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导医工作计划

时间:2025-09-20 08:13:03 工作计划 我要投稿

导医工作计划

  日子如同白驹过隙,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编收集整理的导医工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

导医工作计划

导医工作计划1

  门诊导医台是医院的重要服务窗口,紧紧围绕以病人为中心,坚持以人为本,完善各项管理和服务制度。

  导医工作有咨询、分诊、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、为行动不便的患者免费提供轮椅做检查等,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。但一旦工作时间长了,就会产生负面情绪,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,我们的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事里面。

  在导医台工作的几个月里,我觉得我们更应该加强自己的责任感,要为患者更好服务。患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的'需求,赢得患者信任。

  关于专业知识和专业技能也不能落下,希望明年能再接再厉,加强自我要求,全心全意投入工作中,好的继续,错的改正,力求把导医工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

  廖燕莉

导医工作计划2

  导医服务是近几年来由导游、导购服务等引伸到卫生行业中来的,是在市场经济条件下医疗卫生工作改革深化的产物,是当今及今后大型综合性医院门诊的一项重要工作内容之一 “导医”是确保医院医疗服务各环节紧密性的一个重要岗位,熟悉各科导医工作内容,对提高医院及专科形象,降低掉诊率,提高整体医疗服务水平和经营效益有着重意义。导医服务是在医院门诊设置专业护士,为病人就医就诊提供服务。

  1 培训对象 导医组 护理人员,年龄均为19-23岁之间,身高为1.60 -1.68米之间,容貌姣好。

  2 培训方法

  (1)制订培训计划 以三个月为一阶段,分为三个周期。

  <1>第一周期即基础期,服务理念、服务意识的培训,主要是培养良好的礼仪规范、通过对导医仪容、仪表、语言的培训,培养她们优雅的举止、得体的语言,职业道德意识、采用理论讲授与训练相结合的方式。患者来院就诊的第一个接触者就是导医,其着装、气质、谈吐直接关系到患者对医院的判断和评价.因此导医护士在上岗时应仪表端庄、微笑站立式服务,热情接待每一位患者,在语言、表情和动作中注意表达出同情和关怀,使患者感到温暖和体贴,并取得患者的信任。

  <3>第三周期主要是业务知识培训,明确导医工作职责及服务方向,培养爱岗敬业的精神。对导医进行分诊知识的教育;专家坐诊时间及擅长专业的教育;各科室的特色及各种突发事件的应急流程等内容的培训。

导医工作计划12

  导医组12月份的工作计划如下:

  1、加强服务意识,提高服务质量;

  2、加强个人仪容仪表、行为举止礼仪方面的督促;

  3、加强业务学习。针对本小组的特点,组织学习相关理论知识,不断提高护士的专业水平及动手能力。每周最少1到2个题目,并做好记录;

  4、加强对三基护理规范知识的学习。并定时抽查;

  5、围绕护理部制定的`计划开展工作,并积极配合护理部的工作;

  6、提高员工工作积极性,服务主动热情;

  7、完成元旦晚会节目的排练。

导医工作计划13

  在医院导诊工作是一项非常重要的职责,导医负责引导患者到达正确的就医科室,并提供初步的医疗咨询和服务。作为一名导医,我深知自己的责任和使命,因此我制定了以下个人工作计划,以确保我能够更好地履行自己的工作职责。

  一、提高专业知识水平

  作为一名导医,我必须具备一定的医学知识和医疗常识。为了提高自己的专业水平,我计划定期参加医院组织的培训班和讲座,学习最新的医疗知识和导诊技巧。我还将利用业余时间自主学习,阅读相关医学书籍和期刊,不断扩大自己的知识面,并及时更新医疗常识。

  二、加强沟通能力

  导医的工作需要与各种不同的患者进行沟通和交流,因此沟通能力是至关重要的。我计划通过参加沟通技巧培训班和实践演练,提升自己的沟通能力和表达能力。在工作中,我还将多与医护人员和同事交流,互相学习,共同进步,以更好地为患者提供服务。

  三、熟悉医院就医流程

  医院的就医流程复杂多样,作为导医,我必须熟悉各科室的位置和就医流程,以便为患者提供准确的导诊服务。我计划认真学习医院的相关规定和制度,熟悉各科室的'布局和功能,确保自己能够熟练地为患者指路,并及时为他们提供帮助和建议。

  四、关注患者需求

  患者是我们工作的中心,他们的需求和感受是我们工作的出发点。我将秉持以患者为中心的理念,关注患者的需求和感受,倾听他们的诉求和意见,努力为他们提供优质的导诊服务。在工作中,我将尽力解答患者的疑问,耐心引导他们到达目的地,并提供必要的支持和帮助,让他们感受到医疗服务的温暖和关怀。

  五、定期评估和总结

  作为一名导医,我将定期对自己的工作进行评估和总结,检查自己的工作成绩和不足之处,并及时调整和改进。我将认真听取患者和同事的建议和意见,不断学习和提高自己的工作能力,以更好地为患者服务,为医院贡献自己的力量。

  作为一名导医,我将努力提高自己的专业素养和服务水平,不断学习和进步,以更好地履行自己的工作职责,为患者提供更好的导诊服务。希望我的个人工作计划能够得到领导和同事的支持和指导,共同致力于医院的建设和发展。感谢大家!

  以上就是我的导医台个人工作计划,希望能够得到大家的认可和支持,我将努力奋斗,不负所望,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量!谢谢!

导医工作计划14

  一.指导思想

  导诊工作是医院形象的一个直接的窗口,关系到医院文化的建设,服务质量的的档次。特别是近段时间门诊病人的增加,服务流程显得无序,因此,特加设各专科门诊导诊岗位,为提高导诊效率,进行导诊培训。

  二.培训目标

  1、了解导诊的`基本素质与职业道德。

  2、掌握基本的导诊服务礼仪要点及规范。

  3、规范自身的行为举止。

  4、提升其职业素养,从而提高医院的竞争力。

  5、能讲解健康知识,对病人进行健康宣教

  6、掌握各诊室疾病诊疗范围。

  三、具体措施

  1、导诊的举止规范(站、坐、行、手势、微笑)培训。

  2、导诊的沟通技巧培训

  3、导诊护士的仪表规范(穿着、妆容)培训。

  4、导诊知识理论培训。

导医工作计划15

  导医是医疗机构中负责引导患者就诊的重要岗位,他们承担着向患者提供医疗信息、指导患者就诊流程和安排医疗资源等任务。为了提高导医工作的质量和效率,我们制定了以下的导医工作计划,以便更好地服务于患者。

  一、提供专业的医疗信息

  导医是医疗机构的窗口和第一接待人员,他们要了解医院的各项医疗服务,并将这些信息传递给患者。因此,我们要求导医深入了解医院的各项专科和临床科室的特点和优势,并具备一定的医学知识,能够为患者提供正确、有效的医疗信息。导医需要定期参加各种培训,不断更新自己的医疗知识,以便能够给患者提供最新、最全面的医疗信息。

  二、引导患者就诊流程

  导医在患者就诊流程中发挥着重要的作用。他们要向患者解释就诊的各个环节和程序,引导患者有序进行。在导医的指引下,患者可以迅速了解就诊的步骤和所需的材料,避免了因为不了解就诊流程而浪费时间。为了提高导医的引导能力,我们将定期组织导医进行模拟演练,让他们熟悉就诊流程,并能够熟练应对各种突发情况。

  三、协调医疗资源

  在医院中,有时候会出现医疗资源不足的情况,例如医生时间安排紧张、床位紧缺等。导医要及时了解医院内部医疗资源的情况,并在患者的'需求和资源之间进行协调。他们需要与科室、护士长等进行紧密合作,确保每一名患者都能够尽快安排到医生的门诊时间和床位。为了提高导医在协调医疗资源方面的能力,我们要求他们具备一定的沟通和协调能力,并定期组织他们进行相关培训和讨论。

  四、提供优质的服务

  导医的工作不仅仅是向患者提供医疗信息和引导就诊流程,同时也是医院良好形象的代表。我们要求导医在与患者交流时要细心、耐心、友善,并能主动倾听患者的需求和意见。导医需要熟悉各种应对技巧,并能在工作中运用这些技巧,使患者得到良好的服务体验。为了提高导医的服务质量,我们将组织导医进行专业素质培训,并定期进行服务质量评估。

  五、完善工作流程

  为了提高导医工作的效率,我们将完善导医工作流程。通过对导医的工作进行详细的分析和评估,我们将明确导医的工作职责和工作流程,并根据具体情况进行合理调整。在工作流程中,我们将注重各个环节之间的协调和连接,避免出现信息流失和工作漏洞。为了确保工作流程的顺利进行,我们将定期召开导医会议,及时沟通和解决工作中的问题。

  以上是我们针对导医工作制定的工作计划,通过这些措施的实施,我们相信导医的工作将更加高效、有序、规范,为患者提供更好的服务。同时,我们也将不断追求提高,不断改进工作计划,以适应不断变化的医疗环境和患者需求,为患者提供更全面、更优质的医疗服务。

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