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公司的通知

时间:2022-08-23 09:55:50 通知 我要投稿

【精选】公司的通知汇编六篇

  在日新月异的现代社会中,我们都可能会用到通知,各种类型的通知各有不同的写法。那么一般通知是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的公司的通知6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精选】公司的通知汇编六篇

公司的通知 篇1

  根据公司经营发展需要,经董事会研究决定任命:

  一、任命XX志为XX司设计总监助理一职,负责主持公司设计部日常工作,试用期六个月。

  二、任命XX志为XX司经理助理一职,协助管理公司日常工作,试用期六个月。

  以上任命自发布之日起即开始执行。

  特此通知。

公司的通知 篇2

各部门、系部:

  经研究,自20xx年10月1日起,学院将执行冬季作息时间,调整如下:

  上午8:00-11:30

  下午14:00-17:00

  教职工刷卡考勤请参照《关于进一步加强考勤管理的通知》(院字〔20xx〕19号),教学作息时间请遵照教务处《作息时间表》执行。

  特此通知

  办公室

  二○**年十月一日

公司的通知 篇3

集团公司所属各单位、各部(室):

  为总结xxx年工作,表彰先进,部署xxx年工作,经集团党委研究,决定于xxx年1月24日召开集团公司xxx年度总结表彰大会。现通知如下:

  一、时间:xxx年1月24日(周五)上午9时,会期半天。

  二、地点:集团大会议室。

  三、参加对象:集团所属单位中层以上干部、职工代表、机关全体干部、xxx年度集团各类先进代表。(详见名额分配表)。

  四、会议议程

  1.集团党委副书记、总经理邵铭作工作报告。

  2.集团副总经理xxx宣读集团党政工团表彰决定。

  3.各类先进集体和企业优秀管理者、模范职工、科技优秀工作者颁奖。

  4.先进集体及先进个人代表发言。

  5.集团党委书记、董事长周克文讲话。

  五、注意事项

  1、参会人员请提前10分钟进入会场就位。其中:获xxx年度集团党政先进集体、先进部室、工团先进集体、以及安全、行风、工程、财务建设先进集体的各单位、部室上台领奖代表,企业优秀管理者、模范职工、科技优秀工作者,请提前15分钟到达会场并在前排指定位置就座。

  2、全体参会人员统一着集团制发的正装(男士西服配领带,女士西服配丝巾),会议期间请自觉将手机铃声调至振动档。

  3、各单位办公室主任负责抓好本单位参会人员到位率及会场纪律,并要求尽量拼车参会。

  4、企业优秀管理者、模范职工、科技带头人会后请留下合影。

  附件:集团公司xxx年度总结表彰大会名额分配

  xx市水务集团有限公司

  xxx年1月15日

公司的'通知 篇4

公司各部门:

  20xx年第二季度职员考核计划于20xx年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下

  一、考核对象(被考核者):公司部门负责人以下,入职日期在20xx年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的,不参加二季度考核,仅需填写下季度工作目标。(经研究,司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上,仍采用季度考核。)

  二、考核评议资料:根据《XX物业绩效考核管理制度(试行)》,按照考核指引要求,填写A类绩效考核评议书(适用于有下属的职员)和B类绩效考核评议书(适用于没有下属的职员)。司机类考核评议书中"季度工作目标"一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。

  三、考核关系对应表

  四、考核工作进度

  时间 工作内容

  6月29日发放考核通知、确定考核关系

  6月30日-7月9日被考核人填写考核表,主考人安排面谈,进行考核打分并确认下季度工作目标与计划

  7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整

  7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈

  五、考核结果调整及强制排序

  考核结果录入后,由考核人根据以下标准进行结果调整:

  1、出现以下情况之一的,一经确认,当季考核等级将根据问题严重性,在正常评分的基础上,降低0.1-1.2不等:

  A、受到公司内部或外部客户的有效投诉;

  B、出现工作失误;

  C、有明显违反公司相关制度的行为。

  2、公司或部门范围内受到通报表扬的.人员,其当月考核等级将根据具体情况,在正常评分的基础上,增加0.1-0.3。

  考核结果调整后,由部门负责人对考核结果强制排序,排序结果要求按以下比例分布:

  评价等级优秀良好合格需改进

  分布比例 20% 30% 40% 10%

  排序应注意以下原则:

  1、强制排序需改进部分的比例按照"七舍八入"原则执行,其它部分按照"四舍五入"原则执行。

  2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。

  3、公司范围内受到通报批评的人员,其当月考核等级为"须改进",在部门范围内受到通报批评的职员,其当季考核等级不超过合格。

  4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过"合格"。

  如有不明之处,请联系人力资源部Z。

  特此通知。

  广州市XX物业管理有限公司

  人力资源部

  签名:

  二O**年*月**日

公司的通知 篇5

  XXX公司的XX主管:

  为更好的总结上半年经验,开展下半年工作,组织决定召开20xx半年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:

  一、会议时间:二〇xx年X月X日上午九点;

  二、会议地点:会议室;

  三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

  四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

  五 、有关事宜

  (一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的.工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

  (二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

  (三)16日举行20xx年年中总结会,谈谈自己工作半年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出下半年工作改进计划。

  XXXX办公室

  二〇xx年X月X日

公司的通知 篇6

  同志

  您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析,并考虑到公司的`生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在 岗位工作,现本公司根据《 有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位,但须与职工代表讨论,并与员工协商)之规定,将你由 岗位调至 岗位,请你在收到本通知之日起 日内给公司一个明确答复,并将岗位调动回执交回本公司 部门;若逾期未作出答复,则视为同意调动。

  有限公司

  职工代表(签名):

  日期: 年 月 日

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