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年终工作总结

时间:2022-01-20 16:40:15 工作总结 我要投稿

【精品】年终工作总结模板10篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的年终工作总结10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精品】年终工作总结模板10篇

年终工作总结 篇1

  xx年,统计工作将紧密围绕镇党委政府的需求,并按照上级统计部门的总体要求,严把统计质量关,在提高工作效率的同时,确保提供真实、准确的统计数据。在不断提高创新意识、竞争意识和服务意识的同时,努力做到思路创新、制度创新、工作创新。我们重点将做好以下几项工作:

  (一)进一步完善各项统计工作制度,严格考评程序

  为了促使统计工作进一步向规范化、制度化转变,我们要不断完善相应的奖惩办法,并落实责任制,确保统计报表的按时上报和统计数据的质量。一是落实责任到人。针对任务重与人手少的矛盾,我们坚持"一岗多责,一人多职"的工作模式,特别是从xx年开始,我们对各类各项报表要进行考核评比,通过细化任务、量化指标、强化措施、严格奖惩,把每项工作任务都落实到人到岗,确保每项工作都做到有人抓、见成效;二是不断完善各项统计制度。

  没有规矩不成方圆,好的工作效率要靠好的制度来支撑,所以要制定具体的岗位责任制度、培训制度、工作业绩评比制度、报表报送制度、村xx考核制度等;三是严格执行奖惩制度,今年我们将对各xx村的报表进行综合考核评比,从报表的及时程度、报表的数据质量等进行综合考核评比,年终评比出报表及时报表质量高的xx村给予经济上的奖励。

  (二)规范统计基础台帐,努力夯实统计工作基础

  逐步建立起“农村牧区住户基本情况台帐”,重点保存好夏季普查台帐、全国人口普查台帐和农业普查台帐,建立健全农调户台帐和个体工商户台帐,努力做好今年的经济普查工作和全国第一次污染源普查工作。这些基础台帐要同时建立在镇和各xx村,以便镇村两级能及时、准确掌握农村牧区的基本情况。这些工作将充分显现它的优越性,在一些专题调查和临时性调查中将起到事半功倍的作用,在涉及到象母猪补贴和煤炭补贴这样的惠农资金发放上起到决定性控制作用,而不会出现象现在这样老百姓闻风而动,一哄而起,让政府在对待这些事情上很被动,最终还不能真正体现党委政府的'意图。同时还能给xx村一年的工作省一半力。

  (三)加强统计培训,不断提高基层统计人员业务素质

  做好统计工作,队伍是关键。只有提高基层统计员业务素质,保证基层统计工作队伍的相对稳定,才能保证基层统计工作的连续性和严密性,才能保证统计基础源头数据的质量,才能促进统计工作朝着“快、精、准”的目标不断迈进。为此xx年我们将在镇党委政府的大力支持下,对村xx29名统计员进行系统的业务和技能培训,不断提高基层统计人员的业务素质。同时指导全体统计工作人员立足本职干好工作。

  (四)以《统计法》为保障,努力营造和谐的统计环境

  依法治统是我们做好一切统计工作的前提和保障。xx年我们紧紧围绕提高统计数据质量这一中心环节,以《统计法》为保障,以服从和服务于社会发展和经济建设这个中心为目标,积极配合上级统计部门,切实加强统计法制建设,加大统计执法力度,充分发挥统计监督职能,要努力促进依法行政、依法治统工作的顺利开展。

  总之,做好统计工作制度是保障,队伍是关键,更与领导的支持与关怀密不可分。xx年我们除了要做好上述工作外,还要继续做好各项常规性调查工作,部分法人单位、企业、个体户统计证的办理工作和验证工作,以及全国经济普查工作等。要进一步提高统计工作质量,提升统计影响,为xx镇经济社会各项事业健康发展做出应有的贡献。

年终工作总结 篇2

  光阴如梭,转眼间一学期已经过去。回顾我们保卫处一学期来的工作,可以说是成绩有一些,不足之处也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对本处一学期来工作总结如下:

  一、主要工作

  保卫处肩负着财产安全、教学环境安全、盘查嫌疑人员、外来人员及治安案件处理等工作,责任重大,压力千钧。为了履行好肩负的使命,高度重视团队综合素质的提高,抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。对存在的问题:坚持有错必纠,有错必改,引以为鉴,改进工作的原则。一年来在学校党政的直接领导和关心支持下,在公安、综治等业务职能部门的具体指导下,在学校各处室、年级、全体师生的支持下,我们紧紧围绕学校的中心工作,齐心协力,团结协作,在校园管理,安全防范,法纪安全教育,维护学院稳定和周边整治等各方面做了大量的工作,确保了学校的稳定和良好的校园治安秩序,保证了学校正常的教学、工作、生活秩序和人员、财产的安全,主要开展的工作有:

  1、完善校园治安保卫制度,明确岗位职责,规范工作流程。为今后保卫科工作的制度化、正规化、形象化、奠定基础。

  2、加强保卫科人员及临时工的'岗位职责培训和专业技能的训练,取得了学习上的进步,观念上的转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。

  3、为加强校园治安管理,维护校园良好治安秩序,做到层层有人抓,处处有人管,与各处室、年级签署了治安、防火、交通等安全责任书。并进一步完善了校园安全工作网络体系。加强与蓬莱派出所、茶都中队沟通和联系,建立了有效的协调配合机制。

  4、在保安人员的协助下,制止处理了校园内外多起打架斗殴事件,破获了一些敲诈勒索、偷盗等案件,排解了一些纠纷。

  5、精心组织安排保卫处的日常值班和节假日值班,确保重大活动期间安全。一学期来做好清明、五一假期、高考、中考、毕业生离校、暑假、重大会议等大型活动的安全保卫工作,每个重大活动前,根据不同情况都制定安保工作方案、值班表、突发事件应急预案等,有计划,有措施,有部署,狠抓落实。

  6、加强家校联系,这学期保卫处通过印发《防溺水告家长书》《加强交通安全教育告家长书》、《暑假告家长书》等与家长联系,争取最大限度得到家长的支持和帮助。

  7、配合政教处做好本学期的两次安全应急疏散演练。提高学生的应急和自救能力。

  8、配合教育局做好学校安全工作季度检查迎检工作。均受到教育局检查组的好评,说我们学校的安全检查工作落实到位,检查出学校的不少安全隐患,并及时解决,把各项安全事故扼杀在萌芽状态。

  9、根据季节的变暖,学生的溺水事故比较容易发生,为此学校抽调体育组的部分老师,在中午和课间时间,加强对学校周边溪、河、水库、圳等水域的巡查工作,并做好登记。

  10、在开学初,保卫处安排部分处室主任及部分教师组成的校园四周整治巡查小组,每周必须在上午、下午和晚上不定期到学校四周巡查,检查学生是否有上课时间到校园四周打游玩、逗学留在小卖部及在街道闲逛的学生,并做好思想教育工作、带回学校并通知其家长。

  11、交通安全工作落实到位,利用学的LED屏幕每周宣传相关的宣传标语,并在周末放学时间,由保卫处正副主任组织,学校的保安人员,蓬莱镇派出所的*警人员组成的督查队,在校门口督查学生是否有私自承包车辆,是否有学生乘坐超载,无牌照、非营运车辆、拼装车辆等现象,并及时给予纠正,把交通安全事故扼杀在摇篮中,确保师生乘车安全,并顺利通过市“交通文明安全学校”评估验收。

  二、存在的不足以后工作的努力方向

  回顾一学期来的工作,在看到成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在工作上还存在一些不如人意的地方。

  1、对学校安保队伍建设有待进一步加强和提高。对相关人员的分工及职责要进一步明确划定,提高办事效率。

  2、社会育人环境存在不利于师生安全的因素,社会不安定因素和不良文化对师生安全的影响还比较大,社会非法出版图书、网吧、游戏厅等都对学生的影响非常大,同时学校周边的饮食摊、食品店、油炸食品还存在一定的的食品安全隐患,我们要与其他职能部门一道加强整治。

  所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我们一定会正视现实,正视不足,迎难而上。努力营建一个秩序井然的平安和谐校园。

年终工作总结 篇3

  一、加强集体备课,优化课堂教学。

  新的高考形势下,高三数学怎么去教,学生怎么去学?无论是教师还是学生都感到压力很大,针对这一问题制定了严密的教学计划,提出了优化课堂教学,强化集体备课,培养学生素质的具体要求。

  即优化课堂教学目标,规范教学程序,提高课堂效率,全面发展、培养学生的能力,为其自身的进一步发展打下良好的基础。在集体备课中,注重充分发挥各位教师的长处,集体备课前,每位教师都准备一周的课,集体备课时,每位教师都进行说课,然后对每位教师的教学目标的制定,重点、难点的突破方法及课后作业的布置等逐一评价。

  集体备课后,我根据自己班级学生的具体情况进行自我调整和重新精心备课,这样,总体上,集体备课把握住了正确的方向和统一了教学进度,对于各位教师来讲,又能发挥自己的特长,因材施教。

  二、研读考纲,梳理知识

  研究《考试说明》中对考试的性质、考试的要求、考试的内容、考试形式及试卷结构各方面的要求,并以此为复习备考的依据,也为复习的指南,做到复习不超纲,同时,从精神实质上领悟《考试说明》,具体说来是:

  (1)细心推敲对考试内容三个不同层次的要求。准确掌握哪些内容是了解,哪些是理解和掌握,哪些是灵活和综合运用。这样既明了知识系统的全貌,又知晓了知识体系的主干及重点内容。

  (2)仔细剖析对能力的要求和考查的数学思想与教学方法有哪些?有什么要求?明确一般的数学方法,普遍的数学思想及一般的逻辑方法(即通性通法)。

  三、重视课本,狠抓基础,构建学生的良好知识结构和认知结构。

  良好的知识结构是高效应用知识的保证。以课本为主,重新全面梳理知识、方法,注意知识结构的重组与概括,揭示其内在的联系与规律,从中提炼出思想方法。

  在知识的深化过程中,切忌孤立对待知识、方法,而是自觉地将其前后联系,纵横比较、综合,自觉地将新知识及时纳入已有的知识系统中去,融会代数、三角、立几、解析几何于一体,进而形成一个条理化、有序化、网络化的高效的有机认知结构。如面对代数中的“四个二次”:二次三项式,一元二次方程,一元二次不等式,二次函数时,以二次方程为基储二次函数为主线,通过联系解析几何、三角函数、带参数的不等式等典型重要问题,建构知识,发展能力。

  四、狠抓常规,强化落实与检查

  精心选题,针对性讲评。我们发扬数学科组的优良传统,落实“以练为主线”的教学特色。认真抓好每周的“一测一练”。“每周一测”、既要注重重点基础知识,出“小,巧,活”的题目;又要注意培养学生的能力,出有新意的题目,只要能抓住这两点,就是好题。

  对每次测验和练习,我们都坚持认真批改,全面统计。为发挥学生的学习自主性,还要求学生对自己做错了的习题进行改错,提高习题课讲评的针对性与课堂教学的效率性。

  五、注重“三点”,培养学习习惯。

  高三复习注意到低起点、重探究、求能力的同时,还注重抓住分析问题、解决问题中的信息点、易错点、得分点,培养良好的审题、解题习惯,养成规范作答、不容失分的习惯。

  六、选择填空题的地位与复习策略

  虽然高考中选择填空题占分的比例接近50%,高考考它们的方向是基础与全面,为顾及到各层次的考生,高考一定要考基础,考试的知识点覆盖率应该尽量大,这些设计目标由选择填空题来完成。以它的目的来看,选择填空题的难度不应该大,一张卷有1—2道难度大的题就足够了。

  而文科这是很重要的一部分,所以复习时应用花大的精力去抓选择填空题,实际上,实践告诉我们,难的选择填空题是押不上的,遇到时只能依靠学生自己的数学能力。选择填空题往往有一些技巧解法,如排除法,特值法,代入数值计算,从极端情况出发,等等,我们除了在平时的训练,还作了选择填空题的专题训练以提高学生的解题技巧。

  七、不同学生不同要求

  高考采用新的模式,学生选修的科类不同,因此学生的整体情况不一样,同一班级的学生,层次差别也较大,给教学带来很大的难度,这就要求每位教师要从整体上把握教学目标,又要根据各班实际情况制定出具体要求,对不同层次的学生,应区别对待,这样,对课前预习、课堂训练、课后作业的布置和课后的`辅导的内容也就因人而异,对不同班级、不同层次的学生提出不同的要求。

  在课堂提问上也要分层次,基础题一般由学生来做,以增强他们的信心,提高学习的兴趣,对能力较强的学生要把知识点扩展开来,充分挖掘他们的潜力,提高他们逻辑思维能力和分析问题、解决问题的能力。课后作业的布置,既有全体学生的必做题也有针对较强能力的学生的思考题,教师在课后对学生的辅导的内容也因人而异,让所有的学生都能有所收获,使不同层次的学生的能力都能得到提高。

  对尖子生时时关注,不断鼓励。对学习上有困难的学生,更要多给一点热爱、多一点鼓励、多一点微笑。关爱学生,激起学习激情。热爱学生,走近学生,哪怕是一句简单的鼓励的话,都能激起学生学习数学的兴趣,进而激活学习数学的思维。

  心理教育,助长学习成绩。学好数学,除了智力因素以外,还有非智力因素特别是心理方面,一些同学害怕学不好数学,或者以前数学成绩一直不好,现在也一定学不好等,我们采用了个别交流学习方法、学习心得等,告诉学生只要做好老师上课讲解的,课后加强领会、总结,一定会有进步的,不断关怀、帮助、指导,学生积极性提高,问的问题也多了起来,学习成绩也渐渐提高了。

年终工作总结 篇4

  今年有段时间我思考了一下自己和目前社会的情况,我发现自己对美发行业感到由衷的热情,对发型设计,造型很有兴趣,所以在思索了一段时间后,我选择了这个行业。

  我选择了一家在我们这相对大型的美发店,开始了我人生中的第一个行业,在这做学徒,我们都有自己的师傅,师傅很好,也很愿意教我们。在这里主要工作的几个等级,也是发型里的主要职位有学徒,助理,技师,发型师一层一层往上做,当然发型师也有档次只分。

  我刚来这里的时候,首先了解了一下发型界的基本行情,熟悉一下环境。这几天都在跟着师傅学习怎样做助理,了解助理的工作,然后教我们洗头,按摩等,以前以为这很简单,师傅教了以后才知道洗头按摩还要那么多的技术,我决定好好学习,早点成为助理。

  在这里学习了半个月,在3月1号正式上牌成为店里的一名助理员。关于助理的工作已经基本了解,但给顾客洗头时还是会出现一先问题,在发现问题的时候我会认真思考,向师傅请教,一边工作一边学习,争取每天进步一点点,早日成为一名优秀的助理员,然后再向技师发展。

  工作时忙的时候很累,有些学徒想要放弃,想换工作,但我对自己说,这是我自己选择的职业,我喜欢的职业,不管遇到什么困难,我一定要坚持下去。

  在那里的时候感觉时间过得真快,一眨眼半个月或一个月就过去了,可我遗憾的发现在这段的时间里,我没有进步,师傅说那是正常情况。但我感觉的问题好多,有点难以适应现在的生活,一个忙碌的生活,每天都很累。现在的办法就是坚持了,坚持下去就是胜利。加油!

  我记得那时候又过了一段时间,我感到了迷茫,因为我发现了很多真相,我在这个月里没有了以前对发型设计的好奇,兴趣也淡了很多,我好几次问自己是否真的爱这个行业,我有点动摇了。我感觉自己在这个社会里,懂的好少,总是能在同事里知道一些我不知道的,因为我真的懂的太少,对这个社会好陌生。

  我现在想在不同的行业多去了解一些知识,我想2至3个月换一个工作,让我去不同的.行业做一些不同的工作,这样可以多去了解一些知识和这个社会。

  就因为那时候出现的很多问题,使我动摇了。终于走到了尽头,我放弃了要成为发型师的梦想。在这2个多月里,虽然没学来什么技能,但我觉得还是有收获的,对社会的认识和了解,现实的无情和残忍让我感到前所未有的压力,我开始思考未来,我会成为什么的人?永远为别人打工么?不,我要自己当老板!所以我现在要努力,要比别人更努力!

  对于那段时间的实习,我感觉我是失败的,因为我根本没坚持到最后,退缩了。但我又觉得这也是一种收获,多了一些对自身的认识和对社会的一种认识,也让我明白很多道理,在这个社会我懂的太少,需要学习的太多,但我一定会努力的!

年终工作总结 篇5

  一、 工作回顾

  时间就像指间的细沙,在指缝间肆意流落。转身之间,一年就这样看似平凡又不平凡的溜走。公司每个人都很积极努力,工作效率高。我从一个如初生婴儿般举足无措,到如今能够成熟地解决本职工作中出现的问题。我逐步地了解到公司的各项规章制度及工作审批流程,并体会到了一个大公司办事的严谨和周密。在这里每一位同事都拥有着对于本职工作的执着与热情成为了我学习的榜样,而领导们的精明能干更让我了解到了一个成功人士应该具备怎样的素质与修养。正是每个人这样兢兢业业的努力下,我们才能成长的更快,公司才能向着阳光的方向发展。

  这一年里,工作如下

  1、参与和执行20xx年公司年会 协助人事部门同事做好人事工作 借调到物业部门协助物业客服和管家处理日常工作。包括业主入住登记、回答业主的问题、业主报修门窗。将业主信息统计、分类和归档。跟随物业管家巡楼发现问题,解决问题。

  2、 走访各个楼盘进行市场调查,将调查信息和资料做总结和归档。详细分析各个楼盘的优劣势,便于公司做出有利于公司销售的销售策划。

  3、 在阜新房产交易大厅帮助公司业主办理预告抵押手续,陪同公司业主撤销网上备案。在预告抵押手续办理过程中出现的问题进行及时发现并解决。将每天房产大厅办理预告抵押数据进行统计,报给销售内勤。所以工作如下

  二、 自我成长和提高

  虽然我来到公司只有一年,但在这一年里我学到了很多令我终身受益的东西,我的工作能力也在这短短一年里得到了很大的提高。以前遇到问题就独自在那里绞尽脑汁地思索怎样去处理,现在每当我遇到问题时有丰富经验的领导和同事都会积极热情的来帮助我,我很感激,也很感动,这里不仅有工作,更有感情;他们不仅仅是同事,更是朋友。

  三、 下一年展望

  20xx年,对于公司和我个人而言都是一个新的契机、新的.开始。我会以更加饱满的热情投入到自己的工作中。新年新气象,我将争取在新的一年中努力完善自己的不足之处,培养更多良好的习惯。对外,处理好与各政府机关部门的联络沟通工作,确保公司的各种手续能够及时顺利的取得。对内,积极配合各相关部门的工作。及时有效为融资部催促客户提交资料确保融资部能够按时将资料提交给银行,保证项目回款。与中原公司对接,了解并掌握每个客户的按揭信息及动态。以便及时催促客户进行下一步工作,为财务提供准确的合同信息报表。新的一年,我会以更加积极奋进的精神来回报公司。

年终工作总结 篇6

  20xx 年度生产车间工作总结20xx 年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工 作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务

  1、按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突 出问题;

  2、配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;

  3、加强 班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不 断提高班组管理水准;

  4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降 耗,人人做品管的品质观念;

  5、搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待 劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

  6、 做好思想政治工作, 教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等;

  20xx 年是银奕达公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的 规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正 确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为 了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转 变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管 理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能 积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职

  有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我 们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便 员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步 提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前, 必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班 组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为 适合我班的运行模式。

  首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费

  1、 不良、修理的 浪费 ,

  2、加工的浪费,

  3、动作的浪费,

  4、搬运的浪费,

  5、库存的浪费 ,

  6、制造 过多.过早的浪费,

  7、等待的浪费,

  8、管理的浪费

  其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们 车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组 成部分,也是产品品质得以保证的.前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养 是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保 养的规章制度来规范现场管理,设备的保养细化到个人。

  严格执行生产调度指令,认真组织生产 ,一个企业的生产是否能够正常进 行,取决於生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面 完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生 产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工 作效率两方面著手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认 真组织生产;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮 换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

  强化班组管理,搞好班组和谐建设,提升班组凝聚力。今年因为各项还需 努力规范,加上“订单和人员”因素的影响,没有过多的时间来搞班组的凝聚力 活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,同 时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少,这样是使大家感觉 到一种自重感,和成就感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管 理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班员来完成,让班员们既感 到压力又感到他们对於班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一 年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处於这个整体之中,相互配 合、相互理解,为将来的工作打下了基础。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够 完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间 的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一 项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,× ××的明天会更加美好。

年终工作总结 篇7

  流年似水,20xx年我都还没有来得及回顾,就已经快要结束了。在感慨时间飞快的同时,来做一个年终总结,以回顾自己工作来获得的经验知识和为新的一年做个思想准备。

  从九月份开始进入公司工作已经有四个多月了,时间的确过得很快,从刚开始进入工作不懂到现在基本全部清楚熟悉了。这个过程我学到很多这方面的环保知识,公司理念,为人处事和获得很多工作经验等等的在学校没有怎么接触到的事情,而这些使我得到成长,学会如何去工作,如何去处理事情,如何去配合完成工作。希望我一直会坚持不懈在工作中学习,在学习中工作,掌握得到更多的知识,并为公司,更为自己的未来而努力。

  现在将我的工作总结如下:

  一、坚持品德素质修养,学习化验室检验员岗位职责,实验室管理制度,实验室安全管理制度,实验室仪器使用管理制度,药品管理制度,实验室卫生管理制度,并遵守公司规章制度;

  二、爱岗敬业,认真学习化验相关知识。在工作中我阅读了各种包括总镍、总铜、总磷、氨氮、COD、六价铬在线监测仪器的说明书,对在线仪器有了更深的了解;阅读了实验室使用仪器包括UV1800PC、电热恒温干燥箱等仪器的使用说明书并熟悉使用;

  三、工作中时刻加强学习,强化个人能力,提高行业专业水平。平时开会,外出维护都对重要的专业知识和遇到的专业难题做记录和攻克解决。因此,我也学到了很多专业知识和累积了很多工作经验,使自己的专业水平有了很大的进步,而这些在实际工作中都给我带来了很大帮助。工作经验需要不断累积。

  四、做好化验工作。因此,我需要学习更多的知识和注意更多的细节。作为一名化验员,细节尤为重要,百分之一的疏忽,就可能导致百分之百的.过失,所以无论什么工作都要重视小事,细节。关注细节,把小事做细,做透,细中见精,这就是小中见大的道理。

  下面总结的是工作中的不足之处:

  一、很多在线监测仪器未能学透,不熟悉运行情况,坏了怎么修理,维护去得还不多。新的一年里有待加强对客户在线仪器的了解。

  二、化验室工作做得有一些粗心,有几次把试剂捆错了。这个也要值得反省。细心有待加强,要认真对待工作,不断提高自己的工作能力。同时,工作还要注意安全,这一点非常重要,似乎我也是没有太注意。这些都要改进。

  我热爱自己的专业,工作态度端正。认真、按时做好上司交代的工作。同时,我也积极配合其他同事做好其他工作。遇到不懂的问题也会请教他们也从他们身上学到很多知识。在岗上,能遵章守纪,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度。总结将进半年的工作,尽管有一定的进步,但是也有不足。这有待在今后的工作中加以改进,在化验工作中认真执行制度,确保数据真实可靠无误;加强安全意识,提高自我保护意识;摆正位置,当好参谋,相互沟通;团结同志,虚心学习,协助发展;服务奉献创新,勇争更好!存在问题和解决措施。这是今后工作上努力的方面。让我们加油努力吧!

年终工作总结 篇8

  一、半年工作概述

  又到了瑞雪飘飞的时节,转眼间一年的工作也即将要画上一个圆满的句号。忙碌的一年让生活变得倍感充实,丰富的现场施工经验也让我受益匪浅。

  年初我项目部承揽的综合服务楼工程于5月份通过主体验收,9月初服务楼中的食堂单体装修完毕交予建设单位使用以满足XXX统筹安排。青年公寓2#、青年公寓4#工程于5月中旬正式动工,8月底主体验收,现已进行最后的装修阶段。为满足建设单位使用需求我项目部加班加点完成了青年公寓4#楼2、3层门窗安装、管道安装,现已具备使用条件,尽我们最大努力赶在寒冷冬季来临之际,为XXXXX提供了一处温暖的港湾。简易车库建筑面积虽然只有400多平方米但是它是框架混凝土与钢结构的混合结构,并且其基础位于综合服务楼外网与产业园1#路管网交叉处,地基多次被扰动,管道、管井交错给基础施工带来不小困难。

  下半年我部还承接了综合服务楼外网、青年公寓外网工程的部分施工,综合服务楼外网已顺利完工,目前我部正在对青年公寓外网施工。

  在下半年的工作当中主要接触的是工程主体验收完后的施工,主要有室内外抹灰、粉刷,保温体系施工、防水体系施工、楼地面襄砖、门窗安装等装修工程。在施工过程中我积极总结各施工、工艺功法充实自己,并积极请教经验丰富的工程师、质检员等,编写完善技术交底、施工方案,在编写过程中也学习到很多知识及经验。

  青年公寓工程属于XXX市保障性安居工程,对工程资料与原材、工艺试验要求非常严格。该工程试验部分全部由我负责,以保证工程试验不落项,工程资料不丢项的准则,我认真学习新颁布的工程试验文件以及针对安居工程的特殊要求文件。到目前为止工程试验部分没有出现丢项落项的失误。除试验部分外我和资料员相互配合尽量将工程资料跟进工程进度,尽力做到工程日志、工程试验、工程资料相统一,经省、市级监督单位几次联查都顺利通过。

  随着XXXXX项目各单体顺利竣工,项目部现修改完善各单体的竣工图为竣工验收做准备,我参加整个竣工图的修改,装订工作。在我们小组共同努力下终于将土建部分竣工图装订完毕。

  二、工作出现的问题及改进措施

  (一)问题分析及改进措施

  1.问题:主体结构浇筑过程中楼板出现多处裂缝。

  问题分析:

  (1)主体结构施工在8月份,大气温度较高,空气湿度小;

  (2)施工过程中只是用振捣棒,未使用平板振捣器;

  (3)施工过程中混凝土表面覆膜不及时,部分区域未进行覆盖;

  (4)浇水养护不及时,养护时间短;

  (5)楼板强度不够进行下步工序(脚手架管上楼板)。

  改进措施:

  (1)合理安排泵送车位置,减少泵车移位,减少泵送时间间隙;

  (2)浇筑过程中振捣及时到位,不能出现振捣盲区;

  (3)混凝土振捣抹平后及时覆膜养护,整体覆盖不允许缺漏部位出现,覆盖时间必须保证严禁隔夜揭掉;

  (4)混凝土终凝后即开始浇水养护,每天浇水不少于4次,间隔不超过3小时;

  (5)脚手架钢管应在混凝土浇筑完毕后36小时才能备料(钢筋、焊机、脚手架管),脚手架管架设时管底部必须垫模板块。

  2.问题:以往工程出现室内镶地砖时出现房间不方正,造成踢脚线不能掩盖砖缝。

  问题分析:墙体砌筑出现偏差,抹灰时未按技术要求施工出现偏差。

  改进措施:在墙体砌筑完毕通过主体验收后为每间房间方角,在房间地

  面上做90°垂直直线用以室内抹灰阶段做灰饼依据,使整间房间方正。镶地砖阶段便于施工。

  (二)工作经验分享

  1.青年公寓2#工程,卫生间由于设计有冷、热水给水支管交叉致使卫生间地面镶砖标高普遍抬高30mm,造成卫生间地面成活高度高于普通室内地面成活20mm。为防止卫生间地面积水流入房间,经项目部研究决定在卫生间门口处增加40mm厚过门石,使其卫生间与室内地面形成高差。

  为防止卫生间水由过门石处渗入室内,过门石采用压干灰镶砌,并在外围使用JS胶涂刷封口,并使用JS胶封堵卫生间地砖与墙砖之间缝隙,尽量避免水阴入地砖以下进而经门口阴入房间。

  2.青年公寓4#楼东侧楼梯间首层设计有储藏间,一层楼梯井与储藏间存在150mm缝隙(梯井空隙)造成楼梯间杂物掉入梯井后无法清理,经项目部研究决定采用C25细石混凝土(微膨胀)封堵缺口,并在表层镶嵌楼梯间踢脚线。

  三、存在的困难及工作建议

  (一)工作中存在的困惑、困难及障碍

  1. 工程施工过程中变更施工无可避免,相应产生的工程洽商是工程利润不可小视的一部分,但是现在我并没有明确或者说没有100%明确,洽商怎样写才能使公司决算时获得最大利润。比如说:一道200mm宽3米长的墙体拆除后平移6米再进行砌筑。工程洽商中未说明变更情况会明确体现出工程量,但为了获得更大利润我们会体现较多人工使用情况。问题是工程决算时会按照工程量结算还是人工结算?有什么写作技巧才能使得我方决算更有利。

  2. 施工蓝图识图没有什么问题,工程做法也能较清晰明确施工工艺,但是怎样才能根据蓝图来预见出建筑物的施工难点,容易出现质量问题的难控点。是不是随着施工经验的积累就能够正确的作出预见并提供相应的解决方案。

  3.装修阶段的成品保护措施,怎样才能既做到成本节约又能够保护成品。有没有比较成功的案例、方案作为指导。

  (二)工作建议及对公司发展、项目运作等个人建议

  1. 公司应该由技术科牵头组织全部技术人员编制一部完整的公司内部施工经验汇总或者说全套的'施工方案(从工程的基础施工到最后的成品保护方案,各项施工难控点的技术交底)用以指导或借鉴。尽量使得每项工程都有一个正确的方向。

  年底培训时能否更有针对性的进行指导,比如今年可以培训基础工程施工,指导各种基础施工难点及注意事项,明年可以培训主体结构的,后年装修阶段等。使得公司培训能够系统化,目标明确化。

  2. 公司对于各个施工班组进行变更洽商结算时的成本控制能否进行优化。个人认为工程洽商只能作为公司对建设单位结算时使用,不能作为为班组结算时的主要依据。为班组结算的主要依据还是要根据现场施工工程量来结算,适当提高工程量单价。工程洽商作为工程利润重要部分不能轻易为班组结算,洽商中有部分属于纯利润很可能到审计审核时被砍掉,如果前期为班组结算依据洽商,那无形中将这部分风险完全转嫁到公司身上,而部分利润被班组赚取。个人认为还是要以工程量为主要依据,因为这是可以计算的,而且还有定额可以参照。

  3.公司经营科与现场核算员能否更进一步结合,最好做到统一两步走:全部以工程量为事实依据,经营依据正规定额对外,而核算依据现场“定额”计算施工成本。并实现利润虽工程进度“走”,为现场施工提供第一手资料使得施工过程利润明朗可控。

年终工作总结 篇9

  20xx年,是公司快速发展的一年。本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司的经营方针,努力学习,积极工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。

  第一章 年度工作综述

  人力资源20xx年工作一方面通过人事日常管理、员工奖惩制度、员工入职、离职、晋升、管理等,确保各项人事管理工作的合法性、规范性,另一方面通过建立员工培训计划、员工薪资福利计划、员工绩效考核等,对员工实施考核、激励,并通过企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感,提升员工的敬业度。

  根据部门工作的安排,20xx年从员工招聘到劳动关系等,做了很多基础工作。在员工关怀、薪酬福利等方面有了取得了一定的阶段性进展,使人力资源部工作进一步走向成熟。但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在20xx年即将结束之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。

  第二章 具体工作总结

  20xx年度主要完成以下几个方面的工作:

  一、招聘工作

  随着公司的发展,人员需求量较大并且需求相对紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。截至20xx年12月底,全公司在职员工472人(不含促销员),缺编9人。累计入职员工435人,离职员工300人(见图)。

  入离职分布图

  9080706050403020100

  人数

  1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

  由图可见,二月份年前入职人员少,离职人员比较多。5月至9月,是新增南昌店人员,到年底入职人员基本没有,离职人数的居高不下,20xx年度员工流失率达38.96%,给招聘工作带来了一定被动性。

  本年度,南昌总部现有的招聘渠道为:面向南昌的网络招聘平台(赶集网、58同城网、中国99店长网、零售业管理网等)及人才市场现场招聘。门店现有的招聘渠道以现场招聘、内部人员介绍、海报招聘等。在各职位收到简历情况分析,有关零售超市专业人员很少,有时往往收到20多个简历,没有一名是符合岗位要求的应聘者进入面试阶段,绝大部分属于无效简历。

  应聘人员分析:

  1、求职者不愿意到本公司;

  2、求职者临时有事,约下次时间或已经接到其他公司的录用;

  3、求职者同时接到几家公司的面试通知,比较之后做出取舍。

  4、求职者仍在职,求职的意向并不强,抱着“了解薪资待遇”的想法和现有待遇水平对比。

  5、对公司的薪资福利不满意。

  6、综合素质、专业不够。

  二、培训工作

  培训工作一直是贯穿始终的。从新员工入职培训到管理层培训,从企业文化培训到业务技能培训,重在让员工真正学到用于实践、能创造效益的实操本领。

  因20xx年5月至10月初一直在南昌店,针对南昌店开业前制定了一套完整的培训计划。培训的课程涉及到认知企业文化、了解公司规章制度、熟悉工作流程、增加业务技能、熟练操作公司软件系统等培训工作。因成本控制等因素,企业培训以内训为主,培训人均为公司管理层。部分培训课程延迟外,培训基本上良好完成。

  三、绩效管理

  原制定的绩效考核项目达成率太高,门店无法完成所制定的目标,所谓的绩效达成也遥遥无期,导致绩效考核只是一个虚名。门店对绩效考核,没有产生任何的工作效率和积极性。针对绩效考核过程中存在的问题,逐步完善绩效考核体系,本年度5月份重新出台《绩效考核补充管理办法》,取消了对员工的考核,按门店所在的“部组管理层考核”为主导的考核方式。由原有的单项销售考核,增加到销售额、毛利额、营业外费用三大考核项目。

  新出台的绩效考核方案,即简单又易懂,门店自5月份开始执行新的绩效考核方案,调动了人员的.积极性,执行部门与部门之间的公平工作竞争,促进工作效率明显提高。

  为了将绩效与薪酬更好衔接,合理考核部门工作完成情况,并在薪资中得到体现。每月本部门督促各部组绩效达成情况,每月中旬统计核算各门店的绩效考核达成率及奖金分配,并且发至各部门。

  20xx年度各部门绩效奖金分配如下图:

  由图表可以看出,乐安店在公司绩效达成率是最高的。主要体现在9月至12月,各项指标达成都比较其他门店高出许多。

  四、薪酬管理及耗材管理

  本部门的薪酬管理主要为每月制定总部人员工资表、抽查门店考勤及工资。公司耗材管理,也是人力资源部的常规工作。主要做以下工作:

  (1)、本年度每月10号-15号之前,门店考勤、工资全部转发到本部门,对其督促、抽查门店的日常考勤状况;

  (2)、本年度每月根据门店所产生的销售、人员薪资来统计核算门店人事成本控制率;

  (3)、本年度每月1号、15号门店提报耗材、办公用品到本部门,进行统一登记、统一购买、统一发放;

  (4)、本年度每月在规定的时间内对耗材供应商到货率的统计及核算。

  (5)、20xx年度薪资统计(如图):

  (6)、20xx年度每月门店人事成本费用统计(如图):

  如图所示,因南昌店营业面积达6000平米,加之没有厂家的促销员,正式员工的增加,南昌店的人事成本还是比较高。其次是铅山店,因在11月份年底门店开门营业整改,装修期间影响了门店的销售,因此人事成本在年底一直较高。婺源一店人事成本控制还是蛮好,一直控制在3.5%-4.0%之间。

  五、劳动关系管理

  (一)本年度规范了入离职手续流程。入职需填具统一的应聘登记表,附上寸照、身份证复印件各2张,相关人员还要有担保人,交纳一定的管理费。离职需提前一个月在人事处领取离职申请表,各部门签字报备,所有人员入离职,都由人力资源部做好相应的档案资料备案,一切流程均按规章制度严格执行。

  (二)认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时的进行更新。

  (三)因门店女性占比达到85%,本年度三月八日妇女节,发放物资做为节日的礼物送给一线的女性员工,该项员工关怀措施得到员工一致好评,是企业“家”文化的具体体现,值得继续发扬。

  (四)本年度评选年度优秀员工、优秀管理,对此举行员工评优涌现出一大批优秀员工及部门团体。员工付出的努力得到肯定,调动了员工积极性和创造力,企业文化深入人心。

  第三章 年度工作出现的问题及改进建议

  人事管理工作按照岗位职责要求,为人力资源部的战略目标实现,发挥了作为人力资源部重要组成部分应有的作用,但是,在年度结束时,也仍有一些工作并未完成,同时在有些工作的推进过程中,也存在很多问题,为了更好地总结经验教训,促进以后工作更好地开展,现简要总结如下:

  1、人事招聘未完成储备人才的工作。分析原因如下:(1)薪资待遇偏低,难有竞争力;(2)现有招聘渠道效果不大,未在人事招聘上作合理费用投资。

  改进:(1).开发多渠道,多方面发掘人才。如组织大中专院校现场招聘等;(2).特招一批储备干部,统一培训、统一实习、统一考核、统一分配的原则;(3).加强相关面试的技巧,降低用人风险,将更多精力放到人事招聘工作上来。(4).增加人才数据库。对人才数据库进行能力分类、岗位分类、专业分类等。

  做好人才储备工作是人事一项重要工作,后续将及时将合适的人才补入合适的岗位,既要有专业型、综合型、管理型人才储备。

  2、培训工作成效不大。究其原因,主要如下:(1)员工对培训普遍缺乏认识,甚至因占用其休息时间而有抵触情绪;(2)培训计划单薄空泛,之前无培训需求调查,之后无培训效果评估;(3)执行力不强,部分课程因特殊原因顺延,而事后未按计划跟进,导致搁置。

  改进:(1)、开展培训工作前进行员工动员大会,从员工到管理层都深刻认识到培训的重要性以及其能带来的效益,不要将其视为负担;

  (2)、从需求调查开始,严密制作培训计划,直至评估考核,善始善终;

  (3)、严格按计划开展工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司流程,认同企业文化;

  3、缺乏对基层员工沟通渠道。员工工作、生活各方面问题无法有效反映到管理层,导致人力资源部总是被动接受员工离职,无法在员工有情绪之前就及时疏导、排除。

  改进:(1)加强门店管理层进一步打造沟通平台,定期进行员工访谈,重视员工的意见和建议,积极采取改进措施,取得员工对公司的信任,提高员工满意度,把员工关系工作做到实处。

  (2)部门执行力有待提高。很多制度因各种因素未能真正执行下来,导致公司意志成为纸上谈兵。建议强化这一块。

  4、薪资福利低于同行业15%-20%,无社保,给人事招聘带来很大的压力。

  建议:(1)对资深员工或管理层,进行购买社保,并签定正式劳动合同。

  (2)对员工的入职满一年后,可多领取一个月的薪资(全年发放13个月工资)。

  (3)增加行政绩效考核,在工资栏里,增加一项行政绩效工资,同时制定严格的、铁的纪律,奖罚分明。行政绩效对门店现场管理要求比较高,门店的现场管理监督一定要到位,做到公平、公正、合理。

  以上就是本人的年度工作总结,在以后的工作中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路,改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,开拓创新。

年终工作总结 篇10

  20xx已逝,20xx已初,又是一年年关将至。在辞旧迎新的这个契机里,20xx年对于宁夏,对于楼市,对于xx房地产开发有限公司,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力服务公司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

  自进入xx公司已逾四年,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。

  幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有xx这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。

  在即将过去的20xx年,我共售房90套左右,总金额达20xx万左右,回款迄今为止大概达到1600多万,连续6次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时,在日常工作销售中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。

  而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主提供真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,所有的这些都直影响公司的`利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。

  在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点:

  1、不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。

  2、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

  3、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

  4、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

  5、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

  6、要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为xx房地产的置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉xx房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

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