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质量工作总结

时间:2026-01-13 03:18:55 工作总结 我要投稿

质量工作总结(集锦15篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编整理的质量工作总结,欢迎阅读与收藏。

质量工作总结(集锦15篇)

质量工作总结1

  最近一年,经营科持续开展ISO9001质量管理体系认证工作,在前几次内审的基础上认真对本科的管理制度和记录表格进行了针对性的审查,对其中某些与本科实际不符合的部分做了重新的修改。并于近期接受本处相关内审员的审核,通过审核,我们从中看到了本科在实行ISO9001认证以来取得的成绩,同时也发现了本科在体系运行中存在的不足,为了质量管理体系的持续有效运行。现对经营科近一年的质量认证管理情况总结如下:

  经营科主要负责产品实现的策划、与顾客有关的过程控制、仓储服务提供过程和不合格产品(服务)的控制。

  一、对进行仓储服务时确定的相关过程、文件和资源的适宜性进行了审查,修改了其中与标准不相适应的部分,随着服务质量的不断提高,加强了对仓储服务各个流程的监管和记录,使仓储服务流程作业指导书更加具体化、规范化。

  二、对8家纸浆公司、一家烟叶工厂和一家空调公司与我们签定的协议中的仓储要求进行了重新的评审,通过对仓储能力、职责安排等方面的评审,均符合我们与客户所签协议的要求,从而为明年合同的签定做了更加充分的前期准备工作。

  三、我们不定期对代管库房内物资管理工作进行检查,检查结果为物、证、帐、卡均相符,物、证、帐、卡抽查合格率为100%。

  四、坚持记录值班工作日记,使值班工作日记成为反映当天现场作业情况最直观的记录。通过对值班工作日记的统计分析,现场作业安全生产率达到100%。

  五、近期我们向客户发放了顾客满意度调查表,共发放10份调查表,收回10份调查表,通过调查,得出的顾客满意度为87%,通过汇总反馈回来的信息,使我们了解到顾客对我们的管理和服务还是比较满意的,通过了解客户的需求,为领导的正确决策提供了依据,从而为持续改进和赢得客户市场奠定了基础。通过近半年的`审核,我们从中发现一些不足之处,具体表现在:

  1、质量管理培训工作还需进一步加强。今年我科人员的调整量较多,我们未能对新调入工作人员及时进行全面系统ISO9001知识培训,给贯标工作连续性带来一定的影响。

  2、质量管理意识还有待进一步的增强。少数工作人员缺乏工作的主动性,积极参与、认真做好贯标实施工作的意识还不强,常常是被动应付检查。

  3、日常监视测量工作还需进一步强化。还存在着极少不能按管理体系要求做好日常监视测量工作现象。个别项目在业务工作繁忙的情况下,不能很好的坚持按月定期做好监视测量工作。

  4、质量管理记录还需进一步完善,部分质量管理记录还不能满足过程管理的要求,内容不够完整、需要在以后的工作中持续改进。

  改进的方向。针对以上存在的问题,在今后的工作中,我科将认真按照ISO9001质量管理体系“持续改进”的要求,制定各项措施,切实加强整改,并重点做好以下几方面的工作:

  1、进一步加强培训工作,提高全员积极主动参与的意识。通过组织广泛的培训工作,进一步提高对质量管理体系认识和理解,不断增强工作主动性和积极性。

  2、进一步强化日常监视测量,按照管理体系要求,最高管理层和本科两个层面的日常监视测量工作做到“齐头并进,同步协调”,并加以制度化、规范化、常态化。

  3、加强各处室和窗口间的沟通协调,及时掌握各项目管理规范性文件、事项设立、服务流程、收费事项的调整变化,及时检查督促项目调整修改工作手册,实施动态管理。

质量工作总结2

  一、着力营造“质量月”活动氛围。

  首先,本公司工程部在接到文件后

  1、利用“手机短信”形式给各项目部负责人宣传“质量月”活动主题内容;

  2、要求各施工项目部张贴“质量月”活动宣传标语,悬挂横幅、彩旗。制作宣传板报,充分利用民工学校这一平台,对全体务工人员进行工程建设质量标准、规范等业务知识培训。通过一系列宣传活动的深入开展,进一步提高了员工生产质量、安全意识,营造了良好的质量、安全生产氛围。

  二、积极参加质安站组织的.质量管理经验交流活动座谈会。

  认真听取各位专家的质量管理经验,在公司内部邀请各位在建和资深项目经理及技术负责人召开了有关质量管理经验交流的会议。会议主要讨论了怎样切实提高各位管理人员及施工操作人员的质量意识,提高工程质量管理水平。同时,对施工现场存在的质量通病进行认真分析,查找影响工程质量的主要原因,并解决相关质量问题的对策等等内容。

  三、根据文件要求,我公司工程部开展对本公司所属在建所有工程项目进行自查自纠活动:

  1、宁海县办证大楼工程:形象进度装修装饰;检查内容:

  (1)外、内墙粉刷砂浆施工配合比符合设计要求;内墙面平整度基本符合要求,局部阴阳角线条不顺直;

  (2)外墙窗台及窗边局部不顺直,与窗框接触处节点处理不到位;

  (3)SBS防水卷材有出场合格证,复试合格;

  2、宁海县檀香苑小区工程:形象进度地下室结顶;检查内容:

  (1)施工组织设计、专项方案已编制并已审批;

  (2)钢筋、水泥商砼具有出场合格证,钢筋、水泥复试合格;

  (3)桩钢筋笼钢筋规格、数量、截面尺寸符合设计要求;绑扎方法符合施工规范要求;

  (4)施工现场已设置试块养护室,已按施工规范留置试块。

  3、宁海县岔路安置小区工程:形象进度基础;检查内容:

  (1)施工组织设计、专项方案已编制并已审批;

  (2)钢筋、水泥商砼具有出场合格证,钢筋、水泥复试合格;

  (3)桩钢筋笼钢筋规格、数量、截面尺寸符合设计要求;绑扎方法符合施工规范要求;

  (4)施工现场已设置试块养护室,已按施工规范留置试块。

  4、工业大道一期工程:形象进度路基及渠道桥;检查内容:

  (1)路基塘渣局部块石较大,需化小后回填;

  (2)渠道挡土墙局部砌筑砂浆不够饱满;

  (3)压顶顶面高低不平,砼侧面较粗糙,局部有蜂窝;

  (4)窨井内粉刷局部较粗糙,不够光滑。

  5、宁海县美亚达汽车部件厂房工程:形象进度主体;检查内容:

  (1)主体梁板柱砼质量表面平整光滑,强度符合设计要求;

  (2)钢筋、水泥、商砼、等原材料具有出厂合格证;复试合格。

  (3)施工现场未设置建筑节能信息公示牌。

  6、宁海县桃源北路I标段工程:形象进度路基;检查内容:

  (1)路基注浆,压力强度符合设计要求;

  (2)水泥、等原材料具有出厂合格证;复试合格。

  (3)施工现场未设置建筑节能信息公示牌。

  对存在的质量隐患项目,本单位工程部要求项目部按规范在限定时间内整改完毕。

  四、通过“质量月”活动,提高了本公司管理人员和项目部管理人员、一线操作工人的质量意识,树立了正确的质量观,形成重视质量进步,崇尚自主创新的良好工作环境,促进我公司建设工程质量上一个新台阶。

质量工作总结3

  以质量保安全、以安全促生产。经过实践证明,质量标准

  化是搞好安全生产最有力的保证。20xx年我们王坪煤电公司,认真贯彻上级安全质量标准化会议精神,按照山西省、同煤集团新的安全质量标准化标准,大力开展安全质量标准化工作的基础建设,把安全质量标准化做为安全工作的突破口,加强了组织领导,制定了全年的规划目标以及考核验收奖惩办法。今年上半年安全质量标准化经同煤集团、朔州煤电公司的考评,继续达一级标准,质量标准化工作呈稳步发展的态势,回顾上半年质量标准化工作所走过的历程,具体抓了以下几个方面的工作:

  (1)、采掘方面.

  为了保证采掘工作面的工程质量,我们首先在制度和操作上进行了规范管理,更新增补完善回采工作面“三图一书”3套、掘进工作面“三图一书”3套;按同煤的标准重新编制了作业规程,对掘进工作面按“七条线”进行日常管理,从而做到了管理上的规范化。

  回采工作面的超前支护是保证两端头安全出口畅通的主要支护手段,为此今年重点对两端头及安全出口的支护采取了强硬的措施,更新270套防倒、防坠装置,单体支柱实现了挂牌管理、悬挂顺槽超前支护牌板说明书6块,单体液压支柱的支撑力达到了90千牛以上,保证了支护质量。经党政联席会议决定:“凡是两瑞头及安全出口支护欠缺的,一经发现分管领导降职使用”。

  强硬的措施保证了两安全出口的支护符合标准;掘进巷道使用了高强尼龙网、铁丝网和钢带,巷道风筒管理使用2分钢丝绳吊挂,保证了风筒吊挂的平直。掘进工作面重点抓了前探梁的使用及刹顶勾木的使用,杜绝了冒险作业。公司机掘二队是一支过硬的队伍,特别是质量标准化工作走到了全公司的前列,实现了动态达标,该队全体员工人人想标准、人人干标准,员工自已设计的.掘进机便携式小材料笨、锚索涨紧器等小工具在标准化工作中起到了促进做用。在大同煤矿集团公司成为名列前茅的等级队伍。采掘工作面的支护全部上点布线,成排成行,对使用锚杆支护的队组配备力矩扳手15把,共安装106套DLJ-2型顶板离层监察仪,新增2台MSL-200型锚杆拉力计,共拉拨锚杆支护强度1100多根,合格率达98.7%;对综一队、综二队新工作面投产准入验收一次通过,而且达到了一级标准,给两队更换了新的巷道里程牌,配备了新的三图一书,实现了真正的每架一块矿压表,为了保证工作面支架拉架时能够保持一直线,给每个综采队配备了一台激光指示仪。同时加强了矿压观察,新增综三队一套矿压监控系统。狠抓综采工作面的乳化液配比,从液箱的温度反映出工作面液压系统的管理到位,实现了动态达标。对三个综采队配备乳化液浓度监察仪6把;按标准要求对每个采掘工作面稳放“三图一书”不锈钢牌板12块。优化盘区运输系统,共维修巷道680多米,有效降低了巷道的失修率,严格的顶板管理及多种顶板仪器的监察监控,有效降低了顶板事故的发生。

  (2)、“一通三防”方面

  “一通三防”是煤矿安全生产的重中之重,优先安排,优先投入,本着安全工作比天还大,瓦斯治理重中更重的原则,进一步完善了巷道通风措施、排放瓦斯措施、综采放顶煤工作面的灌浆系统。清理301盘区别301大巷、北采区专用回风巷累计2700米。油涮井下风门、调节、并喷风门标语15道,油涮并整理密闭前栅栏,清理密闭前杂物102道,并对井下97道防火密闭进行了统一编号。在各主要进、回风巷吊挂瓦斯、煤尘、火灾避灾牌板11块;按规格统一更换测风牌板、检查牌板吊钩35个。整理井下防尘洒水管路3500米并油涮管路1700米。新增大巷4寸水管500米、新增402盘区8206、404盘区8401以及机三普二等工作面2寸水管3260米,综采工作面安装风流净化水幕6道,工作面转载点喷雾洒水装置17道。安装404盘区8401工作面防火注浆系统一套,增加注浆管路2300米。综一队、综三队全装安装了防火束管监测系统。各采掘工作面安装防爆水棚累计8处,共计400个,吊挂甲烷传感器34处。新增303盘区测风站3个,402盘区测风站1个。粉刷平峒、西采区、北采区大巷5000米。采用新型高科技瑞米材料喷涂了井下所有的防火密闭。上半年累计冲洗平峒大巷及盘区巷道25200米。北采区皮带巷新增安装皮带触控转载点洒水2道,303盘区专回安装红外线自动水幕2道。404盘区轨道巷和东II09联络巷安装红外线自动水幕3道,自动更新了溜头和皮带头转载点照明并实施安装,更新了风机吊挂装置(现机三已使用)其它掘进队组正在推广。综采副巷累计更新安装捕尘网,机掘、普掘队的风带全部编码管理,并统一用2分钢丝绳标准吊挂。

  (3)、运输方面

  针对运输方面存在的问题,公司加大了运输整改的投入,更换了从平峒口至缷载坑的横吊线、照明系统并进行了封闭,把301盘区重车道24Kg/m轨道全部换成大巷38Kg/m的道轨800米,机四队钉24Kg/m单道轨600米,整理轨道301盘区空车道800米,整理402轨道巷轨道400米。粉刷了303盘区所有绞车硐室,并且悬挂了牌板、粉刷了井下全部绞车挡绳板和乘人车并进行了编号管理大巷约7000米。硬化了404盘区乘人车场100米。安装了402盘区的“一坡三挡”装置和303盘区的挡车档、信号指示和该盘区两部绞车的逼绳轮。整理大巷照明电缆、信号线,接线盒 约1000米。清理了井下材料库的材料,并对所有3吨底缷式矿车重新进行了编号。井口乘人车场全部更换滑触线,贴砖和吊顶。重新整理下组煤、北采区、东Ⅱ09的电缆。砌墙给大巷的所有照明综保的硐室。井下乘人车场安装座椅五排。总之,运输标准化资金的大量投入和整改,保证了煤矿安全生产的需要。

  (4)、机电方面

  按照同煤集团机电管理处质量标准化工作的总体部署,以机电安全“三件大事”为突破口,以夯实机电安全质量标准化为准绳。全年机电系统在公司范围内开展机电安全质量标准化会战工作,具体做了如下工作:

  1)、机电科(图纸资料方面)对全矿井的供电开前(从场上35KV站至井下每个工作面)进行了一年一度的整定计算书、重新编制审核机电系统管理制度、完善各岗位工种操作规程,以上资料全部装订成册。每月更新一次井下供电系统图,根据同煤集团机电管理处的要求,供电系统图上标明了电缆长度、截面和开关整定值等。补充完善了四个专业化小组队伍,实现了专业化小组微机化管理,使电气管理逐步走上了正规。按照机电安全质量标准化要求逐步展开了远方人工漏电试验、接地电阻测试、安全用具测试、电力电缆耐压试验、井下杂散电流测试以及每月对各队组机电安全质量标准化检查等工作并详细记录存档。重新编制打印设备完好卡20xx张、设备编码4000个、接地电阻标示牌300个、各种电缆走向牌20xx张、高低压电缆接线盒1000个等,以上牌卡正在逐步更换。编制印发同煤机电处下发《九个工作标准》、《机电管理文件汇编》及《电气管理处罚规定》手册200余本。

  2)、综合区更新更换各种制度图板上墙装挂。主扇车间加装天窗防雨罩,更换小防爆门及值班室门窗。改造2#空压机排污管道,改造3#、4#空压机进排水管路。处理主扇车间地面塌陷。整理各车间供电线路。安装主扇在线监测系统,同步电动机GL-15型反时继电器保护更换为微电脑保护。

  3)、综机厂整理各车间线路。整理并清理各车间杂物、厂院废旧设备。粉刷各车间内外墙壁,改造厂大门,整修厂办公室,装挂各牌板。大修龙门吊。

  4)、机修厂整理各车间电气线路并下入地沟。清理各车间杂

质量工作总结4

  今年上半年市建设局按照市委、市政府要求,根据建设局职能职责,高度重视建设领域质量工作,积极抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理,并取得了优异成绩。以下是上半年的工作总结。

  一、强化领导,明确分工,建立责任机制

  为加强对质量市兴工作领导力度,成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”,负责对质量兴市工作的组织领导;明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任,并签定了目标责任书;根据建设工作阶段、工作重点等情况,及时制定了质量兴市活动工作计划,做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性。

  二、加强教育,强化培训,树立质量第一思想

  首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训,为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍,采用了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参加新标准、新规范培训班多次;二是内部组织学习。制定详细的学习计划,组织监督人员自学,落实人员组织讨论,然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课,并定期举办全站的业务考核;三是请其它站的专家来我局传经送宝。

  其次是加强对企业、施工人员教育。上半年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训,重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治。

  三、严格认真,狠抓建设工程质量监督管理,确保建设工程质量

  落实质量监督责任,强化质量意识。对每一个建设工程,在管理上落实质量监督管理责任,在工程质量上明确工程质量目标,在责任主体上,明确责任主体,把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时,对施工单位进场的.所有原材料均做到详细记录,各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范,对原材料的使用进行跟踪管理,杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场,为工程建设出“精品”从源头上把好关。

  全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程,采取专项监督和日常监督的办法,定期或不定期地进行工程质量趋势分析,及时掌握和控制工程的质量状况,并及时反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中,实行“一手抓工程质量,一手抓工程技术资料”的工作方针,加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。抓好质量趋势分析。

  按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作;注重工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料,对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行详细记录并及时反馈。

  下半年我们会进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度,确保工程质量。做好建筑工程质量通病整治工作。根据现有工程质量存在的问题,按照规范要求,结合实际,分阶段、分步骤地按国家相关规范,开展建筑工程质量通病的整治工作。

质量工作总结5

  我至20xx年7月16日正式毕业后,在检测所工作,在这几个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,由刚步入职场的懵懂与迷茫,逐渐开始走向工作的正轨,各方面均取得了一定的进步,学习到了很多专业的技能知识与仪器的使用方法。

  1、钢筋探测仪的使用:我们通常用它来探测混凝土构件中钢筋的位置,走向,保护层厚度,通过几根钢筋之间长度之和与之间的间隙数量来估计一个构件中的钢筋间距。钢探仪探出钢筋时会发出一声“嘀”的响声,此时,钢探仪探头中心所在的位置为钢筋所在位置,屏幕右下角所显示的数值为钢筋保护层的厚度。当探头远离钢筋位置约2cm时,也可能发出警报声,此时多为误差,需反复验证。如测阳台悬挑板钢筋布置时,不能直接探测,应先去除地面做法后开始探测。

  2、回弹法混凝土强度:回弹仪主要用来检测混凝土,砖与砂浆的强度等级。不同构件的检测使用的回弹仪类型也是不同的。具有唯一性。测混凝土用回弹仪,使用前需先在标准钢砧进行率定,测混凝土回弹仪的率定值为80±2方可使用,与混凝土回弹检测同时进行的还有混凝度碳化深度检测,首先在检测构件上进行打孔,直径与孔深约10mm即可,用皮老虎将孔内灰尘吹掉,喷上1 %的酚酞酒精溶液,待孔内变色稳定后并出现明显分界后,用碳化深度检测尺进行检测,如颜色分界不明显或无变色,则默认碳化深度大于6mm。检测回来后将回弹数据与碳化数据输入电脑进行计算,得出构件的推定强度;如遇特殊状况,则需对混凝土构件进行钻芯取样,用芯样抗压强度结果对混凝土回弹数据进行修正。通常,混凝土的回弹数据计算完毕后,由得出的混凝土强度的上下限值对比该混凝土构件的混凝土设计强度,得出混凝度强度等级是否与设计值相符。

  3、回弹法测砖、砂浆强度:测砖用回弹仪与测砂浆用回弹仪使用前同样需要在标准钢砧上进行率定,率定值同为74±2,不同是测砖用回弹仪检测时,每个测点弹一次即可读数,侧砂浆用回弹仪每个测点需要侧三次,只读最后一次显示结果。测量完毕后,同样需要将数据录入电脑进行计算。通常,回弹法测砖砂浆强度时伴随着对该测量建筑的测图,用笔对该建筑物进行户型绘画,并用测距仪测出该建筑各部件的详细尺寸,包括门窗位置,开洞大小,墙厚,跺距,层高与墙的位置等详细信息。之后用天正建筑与CAD软件将其绘制成图,将图纸与计算出的砖、砂浆强度推定等级等信息送往与公司合作的建筑设计院,让设计人员代为计算该房屋的荷载、抗震等级等房屋详细数据,最终推定该房屋的安全等级。

  4、房屋大角垂直度偏差检测:将经纬仪固定好并调平后,将望远镜对准房屋(大角)的最高点,固定好角度,然后向下调整视点,最后用钢直尺量出望远镜十字线对准的位置到相应墙角的.距离,即该房屋的垂直度偏差。允许偏差不得超过该建筑总高的度千分之三。

  5、建筑物沉降观测:该建筑外设立两个基准点BM1、BM2,在建筑四周的墙体上均匀布置至少6个观测点,每个观测点间距15米至30米为宜。沉降观测的误差对结果影响较大,应使用精密度很高的水准仪,以及背部具有圆形水平仪的观测尺,测量时遵循“五定”原则,先测后视,再测前视,测量到所有观测点与基准点,形成一个封闭的类圆形。一般要求每一个月为一个观测周期。通过历次测量与第一次测量的结果比对,得出该建筑物的沉降情况。

  6、手持式混凝土雷达的使用:混凝土雷达是以该设备辐射出电磁波,透过混凝土表面,接收从物体,如钢筋、孔洞或其它具有和混凝土不同电性质的物体反射的信号,以图像的方式显示混凝土内部横断面。因此,沿与被测物垂直的方向移动雷达,物体(如钢筋)的横断面将以相角图的方式显示出来。一般我们只在钢探仪探测结果误差较大的情况下,用混凝土雷达复核钢筋的位置以及间距。在显示屏幕的画面现实上,一般保护层下第一个红色的波浪线为钢筋所在深度,每个波形的波峰位置为钢筋所在的位置,通过显示屏上每根钢筋位置所对应的刻度,可以估算出该构件的钢筋间距。实测时经常会发现钢筋位置的上方会出现一个不太明显的小型波形,多为垫管,可以不计。

  以上就是我这段时间内的知识总结。我所在的检测鉴定室是一个充满技术性的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能与解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

质量工作总结6

  按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕“永恒”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干。

  全年的工作任务完成情况

  1、20xx年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。

  2、从x月中旬开始,我协助叶总与珊瑚沙社区就场地平整事宜进行十多轮协商,最后双方确定分以下三步实施:

  1双方明确xx区块土方工程量,其中x区块为xm3,x。

  2双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。

  3双方明确土方平整单价为x元/m3。

  最后双方确定总价为x万元整(一次性包干)。

  3、3月中旬,为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。

  4、经实测“xx建设局”提供的'市政标高与实际市政道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。

  5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

  6、配合小潘申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。

  千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶。

质量工作总结7

  经过这次深圳研发质量管理培训,了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践,学习了结构化的产品开发流程体系,重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法。培训讲师曾在hw公司多年从事流程引导,对新产品开发流程的讲解使我对ipd中岗位、主角,如pac(产品决策委员会)、pmt(工程管理团队)、pdt(产品开发团队)、pqa(产品质量保证)等有了更深的认识。参加这次培训的人员五家公司,主要是技术总监、工程管理部和质量保证部负责人,公司也都是中小企业,仅有我们公司拥有实施ipd经历和研发管理信息平台,加上目前正在实施的系统工程(硬件可靠性、失效分析、物料认证),说明我们公司具有成长为中型企业的'潜力,只是感觉公司之前对ipd流程的理解和贯彻落实的力度还不够。 研发质量管理贯穿于产品开发的全流程,包括研发质量管理组织建立、研发质量筹划、研发质量控制(技术评审和产品测试)、研发质量保证和研发质量改善。而技术评审穿插于产品概念、方案、开发、验证与发布各阶段之间,目前也正是我们公司产品开发流程中最薄弱的环节,以往有些流于形式,主要原因是没有将技术评审分层分级进行。我们目前很多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及pdt多部门的横向产品级评审混为一团,所以有人对跟自我无关的事讨论占用大家时间有意见,甚至有时不参加会议。

  仅有分级评审才是解决问题的根源,工程组在进行产品级评审之前必须先进行研发组内模块级评审,并做好必要记录和有关问题解决方法,模块级评审能够邀请其他技术部门高手参加,技术专家供应意见但不承当职责,能够不签字或者签字注明“特邀”,以便明确职责。产品级评审主要针对pdt各部门之间接口局部和模块级评审中提出的重大问题,如果模块级评审进行充分,产品级评审过程的时间就会降下来。提议由qa组织产品级评审,并对工程组的模块级评审记录和准备提交产品级评审资料进行检查,经过前方能进行产品级评审,同时维持会场秩序,防止陷入细节,防止把各村、乡、县里的事情都放到省级会议上讨论,提醒pdt中各部门代表真正代表其部门发言。研究到qa人员数量和技术水平有限,模块级评审尽量参加,产品级评审那么必须参加。抓好技术评审将是今年和明年研发质量保证组的工作重心。

  技术评审最终谁来拍板呢工程经理、产品经理、还是产品总监我跟培训教师异常交流过。目前我们公司把产品经理定位于产品需求管理和市场支持,处在产品开发的两头把关。这对产品经理的要求很高,往往对多个工程供应支持,开会、出差较多。产品总监更是事务众多,评审会时常无法参加,对工程的了解工程经理那么更为全面。培训师提议:产品总监授权工程经理综合pdt成员意见,对技术评审最终拍板。我也认为工程经理具备这个本领。

  需求评审十分重要,它对设计、开发影响最大,变更也是最多的,如何控制好变更,尽量减少变更最好方法是一开始就尽量把事情做充分。需求评审时召集pdt成员代表自我部门提出需求,如工艺工程师提可制造性需求、测试工程师提可测试性需求、工程部提可效劳性需求等等,我们的pdt成员除研发部门外生产、营销、工程目前还没有充分利用自我的发言权,他们对工程的了解也是皮毛,产品需求里自然也很少表达这方面的资料。有人将研发、市场和销售部比作一个足球队的后卫、中场和前锋,市场部是中场发动机,负责整合资源、筹划和组织进攻,我们正缺乏一个强有力的中场,培养产品经理的市场意识和建设产品经理后备队伍是关键。

  研发质量管理还有一项重要资料就是质量审计,据我所知我们目前没有组织过对哪款产品或工程进行正式的质量审计和记录,即使产品在市场上出现较大问题。适时启动工程质量审计工作,对发现的问题分清是态度、本领还是流程问题。如果是本领缺乏造成,应当给时机再提高;如果是流程问题,那么改善流程;如果是态度问题,培训师提议格杀勿论。有人反问:此刻不是提倡人性化管理么培训师的一句话使大家都陷入了沉默:我们常常把人情化和人性化混淆了,容忍不端正的态度就是打击所有人的积极性!

质量工作总结8

  一、深入学习贯彻十七届五中全会精神,大力推进“质量兴川”战略。

  全省质协系统要把学习、理解、宣传、贯彻、落实十七届五中全会精神作为首要任务,时刻牢记“五个坚持”的基本要求,明确推进经济发展方式转变的努力方向和工作重点,切实做到在发展中促转变,在转变中谋发展。通过宣传教育、典型交流、经验分享、案例分析、调查报告等方式,大力推进实施“十二五”规划的中心任务和“质量兴川”、“工业强省”的发展跨越战略,推动企业领导和全体员工牢固树立“质量是企业的生命”的理念,加快转变企业发展方式和手段,提高以产品质量和服务质量为中心的企业经营模式,增强整体核心竞争力。

  二、广泛深入地开展“质量提升”和先进质量方法推广应用活动。

  要紧密结合实际,制定年度工作计划措施,加强分类指导,狠抓落实工作;要结合“3.15”、“质量月”活动,广泛深入地开展《卓越绩效评价准则》宣传、培训和咨询、服务活动,积极支持、鼓励企业学习应用先进质量管理方法,为质量兴企、以质取胜、品牌效益多做贡献;要组织质量专家深入企业生产现场进行质量帮扶指导,营造先进质量管理方法和质量提升的良好氛围,从技术、管理和文化方面系统地提升企业综合素质和核心竞争力。

  三、进一步推进用户满意工程活动。

  以“顾客满意度测评通则”为指导,在“抓实”和“拓展”上下功夫,不断扩大行业性用户满意度测评范围。加快服务行业、中小企业的用户满意推进工作,树立各行业的标杆榜样,有效提高服务质量,增强和谐社会的凝聚力和爱国热情;要继续抓好企业质量现状调查工作,认真推广建筑陶瓷和家具行业质量现状调查试点成果经验,不断扩大调查范围,为政府部门提升质量和有效监管决策提供参考依据;要通过“用户满意创建活动”和“放心产品(工程)”、“优质服务示范”活动,大力宣传用户满意理念,推进社会热点追踪和公益评价,营造放心满意的和谐消费社会环境。

  四、认真做好质量奖和卓越绩效模式先进评审推荐工作。

  要努力做好第一、二届获得“xxxx省政府质量管理奖”企业回访工作,加大“质量奖”和“名牌产品”宣传力度,努力提高咨询、诊断服务水平和推荐质量;要组织卓越绩效评价标准的贯彻实施,建立和完善评价机制,注重规范程序,在引导、培育、申报、评审过程中充分体现创优争先的价值;要认真做好国家和省级卓越绩效模式先进企业的申报评审和表彰工作,及时总结交流经验,通过卓越绩效模式的推广和实施,有效促进工业经济可持续性发展。

  五、进一步深化质量管理小组活动。

  要引导企业把QC小组活动作为企业现代化管理的一项基础工作,作为员工参与企业管理、科技创新的有效形式和主要手段;要分析QC小组现状,抓住关键,使QC小组活动从生产视角扩展到企业经营的各相关环节;要善于进行地区间、行业间学习交流,推动成果转化,建立完善攻关和成果奖励机制,力争在环境保护、节能减排、质量提升、低碳经济等方面有新的突破和发展;要通过改进诊断师培养、评价机制,完善注册制度,充分发挥诊断师在小组活动中的指导、推动骨干作用;要组织QC小组活动专家、学者、推进者深入基层面对面地指导、帮助,持续改进和不断创新,使QC小组活动保持长久旺盛的生命力。深入开展“质量信得过班组”活动,提高企业质量管理水平,促进服务质量的提升与改进,为企业经营发展打牢基础;广泛开展质量管理争先创优活动,切实总结推广先进典型经验,为实现xxxx经济发展新跨越贡献力量。

  六、继续抓好质量普及教育培训工作。

  要创新教育培训模式、拓宽普及教育渠道,提升教育培训有效性,使企业员工学懂会用质量管理知识和先进技能,不断提高企业文化和产品质量,增强质量经济效益;要积极举办各类形式的`质量论坛、学术交流活动,引导企业不断加强质量主体责任,实现优势互补,促进成果资源共享;建立和完善质量工程师和设备监理行业人才队伍的分层次培育机制,加强继续教育培训、考试、注册工作,发展壮大专家人才队伍,推动企业质量管理和设备监理工作不断向前发展。

  七、进一步加强协会自身建设。

  立足xxxx经济发展的阶段性特征,紧密结合省质协的实际,牢牢抓住新一轮西部大开发的重大机遇,着力推动科学发展,促进发展的全面性、协调性,使协会的政治思想、经济、文化建设更上一层楼;更新xxxx质协网站,加强对协会电子网络的维护和使用,充分利用网络平台,向省内外宣传会员单位和品牌产品及协会的各项工作,为企业提供更加优质、快捷的服务,点击率每月达到3000次以上。积极走访市州质协和会员单位,广泛征求意见和加强联系,改进服务态度和质量;加强家具、设备监理、石油天燃气等专委会的组织、制度、管理建设,建立和完善专委会专家库和服务平台,充分发挥其桥梁和纽带作用,加大工作创新和服务力度,为帮助企业实现经济跨越发展贡献力量;要进一步加强协会财务和文件资料管理,开源节流,开拓创新,多为企业和会员办实事、做好事,使协会真正成为政府和企业质量提升的参谋和助手。

质量工作总结9

  时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际,回顾这x个月来的工作历程,总结其中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

  从20xx年x月xx日起我在xx项目部担任技术质检员,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。

  x月份我刚到项目部,由于初次接触xxx,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对xxx有了初步的认识;给我设计规范让我了解xxx的一系列质量控制要求;给我施工让我知道施工的顺序和方式方法,并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行xxx各道工序的放线。刚开始进行的比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美。

  x月份工程逐步开始了,先是进行xxx,经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作,xxx等,渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打包队进场,xxx开始,领导安排我进行有关xxx的技术质检工作。在这期间我渐渐地发现,管理工人是一门很深的学问,如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度,威信不能确立,质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的xxx成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。

  x月份xxx的前提条件已基本具备,从x号开始xxx。我被领导安排到xx组辅助xxx班长一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了xxx,但是当看到一群x左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;xx长天天早一个小时到,晚一个小时回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己该学的还有很多。

  这三个月都在跟着xxx走,每天xxx等。刚开始是知道要这么干所以这样干了,后来通过师父知道了为什么要这么干,才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作,开始向身兼数职的'工作生涯迈出了第一步。

  在这x个多月当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,但也发现了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。

质量工作总结10

  这次培训还提到很多我关心的资料,包括质量保证人员的任职资格体系建立和矩阵组织中工程成员绩效考核等,但目前我们公司研发质量管理最急需解决的问题还是如何把技术评审做到位,我们研发质量保证组下步工作将围绕公司评审流程和评审参与人员展开分析,力争做到评审分层分级进行,提高与会人员时间的有效性。 一年来,在局党组的正确领导下,按照“保类进位”的总目标,科学谋划、勤恳工作,严格履行相关法律法规所赋职责,经过强化监管职能、创新监管措施、加大执法力度,有效保障了畜禽水产品质量平安,未发生重大畜禽水产品质量平安事件,全面完成了省局下达的各项任务,取得了必须成绩。总结如下:

  深化专项整治行动。始终把专项整治行动作为畜禽水产品质量平安监管的重要手段,开展了生猪“瘦肉精”、兽药及兽药残留专项整治行动,协助饲料办、渔政科、畜牧科、行政审批科及科教科开展饲料、水产品、奶源、农资打假等专项整治行动及“三品一标”监管。

  经过这次深圳研发质量管理培训,了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践,学习了结构化的产品开发流程体系,重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法。培训讲师曾在hw公司多年从事流程引导,对新产品开发流程的讲解使我对ipd中岗位、主角,如pac(产品决策委员会)、pmt(工程管理团队)、pdt(产品开发团队)、pqa(产品质量保证)等有了更深的认识。参加这次培训的人员五家公司,主要是技术总监、工程管理部和质量保证部负责人,公司也都是中小企业,仅有我们公司拥有实施ipd经历和研发管理信息平台,加上目前正在实施的系统工程(硬件可靠性、失效分析、物料认证),说明我们公司具有成长为中型企业的潜力,只是感觉公司之前对ipd流程的理解和贯彻落实的力度还不够。 研发质量管理贯穿于产品开发的全流程,包括研发质量管理组织建立、研发质量筹划、研发质量控制(技术评审和产品测试)、研发质量保证和研发质量改善。而技术评审穿插于产品概念、方案、开发、验证与发布各阶段之间,目前也正是我们公司产品开发流程中最薄弱的环节,以往有些流于形式,主要原因是没有将技术评审分层分级进行。我们目前很多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及pdt多部门的'横向产品级评审混为一团,所以有人对跟自我无关的事讨论占用大家时间有意见,甚至有时不参加会议。

  仅有分级评审才是解决问题的根源,工程组在进行产品级评审之前必须先进行研发组内模块级评审,并做好必要记录和有关问题解决方法,模块级评审能够邀请其他技术部门高手参加,技术专家供应意见但不承当职责,能够不签字或者签字注明“特邀”,以便明确职责。产品级评审主要针对pdt各部门之间接口局部和模块级评审中提出的重大问题,如果模块级评审进行充分,产品级评审过程的时间就会降下来。提议由qa组织产品级评审,并对工程组的模块级评审记录和准备提交产品级评审资料进行检查,经过前方能进行产品级评审,同时维持会场秩序,防止陷入细节,防止把各村、乡、县里的事情都放到省级会议上讨论,提醒pdt中各部门代表真正代表其部门发言。研究到qa人员数量和技术水平有限,模块级评审尽量参加,产品级评审那么必须参加。抓好技术评审将是今年和明年研发质量保证组的工作重心。

质量工作总结11

  为了解我国义务教育质量及均衡发展的状况,教育部基础教育质量监测中心于20xx年11月在全国31个省(自治区、直辖市,以下简称省)和新疆建设兵团开展了监测。我校四年级共32名学生参加了监测。此次监测工作在县教育局领导、视导员的指导下,在学校各部门的大力支持和精心组织下,根据要求圆满完成了此次监测任务。根据质量监测报告及测试数据显示所有被测试者中,我校所抽取的四年级32名学生中,总体上看学生大多处在良好和及格档上,学生体质健康的总体状况较好。

  一、学生体质健康的总体状况

  1.学生的身体形态。从抽测的四年级的学生身高、体重计算“标准体重指数”比例看,我校学生的身体形态状况总体较好,大多数学生属于正常体重,肥胖学生数明显低于去年。

  2.学生的视力情况。从抽测学生的视力情况看,我校四年级学生视力不良率虽然低于全国,但有上升趋势。

  3.学生的身体机能状况。从抽测学生的肺活量状况看,我校四年级学生肺活量的及格率均与全国差异不大,但及格率明显低于全国均值。

  4.学生的身体素质状况。通过50米、15米折返跑、立定跳远和握力对学生的身体素质(速度、耐力、弹跳与力量)进行了抽测。通过监测,我校四年级学生身体素质除15米折返跑项目外其他各项指标都完成得较好。

  综合上述数据分析,我校被抽测的四年级学生体质健康总体较好,学生体质健康的合格率为96.0℅,但及格率只占了75.6℅,与全国相比成绩不容乐观。

  二、存在问题

  1.注意合理膳食,防止营养过剩,杜绝胖墩增加

  据测试的数据显示,我校四年级学生低体重率较高于全国平均值。大多数学生由于偏食,挑食,不注意良好饮食习惯的培养,导致低体重学生人数出现增加趋势。学生的肥胖率虽然有了下降趋势,但我们不容忽视。当前,肥胖已经成为威胁青少年健康的主要问题之一。校里有那么多的“小胖墩”,究其原因,主要是物质生活有了很大的转变,加上遗传及营养过剩等综合性因素,使学生中肥胖者的数量日趋渐增。因为自身机能的限制,使这些小胖墩在运动中比常人承受了更大的负荷量,稍微活动一下就气喘吁吁,满头大汗,使胖墩们对运动产生了畏惧心理,减少了活动量,也导致了身体素质的下降。

  2.学校对体育不够重视,出现“重智育轻体育”的严重现象。

  抽测数据显示,部分学生出现明显的视力下降趋势。由于体制及评价制度问题,学校存在重文化教育,轻体育教育的现象。特别是由于体育教师配备不足,各年级所开体育课课时量不够,每周每个年级只开设一节体育课很难满足学生的锻炼时间,导致抽测学生各项指标很难达到测试标准要求。由于体制问题,学校一味追求文化成绩,竟然将体育课和课外训练课占用。部分学生不良近视率有增加趋势。特别是高年级“小眼镜”学生尤为突出。

  3.学生身体机能有待改善

  肺活量是反映学生身体机能的重要指标之一,虽然此次抽测学生的肺活量指标情况较好,与全国没有太大区别,但及格率明显低于全国。部分学生受体重影响及没能很好地掌握正确呼吸方法与吹气方法,造成此项目测试成绩以及格、良好为主。也有部分监测教师业务不过硬对提供的数据不够准确。

  4.活动减少,体能下降

  虽然此次测试学生的身体素质各项指标都高于全国均值。但学生体质健康的提高还有待改善和提高。造成我校部分学校学生体能下降的原因中,现代生活方式对人们的影响占了不容忽视的地位。人类的劳动及活动大大减少,造成体能下降。由于我校属于城区学校学生都是独生子女,生在“饭来张口,衣来伸手”的时代,受父辈的宠爱,就连基本的家务都不愿参与,缺乏最基本的活动内容,久而久之,形成一种惰性心理,而且长辈的长期溺爱造成不少学生娇生惯养,遇到运动量比较大的活动(特别是耐久跑)或者不好的天气(炎热或寒冷),潜意识使其产生了惧怕及抵制心理,是造成学生体质下降的原因之一。

  5.建立和完善体育课安全保障制度,出台校园体育课安全法律法规指导性文件,确保教师及学生体育课享有的法律保障措施。

  三、整改措施与对策

  针对此次学生体质健康质量监测中出现的问题,对今后各校体质健康工作开展作如下整改,并提出一些合理性建议和意见以提高学生的体质健康水平。

  1.端正思想、提高认识

  从学校领导、教师和学生及家长三个层面端正思想、提高认识,要让大家都知道这块工作的重要性和必要性。

  2.进一步完善监测机制,努力营造良好的.监测氛围

  各校要把体质健康监测工作与实施《体育与健康》的新课程标准相结合,将“健康第一”的指导思想落实到实处,要把精力集中到推进学生经常锻炼的环节上,防止和克服测什么,教什么,只抓“达标”,不管锻炼过程的本末倒置的做法,要把监测的具体项目落实到今后的体育锻炼课和课外活动中,做到有目的、有计划的实施。

  3.建立健全体质健康监测机制,积极开展阳光体育活动,坚持开展“两操一课”制度,积极开展和落实课外体育训练。加大检查督促力度,促进基础教育质量监测工作步入新台阶。

  4.强化师资队伍建设,加大资金投入

  加强体育设施硬件建设。对陈旧老化、精度不高的测试仪器要及时维修处理,要配足配齐测试器材,确保此项工作的顺利开展。

  5.减轻过重的课业负担,确保学生的睡眠时间

  进一步深化教学改革,改进教学方法,采取切实措施,减轻学生过重的课业负担。在继续落实各项“减负”措施的同时,注意合理安排学生的作息时间和学习时间,按照有关规定严格控制家庭作业量,确保学生睡眠时间。

  6.加强业务培训学习

  加强教师专业素质培训和业务培训,不断提升监测质量。严密的程序、规范的操作是实施基础教育质量监测工作的基本要求,也是确保监测结果有效、科学的关键。因此,各学校要把监测工作的重要性灌输到每一位监测教师心中,并落实到实际行动上。

  7.开足开齐体育课

  学校要按照上级要求开足开齐体育课,确保学生的身体每天都能得到全面锻炼。

  8.确保学生每天锻炼一小时

  坚持开展一年一次大型田径运动会或体育节,定期举办体育单项比赛,充分利用大课间活动时间,开展丰富多彩的体育活动,提升学生体质健康水平。合理开发校本教材研究,努力营造体育锻炼和谐氛围。

  9.争取家庭的配合,让家长监督孩子的锻炼

  积极动员家长配合学校教育好子女利用周末及假期,加强体育锻炼,提高身体素质和锻炼能力的培养。

  10.作为教师要积极克服职业倦怠,杜绝放羊式教学的发生,认真上好每一节常态课,确保每个学生都能得到基本锻炼。

质量工作总结12

  随着时间的推移,不知不觉中,12年已经过去了一半。在各部门领导和负责人的配合下,财务部认真完成了所有的财务会计和收支工作,评估、分析和监督各部门的财务指标,报告各种报表,处理会计等。以下是我总结的12年上半年财务工作总结。请提出有价值的意见。

  一是以人为本管理,夯实基础,推进工作。

  坚持学习,不断提高工作能力。

  我们制定了部门学习计划,坚持正常的部门集体学习和个人自学,组织部门人员学习政治理论知识和金融专业知识,树立终身学习理念,营造强烈的学习氛围,努力建设学习、学习的学习部门。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提高整体工作能力。引导部门人员团结一致,谦虚谨慎,真诚待人,脚踏实地,加强性格修养,做一个高尚有品位的人,树立良好的形象。

  明确分工,落实工作责任制。

  密切围绕如何快速完成今年财务工作的目标和任务,积极进取,扎实的工作成果显著,为了确保年度工作目标责任制任务的良好快速完成,财务部门制定工作责任,明确职责权限、工作分工和纪律要求,加强人员责任感,加强内部会计监督,促进财务人员合作团结,为完成年度目标和任务奠定基础。

  二、围绕目标落实,扎实工作取得成效。

  1、规范财务管理、财务管理制度,认真编制全系统财务收支预算,为规范财务管理提供制度保障,检查全系统财务收支两条线的实施情况。检查中未发现重大违反财务纪律的问题,按照财务制度的规定执行。

  2.加强报销管理,认真核实每次报销,提高工作效率。

  3、合理调度资金,确保整个系统的需要。根据整个系统的.发展需要,及时调度资金,确保整个系统日常工作的正常运行。

  4、部分登记了整个系统的固定资产,并配备了车辆登记。对整个系统的交易资金进行了检查,改进了账簿,为下一次检查奠定了基础。

  5.积极整理会计档案,规范会计档案管理。克服时间紧、任务重的困难,组织全科人员整理归档会计档案,完成归档会计档案。

  在领导的关心和指导下,在兄弟部门的大力协助下,财务部完成了上半年的财务任务。我们知道以前的工作无法解释任何事情。与我们同行仍有许多挑战。请放心,财务部将一如既往地帮助领导与其他兄弟部门分担忧虑,制定财务部12年下半年的工作计划,努力完成领导交付的各项任务,为单位的发展做出贡献!

质量工作总结13

  质量是一个企业的根,仅有大家一起来把质量搞好,才能让在根上头的树枝长得茂盛,企业才能长久开展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展"质量月"活动,对质量月各项活动进行了全面的筹划和布置,为扎实开展"质量月"活动奠定了根底。

  进入"质量月",公司积极组织开展"质量月"质量月活动。以提高"产品质量为主题,锻炼自我,提高自我,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的本领,以适应现代企业对基层管理者素质和本领的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。经过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司奉献自我一份力量。

  进入"质量月",公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的筹划,制定了质量技术比武实施方案,从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求经过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。经过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了标准操作过程保质保量。

  进入"质量月",电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训资料除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原那么-----对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境坚持等等,并给大家强调,质量工作的根底是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的.新方法、新提议,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

  经过学习,使大家进一步掌握了质量根本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是所有人员的共同职责,每个人都要做好自我的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

质量工作总结14

  为了贯彻落实县教育局“内涵突破年”相关工作精神,促进我校“五突破”的各项工作都有所发展,办人民满意的教育,今年2月以来,学校支部、行政多次组织广大教师以座谈会、教代会、研讨会等形式,认真学习县教育局相关精神,结合我校“促进每一个生命和谐发展”的办学理念,全面推进“教师素质提升工程”和“教育教学质量提升工程”工作的开展,对20xx年工作寻找新的突破口。经学校支部、行政、教代会研究通过,决定将我校的教育质量突破工作作为20xx年重点突破目标,制定了相关实施方案,报县教育局批准备案并提交学校教代会讨论、修订、实施,经过近一年的实施,取得了一定的成效,现将我校以教师内涵发展,促教育质量突破的一点做法汇报如下:

  一、建立了条块结合的教育质量管理领导机构:

  为了保证教育质量突破工作的顺利实施,学校特成立了相关领导小组:

  组 长:

  副组长:

  成 员:德育处、教务处、总务处、办公室、功能室相关人员及各蹲点年级领导、年级组长、教研组长

  二、确立了紧紧围绕质量突破相关的实施内容

  1、以“两基”国检为突破口,全面保障学校所辖学区及迁入、外来、暂住人口义务教育段儿童在本校的入学。

  2、以课改实施为突破口,全面促进教师内涵发展。

  3、以开展“以学定教”课堂教学改革为突破口,改革传统教学模式,逐步实施导学案教学模式。

  4、以检测为突破口,全面提升学生学业质量。

  5、以身体素质训练为突破口,全面提升学生体质。

  6、以传统节日庆祝活动为突破口,全面提升学生艺术修养。

  7、以绩效考核为突破口,全面改革教育质量评价模式。

  三、制定了紧紧围绕质量突破的相关具体措施

  1、结合《韩场镇学校20xx年控制学生流失工作保障措施》,与韩场镇政府、各社区配合,利用家长会、传统节日庆祝活动等机会,大力宣传《义务教育法》,结合国家“两免一补”政策、争取各种帮困助学资金,保障学校辖区每一个适龄儿童入学。

  2、全面深入开展课改活动,促进教师内涵发展,争创各级名优骨干教师。

  经学校支部、行政研究,报教代会通过,20xx年开始,我校将把开展了十届的每学期一个月的“教育科研月”活动更改为“教师内涵发展月”活动,并于今年3月14日—4月15日成功开展了首届活动。

  “教师内涵发展月”活动开展的目的为了促进教师内涵发展,提高教师专业水平,提升学校教育教学质量而开展的教师大练兵活动。

  内容有:

  (1)校内以教研组为单位,组织参加校内教学设计和教材解读活动。

  (2)校内以学科为单位,组织1—9教师撰写、上交实验教学论文,3—6年级指导学生写语文征文,1—6年级语文教师撰写上交下水文。

  (3)部分学科教师继续参加教材解读活动,7—9年级教师开始参加公开课上课、听课、评课活动

  (4)校内以年级为单位,继续组织教师参加公开课和赛课活动。

  要求学校已经结业的名师、名优骨干教师上示范课,正在培训的各级骨干教师上研究课,“师徒结对”的徒弟教师上合格课。

  (5)校内推荐教师上安全知识教育课。

  (6)校内组织教师分层次参加学校远程教育培训和现代教育技术培训。

  (7)开展读书活动,撰写读书心得。

  学校将对在活动中受到表彰和表扬的'集体和个人,学校将分别给予一定的奖品进行奖励,并在教师奖励性绩效工资考核的过程部分给予加分奖励,纳入教师评优评先和评职晋升考核。

  3、组织开展“以学定教”课堂教学改革活动,组织教师参加各级各类学习培训活动,今年组织了部分教师到安仁中学、大邑中学、三岔中学跟班学习导学案教学模式,学校于今年暑期对部分年级教师进行导学案教学培训,并提前备好导学案初稿,本学期已经在对应年级尝试实施。

  4、改变传统的学月、半期、期末学业检测模式,对学生学业质量按“四清原则”通过“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”方法,促进学生“双基”的扎实与巩固,从而提高学业质量。

  5、以每天锻炼一小时为载体,结合县中小学生运动会、安外名校集团体育节、学校冬季运动会、田径班级赛、学生体质测试等活动,加强学生身体素质训练,全面提高学生身体素质,促进学生体质合格率和达标率的提高。

  6、以学校传统节日庆祝活动为平台,结合县中小学艺术节、安外名校集团文化艺术节、安外名校集团科技节、各级各类学生创优争先活动,全面提高学生德育品质,提升学生艺术修养。

  7、通过教师奖励性绩效工资考核,继续完善我校教师教育教学质量评价体系,使之利于操作。通过对班子成员、班主任、科任教师管理、教育教学的过程性考核和终结性考核,促进教师参与教育教学工作的积极性提高,促进我校教育教学质量评价模式的改革。

  四、取得了紧紧围绕质量突破的一些预期效果

  1、完成了《韩场镇学校青年教师培养五年规划》中22位青年教师20xx年的培养任务内容和20xx年9月新招、新聘3位青年教师、3位特岗教师和20xx年新招、新聘1位青年教师、1位特岗教师20xx年的培养任务内容。完成《韩场镇学校师资队伍建设五年规划》中20xx年的目标,即:完成两名县学科带头人培养任务(方毅、姜栋财),完成1名省骨干教师培养任务(龚雪)、完成9名市骨干教师培养任务(龚雪、胡铜、曹晓霞、刘丽君、方毅、鲜亚蓉、姜栋财、余益、李艳),完成23名县级骨干教师培养任务(张俊芬朱晓玲 王华丽 胡霞 杨春霞 植素琼张先 杨萍 张艳琴 杨梅 朱宏 付晓文 李文梅 吴威 蒋云久 江西 冯勇明 唐海洋 梁玉霞 胥长军 刘琼英 胡 杰 孔 立)、完成10名校级骨干教师培养任务(均为学校青年教师)。

  在此基础上,我校在20xx年有一名教师荣获成都市教坛新秀(龚雪),一名领导荣获大邑县优秀校长(唐海洋),三名教师荣获大邑县优秀教师(凌绍恩、马玉洲、曹晓霞),一名教师荣获大邑县优秀教育工作者(吴威),两名教师荣获大邑县优秀青年教师(帅金蓉、卢琼),两名教师荣获大邑县优秀班主任(周筱、李艳),两名教师荣获大邑县教坛新秀(孔立、王佳蓓)。

  2、在学生培养上,我校今年有一名学生荣获成都市优秀学生干部(罗净),18名学生分别荣获县优秀学生干部、县“三好学生”、县“十佳队员”、县“星星队员”。

  3、学业质量方面:

  (1)目前为止,今年我校学龄儿童入学率100%,三类残疾儿童入学率100%,六年级毕业率、升学率100%;九年级毕业率100%,升学率90%以上,两类高中完成送生人数268人以上,其中普高120人,中职148人。1—6年级辍学率控制在0%以内,7—9年级辍学率控制在0.5%以内。1—6年级语文、数学和3—6年级英语、科学等检测学科在市县调研、期末统考和毕业考试中按县二类学校评价标准及格率90%以上,优生率20%以上,平均分达县平均水平以上;7—9年级统考学科在市县调研、期末统考和中考中按县三类学校评价标准优生率35%以上,均及格率70%以上,差生率控制在10%以内,特别是中考一次性重点高中上线34人,实现了上线人数和上线比率历史性突破。

  (2)学生体质合格率超农村标准的98%以上,达标率超农村标准的95%以上,近视率1%以内。继续保住了成都市体育传统项目学校、大邑县体育特色学校两个荣誉。

  (3)学生能自学遵守《中小学教师生守则》、《中小学生日常行为规范》,能按生态德育要求做到文明、礼貌、健康、和谐。通过参加县中小学生艺术节、安外教育集团文化艺术节、韩场学校各种传统节日庆祝活动锻炼了自己的艺术修养,学校将争取在下一届县中小学生艺术节中能拿到2—3个单项一等奖。

  4、学校在去年的成绩基础上,争取今年的生态教育能取得突破性进展,学校教育目标工作、特色创建工作以及各项常规工作都将争取继续获得县一等奖和表彰,争取圆满完成“两基”国检工作、校园文化建设工作并争创成都市实验教育示范学校。

  五、关于教育质量突破的一些问题和困惑

  1、学校对教育质量突破包涵的范围界定问题,突破内容多,对突破点的把握定义在学业质量,不知道是否恰当。

  2、作为农村九年一贯制学校,小学和初中教育质量难以在短时间内形成整体突破。

  3、受农村生源影响,特别是韩场镇外迁户和外来流动人口的增多,使学校现有的教育质量水平难以在短时间内迅速提高。

  4、受师资水平的影响,学校“以学定教”课堂教学改革难以在短时间内迅速推进并取得质效。

  总之,通过一年来对教育质量突破工作的实施,我们深切地感受到,在20xx年的春风中,生态韩校人更加坚定了教育质量突破这个信念;在20xx年夏季走过之际,生态韩校人初尝了教育质量突破的喜悦;在20xx年秋季来临之际,生态韩校人仍然继续高举教育质量突破的旗帜;我们相信,即将走过的20xx年冬季,生态韩校人一定能充分享受到教育质量突破的成果。

质量工作总结15

  20xx年,妇产科在护理部主任领导下,在护理质量管理委员会成员的共同努力下,较好的完成年初制定的护理工作计划,现总结如下:

  一、各项护理指标达到二级医院的指标

  1、病房管理平均分,合格率100%。

  2、分级护理查一级护理3人,二级护理4人,平均分,合格率100%。

  3、急救物品平均分分,完好率100%。

  4、消毒灭菌平均分分,合格率100%。

  5、安全管理平均分分,合格率100%。

  6、三基理论考试平均分分,合格率97%。护理操作考试平均分分,合格率。

  7、严重护理差错发生率为0。

  8、护理事故发生率为0。

  9、病房褥疮发生率为0。

  二、监控实施结果

  1、护士长每日参加晨会及病房的床头交接班,每周进行两次管理查房,每周进行护理业务查房两次(其中一次为参加科室主任疾病查房,另一次为带领护士进行查房。)科室护理监控小组每月对本科室护理质量进行自查2次。

  2、定时检查与不定时检查相结合

  1)、定期检查:完成情况:重点环节质量12次,分级护理质24次,急救物品24次,安全管理24次,护理文件书写24次,毒隔离与无菌技术24次。

  2)、不定期检查:护士长每周不定期进行两次管理查房,全年共104次。

  3、完成护理业务查房12次,提升护理人员专科护理水平。

  三、存在不足:

  1、护理质量缺陷分析,还不够深入。

  2、护理质量控制办法比较单一,收效有待进一步提高。

  3、护理质量考核标准还不够完善,有待进一步的修订与提高。

  护理质量持续改进,是永恒的`主题,在新的一年里,我们将持续改善护理管理和服务医疗水平,充分发挥护士的潜能,促进护理管理、质量持续改进。

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