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演讲年终工作总结

时间:2022-01-27 19:35:38 工作总结 我要投稿

精选演讲年终工作总结三篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编帮大家整理的演讲年终工作总结3篇,欢迎阅读与收藏。

精选演讲年终工作总结三篇

演讲年终工作总结 篇1

尊敬的领导、同事们:

  你们好!

  光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考公司新员工个人工作总结验和磨练。

  非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要建材公司 新员工培训总结求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能, 为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

  经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越公司新员工工作总结得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的`摸打滚爬,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与齿轮箱的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见,就直接参与齿轮箱装配,所以,独立工作后,也就是师兄师弟们一起继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比较复杂的设备,装配精度要求很高。齿轮箱在装配过程中有经常有热装和冷装,这些装配对装配人员的要求是非常严格的,尤其要准确测量其加热或冷却后的尺寸,因为刚从学校出来没有测量的经验,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了测量的窍门,加上平时多练习测量,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。

  平时在装配过程中会遇到很多问题,遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案,在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西,在这一年的装配工作中也总结了不少经验,为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础,使我受益匪浅。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

  谢谢大家!

演讲年终工作总结 篇2

  全体员工:

  今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在此,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的'事。虽然这一年来我们取得了一些成绩,但是市场变幻莫测,未来的竞争是激烈的。望各部门、各位员工不能有丝毫懈怠,首先说说我们公司的优秀员工

  1、会计:财务部是我们公司的关键部门之一,我公司的何会计对企业可以说是忠民耿耿,对工作也是精益示精,凭她做我的“管家”,真的是省心和放心,她不仅把公司的帐目清理得清清楚楚,而且有很多不是她份内的事,她都把事情扛了下来了,(例如:她在办公室偶尔会遇到或接到一些带有负面情绪或不讲道理的的来访者,她都能动之以情,晓之以理,耐心的向他们解释并解决。)这么多年来她与公司不离不弃,同船共济,默默无闻、任劳任怨,从没有因为自己的付出而对公司提出任何补偿及加薪的要求、

  2、直销部的各位同仁你们幸苦了,大家都能按所划的区域或线路完成相应的任务,彭,她也是任劳任怨一切也是以公司利益为重,以客户为尊。,这么多年她对市场的动态及新书的推广都有自己一套营销方案,业绩也是一直名列前茅,直销部对公司来说很重要,我有个小小的建议,每位业务员每周三五天对自己的业务做个梳理,要货、回款是否正常,有无异常情况发生,是否存在跑单的危险,有没有什么需要马上解决的问题,解决不了的问题可以及时的找公司领导商量并及时拟定一个解决方法,对老师要用的图书要在第一时间送到客户手中及指定的办公室,延误送货是最能影响彼此关系的。希望在座的各位精英能一如既往的加强对市场的亲和力和撑控力,不断的将我们公司的产品推出去,扩大市场的占有率。

  3、系统部(办公室主任),我们的王淇可以用四个字来概括:“秀外慧中”(外表秀美,内心聪明),她是一句相当敬业的员工,很多时间跟着我出去就没有固定的作息时间,可以说是伤神累心,在很多方面都没有抱怨并积极主动出色的完全各项任务。(插一个故事)在此,特别表扬她的无私奉献精神,她的这种精神也是值得我们大家学习。

  4、业务部,是我们公司又一得力大将,公司什么图书畅销,什么图书滞销,她是心里最有数的人,缺货补货,滞销退货,她都做的洽到好处,有时候安排去了解或收集市场信息,也都能按时或超额完在任务,并能提出合理化建议。客户对刘慧的评价也是相当不错,很多客户都直接或亲自找刘慧办事才放心,她的服务及工作基本上都做出了自己的刘氏风格。

  5、业务副经理,工作踏实,认真,门店的销售及管理做的比较好

  例如;上货、补货,并能妥善处理客户的投诉,她在业务方面更不用说,想得到,也做的细,算的上是全能性的,即懂得业务,也会管理,又能处理各种具体事务。

  最后,在XX年新年即将到来之际,衷心地祝愿大家,新年快乐,身体健康,万事如意!

演讲年终工作总结 篇3

  今天,我们大家欢聚在一起,这里有支持帮助我们的政府单位、有我们的合作伙伴和我们一起创业的老员工,有和我们一起打拼的**热力的新员工,还有一直支持我们工作的员工家属,在这里,我代表公司领导向你们表示衷心的感谢,正是因为你们,我们共同创造的热力事业才有了今天的基业,正是因为你们,我们共同建立的热力事业的未来才更加辉煌,大家辛苦了!

  xx年是个不平凡的年度,国庆六十周年向全世界人民展示了一个强大、团结、奋斗的民族风范。同样的,在我们**热力,也遭遇了因冰雪带来的对热力工程的影响以及由于**热电厂受天然气管道建设的影响,今年冬季无法提供热源,致使供热受阻的艰难形势,加上全球经济危机,xx市场遭遇寒冬对我们的影响,面对种种困境,我们始终不放弃、不气馁,勇敢面对,坚守信念和履行责任,实现了我们对已承诺用户实施供热的经营目标,向社会展现出**热力是一个有强烈责任感的企业,是一个把客户利益放在首位的企业,是一个有信誉有能力有潜力的企业!

  经过三年大家辛苦工作和共同努力,已形成了集中供热的格局, xx市场达200万㎡,用户用热性质涵盖了采暖、制冷及生活热水, 成功实现对星海宏城、友谊国际、凤凰城、中石化的供热运营,标志着我们又多了一重身份,真正意义上体现了我们是热力专营企业,从设计、建设、运营、维护为一体的专业化公司。

  我们回顾一起走过的日子,一起经历的风风雨雨,一起为社会为企业创造的价值,为实现企业发展目标和实现个人理想而努力拼搏的点点滴滴,我们有太多的感慨,同时我们满怀激情,我们为成功而自豪,为进步而喝彩,更应该总结经验教训,励精图治,为实现**的战略发展奠定坚实的基础。现将**热力公司xx年度工作总结汇报如下:

  一、 以客户的需求为导向,市场:

  xx市场和客户,xx市场的开发为公司各项工作的龙头,以满足客户需求为己任。延续xxxx市场开发初期良好的开端,xx年总计签订热力供应建设合同面积82万㎡,签约合同总金额1.2亿,累计签约面积达200万㎡,累计合同总金额1.8 亿。全年回款4000多万元。

  经过了市场培育期,xxxx市场深度开发期。xx市场开发策略上,我们针对不同的客户制定相应的开发策略,如:

  1、 结合国家宏观节能减排政策,加大对供热区域内企事业单位置换用户的宣传引导工作, 开发签约置换用户---xx省工商行政管理局、xx省无线电管委会;

  2、 加大对有意向的三联供用户的开发,在xx年成功签约中石化三联供的基础上,新增三联供用户--金宁商厦;

  3、 继续与大型房地产商合作,与长城嘉苑、友谊国际、锦绣江南的开发单位签约二期项目,融桥华府30万㎡选择地板式采暖供热;

  4、 xx市场萎缩的局面推出户内甩项的工程建设方式--既可降低开发单位成本,又可增加使用功能增添房屋销售卖点,与世纪彩城成功签约,xx市场多样化的局面;

  xx市场的前提下,xx市场份额,目前已与**区机关事务管理局达成意向,开始数据的采集工作为下一步实施做前期准备。

  xx年业务开拓工作为xx年的工程建设奠定了良好的基础,xx市场的开发思路更加清晰,我们有充分的信心完成xx年的回款任务,并将重点与**地区的几个在建或待建大型房地产项目进行合作,实现武重复地项目、徐东团结项目、沙湖村项目的签约,从而将**地区的大型房地产项目纳入热网供应范围内的目标;继续对企事业单位置换项目的开发,力争使热网覆盖范围内的有条件单位采用集中供热;逐步推行合同能源管理模式。

  二、 围绕客户满意开展服务工作,全面提升服务品质:

  客户的满意是检验我们工作的唯一标准,也是我们能否获得可持续发展的前提,始终把对客户的承诺放在第一,即使企业利益受到影响也须满足客户的需求。正是有这样的出发点,在今年冬季供热受到热源企业影响无法实现热网供热的情况下,公司经过慎重决策,将冬季供热作为下半年工作的重中之重,克服时间紧、投入大、协调难度大等种种困难,上下同心,最终对4个项目正式供热,目前运行基本正常,保障了广大客户的利益,树立了良好的企业形象。

  人才是公司最大的财富,把为人才提供公平公正的展现舞台作为xx年人力资源开发的重点,明确**的用人观—德才兼备,并以此为标准引进和选拔人才。

  经过二年的企业文化的建设,员工对公司的认同度已形成,员工的凝聚力和忠诚度已得到大大的提高,员工队伍也不断壮大和加强,每年二次卓越**人的评选充分体现了对人才的渴求和期望,在人才的培养上,公司提供广阔的发展空间,给予专业和管理类理论知识的系统培训以较快的提高管理水平。xx年开展了对工程技术人员的专业知识培训,对入选卓越**人的员工进行项目管理的系统培训,以补充理论知识指导实际工作。

  20xx年工作存在的不足

  过去的一年,我们取得了一些成绩,由于各种内部外部因素的制约和自身管理实际的限制,在发展过程中仍然存在一些不足之处,这主要表现在:

  1、 为客户服务意识还须进一步提高

  2、 部门间的相互协作关系还需加强,应形成一种无边界的工作意识

  3、 对各项工作流程和工作标准的.制定和贯彻需得到更严格的执行和落实

  4、 优秀的不可替代的人才仍显不足,不能很好的满足企业快速发展的需要;员工个人综合素质仍需提高。

  5、 运行经验不足

  以上存在不足的地方,公司在今后的工作中会进一步提高认识,通过全体员工共同的努力,在企业发展中逐步解决。

  20xx年公司整体经营目标

  xx年对我们来说是机遇和挑战并存,我们拟定出xx年工作目标如下:

  一、 客户满意度95%

  二、 从**热电厂至中石化热网贯通实施供热

  三、 实现入网费回款3000万,工程建设费回款8000万,实现利润500万。

  xx年应该定义为公司的“效益年”,公司从xx年创立到xx、xx、xxxx市场的经营总结摸索出一套规律,xx市场开拓、成本控制、技术方案、项目管理、企业管理等诸多方面形成了企业的积累,但最重要的是要实现企业的经济效益积累从而才能实现可持续发展并保持良好的增长势头。

  企业效益的实现即体现了企业经营和管理的有效性,经营体现在“开源”即扩大收入来源,管理体现在“节流”即控制成本。围绕如何实现年度经营目标,公司各部门已制定出相应的工作目标,我们需紧盯目标、提高执行力、加强团队协作、建立良好的公共关系,提高工作效率和成效以完成年度经营目标。

  xx年是**公司为实现热网供热的关键一年,是**公司各项工作进一步规范、更有效率一年,我们将按照公司的整体安排和要求,苦练内功、加强落实、锐意进取、发展壮大、建设企业文化、增强企业的美誉度、加强团队的凝聚力和向心力。

  成绩属于过去,未来在于我们,**公司全体员工完全有信心按照总体部署,克服一切可能遇到的困难,抓住一切可能抓住的机遇,取得一切可能取得的胜利,为全面实现xx年工作目标而不懈努力、再创辉煌!谱写新的篇章。

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