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竞职演讲稿

时间:2022-01-28 11:42:10 演讲稿 我要投稿

关于竞职演讲稿三篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的竞职演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于竞职演讲稿三篇

竞职演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、党员、村民代表、村民同志们 大家好

  首先感谢大家能够在百忙之中莅临选举现场,也感谢大家能够给我这样一个机会,无论此次竞选成功与否,我都要向现场的各位表示深深的感谢。我是本村村民付二九,33岁,初中文化。三年一届的村民委员会换届工作正在进行,我身为令归村的村民,我爱我的家乡,我爱村里的父老乡亲,为家乡的建设贡献是我义不容辞的责任。

  我从事经商、经营自己的小企业已多年了,也经历了前几次的选举,针锋相对,你争我夺的场面历历在目,说实话我并不想加入这个激烈的竞选行列,我有我的.事业,如果从我个人事业和利益的角度考虑,我完全可以选择放弃。

  但是,作为一个令归村的村民,环视与我村相邻的几个村,条件、环境都与我村相当或不如我村,但经济发展、村容村貌、居住环境、基础设施建设都远远胜于我村,形成了鲜明的对照,广大村民有目共睹。原因、根源到底在哪里呢,希望大家能静心思考这个问题,再不能让我村就这样停滞不前、无所作为、让人耻笑了。这些天来,我想了很多很多,看到我村的现状,面对众多村民的信任与支持,使我坚定了参选的信心,我凭着脚踏实地的工作作风和诚心诚意为全村人服务的信念来参加竞选。

  首先,我有一颗公正勇敢的心,为人正直无私,做事光明正大,公道正派,不会假公济私,我始终坚信:干净做人、为人和善、甘于奉献,才能使自己的道路走的更远。

  其次,群众基础好,我一直十分重视与乡亲邻里的关系,多年来培养了我吃苦耐劳、踏踏实实做人的好品质。村民有困难我会慷慨解囊,尽力去帮助,能够为乡亲们做的事我也会尽力去做。

  所以,我恳切的希望大家能投我一票,支持我、信任我,给我一次为村民服务的机会。

  假如我能当选,第一:我一定不负众望、努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新。以村民利益为所有工作的出发点和落脚点,处处以村民利益为重,绝不以权谋私,虚心接受村民的监督,努力为村民办好事、办实事。

  第二:坚决服从村党支部的领导,以身作则,做好表率,团结带领村委班子,服务奉献,争当一流,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。积极完成上级交给的各项工作任务。

  第三:虚心听取大家的建议和意见,积极建议村俩委,拟定切合我村实际的经济发展和村庄整治的规划,并且踏踏实实地予以实施和执行。

  假如我能当选,我将向俩委提议,做好以下几方面的工作规划:

  1、积极向上级及有关部门争取新农村建设资金,对村庄脏、乱、差面貌进行改造,各个片区兴建垃圾池,保持村容整洁、水路畅通,确保村民有个舒适的生活环境。

  2、积极向上级及有关部门争取资金,计划打俩眼深井解决自来水吃水困难问题,让村民们吃上安全水、干净水、放心水。

  3、维修好主干道路、修复田间道路,进一步改善路难行的现状,使村民们走着舒心、拉运安全。

  4、积极向上级及有关部门争取资金,解决我村水井严重短缺的矛盾,进一步提高我村村民的经济收入。

  5、做好社会治安综合治理工作,在我村主要街道及路口安装监控设施,营造文明、和谐、安定、活跃的良好村风。

  6、一切工作以广大村民的根本利益为出发点,想村民所想,急村民所急,办村民所需,当好广大村民的带头人,建设一个凝聚人心、务实求真的坚强班子。

  7、定期公布村务账目,用干部自身的清白,给村民一个明白。

  各位领导、党员、村民代表、村民同志们,如果我能得到大家的认可竞选成功,我会信守竞选承诺,珍惜这个机会,用心、用情;尽力、尽心做好工作。做到权为民用、利为民谋。我只想努力去做好每一件事,只希望用实际行动把自己的愿望变为现实。

  最后,我只想向全体村民说一句话:请你们投我一票,给我一次机会,我会还你一个满意!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫,年出生,中共党员,本科学历。我于年毕业于本科专业,年进入农行先后做过信贷、会计、客户经理和柜员事后监督等工作。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

  1、我为什么要参加此次竞聘?

  2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

  3、如果竞聘成功,我能为我行做些什么?

  我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我行做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

  一、我为什么要参加此次竞聘?

  爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师。”从进入农业银行的那一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的农行文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为农行的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对农行的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

  另一方面,参加工作以来我始终勤勤恳恳,任劳任怨,敬业奉献,也正是这种爱岗敬业的精神使我从基层一步一步走到现在。回首过去的岁月,有我付出的辛勤汗水,也有收获的喜悦。工作的成绩出色,多次受到领导和同事的肯定,我曾获得多个荣誉称号。今天,也正是因为我对农行工作的热爱和对自己能力的自信,才促使我走上这强者的舞台,来参加南平市副科级的竞聘。

  二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?

  既然是竞聘必然会有上有下,只有对我行的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下几个方面进行汇报:

  第一,我具有比较全面的经济理论知识。

  工作以来,我没有放弃任何学习的计划,而是不断的努力不断的提供,曾多次参加进修学习班,并于年取得了会计本科学历,使我的理论知识更上一层楼。同时,十几年的金融生涯,系统的学历教育和实践,使我具有多学科的'专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。

  第二,我具有丰富的工作经验。

  我从参加工作到现在已有十几年的时间,工作以来,我曾在多个岗位上历练过,每一次的工作变迁对我的人生都是一次飞跃,对我个人都是一次宝贵的经验积累,更为重要的是我有九年的农村工作经历。我从普通员工到客户经理,从不同岗位之间的差别形成万向刺激,造就了我开阔的思路,多角度、多层次的拓展技巧及屡试屡爽的营销关系,使我具有了综合性“相当强”的能力,我“相当”自信。

  第三,我具有较强的管理能力。

  我能够将工作中获取的“土办法”同现代管理理念相结合,使员工有“谁动了我的奶酪”的危机感和“细节决定成败”的责任感,能科学地配置人力资源,统筹组合,实现资源最大化的配置。同时,多年的工作经历,使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于农行,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好工作的决心。

  我的竞职演讲结束了,谢谢大家的支持!

竞职演讲稿 篇3

  支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。

  根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

  为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:

  一、 经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点

  我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过11年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

  要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:

  首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIP客户的占比。

  第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。

  第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

  二、 大力拓展中间业务,提升盈利能力

  在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。

  具体思路是:

  1、深入到各大市场,营销“速汇通”;

  2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;

  3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;

  4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

  三、 加强个贷管理,发展个人资产业务

  资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

  四、 加强内控基础管理,防范风险

  银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的`基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

  五、 加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量

  员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。

  我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。

  我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升!

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