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年度工作总结

时间:2021-01-04 17:20:28 工作总结 我要投稿

【精选】年度工作总结三篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的年度工作总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精选】年度工作总结三篇

年度工作总结 篇1

  今年以来,县农牧局干部职工团结协作,农民群众共同努力,全县农牧业生产势头强劲,各项工作进展顺利。

  一、粮食生产再获丰收,畜牧业取得新进展

  粮食生产:全县小麦种植面积26万亩,平均单产463。5公斤,较去年增产14。2公斤,总产达到12051万公斤。玉米面积34万亩,平均单产476 公斤,总产16184 万公斤。吨粮田面积达到23万亩,占耕地面积的51%。

  畜牧养殖业:谋划建设了富源牧业二期、内蒙古赛科星澳源牧业牧场2个万头奶牛牧场及雨垚牧业等3个千头奶牛牧场,并出台了县奶牛保险补贴办法。

  截至10月底,全县奶牛存栏2。3万头,奶产量4。5万吨;肉鸡出栏81。2万只,羊出栏5。49万只,生猪出栏12。29万头。

  二、农业农村改革工作积极稳妥推进

  地下水超采综合治理试点农业项目基本完成。项目总投资3420万元。其中,调整种植结构2万亩、1000万元,冬小麦春灌节水稳产配套技术13。14万亩、1955万元,保护性耕作1万亩、40万元,水肥一体化5000亩、425万元。已全部完成建设任务,项目资金正在拨付中。

  土地确权进展顺利。20xx年土地确权8。6万亩,占家庭承包耕地面积18%,任务目标基本完成。

  20xx年,第一批任务170个村、32万亩,占家庭承包耕地面积的68%。目前已完成招投标工作,产生了8家施工单位,并签订了施工合同,正在开展工作。全县剩余的25个村、6。2万亩,进行了公开招标,确定了两家施工单位,即将开展工作。

  土地流转平稳进行。已流转19。53万亩,流转率45%,签订合同29685份,占应签合同的100%。县乡均已建成土地流转平台,今年新增家庭农场86家。

  三、现代农业园区建设水平进一步提高

  1、推进北大洼十万亩现代农业园区建设。按照“生产要素集聚、科技装备先进、管理体制科学、经营机制完善、带动效应明显”的要求,坚持“产出高效、产品安全、资源节约、环境友好”的现代农业发展方向,积极打造一二三产融合、产加销游一体、产业链条完整的现代农业园区。

  2、高标准规划现代农业示范区发展方向。重新编制、完善了《县国家现代农业示范区建设总体规划(20xx—20xx年)》,成功申报了两个市级现代农业园区:周窝镇生态循环农业示范园区XX县老城里现代农业综合示范园区。

  3、按照农办财[20xx]25号文要求,编制了《县国家现代农业示范区20xx—20xx年以奖代补资金使用方案》,在项目投放上向核心区企业倾斜。中央财政将连续三年向我县安排奖励资金每年1000万元,。

  四、农畜产品质量安全得到进一步提升

  1、不断加强动物检疫监管。一是规范乡站检疫票据管理;二是启动了生猪无害化处理补贴工作;三是严格执行监管制度,严格履行岗位职责;四是向政府正式报告,申请增加编制、经费。

  2、强化农产品专项整治。以农药、兽药、饲料及饲料添加剂等农业投入品和畜禽产品等为重点,以农资经营、畜禽屠宰等为重点环节,进行了拉网式排查。对排查出有问题的经营门店进行了立案查处,对河北兴达饲料集团生产的无生产许可证、无产品质量检验合格证饲料进行了封存。

  五、重大动物疫病得到有效防控

  1、加强了畜禽屠宰监管。明确了畜禽定点屠宰监管责任科室,全力做好生猪定点屠宰监管工作,履行好行业管理、屠宰检疫、打击私屠乱宰等职责。

  2、做好动物疫病春防工作。向县财政争取了10万元工作经费,领取了各类疫苗,对全县畜禽进行全部免疫,免疫率100%。

  3、经县政府协调,农产品质检站项目建设地点安排在北大洼核心区。

  六、农村能源清洁开发利用工程工作基本完成

  我县承担洁净型煤专用炉具任务2800台,首先制定了《20xx年城乡居民推广使用洁净型煤工作实施方案》,将任务分解到了各乡镇。通过公开试烧、遴选,确定了16家炉具供应企业,目前已全部完成 。

  七、农业面源污染治理效果显著

  加强了农药、肥料管理,确保源头净化。大力推广测土配方施肥、病虫害综合治理、农业废弃物资源化利用等清洁种植技术,有效减轻农业面源污染。推广测土配方施肥技术40万亩,累计实施水肥一体化1。1万亩,发展病虫害专业统防防治组织4家。

  大力推进养殖污染防治,指导养殖场建设污染治理设施。在和谐牛场等6个养殖场建设了大型沼气池,蒙牛牧场建成了年产15万吨的有机肥厂并已投产。

  八、农业项目建设进展顺利

  今年已完成或在建的农业项目有15个,争取国家资金12300。85万元,分别是:20xx年田间工程项目1000万元、农产品质量安全检测站项目300万元、地下水超采综合治理试点农业项目3420万元、高产创建项目64万元、两个大型沼气池建设项目200万元、太阳能(灶)项目84万元、奶牛标准化示范场项目80万元、农机补贴项目900万元、农机深松项目175万元、”一喷三防”补助物资122。85万元、20xx年农技推广补助项目115万元、20xx年测土配方施肥项目20万元、20xx年地下水超采综合治理农业项目4500万元、20xx年田间工程建设项目1250万元、农村清洁炉具项目70万元。

  谋划项目4个,计划争取国家资金3365万元。分别是国家现代农业示范区20xx—20xx年以奖代补资金3000万元(资金已到位20xx万元)、奶牛标准化示范场建设项目240万元、20xx年测土配方施肥项目25万元、农产品质监站改造提升项目100万元。

年度工作总结 篇2

  今年,市民政局认真贯彻党的十八大精神以及中央、省、市有关民政工作的方针政策,牢固树立“以人为本,为民解困,为民服务”工作理念,结合工作实际,以深入开展“中国梦”主题教育活动为契机,以创建和谐民政为目标,切实履行民政职能,发挥民政职能作用,扎实推进各项工作,着力提升民政工作水平,保障了我市人民群众的基本生活权益和民主政治权利,推动了民政事业健康发展。现将我局开展纠风工作情况总结如下:

  一、健全工作制度,明确工作职责

  年初,按照市纪委党风廉政建设要求,市民政局重新调整充实了由一把手任组长、党组成员任副组长,部分中层干部为成员的纠风工作领导小组。领导小组下设办公室并负责日常工作。同时,进一步明确了一把手为第一责任人,分管领导为第二责任人,有关科室(单位)负责人为第三责任人。全局工作着眼于改革、稳定、发展大局,突出民生建设主题,发挥民政在社会建设和管理中的职能作用,加强自身建设,促进社会和谐。工作推进过程中加强党员干部职工的理论学习,加强思想政治教育,坚持引导党员干部职工在思想政治教育、专业知识等方面的学习,从而形成正确的世界观、人生观、价值观、全局观、群众观。同时不放松落实“一岗双责”,强化党风廉政、依法行政和作风建设,为今年民政工作目标任务的全面完提供了坚强的思想保障。

  二、明确工作目标,突出工作重点

  认真组织学习《行政监察法》、《中共中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《行政许可法》、《反腐倡廉建设问答》、《中华人民共和国政府信息公开条例》、中共XX市纪委XX市监察局《廉政风险防控机制建设工作指导》(试行)等内容,全面贯彻落实重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询等阳光政务四项制度切实加强自身建设,改进机关工作作风,为推进社会发展软环境建设提供政策保障。

  (一)全面实行严格的首问责任制。局机关各科室和直属事业单位严格按照首问责任制要求,业务具体落实到人,做到凡一事一部门能解决的,必须由该部门以最快速度解决到位;凡一事涉及多个部门才能解决的,由首问责任人或部门负责协调相关部门尽快解决。否则,将按市纠风办相关规定,追究相关责任人责任。

  (二)认真做好“政风行风热线”工作。切实加强对政风行风热线工作的组织领导,组织协调好定期上线内容,认真解答群众关心的民生问题,落实好首听责任制、限时办结制和责任追究制,推动民政政风行风健康发展。

  (三)严格落实服务事项公开承诺制度。我局政务信息公开工作按照政府信息公开“以公开为原则,不公开为例外” 的要求,结合我局实际情况,将伤残军人抚恤补助标准、“三属”补助标准、在老复员军人和带病回乡退伍军人补助标准、农村义务兵家属优待金标准、婚姻登记事项等在门户网站为城乡广大群众公开;在XX市政府信息网上公开民政局内设机构和下属单位工作职能职责、办事程序,城市最低生活保障标准、保障金计算办法和申请程序、社会团体依法登记的程序、婚姻登记程序、工作人员工作纪律、咨询电话和监督电话等内容,全面公开工作人员的姓名、职务、职责接受群众监督。

  (四)严格落实高效及时、准确规范的限时办结制。按照限时办结制的要求,规范了办结时限相关制度。凡来我局办理业务属于登记类,只要资料证件齐全,当场当时办结;凡备案类,只要资料手续齐全,当日办结;凡审批类,凡符合申请条件的,按办结制时限给予办结,对不符合条件的及时向申请人说明理由。

  (五)严格落实责任追究制。凡企业、群众、服务对象投诉的不作为、乱作为、滥作为行为,一经查实,严格按相关规定进行问责处理。被问责的科室负责人、事业单位负责人及其工作人员涉嫌违反政纪应给予行政处分的,主动报请监察机关依照有关规定和程序处理;涉嫌违反党纪的,移送党的纪律检查机关处理;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。民政局至今未发现有任何违纪违规现象。

  三、严格清理,加强过程监督

  局纠风工作领导小组严格按照民政行政许可和行政审批事项的范围及要求,对婚姻登记、社团、民办非企业、收养登记等行政权力事项进行了认真清理,未发现违反行政许可和超越行政审批事项范围的行为。

  此外,我局始终把督查督办工作纳入重要议事日程,一把手严格落实第一责任人责任,高度重视督查队伍建设,及时研究解决督查工作中发现的各种问题和存在的困难,积极为督查工作顺利开展创造良好的氛围。为全面实行严格监督、管理,我局设立了投诉举报电话和信访箱专门受理涉及民政系统各部门及领导干部的投诉,做到投诉百分之百受理、百分之百查清,百分之百依纪依规严肃处理。

  四、认真评议,纠建并举促发展

  市民政局坚持以关注民生、服务群众为主线,强化政风行风建设,正确履行职责加强队伍建设。通过民主测评、行风监督解决群众反映的突出问题,真正做到让群众满意。结合“实现伟大中国梦·建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动、党的十八大精神宣讲、“走基层”等主题教育活动,主动解决群众不满意的政风行风问题,坚持“标本兼治、纠建并举”方针和“谁主管、谁负责,管行业必须管行风”原则,不断改进工作作风,增强廉政和服务意识,扎实推进全局政风建设和基层窗口单位的行风建设。一是调整充实民主评议政风行风工作机构,制定评议工作实施方案;二是按照“谁主管,谁负责和管行业必须管行风”的原则,落实“一岗双责”,广泛听取群众对加强救灾资金监管和加强机关作风建设的意见和建议;三是针对本部门、本系统存在的突出问题,认真组织干部职工、评议代表对问题进行自查自纠,建立反腐防控点,对业务工作中群众比较敏感、关注的事项列出详细的防范措施。四是各参评科室和部门对自查和抽查出的问题,进行分类整理,制定整改措施,落实整改任务,逐步建立并完善机关和下属单位政风行风建设的长效工作机制。

  五、下一步工作打算

  进一步强化监督,严格评议,及时解决存在问题,确保不留死角、不留空白。严格按照市纪委的要求,结合工作实际认真梳理,查找问题根源,积极推进学习型机关建设,提高民政干部队伍整体素质。同时,把依法行政和党风廉政建设紧密结合起来,进一步完善单位内部管理规章制度,建立长效工作机制,切实转变和改进工作作风,提高工作效率和服务水平,促进我市经济、社会、文化的和谐发展。

年度工作总结 篇3

  20xx年,投资公司总经办主要围绕“三个服务、四个标准化、五个一工程”开展工作。加强了对日常行政工作的规范化管理,在制度化建设方面突出了重点,在对各事业部行政工作规范化方面起到积极推动作用,对公司信息化建设做了一定的努力。总结教训,积累经验,现将20xx年工作总结如下:

  一、 加强制度建设,做好基础管理

  1、确立严密的管理制度,是达到有序运行的保证,总经办做为制度的执行和监督管理部门,结合国际大公司制度建设的经验和自身条件,从细微之处入手,从员工文明行为规范等小节做起,重建并完善了如《办公室电话接待服务规定》。《员工识别证使用规定》。《5s管理》。《临时出国人员费用开支标准和管理办法》《长期出差人员管理办法》《机关服务人员劳保用品发放规定》等八个制度,对信息化建设的制度与流程进一步充实。新增 个流程。下半年,又根据公司总体要求明确了投资公司管辖范围到番茄事业部机关,对已有的制度进行了全面的、系统的修订,明确了层级,确保了制度建设的严肃性和可控性。

  2、今年,我们根据公司整体要求,对行政制度进行了全面、系统的修订(行文格式、流程、表格、公司的ci规范等)。以期形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达成公司管理动作的井然有序、协调高效的目的。为此,在总结公司近几年行政工作的同时,借鉴了一些好的经验,汇编了一套《行政总务管理规程实务》。 汇编从工作职能、规章制度、工作流程、常用表格、考核办法五个部分对办公室日常工作做了较为全面的规范。重点对办公室常用文书格式及常用管理表格进行了规范及汇总。并对常用公文(如通知、报告、纪要等)制作了模板,方便推广应用。设计规范表格56个。)逐步将公司的行政管理工作纳入"法制"管理的轨道,减少工作中的"盲目性"、"随意性

  3、企业制度是企业员工的行为规范,企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上,还应体现于良好的制度得到良好的执行与遵守上。总经办如何对公司的规范化管理起到积极的指导作用。在做好服务的同时,如何对公司制度化管理起到监督推动作用,对公司制度的执行起到监督推动作用。带着这样的思考,我们在对各分公司检查过程中,积极给大家宣讲了《屯河制度与屯河文化》,并加强了公司的制度监督管理,使公司的违纪行为大福度减少。

  今年,自8月份,我们强化了对机关组织纪律的检查,重点对考勤进行了约束,每天,由保卫人员严格按制度进行认真检查,对不按时打卡的,每天张榜公布,月底统计汇总到各公司办公司,与薪资严格挂钩,严格执行了两个月,起到了较好的效果。

  对公司的其它各项制度如《出差管理制度》《车辆管理制度》《信息管理制度》等是否保证严格按工作流程执行。

  二、 内部管理做到精细化、表格化、流程化、科学化

  今年,近一年来,我部在重建完善相关制度的基础上,依托制度与流程,着重做好了精细化管理工作。不论是费用控制、资产管理、外联接待、还是工作纪律、办公秩序,我们一点一滴地小事抓起,逐步完善,渐进式推进,力求使各项内部管理工作精细化。

  1、总经办各项费用开支较大,如何确保支出保持在一个合理的范围内,须加强费用开支前的控制。年初,我们制定了《总经办费用控制》,对车辆费、通讯费、办公费、绿化费、物业费进行分解明细,建立数据库并引入到年初预算中,使部门费用额度和月度支出计划更加清晰透明。增强了部门实施费用自我控制的积极性。

  2、建立车辆、办公固定资产台账,编制编码,使管理规范化

  对公司所有车辆进行建档,了解何时购置、价格、维修情况、车辆费用情况、各种证件统一管理,以便对车辆情况了如指掌,做到心中有数。对办公固定资产全部进行清理,编制编码、认真登记、建立电子台账,并按责任人进行贴标登记,由使用者对物品进行负责,做到物物有人管,总账不漏项,使公司正常办公运行过程中所有的物都处在控制网络内,确保体系完整、无漏项。

  三、 增强服务意识,提高保障能力

  (一)档案管理工作

  文档工作是办公室的一项基础性工作,1)今年4月,顺利通过国家二级档案管理自治区级复审2)根据档案管理要求,将公司机关20xx年形成的文件资料整理、立卷、归档、入库,共立卷 卷。3)今年事业部刚成立,对事业部的档案管理员进行了相应的培训、指导,依照《档案管理考核细则》定期对各分公司档案工作进行了考核。

  (二)收发文工作

  今年,累计发红头文件120余份,二万四千余字,撰写了在董事会、股东大会上的20xx年度总经理工作报告、20xx年度第一季度、第二季度总经理工作报告,累计处理外来文件70余份,逐一登记编目,及时送达有关领导和部门传阅,并认真落实领导有关指示。办公室在核稿时注意严把行文关,保证了公文尤其是上行文的规范化,对树立良好的公司形象起到积极的作用。

  (三)做好外事协调工作

  20xx年4月,顺利办理了公司营业执照和组织机构代码证的年检工作。12月,因公司注册资本发生了变更,又及时到自治区工商局和区技术监督局办理了换证手续,确保了公司对外公告变更的一致性。

  并及时办理了公司领导魏总、江总、刘总的出国手续及护照。

  (四)库房管理工作

  根据工作需要,年初,招标选定了一家办公用品投标方。定期根据各部门需要及时送货,今年积极使用库房管理办公自动化,使库存、出入库管理实现了电脑操作,为消除不合理库存、降低不必要开支、逐步向零库存过度迈出了重要的一步。

  (五)做好公司的绿化、美化环境工作

  公司兼管着综合大楼安全保卫、卫生清洁、综合治理、绿化美化的管理工作,为保证各项工作开展的井然有序,持续有效,我们首先明确了管理思想的宗旨就是:持续不断的做好简单的事。相应完善了各项管理制度,明确了考核标准,加大了考核力度。今年,主要做了以下几项工作:

  1)推进“5s”活动,促进企业文化建设。

  为有效规范办公室的工作秩序,进一步加强办公室环境卫生,在公司范围内积极推进“5s”管理活动。即整理、整顿、清扫、清洁、素养。编成脍炙人口的顺口溜广为宣传:“屯河企业是我家,环境卫生靠大家;工作环境维护好,你我心情都舒畅;物品整理固定化,养成习惯文明化;空间整顿规律化,严格执行无二话;环境清扫细致化,认真仔细人人夸;卫生清洁人健康,仪表整洁气自华;文明素养有特色,我为屯河建文化。

  2)春季大院绿化、植树工作,共种植松树28棵、果树5棵,种植花卉(万寿菊、月季、红叶小碧等)10270 棵,

  3)完成公司大院倪虹灯修补、学生公寓葡萄架制作。

  4)完成综合大楼办公资产损坏修理共148次,转移电话35次,仅移电话一项节约费用5530元。

  5)完成会议接待共 380人次,人数达2800余人

  6)9月的市滨湖河挖掘工程,要求全市各企业义务参加劳动,不参加劳动每人每天30元,经过努力为公司节省了36778元。

  7)春季更换了院内的绿化用水系统,采用了市面上先进的微喷灌技术,水的利用率明显提高,真正做到了节约用水,彻底改变了以往的漫灌用水。经与往年相比,费用节省了约50%

  8)随着办公自动化的提高,办公楼内的用电设备增多,楼内的用电线路超负荷运行,经常断电、跳闸,为此,我们经过有关设计部门进行了现场勘测,做出了对办公楼内的线路进行改造的计划,经过近一个月的时间加班加点,将所有的用电线路改造完成,彻底解决了多年来遗留的问题。

  (六)加强保卫治安、综合治理工作,坚持周一例会及门卫两表(值班日报表、巡逻登记表)制度,定期进行体能训练。

  (七)通过各种活动增强公司机关团队凝聚力,达到沟通的目的。6月组织机关全体人员骑自行车参加春游活动,8月份,组织机关全体到伊犁旅游,事前,对行动路线、交通工具、活动内容等都做了充分的准备。10月,举办庆中秋晚会,在较短的时间内,发动各部门组织了一台节目。通过调查问卷了解员工反映。有80%以上员工认为活动起到了沟通的目的。服务职工方面,急职工所急,切实解决职工关注的生活问题:职工餐厅,通过调查问卷定期了解员工需求,不断改善伙食,调整口味,美化环境,满足员工要求。真正做到让员工把餐厅当成第二个家。对绿州路小区建自行车车棚、电表改造、与物业公司协调解决员工生活困难等问题,解决了员工的后顾之忧。

  四、 实施oa系统,保证信息及时交流与公文自动流转

  1、今年,由公司总经办组织实施的oa系统在公司局域网运行,通过模拟办公工作流程,实现办公过程的计算机自动化,实现文件在计算机之间自动流转,将公司各部门员工从繁重的事务性工作中解脱出来,减少工作流程中的等待,提高了工作效率、快速反应能力。

  2、计算机在公司经营管理应用日益广泛,各种机算机病毒的侵扰,对信息的`破坏、降低工作效率严重,影响巨大,总经办除从档案管理角度提出资料备份要求,为防止可能携带病毒的软件使用,定期杀毒,并对局域网防止信息损失的终端存储器应用上都提出有效措施和建议。

  3、对公司局域网进行了改造。

  4、选择了中国企业网为公司网站的isp供应商,开通公司的网站,同时提供了500m的邮箱,并制作邮箱登录界面。

  5、协助糖业事业部完成信息系统建设招标工作。

  五、存在问题及下一步工作:

  (一)加强对各事业部行政工作的检查、考核力度,以保证各项工作按公司总体要求规范化运作。

  20xx年,第一次对事业部及各分公司行政工作进行检查,今年,在对各分公司检查中,各分公司基本能按公司制度汇编中的规定进行运作和执行,但在程序化、规范化运作方面还存在差距。比如行文的格式及要求不统一,如发一份传真三个公司有三个版本。车辆档案建立没有统一要求,各式各样表格。办公用品台账建立也各不相同,等等。按公司ci要求建立的办公事物用品也极不规范。企业建立了质量管理体系,通过iso9000认证后,对生产的各环节进行有效的控制并有了监督检查的依据,但对行政工作检查缺少标准。缺少一套监督检查的依据。为此,我们重新修订了《对事业部检查细则》,行政制度全面进行了修订,希望20xx年将以此为基础,加强对各事业部行政工作的检查、考核力度,以保证各项工作按公司总体要求规范化运作。

  (二) 以ci为平台,推进公司各项行政工作规范化管理

  ci管理规范包括:员工行为规范、员工工作与社会活动礼貌用语规范、

  公司各种标识规范、公司各类印刷品规范、公司各种用具、工具标记规范、公司各种文件制作规范、公司参展设计规范等,20xx年将以ci规范管理为平台,进一步升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任。

  (三) 以公司内部网站为阵地,及时更新内容,加大宣传公司力度。

  今年,公司建立了自已的内部网站,但网站内容比较单薄,没有发挥出应有的作用,20xx年,我们将配备专职人员,定期更新内容,加强宣传力度,体现公司形象。

  (四) 与事业部联网,建立公司信息数据库。丰富oa内容

  仅仅面向企业内部的办公,不是真正意义的办公自动化,完整的办公自动化系统解决方案应该将企业内部与外部信息统一考虑,通过跨平台的信息集成和发布技术,为企业构造坚固和宽广的信息基石

  (五) 加强档案管理,将传统的档案管理办法和信息化手段有机整合,发挥档案管理的综合优势。

  (六) 提高每个人综合素质、业务能力,加强培训,以适应公司快速发展。

  办公室每个管理岗位都肩负着双重职能,一方面是本部本岗位的业务工作,另一方面是公司该业务系统的管理工作。,所以要求业务能力强、综合素质高的管理人员来承担。

  在自身不断提高工作能力的同时,加强内部学习和培训。每人对每一项工作如何做到既专业化、精细化又多元化。

  (七) 如何增强部门人员合力,形成凝聚力,实现“无缝”沟通,建立互动型学习型团队。

  员工是互动的主体,每一个班组、每一个车间、每一个部门、每一个企业如果能建成小的互动型团队,那么企业就会成为一个大的互动型的学习型团队。只有每个员工都“动”起来,每个人才可能逐渐变“大”,每一个部门才能变“大”,整个企业的竞争力才能变“大”,才能创造出由小到大的美。

  以上是总经办20xx年的工作总结,我们将不断总结经验,找出差距,戒骄戒躁,为公司的各项管理工作做好服务。

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