学观点,在校内形成听课前认真备课、听课中积极思课、听课后有效研课的良好氛围。

  4、认真做好学校宣传工作。一方面不断完善学校内部的宣传平台建设,努力做到及时更新,形式多样,拓展宣传阵地建设;二是积极撰稿,善于发现校内新闻点,及时总结提炼,对外做好宣传学校工作。

学校工作计划 篇2

  一、指导思想

  以党的十七大和十七届五中全会精神为指导,深入开展素质教育,积极推进课程改革,精细教育教学管理,加强师资队伍建设,打造学校特色品牌,全面提高教育教学质量,在做优、做美、做特、做强上下功夫,努力把我校办成教育理念先进,办学质量一流,老百姓最满意学校,界首市黄庄中心小学学校工作计划。

  二、工作重点

  1.积极推进教育现代化建设进程,推行均衡教育,促进教育均衡发展,保证学校在黄庄中心学校教育资源整合中平稳过渡。

  2.以质量管理为中心,以提升内涵、优质发展为方向,加大课改力度,开展有效课堂人人达标活动,全面提升教育教学质量。

  3.创新创优学校管理体制,优化工作方法,推进科学管理,提升服务质量,提升学校管理水平,努力"把工作开展为和谐共生的幸福事业、把学校经营成师生成长的美好家园"。

  4.加大平安校园、和谐校园、现代校园的建设力度。

  三、主要工作及措施

  ㈠领导班子建设

  1.学校领导要严于律已,真抓实干,要发挥班子每个成员的工作积极性,要求分管的工作用心做,齐心协力,分工不分家、分管不分心,不断增强班子的凝聚力和战斗力促使学校工作和谐健康有序发展。

  2、教师队伍建设,进一步完善师德建设制度,建立师德管理长效机制,。要把立德树人放在学校工作首位,强师德、铸师魂、炼师能、塑形象,不断提高教师的思想政治素质,使每位教师都能成为全社会精神文明的示范者和传播者。

  3、班主任队伍培训工作,强化对班主任专业道德和专业技能的培训,切实增强教师做好班主任工作的责任感、使命感和幸福感,使班主任努力成为"学生成长的人生导师",成为全体学生全面发展、终生发展的护导者,教会学生做人,教会学生学习,教会学生健体,教会学生合作,让每一个学生都能获得成功。

  ㈡德育工作。

  1.加强师德建设,注重自身形象。一个学校好不好,关键在教师的师德。教师是正确的世界观、人生观、价值观的积极传播者,更是高尚品德的身体力行者。我们的教师必须从我做起,事事时时从尊重学生、理解学生、宽容学生、激励学生做起,教师要以高尚的人格影响学生,要以深厚的师情热爱学生,热爱教育事业。建立民主、平等、和谐的新型师生关系,提倡教育是一种服务的理念。

  2.以德为首,和谐共进。要进一步加强班主任队伍和专兼职管理人员队伍建设,强化德育处全面统筹和班主任精细管理的力度,坚持日查、周公示、月考核制度,不断完善考核制度,不断细化德育管理,提升德育水平,创树德育品牌。

  3.丰富内涵,拓展形式。一是将充分发挥周一升旗仪式、黑板报、等阵地的宣传作用,给班级和学生提供一个自我展示的舞台,引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观;二是充分发挥少先队组织作用,以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,通过丰富多彩的少先队活动,提高德育实效。三是抓好学生心理健康教育,形成健全人格,通过课堂渗透以及教师与学生沟通,交往等,将心理健康教育真正落在实处。四是推行班干部值日自主管理制度,发挥学生自主管理的主体作用,使全校形成班班争先、比学赶超的良好氛围。五是坚持抓好月评流动红旗、优秀班级工作。通过评比强化小学生的集体主义精神、集体荣誉感、集体意识,使之人人为班级体创业绩、争荣誉、添光彩,努力创建班班有特色、学生有特长的优秀班级体。

  ㈢教学工作。

  1.狠抓教学常规管理:

  ⑴严格按照国家或者省级教育行政部门颁发的课程计划进行教育教学活动。科学合理的安排课程表,学校、班级、学生的课程表必须一致,教师必须按课程表上课。

  ⑵教师备课书写要认真,项目齐全,要做到提前一周备课,不准出现不备课就上课的现象,教案要进课堂,工作计划《界首市黄庄中心小学学校工作计划》。

  ⑶任何教师不得加快或者放慢教学进度。

  ⑷教师课前要做好各种准备,预备铃声响后准时进教室,下课不拖延。上课时间不接待客人,不随便出入教室,不进入他人教室闲谈,不坐着讲课,不准把学生逐出课堂。不经教导处批准,教师不随便停课、串课、误课,课堂上不做与教学无关的事。

  ⑸教师布置的作业,要筛选有代表性、典型性的内容,要有利于发展学生能力。小学低年级不留书面家庭作业;中年级书面家庭作业每天不超过半小时;高年级每天不超过一小时。决不可以留机械、重复的家庭作业,严禁给学生留惩罚性作业。

  ⑹教师必须认真遵照批改作业的要求,及时批改,批改要认真,坚持做到全批全改和面批面改相结合,批改后的学生作业不能有错误。

  ⑺教师要注意对特长生的发现、指导和培养。组织兴趣小组,开展促进学生特长发展的各种活动,力争科科有特长。

  ⑻教师要加强对学困生的学习指导,热情地帮助学困生解决学习中遇到的困难,以增强他们的自信心,使他们的学习成绩不断进步。

  ⑼教师在教学过程中,要努力做好节节清、段段清、天天清、周周清、月月清工作,单元练习要及时严肃,要搞好单元练习的情况分析。

  ⑽做好学生学业手册填写工作。

  2.以教学研究为先导,积极探索具有时代特色的改革思路。教师在教学过程中以建立平等合作式的师生共同参与学习过程的新型师生关系为切入点,构建自主、合作、探究式教学和研究性学习模式,落实学校以学生为本,学生要以发展为本,尊重学生个性差异的`新理念。

  ㈣体育卫生工作。

  1.贯彻落实全国阳光体育运动和《学校体育工作条例》。按要求上好体育课,间周上好体活课和健康教育课,充分利用现有的体育器材,加强体育器材的管理。使学生从小就养成每天锻炼1小时,健康工作50年,幸福生活一辈子的意识。

  2.贯彻落实《学校卫生工作条例》,最大切实可行的卫生工作制度。充分利用卫生室为学生服务。狠抓个人卫生和环境卫生的检查评比工作,班主任要经常教育学生讲究卫生,不乱仍果皮纸屑等脏东西。发现本班卫生区有脏物,要及时清理,教室以及专用教室要经常洒水,室内物品摆放有序,整齐,无灰尘。教室桌椅横成行,竖成趟。要及时擦教室的玻璃,做到窗明几净。学校每周检查一次学生的个人卫生,环境卫生值周师生天天检查,检查结果纳入"流动红旗"、"先进班级"的评比中。

  3.抓好传染病的预防和教学卫生工作。任课教师要对学生的读书、写字、坐立行走等姿势负责,学校重点抓学生写字姿势的管理。教师如果发现学生有传染病发生,要马上向学校报告,及时治疗。尽可能的降低近视、龋齿的百分比。

  ㈤财物管理工作。

  1.加强财经管理,认真执行上级有关财经管理制度。教育师生员工要勤俭节约,反对浪费。

  2.加强物品管理,教育师生员工以及学生要爱护公物,延长物品使用寿命。落实物品管理岗位责任制:班级的物品由班主任负责管理;专用教室的物品由专任教师负责管理;体育器材和设施由体育教师负责管理。学校定期对班级、专用教室、体育器材和设施进行检查评比,并把检查评比结果纳入教师考核之中。建立物品借、还、赔偿制度,签定"物品管理责任书",对物品保管较差以及物品损坏较多的部门,学校要追究责任。

  3.加强校园建设,重视校园环境对学生潜移默化的影响,营造育人氛围,创造艺术化的校园环境,强化花草树木的管理,争创最佳育人环境。

  4.加强专用教室的管理和使用,专用教室的教师要对专用教室的物品加强管理,尽可能的延长教学仪器的使用寿命。农远教室的利用率要达到100%,图书室要定期开放。

  四、学校工作行事历:

  八月份:

  1.招收一年级新生。

  2.做好六年级学生毕业入学工作。

  3.所有教师参加中心学校组织的学习教育活动。

  4.完成教师交流、支教相关工作。

  5.组织教师参加各级各类新课程培训。

  6.做好相关年级分班工作。

  7.做好新学期集体备课工作。

  九月份:

  1.组织好开学第一次升旗仪式活动,并开展好若干个"第一次"活动。

  2.确定第二周为学校听课周,学校领导全面深入课堂听课。

  3.庆祝第27个教师节,今年教师节的主题是"忠诚党的教育事业,落实教育规划纲要"。

  4.做好一年级和毕业班工作会议。

  5.召开教师座谈会,公开教学,校园文化等活动。

  6.组织庆国庆活动。

  7.开展读书节系列活动。

  十月份:

  1.举行一年级新生入队仪式。

  2.组织教师参加中心学校的小学教师教学评比活动。

  3.举行"教学开放月"活动,让家长走进课堂评教评学。

  4.开展学校读书系列活动。

  5.完善教育教学质量评估方案

  十一月份:

  1.组织阶段素质检测。

  2.举办班主任工作交流活动。

  3.召开家长会。

  4.开展校园文化系列活动。

  十二月份:

  1.组织青年教师优质课评比活动。

  2.组织对部分年级班级"一日督导"。

  3.组织"加强和改进未成年人思想道德建设"研讨会。

  4.举办手抄报比赛。

  5.全校写字检测。

  20xx年元月份:

  1.组织"迎元旦"系列竞赛活动。

  2.学特校各兴趣小组成果汇报。

  3.认真复习,做好期末工作。

  4.组织法制讲座。

  5.学校、各处室、年级部、班主任工作总结。

  6、进行学生评价,组织师生问卷调查,全面考评教学工作。

学校工作计划 篇3

  一、指导思想

  本学期,我校教学以深化课堂教学改革为工作核心,以规范常规教学为基点,以信息技术与学科教学的有机整合的研究、实践为重点,以以校为本的教师培训为切入点,以特色发展为突破点,力争是我校的教育教学质量有一个全面的提升。

  二、工作目标

  1、加强教学常规管理工作。由教务处根据新课标的规定,核定每门学科应备课时数、作业量,作业批改要求,远程教育班班通使用基础量,教学反思等常规教学检查细则。加强备课、上课、作业批改、辅导、检测一条龙质量监控,在“有效、高效”上下工夫,切实提高常态课堂教学质量。

  2、加强师资培训力度,充分发挥骨干教师教学展示作用,邀请老大哥学校送教下乡等活动,确保教师队伍有层次、稳固地提升教学水平。

  3、立足校本教研,切实提高教研工作实效。本学期开展精干系列教研活动,力求教学研究方式多元化,努力提升教师的教学技能。

  4、强化班主任管理,由政教处制定《班主任考核细则》。

  5、加强教研组建设。由教务处制定《教研组长考核细则》。

  6、抓好“班班通”的运用,最大限度发挥设备的效益。

  7、关注学生身体成长,丰富校园文化活动,让学生在活动中获得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善。本学期将继续开展体质达标达标测试活动,举办春季运动会、学生书画作品展,英语口语竞赛,组织好大家唱大家跳活动,全面提升学生的综合素质。

  8、加强安全、护林防火、疾病预防、国防等相关知识的教育。

  三、具体措施

  只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地进行,才能保证教学质量稳步提高。本学期,我们在教学常规的管理上提倡有效管理,注重过程,以更好地规范教学行为,提高教学质量。

  1、提高教师备课工作的质量

  (1)要求教师备详案,有两科以上课头的,允许一科备略案,包括体育艺术类课程。

  (2)继续做好备课笔记的自查和互查工作,教务处将采取定期检查和抽查相结合的方式,检查重点关注备课量及二次备课上,同时注重检查情况反馈。

  (3)建立“优秀教案库”每位教师至少要备精品课1节,用文件夹保存。以便作为常规教学检查和考核的依据。

  2、抓好课堂教学的监控工作。课堂教学的管理监控采取巡查和推门听课方式,了解教师的教学情况,了解班级学生的学习习惯,并对听课情况进行登记。

  3、抓好作业布置、批改、辅导等环节的管理。教师要按学生的学习情况合理科学地布置作业,作业的批改应及时,作业批改监控学校将采取定期与抽查结合的方式,教导处对各年级的作业布置与批改情况每两月检查一次,并及时做好反馈工作。对学生的辅导要紧紧围绕“培优转差”这一总目标,实施“精英培育”和“爱心关注”,对特长生和学困生进行分层次个别辅导。

  4、搞好质量分析。做好单元检测和期中考试工作,要及时批改试卷和讲评试卷,考后要对教学情况进行分析总结,通过总结使每一位教师对自己所任班级、所任学科有更深刻的.了解与认识,从而更好弥补自己在教学中的薄弱环节,主动调整教学策略,以达到提高学生成绩,提高教学有效性的作用。

  5、抓好六年级毕业班的月考分析和复习备考工作。

  (一)加强校本培训

  加强教师队伍建设,是学校建设永恒的主题。本学期在抓教师队伍建设方面主要以校本培训为抓手,做好以下几项工作:

  1、在学习中更新教育理念。教育理论有助于指导教育实践,更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。本学期学校将继续开展群众性读书活动,让学习成为一种习惯。此活动将纳入教师业务考核。

  2、学校要尽力创造条件,对紧缺学科的教师进行培养。

  (二)抓好教研工作

  1、继续配合xx教研室开展好网上教研,积极撰写教学反思和教学论文,每位教师每学年在个人博客发表文章不少于四篇。

  2、春季由中心学校组织,邀请外校骨干教师到我校进行教学展示和交流活动。

  3、根据各教研组制定的教研计划,落实好教研组各项教研活动。

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