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奖励通知

时间:2022-08-17 11:17:43 通知 我要投稿

【精品】奖励通知模板九篇

  现如今,我们越来越需要通知,通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家收集的奖励通知9篇,希望对大家有所帮助。

【精品】奖励通知模板九篇

奖励通知 篇1

  为鼓励在职员工通过个人关系介绍人员到事业部产线工作,增强新进员工留厂工作的.意愿,电源事业部将对春节前内部介绍新员工进行奖励,具体招聘条件及奖励政策如下:

  一、招聘条件

  1、身体健康,能吃苦耐劳,服从安排;

  2、初中或以上学历;

  3、年龄要求:18-35周岁,男女不限,需提供有效身份证。

  二、奖励政策:

  1、每介绍一位员工入厂,需通过公司笔试,面试等正常招聘流程,干满1个月(过年放假时间除外),奖励介绍人100元/人,干满3个月(过年放假时间除外),再奖励介绍人100元/人,(奖励在次月发放,若介绍人已离职,则奖励给被介绍员工)。

  2、内部介绍新员工的有效期截止至20xx年1月10日,逢周三、周五早9点在大门岗处招聘,请将简历提前交企管部办公室、前台或前台保安处,并请注明介绍人部门,工号,姓名。

  希望全体员工积极协助公司招聘各类生产员工,在此,感谢全体员工一直以来对公司员工招聘工作的支持!

奖励通知 篇2

  各部门及全体员工:

  生产部xx自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的`成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选xx为优秀员工,奖励150元。

  公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

  特此通知

  XXX有限公司

奖励通知 篇3

  各单位:

  表彰先进,树立榜样,充分调动学校各单位和广大教职工的工作积极性与创造性,对于深化学校中心工作,进一步提高学校的办学质量和水平,促进学校科学发展具有十分重要的意义。根据《南京理工大学教职工奖励体系实施方案》(南理工人〔20xx〕37号)文件精神,经学校研究,决定在20xx年继续开展校级一类奖励的'评选和表彰工作。现将有关事项通知如下:

  一、本次主要评选和表彰校级一类奖励中学术类奖励、特殊贡献奖以及党政奖励中的行政奖励等奖项。

  二、校级一类奖励评选的具体要求(主要包括评选对象、评选标准、评选组织和评选程序等)详见《南京理工大学部分校级一类奖励实施细则》(南理工人〔20xx〕393号)。各奖项评选牵头单位和名额分配情况详见附件。其中,科技成果奖评选细则由学校科学技术研究院进行修订后统一组织布置。

  三、工作安排(化工学院)

  略

  四、奖励标准

  教学成果奖励标准:特等奖10000元/项;

  一等奖5000元/项;

  二等奖3000元/项。

  其它各项奖励标准:个人奖励1000元/人;

  集体奖励5000元/项。

  五、其它事项

  (一)各单位要高度重视,切实加强评选表彰活动的组织领导,认真做好评选工作。

  (二)各单位应按照各类奖项的评选条件,坚持标准,不降低要求,不搞平衡照顾,严禁弄虚作假。

  (三)各单位要广泛宣传,积极动员本单位教职工参与评选活动。

  特此通知。

  xxx学校

  日期

奖励通知 篇4

公司各部门及全体员工:

  为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

  1。 普工,推荐奖金n元;

  2。 一级技术人员,推荐奖金n元;

  3。 二级以上技术人员,推荐奖金n元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的`50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

  本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年xx月xx日。

 xxxx有限公司

  20xx年xx月xx日

奖励通知 篇5

  10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

  奖金如下:

  1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

  2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

  3.董事长特别额外奖励500元。

  希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的'热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

  特此通告!

  xxx

  xxx

奖励通知 篇6

  各区、县人民政府,黄山风景区管委会,黄山经济开发区管委会,市政府各部门、各直属机构:

  为引导和激励广大企业加强质量管理,深入推进质量强市建设,根据《黄山市市长质量奖管理办法》(黄政秘〔20xx〕53号)规定,经企业自愿申报、专家评审、媒体公示和市政府第34次常务会议研究,决定授予安徽恒远新材料有限公司、谢裕大茶叶股份有限公司、安徽华邦特种材料有限公司、黄山金马股份有限公司、安徽省祁门县祁红茶业有限公司等5家企业第三届市长质量奖,并予以通报表彰。

  希望受表彰的.企业珍惜荣誉,再接再励,进一步加强管理创新,不断增强企业竞争力,在全面推进质量管理和追求“卓越绩效模式”活动中,取得更大的成绩。全市广大企业要认真学习受表彰单位的先进经验,积极崇尚质量管理,努力追赶行业标杆,不断提高经营绩效和水平。各地各部门要进一步强化措施、深化培育,积极引导企业将发展重心转移到“调结构、转方式、促升级”上来,不断追求质量和效益,为打造美丽中国先行区、共筑更美更富黄山梦作出新的更大贡献。

  年10月22日

奖励通知 篇7

集团各部门、各公司:

  为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀员工才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

  一、职位空缺与内部推荐

  当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的员工选时,由员工力资源部招聘负责员工按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

  1、高层管理员工员:指可以从事集团部门负责员工/子公司副总经理以上职务的员工员。这类员工才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、员工才市场)几乎很难获取。

  2、核心技术员工才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术员工才,并可以从事主要技术职务的员工员。这类员工才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。

  3、中层管理员工员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的员工员。这类员工才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

  4、熟练技术员工员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高员工员。这类员工员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

  二、推荐方法

  员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向员工力资源部推荐候选员工,并将候选员工的.个员工简历提交员工力资源部招聘负责员工。员工力资源部负责将结果通知推荐员工。

  三、 推荐成功和奖励办法

  1、如员工推荐的候选员工不符合空缺职位要求,推荐员工不享受任何奖励。

  2、如员工推荐的候选员工符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐员工将获得通报表扬,奖励不予发放。

  3、如果员工推荐的候选员工被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐员工可获得30%的奖金;被推荐员工在公司工作满一年(含试用期)后,推荐员工可获得剩余70 %的奖金。推荐员工可获得通报表扬和相应的奖励。

奖励通知 篇8

全体成员:

  于本月19日凌晨2点左右,保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

  特此通告。

行政人事部

  XX年XX月XX日

奖励通知 篇9

公司各部门及全体员工:

  我公司员工韩一鸣,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的.困难,深受领导与其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养与极高的执行力。

  经公司研究决定,将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!

  希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!

  综合管理部

  20xx年09月30日

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