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奖励通知

时间:2022-07-15 11:43:13 通知 我要投稿

【实用】奖励通知汇编5篇

  在社会发展不断提速的今天,我们用到通知的地方越来越多,通知是运用广泛的知照性公文。写起通知来就毫无头绪?下面是小编精心整理的奖励通知5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【实用】奖励通知汇编5篇

奖励通知 篇1

公司各部门及全体员工:

  20xx*年6月份,公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性和创造性,经公司考核,评选以下5名优秀员工和优秀团队,并通报表扬:火爆医药视频招商网业务邵秋敏:她是一名老业务,但是她不骄不躁,脚踏实地;她以自己的主管为目标,不断的超越自己;她对客户服务周到,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化,获得了客户充分的认可和尊重!长期以来,她用自己不懈的努力为火爆网络创造着每一笔财富!在6月份的考核中邵秋敏被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  火爆服装招商网网站编辑李云丽:她是公司的一名老员工,平常工作一丝不苟,认真高效;一直以来,她坚持不懈,不断提升自己的工作技能;她以一种坚强的意志,高度的'责任感,在公司给予的平台上展现自己的魅力!曾经那个内向的她,现在已是项目的核心编辑,也带出了不少优秀的新员工,为项目的发展做出了巨大的贡献!在6月份的考核中李云丽被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  中国农化招商网业务刘英杰:她是一个很有活力的年轻人,她是今年3月份入职的新员工,展会上她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在6月份的考核中,刘英杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币100元! 火爆食品饮料招商网网站美工杨森:他总是默默无闻,踏实肯干;他对本职工作兢兢业业,认真负责;面对业务部9个人的工作单,他没有一丝抱怨,而是每天加班

  加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。他全力以赴、牺牲自我的工作精神得到了食品网业务部全体员工的一致好评!在6月份的考核中,杨森被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币100元!火爆小商品招商网网站编辑张小丽:她对工作认真负责,踏实肯干,对新员工耐心指导,不烦不燥。在主管有事不在的时候,她更是毫无怨言的担起了项目的重任。她只是不起眼的员工,但她以一种坚强的意志,高度的责任感,在公司给予的平台上发光发热,在平凡的工作岗位上展现着自己的不平凡,奉献自己的力量!在6月份的考核中,张小丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币100元!

  中国农化招商网全体员工:这是一个新项目,但他们对自己充满信心;这是一支年轻的队伍,但是他们充满激情;年轻的团队释放出来的是年轻人的活力,他们不怕辛苦,敢于拼搏,他们不骄不躁,踏实肯干!他们的技术部在不断的刷新老员工保持的记录,他们的业务部也不断的突破自己。在他们的不懈努力下,农化网的业绩在6月份有了新的突破。在6月份的考核中,中国农化招商网被评为优秀团队,特提出表扬,并奖励人民币500元!

  以上获奖的员工和团队积极进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上人员和项目在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!!

  特此通知

奖励通知 篇2

  根据学院文件精神, 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下:

  一、考核范围界定

  考核时间段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员:20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。

  二、考核组织

  1、八个教学系的考核

  教学系的`测评工作由主管人事工作副校长牵头,按党建思政(含领导班子建设)考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政(含领导班子建设)考核组牵头部门党委组织部,教学管理考核组牵头部门教务处,学生工作考核组牵头部门学生处。

  党建思政考核组组成:党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。

  教学管理考核组组成:教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。

  学生工作考核组组成:学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。

  2、行政教辅等部门的考核

  行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头,由校绩效考核办公室组织实施。

  行政教辅等部门负责人进行述职汇报(含公共课部、马克思主义学院)。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。

  三、完成时间

  八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料,三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果(含纸质盖章版、电子版)上报至绩效考核办公室(人事处)。

  行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室(人事处)的另行通知为准。绩效考核办公室(人事处)于12月8号前统计出考核结果。

  各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门(含行政教辅等部门)请将教学科研业绩赋分汇总表(含电子版佐证材料)于12月1号下班前上交至人事处(此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充,且漏报的业绩成果不再奖励),由人事处统一组织相关职能部门审核。

  附件:**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格

  学院绩效考核办公室(人事处)

  20xx年11月22日

奖励通知 篇3

  各区、县质监局(分局),有关企业:

  近期,省政府将出台《关于实施质量强省战略的意见》,明确在省政府层面设立江苏省质量奖,内含江苏省质量奖(5家左右)、江苏省质量奖提名奖(5家左右)、江苏省质量管理先进企业(20家左右)三个奖项,并对其中的江苏省质量奖获奖组织给予100万奖励。为此,原由江苏省质监局为主组织审定的省质量奖与即将实施的省政府层面的江苏省质量奖进行整合。

  为适应省质量奖工作的变化与调整,做好我市今年江苏省质量奖的申报工作,根据《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)(附件1)的精神和要求,现将有关事项通知如下:

  一、申报对象和条件

  满足原《江苏省质量奖评审管理暂行办法》中申报对象和申报条件要求的`各类组织均可申报江苏省质量奖,包括已获原江苏省质量奖的企业。

  二、申报材料、申报程序和相关要求

  仍按《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)(附件2)要求进行,没有变化。

  三、申报材料提交时间

  申报企业填写《江苏省质量奖申请表》,编制《企业卓越绩效管理总结报告》、准备卓越绩效管理典型案例分析材料,并附齐相关证明材料,一式三份,于20xx年7月20日前报送至市政府质量奖评定委员会办公室或省对口主管部门,由其签署推荐意见后,上报江苏省质量奖审定委员会办公室。

  四、其他事项

  (一)申报事项可参阅江苏省质量奖审定委员会印发的《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)。

  (二)申报表格、信息、资料等均可从市质监局网站查询和下载(http://www.njzj.gov.cn/质量管理与认证认可/质量奖专栏)。

  (三)市政府质量奖评定委员会办公室联系人:钱文虎,电话:83630627,传真:83630626,地址:建邺区江东中路259号新城大厦10楼1010室。

  附件:

  1、《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)

  2、《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)

  市政府质量奖评定委员会办公室

  年五月三十日

奖励通知 篇4

  各县(市)国土资源局,xx农场,局机关各科室及直属各分局:

  截至11月30日,通过省、市验收下达批复的新增耕地项目140个(批次),新增耕地14612亩(其中:130个新增耕地项目,新增耕地9912亩;增减挂钩项目7个批次,新增耕地3800亩;3个省级投资土地整理项目,新增耕地900亩),占省厅下达任务的96%,占市政府下达任务的86%。各县(市)完成情况如下:

  xx县新增耕地任务1700亩,经省市国土部门下达批复的补充耕地项目11个,新增耕地面积3700亩,超额完成市政府下达的任务。

  xx县新增耕地任务2600亩,经省市国土部门下达批复土地整治项目37个,新耕地面积2800亩,完成比例为108%。

  xx县新增耕地任务3000亩,经省市国土部门下达批复的项目17个,本篇文章来自资料管理下载。新增耕地2100亩,完成比例70%。

  xx县新增耕地任务20xx亩,经经省市国土部门下达批复的项目14个,新增耕地面积1380亩,完成比例69%。

  xx市新增耕地任务4000亩,经省市国土部门下达批复的`项目25个,新增耕地2429亩,完成比例60%。

  xx县新增耕地任务2700亩,经省市国土部门下达批复的项目4个,新增耕地1573亩,完成比例56.9%。

  xx县新增耕地任务1000亩,经省市国土部门下达批复的项目31个,完成新增耕地任务430亩,完成比例43%。

  xx区新增耕地任务为0,经市国土部门下达批复的项目1个,新增耕地200亩。

  目前在公示阶段项目情况:xx市有3个批次已经市局复核和2个批次整改的增减挂项目待完善相关手续下达批复,共计新增耕地1625亩。本篇文章来自资料管理下载。潜山共计有2个批次增减项目经市局复核,目前在公示阶段,待完善相关手续后下达批复,新增耕地570亩;太湖有2个批次增减挂项目经市局验收,目前在公示阶段,待完善相关手续后下达批复,新增耕地706亩。

  已经市局复核,未及时提供合理的相关部门手续为xx县,共计24个项目,新增耕地1200亩。

  经省级验收,目前正在整改的项目1个,为xx县xx镇大新圩土地整理项目,新增耕地900亩。

  对于超额完成市政府下达补充耕地任务的xx县,xx县给予以通报表扬;对于公示期满未及时提供相关佐证材料xx县进行通报批评,并在市政府对县政府经济目标,耕保项目考核中予以扣减相应分值;须完善相关手续的县局应及时与市局、省厅进行工作对接。

  20xx年x月x日

奖励通知 篇5

公司各部室中心、各小微企业:

  公司已于20xx年4月正式启动小微企业独家专卖和设立县市两级运营中心的运营模式,原推荐连锁对接小微企业的方式停止运行。

  经公司研究决定:

  一、前期小微企业连锁经营推荐关系纳入新的会员消费体系并延伸至第三级,相关权益续存且分润的'层级比例均有所增加。

  二、小微企业对接产品和连锁经营奖励一次性兑现到20xx年3月。

  三、自20xx年5月起,对接产品和线下各级分润实行月结算,次月15日发放;线上分润由后台即时结算。

  四、20xx年4、5两月由于公司迁入新址网络未完善,对接产品和线下分润与20xx年6月合并于20xx年7月15日发放。

  特此通知。

  xx有限公司

  20xx-07-09

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