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机修工作总结

时间:2022-06-18 18:47:39 工作总结 我要投稿

机修工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编整理的机修工作总结,希望对大家有所帮助。

机修工作总结

机修工作总结1

  xxxx年即将过去,这一年是公司发展壮大,也是实施技造的一年,我们车间在公司领导和有关部门的大力支持下,克服种种困难,完成了公司交给的各项任务,保障了设备的正常运行,为公司的试生产和生产奠定了基础,同时也使我们自身素质得到了很大的提高,但是车间有些方面依然存在着不足之处,现将这一年的工作总结如下:

  一、基础管理方面

  1、车间健全并实施了各项管理制度,包括《车间考核制度》、《交接班制度》、《库房管理制度》、《检维修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各岗位职责。

  2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会,及时了解员工动态,及时解决工作中的问题,进一步加强车间的劳动纪律,提高车间的凝聚力。

  3、车间更继续进一步推进“六型班组”建设和“比、学、赶、帮、超”活动,使班组员工端正学习态度,树立终身学习理念,主动学习新业务,新知识、把所学到的技能能够运用到工作中去,使工作质量和工作效率得到提高。

  4、全面实行“6S”管理,制订并落实了实施方案,使全体员工,尤其是现场作业人员,能更安全、更轻松、更愉快、更有效的完成工作任务。

  5、将技能培训和“学习圈”活动落到实处,切实有效的对每位员工进行技能培训,营造了良好的学习氛围,创造了有利的学习条件,使每位员工自觉主动的学习,使车间整体维修水平有了很大的提高。

  6、库房管理基本进入正规化,对物资进行了分类存放,并对保管员进行培训,库房管理严格按照各项库房制度。

  二、党建方面

  1、建立健全了学习制度,落实了“三会一课”,通过集中学习和自学等方式完成理论学习,认真落实建设学习型组织的目标要求。

  2、每月召开一次民主生活会,认真组织批评与自我批评,提高了党员自身素质,提升了支部形象,加大了党员影响力。

  3、认真执行公司党委的各项决定,积极组织各项活动,保持党员先进性,并获得了xxxx年先进基层党支部。

  4、积极做好新党员的发展工作,今年车间群众共递交入党申请书13份,支部发展新党员3名。

  5、认真组织开展党的群众路线教育实践活动,按照上级要求,通过制订方案,逐步实施,切切实实进行查摆问题和整改落实,支部和车间取得了一定的成绩。

  三、安全管理方面

  1、严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强检维修作业安全管理工作,强化强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。

  2、认真组织各项安全活动,认真开展“自检自查”,杜绝安全事故,积极检查和完善安全管理制度,并严格实施。

  3、对车间兼职安全员、群众安全员和员工进行每周一次安全培训,包括安全操作规程、习惯性违章、反三违、各类票据办理等的学习,使每位员工切实提高安全意识,杜绝违章作业。

  4、完善我车间安全标准化,积极推进安全标准化作业,明确个人岗位职责,掌握安全操作规程。对动火作业、高处作业、受限空间作业等作业票的办理,加大监管力度和培训力度,使员工票据的规范办理程序和注意事项。

  四、设备仪表检维修方面

  1、每天对设备、仪表维修和巡检做好记录,并建立台账,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件计划工作,做好技改、维修和保养工作。

  2、今年各施工单位陆续撤走,所以全厂的各类塑料管、板焊接,钛材焊接等以前由施工单位处理的工作都由我车间自己进行处理。

  3、正确处理设备突发事件,及时协调组织人员抢修,并分析原因总结经验,及时消除设备隐患,把设备故障停机时间缩短在最小范围。

  4、实行“工分制”,极大的提高了员工的积极性和保证了维修质量。严格把握各设备的维修质量,降低维修率,极大地减少了因设备停车而影响生产。

  5、节约成本,降低消耗。提高效益不仅要保证质量还要节能降耗,车间严格遵循“能修不换,修必修好”的原则,倡导大家节约材料,并且执行成本核算。

  五、主要完成的设备仪表检维修工作

  1、技改各类泵、风机,主要包括:

  1)、烧碱车间二盐岗位:盐酸泵:CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2台。

  2)、烧碱车间一盐岗位:滤液泵:2/1.5B-AH共1台。

  3)、动力车间35kv整流变:管道离心泵1台。

  4)、动力车间锅炉房:管道离心泵1台。

  5)、水合肼车间次钠岗位:次钠循环泵:100ZJ-I-A42渣浆泵5台。

  6)、水合肼车间次钠岗位:更换风机3台。

  7)、ADC车间硫酸泵房:硫酸泵:100FSB-40L型氟塑料化工泵2台。

  8)、ADC车间联二脲岗位:打浆泵:65ZJ-I-A42共2台。

  9)、ADC车间1#、2#无酸ADC和氧化岗位:废酸泵:UHB-zk50-32/40共5台;带机上料泵:UHB-zk65-50/40共2台

  2、其他维修作业,主要包括:维修安装泵类2500余次;维修风机类50余次;维护维修缩合釜100余次;拆装人孔盖500余次;维护维修尾气塔10余次;维修带式过滤机100余次;维修换热器类30余次;安装焊接及调试皮带30余次;进行焊接作业20xx余次;配制技改管线(包括PE、PVC管线等)3000余米,更换安装暖气200余次。

  3、本年度对仪表更换和维修作业合计3000余次,特别是对气动调节阀、纠偏开关和压力表的维修和更换较多。

  4、按照年初制定计划,校验工作一直持续进行,包括各类仪表和安全阀校验。基本能保证各类仪表鉴定工作。

  5、完成公司各项仪表技改计划。

  六、车间存在的问题

  1、基础管理方面还存在不足,对员工思想动态了解不够。

  2、对员工的`技能培训还需加强,继续提高员工技能水平和思想素质。

  3、员工的安全意识还不是很高,自我保护能力还不是很强。

  4、少部分员工缺少工作热情和责任心,需加以引导和教育。

  5、继续增进员工之间的感情,提高车间凝聚力。

  七、下一步改进的措施和目标

  1、认真发挥各人员岗位职责,特别是管理岗,对车间暴露出来的各种违反劳动纪律和违章情况的问题严肃认真处理。

  2、要随时掌握员工的思想动态及特长优势,让每一位员工能在舒心的环境中工作,给每一位员工能发挥自己优势的空间,积极引导大家树立正确的人生观和价值观。

  3、继续加强员工的安全培训,着力提高员工的安全意识与自我保护能力。

  4、督促各工段、各岗位严格执行车间各项管理制度。

  5、人员素质和水平参差不齐,要进一步加大力度进行培训。

  6、多开展一些有意义的活动,增进员工之间的相互信任、相互帮助,增进大家的集体荣誉感。

  xxxx年是我们公司寻求稳定生产之路的一年,随着各项技改项目的实施,我们觉得肩上的担子更重了。企业内新设备、设施不断增加,对车间管理和维修人员的技术水平的要求也随之提高。维修人员不能只是一个单纯工程技术人员,而应该通过学习提高自身素质,将自己培养成为全面复合型人才,以便运用自己的知识为企业创造更大的利润。

  在新的一年里,车间的工作重心是构筑五道防线,实现四化管理。五道防线指全员维护、预防检修、快速抢修、确保安全、持续创新。四化管理就是做到生产保障最大化、运行成本最低化、安全风险最小化、创新增值常态化。努力做到让每一位机修工成为设备管理者。

  车间的日常管理需要从点滴做起,谨小慎微,精心组织,合理计划,着眼全局,责任重于泰山!在公司领导的正确带领下,我们相信,xxxx年车间各项工作会迈入一个新的台阶。

机修工作总结2

  在公司及各领导的正确领导与大力支持下,我紧围绕着“以设备保运转,以设备保安全”的中心思想展开机电维护工作,搞好设备的用,管,养,修工作。

  一、20xx年机电设备总结

  针对设备部刚刚制定的《设备管理制度》《设备操作规程》等管理制度,继续推行计划检修与故障检修相结合,但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断发展,仅靠我们现有的机修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修,不光要自身充电提高机修技术,并且要改变现有检修体制,朝着日常保养经常化,使设备真正实现“设备保运转,设备保安全”的中心思想。在我班的积极配合下,厂家人员顺利地完成各设备的安全运转工作,并经过验收全部合格,现已投入到生产之中,为了保障各种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点检查相结合的方法,主要检查设备的性能,安全装置,润滑情况等。

  二、20xx年的工作思路

  1、主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。

  例如:初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求一定要做到预防性机修,定期机修;确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天,当月的生产任务。但对有些故障停机后再机修而不会给生产造成损失的设备,采用事后机修方式进行处理。

  2、通过日常和定期检查,状态监测和故障诊断等方法切实掌握设备的技术状态;

  根据日常巡检情况针对设备技术状态优劣状况确定机修类别,编制设备预防性机修计划,修前要做好生产准备工作,尽可能的利用生产间隙时间,适时的进行机修。机修中积极采用新技术,新材料和现代管理方法,以保证机修质量,缩短停歇时间和降低机修费用。

  3、建立设备使用培训制度,通过理论和实践相结合的培训,定期开展设备使用演练使职工懂得原理,学会要领,熟练操作。

  4、未来的设备部将逐步脱离机械为主体,而是步入一个以微控操作为主体的时代,这就给机修人员提出了一个新的课题,机修者不能再局限于简单的机械修理,而是要机修知识全面化;

  因此公司需要考虑给这些机修人员及时充电,保证设备日后的故障机修。

  即将过去的XX年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。XX年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;

  1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

  2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

  20xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好天地宽广告的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。xxx广告XX年的总业务量已突破万,去年万,比去年增长了万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的`大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

  1、加强理论学习;

  2、加强现场管理力度;

  3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!

机修工作总结3

  毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

  一、在各位领导和全体机修成员的共同努力下,取得了以下比较突出的成绩

  一是完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

  二是按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务,使抽风系统运转时震动性更小,系统更稳定。

  三是五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作,并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产,为以后的产量任务的完成提供了保障。

  四是安全环保意识和安全措施的不断加强和完善,特别是通过了六月份的一系列安全活动,使每个员工意识到安全生产的重要性,安全环保意识深入人心。

  二、当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有

  一是维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理,各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少,相关维修技术比较薄弱。

  二是零件热处理后的硬度,塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废,从而直接影响维修进度和机器的使用性能,又提高了加工成本和维修费用。

  三是维修人员较少,制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘,再加上各种制作任务,机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心,劳动强度较大。

  四是设备保养力度严重不够,特别体现在行车、管道、各种泵类的检修,人员不足是主要原因之一。

  五是对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化,在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全,争取不断减少维修工时和降低维修费用,提高机器零部件的回收再利用率。

  六是车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。

  三、意见与建议

  一是产品质量一直是企业生存的支柱,而产品开裂自建厂以来都是制约公司发展的一道瓶颈,并且严重影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题,才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地。

  二是片面追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素质和职业技能水平的培训与考核,员工整体素质的高低对企业的发展有着关键性作用,操作技能和理论水平的提高也是技术创新的.基础,公司应为员工创造更多形式的培训机会和学习平台。

  三是节能减排,降低生产成本只停留在理论萌芽阶段,未能及时具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关,不能充分认识到其作用于影响。

  四是有压力才有动力,长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式,形成思维定势。因而容易出现同一个错误连犯几次而未找到根本原因,不思改进,缺乏创造性思维和工作方法。建议开会时增加会议讨论时间,根据公司实际情况提出下一次会议所讨论的问题,可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征,又便于决策者集思广益,做出更精准的结论。

  五是公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交具体的改造方法和完善的可行性报告,这样既能有效的避免重复建设,保障工程质量,又能完善责任追查制度,做到有章可循。

  六是厂内设商店。既能增加工作岗位,服务公司员工,又能为厂里增收。

  七是道路旁和厂门口设垃圾箱,分可回收和不可回收两类。可减少乱扔垃圾现象,美化厂内环境。

  八是年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异。

  九是工会应充分发挥其作用,服务于员工。

  在以后的工作中,机修组将不断总结工作经验和改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与厂里的实际发展情况相结合,克服一切困难,为保障机器的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来另一片更广阔的发展空间。

机修工作总结4

  毕业于潍坊科技学院机电工程系汽车检测与维修专业于20xx年12月来到公司售后部工作,在公司工作的两年里使我从一名只有理论无实际操作实践能力的大学生迅速成长为一名优秀的汽车维修技师,这一切与公司良好的工作环境和领导的不断关怀是分不开的。

  记得我来公司的第一天,戴经理把我叫到他的办公室和我交谈了一下,他说“如果你想吃技术这碗饭,就要往技术里面钻”。也许就是应为他的这句话,使我这个刚出道的矛头小伙有了自己工作的方向,我要成为一名优秀的汽车维修技师。在接下来的工作当中我就努力的朝自己的目标努力的工作,在工作当中牢记自己的岗位职责,和同事和睦相处。

  人人都知道汽车维修行业只有工作的年限越多他的资质就越深,懂得就越多,我当时就给自己制订了目标,用半年的时间自己能熟练的'完成车辆维修任务,用一年的时间成为一名有技术有理论的汽车维修技师。这样就要求我要多学习,多问几个为什么?平时来的维修车辆要抢着干,只有这样你才能上手上的快。我白天工作,不忙的时候翻看工具库里面的资料书,晚上回到宿舍后慢慢的回想今天维修的那些车辆故障原因是什,为什么会出现这样的故障。还有回想一下自己维修的车有没有忘记把螺丝拧紧,有没有忘记装什么,这样使我养成了工作细致认真,谨慎的好习惯,没有一辆车因装配问题而返厂维修。

  20xx年是我开始成长的一年,是我从一个只会拿扳手上螺丝拆螺丝的学徒工开始成长为一名可以独立操作独立接待客户维修车辆的维修技术人员。今年变化许多,自己的收获也许多,被罚款五次,分别是1 晚上下班没有收拾好工具罚款50元,2 猛踩客户新车油门导致客户抱怨罚款100元,3没有使用方向盘套罚款20元,4没有管理好组员填写派工单罚款30元,5没有按规定使用对讲机罚款50元,还有5S检查打卡机卫生不合格被提名批评一次,从这五次罚款中可以看出这是我做的不够到位的地方,同时也为自己以后的工作指明了方向,在以后的工作当中绝不能出现以上犯得错误,在工作中要做的细心细心在细心!

  20xx年也是自己收获的一年,经过自己的努力实现了自己的目标,经过两年的努力成为了快修组组长,学会了撰写技术报告,自己的技术又上升了一点,但是这些我并没有感到满足我要向更高的目标努力奋斗!技术学无止境,我还要继续努力,才能有更大的突破。

  我们是做售后服务的,我们只有给我们的客户提供高质量服务,提高客户满意度,我们会拥有一批忠诚的客户,就能提高公司的收益。很多车主是不懂车的,每当客户询问一些感觉可笑的问题时候我总是耐心细致面带微笑对他提出的问题一一做出回答,并详细的给他介绍一下我们车的特点和优点。自己努力提高维修技能确保所有故障一次修复,让客户为希望而来,满意而归。

  在公司工作的这两年里我自己感觉虽然取得了成绩,但是,我从来都不敢自满,因为我还有好多东西要学,我还要为自己更高的目标而努力,20xx年的工作目标是争创优秀班组,杜绝重大客户对我们班组的投诉,坚持5S工作,将反工车辆降到最低点,杜绝低级错误的发生。在这里深深的感谢我的领导和同事们,感谢你们的关心,支持与帮助。

机修工作总结5

  在单位领导的关心支持下,在身边同事的帮助指导下,我在专业理论知识和实际操作技能上有了较大的提高,各方面素质有了较大的进步,现将工作以来的情况总结如下:

  一、思想方面

  认真学习党的路线、方针、政策。为不断提高自己的思想认识,经常利用电视、网络、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,提高自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定政治立场,使自己在大是大非的问题面前,能够保持清醒的头脑。

  二、工作方面

  在进单位之初,由于与我原来的工作性质有很大不同,同时,对机修工的工作也是一知半解,所以,实际操作水平较低。为此,我特意加强了平时的自学,积极参加各项培训学习,不断提高自己的专业技能水平。通过学习,目前我已取得电工高级证书。机修工作是一项实践性很强的工作,像换轮子、换钢丝绳、拆装各种设备等,光有满腹的经纶是没有用的,关键在于工作的方法,创新的工作,归根到底就是要解决问题。

  同样一个问题老同志只用一会会的时间,一点点的力气就搞定了,而我可能会用很大的力气,用很长的时间却解决不了,有时,甚至还会付出血的代价,这就是方法、经验的问题。因此,我在工作中格外注意这一点,始终做到注意学习、注意动脑、注意自己动手,学习老同志解决问题的办法,思考要注意的地方或者其他解决问题的办法,亲自动手能使我我不断的实践中熟练掌握各种技巧。

  三、作风方面

  严格自律要求自己。日常生活中,本人严格按照共产党员的标准要求自己的一言一行。机修工作是一项团队工作,光靠强有力的领导是不够的,它更讲究机修组每个员工在平时工作中顺利的交流、自觉的'分工和默契的配合,互相信任,关系融洽,才能把各项工作做得更加快速、更加圆满、更加顺利,也更加安全。作为一个党员,更作为团队中的一员,我深知在此其中我应该发挥怎样的作用。在工作的中,我能够积极地出谋划策,与其他同志多交流沟通,不懂的地方请教老同志,做领导的好帮手,同志的好朋友。

  存在的问题和需要改进的方面:

  一是学习不够深入。在政治理论学习和业务学习上都不够深入细致,对于一些新知识、新理论,只是一知半解,缺乏刻苦专研的精神,尤其是在工作繁忙的时候,忙于一般性的事务工作,学习还不够深入。今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫。二是创造性地开展工作不够。工作中往往因循守旧,不注重创造性的开展工作,在日后的工作中,需要不断加强自己的薄弱环节,严格要求自己,使自己不断进步。

机修工作总结6

  维修车间xxxx 年,在甲醇厂厂领导的正确领导下,在兄弟部门的配合下,通过维修车间全体员工的共同努力,圆满地完成了xxxx年上级下达的各项目标任务,全年安全无事故。 xxxx年维修车间始终坚持以安全生产为中心,服务生产为理念,以抓好车间基础建设和设备维护为重点,努力控制各项维修任务的目标指标。现将xxxx年工作总结如下:

  一、xxxx年车间维修车间安全、生产方面主要工作

  1、xxxx年维修车间努力做好生产、维护工作, 通过生产运行中发现问题,及时进行检修、技改等工作,保证甲醇厂xxxx年度机电仪设备安全、稳定运行。

  (1)xxxx年7月,甲醇厂进行大检修工作,维修车间全体员工共同努力,圆满完成厂下达的各项任务。在检修过程中,加强对登高、动火、临时用电作业等作业票的办理工作,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱,保证检修工作安全进行,无一例违反安全操作规程的作业。

  (2)xxxx年维修度车间认真进行隐患检查、排除工作,积极处理各级检查发现的隐患。维修车间建立、健全了各项制度,采取逐级负责制,将设备承包到人,以确保装置的.安全、稳定生产。xxxx年度积极完善本质安全体系建设、实施工作,配合甲醇厂本安体系要求,完成了各种制度、台账、票据的管理、更新等工作。

  (3)在每月组织维修车间员工对消防应急器材进行演练,经过演练,保证了员工在紧急情况下的应急器材的使用。

  (4)加强锅炉、除盐水站电仪设备管理工作。由于将锅炉房、除盐水电仪设备划归维修车间,维修车间组织力量,集中对电仪设备隐患、问题排查处理,保证了锅炉、除盐水装置的安全运行。如对锅炉DCS系统进行改造,彻底解决了锅炉DCS系统死机问题,保证了锅炉安全运行,对除盐水各种酸、碱设备进行重新选型、改造,保证了系统正常运行。

  (5)逐步完善班组各项工作。认真规范、及时的做好各类台账,包括设备缺陷记录台账、设备润滑台账、报废物品存放、安全活动记录等各种台账,对所有工器具及资料进行了归档整理。组织员工学习了神华宁煤班组建设培训资料,安排员工同包头煤制烯烃对标学习,学习兄弟单位先进经验,加以推广。针对车间现阶段班组建设存在的问题,结合甲醇厂制定的班组建设方案,进行了相应的整改和重新规划。如制定了班组定置布置图,班组内每一个物品都要进行定置摆放,车间为班组采购了塑料装饰品,对各班组内进行了装饰,成立了班组五大员机构,要求五大员在班组内各行其职;甲醇厂生产部下发了1515交接班制度,我们认真进行了执行,要求各班人员严格按照1515交接班制度进行交接班;增设了班组文化墙,对各类隐患整改,车间文件,合理化建议等进行了上墙公示。

  (6)整改消防火灾系统问题,气柜、转化及罐区装置火灾线路进行重新布置、安装、调试,以便于今后的检查和维修工作,确保整个控制系统安全稳定运行。

  2、组织员工认真完成各项检修工作,确保机电仪设备检修规范,

  文明施工等工作向前迈进一大步。今年车间三个工段基本完成了日常生产中遇到的的各项检修任务,将事故及各类隐患降到最低。其中重点解决问题有:大检修期间对锅炉房二台引风机、二台一次风机、甲醇的二台余热锅炉给水泵电机、二台循环水泵电机进行电机的保养和维护,并在检修结束前将其都安装到位。检修氮气压缩机,更换活塞杆及其锁母;检修焦炉气压缩机,更换清洗进出口气阀、空分车间更换循环水泵轴承机械密封、合成空冷岛更换减速机;对空分配电室高压母联、低压母联参数进行修改设置,对锅炉公用工程程序进行了下载,对主、副服务器不能正常切换问题进行了修复,氧压机低压缸振动波动大,更换前置器后解决了波动大问题,编制了车间六月底大检修计划、方案、并对大检修材料进行了及时催货,为六月底顺利检修奠定了基础。七月大检修顺利的完成了大检修计划。按时完成了公司、甲醇厂、车间查出的安全隐患整改项目,对冬季容易冻结的仪表保温管线进行了整改;对锅炉车间进行了隐患集中排查与整改活动,并按照“五定”原则进行整改;对全厂照明系统进行彻底排查与整改等工作。

  3、车间技改工作

  维修车间根据现场实际情况,积极组织员工进行技术改造工作,使机电仪设备根据安全、稳定运行,保证了装置安全运行。如焦炉气压缩机现场电流指示改造、锅炉车间配电室1#、2#低压进线柜电源控制回路抗晃电改造、空压机、氧压机机组油泵控制回路抗晃电改造、空分车间循环水上塔管道增加回流管改造、合成车间合压机放空管的改造、合成车间常压塔回流槽气相增加冷凝器、焦炉气压缩机入口过滤器改造等,其中多项或西煤化公司技改二等奖、鼓励奖等荣誉。

  二、维修车间管理、培训工作

  1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为、加强内部各项工作的检查、监督和考核、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性、开展切实可行的形势任务教育、加强职工的技能培训。进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助、进一步加大了管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的管理,为生产和效益服务。

  2、维修车间对员工的培训不松懈。在培训方面本年度,对岗位员工的培训按计划、分层次培训。内容涉及到安全、电气、仪表、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域。从多方面来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,车间多方搜集资料、命题、闭卷考试,想方设法地让员工培训工作能落到实处。部分员工参加了特种作业证的培训学习工作并全部合格,日常培训教育以每月进行的岗位练兵考试,试题内容贴近生产实际,紧扣电工、仪表、机修岗位应知应会和基础理论、实际操作。考试后进行试卷讲解,故障排查等,制定了奖前罚后,极大的调动了员工学习积极性,使员工在理论基础知识及技能操作方面都有明显提高。xxxx年度西来峰煤化工公司技术比武中,机修专业或钳工一等奖,焊工三等奖的成绩。

  三、维修车间存在问题

  xxxx年度、维修车间取得了一些成绩,但也存在许多不足,一是车间各项管理制度还需根据实际情况不断完善,尤其是设备承包、工资二次分配、各种奖惩制度等需进一步完善,使其更能反映员工意见,体现员工想法。二是培训方面,加强特殊设备的技术培训,尽快培养出更多一专多能的技术人才,保证甲醇厂不断发展过程中机电人才的需求,加强技术人员各种规范的培训,提高管理、技术人员自身素质,使员工素质能够满足公司发展的需求。三是设备维护管理工作,维修车间通过与兄弟单位对标、学习,发现自身还存在一些不足,今后工作中继续提高员工、管理人员的专业素养,使认识更加提高,使现场设备管理上一个台阶。

机修工作总结7

  xxxx年结束了,回首这一年,我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发展,我们也在不停的进步;特别是在公司领导的指导和帮助下,我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持,我们车间攻坚克难,全年工作顺利,下面就本车间全年的工作,做如下总结:

  1.设备管理方面

  1.1. 我们的人员每天对设备的维修作业进行记录,每周收集各班组设备巡查记录,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。如:炉内翻渣堵料管现象,在各领导的指导下,我们对料管进一步技术改造,成功解决了这一老大难问题,避免每个月都停炉打料管,造成不必要的停电,为生产节约了宝贵的时间。就炉盖长期电压高,易漏电打弧,影响了正常生产,也损坏了设备,我们根据电炉工况,在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘,现在电炉打弧现象明显减少。

  2.2.及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,同时分析原因,总结经验,目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。

  2.设备维修方面

  2.1.对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,从没出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排停机时间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺、生产、安全要求,提高设备的使用效益和安全性能。

  2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品,配合外协单位按质按时完成。

  2.3. xxxx年我们维修的项目有很多,小项目无数,大项目:如:1#、2#炉的几次炉盖坍塌,我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板,经轮翻上阵,每次都提早完工,为炉盖浇筑争取时间,使电炉正常送电生产。2#炉南面出铁口漏铁事故,造成两辆钢包车烧坏,被卡在轨道上,经全体机修人员无日无夜的奋战下,拉出了钢包车,修复了轨道,等一系列工作。

  3.各班组风采

  今年三月,机修车间“合二为一”,有效的利用了人力资源,在厂长和主管厂长的直接领导下,有针对性的对全场设备做了测评,成立了七个精英班组。

  3.1上配料维修班:他们在默默的耕耘者我们的上配料系统,在这一年里,根据设备运转情况改进不合理之处,使我们的上配料系统顺畅的运转,;面临长期破损维护的加湿机,在领导的'指导下,最终把要投入10万多的设备,改成了只投入2万多,而且生产效率比旧设备翻了一翻,人员的操作减少了一倍,实现了大跃进。

  3.2 大窑维修班:他们精心的呵护着我们世纪青山的八条青龙,也就说我们说的4条回转窑和4条干燥窑,全年无大故障,运转顺利,为电炉源源不断的提供炉料,无一差错。

  3.3电炉维修班:他们每次在电炉大小检修都冲锋在前,无惧高温酷暑,炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣;平时配合炉前工作,电炉的正常生产,他们功不可没。

  3.4液压气动班:他们每天在“奔波”,维护着我们的液压气动设备,电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路,接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料,全场都是他们的身影。

  3.5焊工班:他们是一个焊接手法高超的团队,在1#、2#炉料管自身设备密封设计不足的条件下,又在高温、高空、高粉尘的条件下,完成了密封焊接任务及1#炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接;他们争分夺秒,每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。

  3.6综合班:他们兢兢业业,维护着立磨和布袋除尘,使煤粉能正常供应;在没有经验的情况下,很成功的地按照领导的思路完美的跟换了磨机磨套。

  3.7电极壳班:他们默默的守候在28.5米,完成加糊工作,无论电极消耗如何,他们总能准确有序的完成工作。

  4.学习提升

  我们车间以“人”为本,以增强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一年里,在领导们的精心安排下,给了我们车间员工很多的学习机会。如:安全技术培训,关于润滑的讲座,焊工、钳工培训,金牌班组长培训,电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解,为以后的维修能得心应手。

  5.安全工作

  回顾xxxx年,我们厂相对其他同类型厂,发生的安全事故是较少的,我们车秉承公司6S管理制度,积极开展工作,把安全放在第一位,在几个月的酷热条件下,我们及时预防中暑,也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内,方便班组学习,预防事故。在安全生产上我们车间虽然取得了一些成绩,但我们会戒骄戒躁,继续把安全生产放在首位,真正做到“安全生产,预防为主,综合治理”。

  总结全年,我们机修车间上下同心同德,在各方面都取得了一定的成绩,也得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力,保障设备正常有序的运行,顺利生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热情,我们会继续发扬优点,弥补不足,不断终结,不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍,为世纪青山的不断发展做贡献。

机修工作总结8

  20xx年来,我在车间党政的正确领导下,在班组职工的努力配合下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了浮选设备的稳定运行。

  一年来,本人加强检修技能和管理知识的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的能力和班组的管理能力。20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,xx矿业公司“先进集体”,创建了“品牌示范岗”。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。

  一、加强业务技能学习,提高管理水平

  作为一名检修班组的班长,如果没有一定的检修技术水平,没有一定的管理知识,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。特别是在目前,面临金融危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。

  而我作为班组的班长,能够理解班组员工对自己的信心,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。

  在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,20xx年按计划进行了导师带徒,用自己所掌握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的掌握设备的检修技能。

  二、规范检修,提升检修服务质量

  按车间细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最方便用户为宗旨,及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时安排的任务及时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。

  提高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知,将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发,指导班组检修人员检修,规范检修流程,确保检修质量的可靠。在检修服务上,统一规范检修人员的服务文明用语,规范检修人员与操作人员的沟通行为。

  三、建立用户沟通机制和快速反应机制

  我们班以互惠互利为准则,建立互相信任互相依赖的工作氛围,不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通,相互交流专业检查与设备操作的经验和体会,消除误解,及时解决日常工作中出现的小故障,实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题,并高效解决反馈,使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答,从而营造“实现共赢”的氛围,进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通,在设备的检修上形成了共识,特别是在设备的系列检修上,达成了设备系列检修的共识,杜绝了以往坏那修那,头痛治头,脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修,提高设备的可开动率,设备的可开动率达到了100%。

  “想用户所想,急用户所急”,根据用户需求,建立快速反应机制,实现反应快速的高效服务。由于车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中,设备及管道磨损大,因而检修任务也多,我们检修班在全面做好设备日修的同时,做好设备的`夜间突发故障的检修,浮选设备检修班严格按照承诺,在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场,实施对故障设备的抢修,20xx年我们检修班共对生产方实施突发故障检修14次,每次都按照承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修,确保了设备的稳定运行。

  四、参与点检保设备稳定运行

  作为一名班组长,在做好设备日修、停产检修的同时,利用工余时间到生产现场对设备进行点检,及时发现设备运行中存在的问题,及时对隐藏的设备故障实施检修,有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容,“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断,发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理,不能解决上报班组,由班组安排处理,班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发现其故障,只有在无法开启时才对故障实施检修,这是遗留下来多年的弊病。

  为确保设备的运行顺畅,我们主动参与浮选机的日常故障检查,每周1-2次由电工对xx多台套浮选机的电机运行负荷进行电流测试,并根据所测试的电流数据进行对比分析,得出结论,及时的对隐藏的故障进行检修,确保了设备的正常运行。

  五、树立宗旨观念,强化服务意识

  牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从国家利益和集体利益,在面对新的要求、新的任务、振奋精神、加倍努力,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务、文明服务,尽努力为选矿生产提供质的检修服务,创建了“检修服务品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修服务品牌的创建,并在实际的工作中不断的提升服务质量,实现工作和服务再上新水平。20xx年被矿业公司命名为“品牌示范岗”。

  一年来,本人在车间党政的正确领导下,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助,更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和车间的认可,同时也存在一定的不足,主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。

  下一步,将牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从集体利益,在面对新的要求,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务,尽努力为选矿设备检修提供质的服务,真正做到检修“服务”生产满意。

机修工作总结9

  20xx年上半年已经过去,在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。上半年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年稍微写一下,为下半年的工作确立新的目标。

  一、思想认识。

  在上半年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,如:公司组织的去其他单位学习交流,安排今年度的救护演习主力救护者。上半年来,我能圆满的完成班组中安排的.各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练。

  二、维修工作。

  在维修工作方面,上半年任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,每月超过半月天数,每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加,本人也是超过百分之80的参加率。但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外,也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。上半年工作结束了,下半年的工作也是紧张的开始。后面还有九号支架的大托架更换,十一黄金周节前的检查维护,全年的年度检修一系列的大型加班任务等,这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习, 领会积累每次的工作经验。

  三、制度方面。

  在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班带工号牌,上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。下半年,我将

  更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

  四、安全工作

  安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。上半年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰, 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在下半年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

  综合以上几点,其中还有很多不足之处,在下半年的工作加强学习,更好的完成20xx年的全年工作。

机修工作总结10

  工作以来,我参与了一次b修,八次抢修,日常消缺和每天的设备巡视工作。作为永电一名汽机检修人员,我以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项检修规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将半年来的工作加以总结。

  一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务

  (1)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和工程实践锻炼,不断提高技能水平。

  (2)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情工作,在本职岗位上发挥出应有的作用。

  技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,认真学习有关汽机的资料;实践上严格遵守检修规程,培养独立操作能力,保证不发生检修操作事故,同时把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来。在机修班进行的几次抢修和日常消缺的工作中,觉得汽机的检修工作涉及的面非常广,也比较杂,但作为检修人员,尤其是汽机检修,要求工作细心,对各种间隙配合要求高,对设备检修工艺标准也高。不过在繁琐的工作面前我积极调整心态,在保证了工作效率的同时确保了工作质量。

  (3)遵守厂纪厂规,守法敬业,认真学习,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作,在工作中开拓创新,为公司贡献自己力量。

  (4)在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的消缺工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、高要求,力求做到完美。

  二、经验和收获

  在机修班,我在抢修和日常消缺工作中学到了很多,总结起来有以下几个方面:

  (1)只有摆正自己的位置,下功夫学习,熟悉设备,才能更好的'做好工作。

  (2)只有主动融入集体,团结一起,才能做好工作。机修班的每一项任务都是依靠团体来完成的,这里不需要个人英雄主义。

  (3)只有坚持原则严格按规程做事,才能圆满、安全的完成任务,才能把分内的工作做好。

  (4)加强与老师傅的交流,才能学到更多的知识。虚心向师傅、专工请教,虽然知道做一些小事,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。

  三、冷静思考半年来设备维护的情况,我觉得20xx年我的基本工作具体分为以下几点

  1.认真管理好自己设备区域,严格履行个人责任

  认真监控所辖设备区域的安全情况,严格履行设备早巡检制度,做好设备维护。不仅要将日常维护工作落实好,而且能做到及时发现和处理各类设备故障。遇到重大设备伤害事故或发现重大设备隐患,应及时汇报班组长,并将每次的重要检修工作详细的记录在检修记录中,以便在今后的工作中能够及时了解设备所需的重要数据。

  2.进一步提高自身能力,尽快独立

  (1)学习在检修过程老师傅的检修技能,并学以致用,在提高自己技能水平的同时,也要积极创新。

  (2)熟悉整个汽机的系统,做到每个设备能够对号入座。

  (3)加强班组电动工具、焊机、钻床等设备的操作能力。

  工作之余,静静地感受奉献的喜悦,默默地享受着工作的快乐,忙碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴含的快乐塑造着我,一名普通检修人员无悔的人生。

  我将更加坚定,以过硬的技术,创新的理念,面对今后的工作,我会更加的努力,为企业的发展贡献一份力量,做一个合格的xx人。

机修工作总结11

  时光如梭!转眼间我来到液体包装工作已经一年的时间。在这一年的时间里,自己学习到了很多有关液体包装机的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的机修技能,现将工作情况总结如下:

  一、工作汇报

  自20xx年x月31日工作以来,在投入到新的工作环境后,我也开始了新的工作――设备故障预处理。我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

  刚进入新的工作岗位时,为了更快的掌握液体包装设备的机修技巧,向车间职工及车间领导学习,为了确保旺季设备的正常运转,为了能够及时的掌握设备的性能及知识,摸排设备的学习资料,为将来旺季设备的正常运行及及时快速的打下了坚实的基础。接着是一边学习一边机修,又做了一些工作上的总结。

  包括设备的熟悉程度和机修技能上的改进,使自己的工作经验更加丰富,在淡季对设备进行了全面的保养,包括对设备的运转出加注润滑油,对轴承清洗,对存在问题的轴承进行更换,长期存在问题及时根除,清理设备内部的油污,检查线路,更换坏掉螺丝等,这些工作使自己更加熟练掌握的设备的性能,通过对设备的全面维护,对包装设备有了更深的的了解,使自己对设备有了更加感官上的认识。

  喷码机厂家来机修,使自己学习到了更多的有关喷码机的机修知识,更加提高了自己的实际动手能力。同时,为了确保每一个设备的.及时正常使用,使每一位职工在同样的时间里工作的效率更高,我努力学习机修方面的知识,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从机修能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

  二、工作感想

  踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,才会有动力,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  三、工作目标

  在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

  随着外贸产量的增加,销售量的增大,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

机修工作总结12

  20xx年即将过去,在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。在一年的工作中,收获不少,下面我对这一年工作的简单总结。

  一、思想认识。

  作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,如:公司组织的去其他单位学习交流,安排今年度的救护演习主力救护者。一年来,我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。

  二、维修工作。

  在维修工作方面,任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,每月超过半月天数,每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加,本人也是超过百分之80的参加率。但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的'维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外,也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。在工作中学习,领会积累每次的工作经验。

  三、制度方面。

  在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班带工号牌,上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。

  四、安全工作

  安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这一年中在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。

  综合以上几点,其中还有很多不足之处,在以后的工作加强学习,更好的完成下一年的工作。

机修工作总结13

  xxxx年是机修厂实施经营体制改革的第一年,也是与时俱进、迎接挑战、自我加压、不断探索、创新管理的关键年。回顾上半年,机修厂在公司领导的正确带领下,在公司相关部室的亲切关怀和鼎力帮助下,紧紧围绕全年工作方针及整体工作思路,以检修和技改为中心,以安全为保障,以强化制度建设和制度落实为基础,以质量管理为重点,以培训为手段,以提高经济效益为目标,强化服务意识,转变工作作风,内强管理,外树形象,努力打造一流团队,争创一流业绩,通过机修厂全体干部员工的齐心协力、共克时艰、精诚协作和不懈努力,圆满完成了全部工作任务,并取得了可喜的成绩。现将主要工作汇报如下:

  一、自我加压,迎难而上,创新管理,大胆改革

  xx年初,随着全球第二轮经济危机的到来,公司进入了最为艰难的时期,公司领导果断提出了“降本增效、共度难关”的正确方针,机修厂面临公司的严峻形势,自我加压,迎难而上,用一种全新的观念,大胆的实施了机修厂经营体制改革的方案:模拟法人管理,实行利润包干,推行市场核算,自主经营,自负盈亏,工资分配在完成上交利润的前提下自主分配,控制上限,下不保底。此项经营制度的改革对公司来说是降本增效的一件好事,也是扭转公司困难时局的一项得力措施,可是对于机修厂来说却存在很大的压力和风险,一旦经营不善,管理不到位,将面临着工人们开不起工资的严重后果,可是机修厂全体干部员工视困难为机遇,视困难为挑战,自我加压,迎难而上,大胆的走上了一条创新管理的改革之路,通过近3个多月的运行,成效显著,突出表现在以下几方面:

  1、机修厂多年来的工作性质都是保生产和技改为主,公司不考核机修厂成本和利润,每月公司还得倒贴给机修厂约10万元的工资及保险等费用,实行新的经营体制改革之后,机修厂不但不用公司倒贴资金,而且每月上交给公司10万元利润,合计比以前每月为公司节约资金20万元,年可节约资金240万元以上。

  2、大力推行班组核算,将利润指标分解到车间和班组,车间、班组内部自主经营,自负盈亏,实现了多劳多得,谁干谁得的分配方式,大大的激励了员工的工作积极性和节约意识,以前,“经营”字眼在广大干部员工中都不复存在,铺张浪费现象严重,自从推行班组核算将利润指标分解后,增强了全体干部员工的经营意识和节约观念,彻底杜绝了浪费现象的发生,使得经营观念和节俭意识从以前的强制执行,转化为了全体干部员工自主自发的主动行为。

  3、劳动效率和员工的工作积极性大大提高,加班加点在机修厂都是司空见惯的事情,遇到工程紧、检修高峰期时,工人们都是被动的加班加点,怨声载道,新经济责任制实施后,由于推行了班组核算,实行了多劳多得,谁干谁得的激励机制,工人们的工作积极性大大提高,由被动加班变成了主动自发的加班加点,大大提高了劳动效率,杜绝了工程施工和检修中拖延怠工的被动局面。

  4、以最大能力承揽工程和检修项目,外委量明显减少,基本实现了小型技改工程不外委的目标,将小型施工队伍打出了津西,为公司减少了大笔外委资金的流失。

  总之,机修厂通过经营体制改革,工程量增大了,上交公司利润增多了,外委量减少了,公司外委投入费用减少了,为公司节约了大笔费用;工人们加班加点劳动效率提高了,工资待遇也增加了,劳动积极性也大大提高,展现出了一片繁荣昌盛的和谐局面,此项经营体制改革扭转了机修厂落后的局面,给机修厂插上了腾飞的翅膀,也给公司挑战金融危机和共度难关贡献了一份微薄之力。

  二、妥善经营,精心管理,控制成本,提高效益,超额完成公司各项经营指标

  面临公司严峻的市场形式,为确保实现公司效益最大化,机修厂以公司提出的“挖潜增效度难关活动”为契机,进一步强化经营意识,妥善经营,精心管理,强化成本控制,提高经济效益,超额完成了公司下达的各项生产经营指标。截至5月底,机修厂共完成产值2405.89万元,比去年同期增长38%,上交公司纯利润50万元,圆满完成公司及各主体厂设备检修、备件加工、技改工程、精整等生产任务。其中完成电机修理、轧辊维修、机械零件加工、钢包修复等备件加工任务41172件,创产值1037.17万元;完成大小技改工程116项,创产值1263.12万元,完成H钢精整任务6092.95吨,创产值16.13万元,完成废钢任务972.5吨,创造产值89.47万元。

  三、急生产之所急,急用户之所急,圆满完成了公司交给的全部检修任务,为公司大生产的稳定运行提供了可靠的保障

  今年上半年,公司各主体厂检修任务繁重,机修厂共完成大小检修任务59次,比去年同期增长26%。

  在轧钢厂3轧加热炉检修中,冒着高温,场地狭窄,作业环境复杂,几个单位交叉作业,给检修带来了很大的困难,为了按时完成检修任务,机修厂精心组织,超前谋划,干部员工2班倒作业连续苦战5天5夜,最终保质保量提前一天完成了任务,使得3轧提前1天投产,受到了公司领导的好评和轧钢厂的认可。

  在二炼钢厂5#转炉事故抢修中,全部是高空作业,4个单位交叉作业,给安全施工带来了很大困难,但是时间就是产量,为了抢抓检修进度,机修厂对现场进行了反复确认,最终制定了一套合理方案,昼夜施工,连续检修4天4夜,确保了5#转炉的顺利投产。

  在炼铁厂1#高炉料车掉道事故抢修中,机修厂夜间8点接到紧急任务,立刻组织人员进行抢修,可是天公不作美,突然下起大雨,为了确保高炉尽快投产,机修厂抢修人员面对瓢泼大雨丝毫没有退却,50多米的斜桥高空,天空漆黑一片,即使再白天正常天气都有极大困难,但是在副厂长李清亲自带领下,抢修人员冒雨一直坚持到凌晨7点钟,终于圆满完成任务,他们全身都湿透了,却没有任何怨言,面对自己一夜来取得成果,看到料车步入正常运行,都喜上眉头。

  在1月23日,农历腊月廿八,小H型钢冷床辊道突然告急,由于划痕太深需要紧急调整辊道,机修厂干部员工立即赶往现场,制定出合理方案,紧锣密鼓的投入抢修之中,他们一干就是3天3夜,在刺骨的寒风中,在大年的除夕夜,别人都在家里高高兴兴的过着团圆年,喜洋洋的观看着联欢晚会,机修厂全体干部员工却不顾疲劳、马不停蹄的与时间赛跑,小H型钢现场呈现出一副热火朝天的抢修场景,在他们眼里,早点完成任务就是给公司最好的新年贺礼,凌晨5点钟,小H型钢顺利过钢,不时响起的鞭炮声,像是在迎接着疲惫的、凯旋归来的机修厂的“勇士们”。

  四、超强组织,抢抓技改,为公司新项目建设添砖加瓦

  今年上半年,机修厂共完成大小技改工程项目116项,其中较大型的技改项目有:二炼钢厂2#铸铁机工程、6#竖炉工程、一炼钢厂LF炉工程、以及正在建设的9#高炉工程,机修厂按照公司的要求全部保质保量的圆满完成了这些工程项目的建设。

  在LF炉工程高压电缆敷设过程中,机修厂干部员工上下齐心,紧密配合,超强组织,打了一次即艰巨又漂亮的硬仗。LF炉工程高压电缆敷设是公司建厂有史以来长度最长、难度最大的一次电缆敷设,自津东站开始、途经H型钢厂房、深约2米的地下通道、二炼钢厂房、轧钢厂房、一直到一炼钢厂LF炉,全长1800米,共3根,为了给公司节约资金,机修厂主动承揽了这次艰巨的任务,经过对现场反复勘查确认,制定出了一套合理的`方案,施工当天,机修厂全体干部员工倾力出动,按照提前制定好的方案强力组织,可是由于战线太长,电缆太重,给组织带来了极大的困难,不一会儿,工人们累得筋疲力尽,可是刚刚完成50%,在着紧要关头,在前线奋力指挥的副厂长李清和杨树民亲自投入到了员工的队伍之中,一边指挥、一起奋力拽起电缆,看到杨树民厂长和李清厂长都累得满头大汗,衣服都湿透了,极大的鼓舞力员工的士气,广大干部员工都积极地奋力拼搏,一米、两米……经过上下齐心、紧密配合、干部员工并肩作战,终于圆满完成了这项艰巨的任务。

  五、强化培训学习,提倡一专多能,促进多元化发展

  机修厂始终以“培训是员工最大的福利”为宗旨,通过开展形式多样的培训学习,提升广大干部员工的综合素质。多年来,机修厂已成为津西钳焊工的培训基地,为公司各大主体厂源源不断的培养和输送了大量人才。

  今年上半年,机修厂在公司工会的正确指引下,在培训内容上月月有创新,以员工喜闻乐见的形式开展了多元化的培训,提倡一专多能,鼓励每位员工多掌握一门技术,多学一门手艺,提高自身综合素质,适应公司快速发展的需求。

  六、强化安全管理,杜绝各类事故的发生

  “关爱生命,杜绝违章,安全施工,提升实力”,是机修厂对安全管理提出的口号,机修厂以从事检修和技改为主,施工范围广、交叉作业、高空作业、吊装作业、煤气区作业等危险源点较多,给安全管理带来了很大的困难。鉴于此情况,机修厂通过强化技改施工和检修现场的安全管理,严格执行检修工作票制度和施工安全措施,将安全隐患提前消除,控制在萌芽状态,从消除物的不安全状态和杜绝人的不安全因素入手,强化安全管理,彻底杜绝三违现象的发生,实现了安全施工的目标。

  七、强化服务意识,增强服务观念,内强管理,外树形象,优质服务创一流

  机修厂作为一个服务单位,始终秉承“优质服务创一流的”宗旨,通过强化内部干部员工的教育和管理,提高服务标准,制定出台了“机修厂文明服务标准”。半年来,在检修、技改、生产、吊车使用等方面受到公司各职能部室和各大主体厂的好评,得到了用户的认可和肯定。

  八、强化企业文化建设,大力推进企业文化落地工程

  机修厂坚持以公司企业文化建设的目标为导向,强化企业文化建设,准确把握企业文化建设的特点,不断总结经验,创新形式,打造品牌。通过积极开展厂务公开工作,将广大员工想了解的焦点、热点、难点问题进行了公示,使员工满意度大幅度提高。充分利用机修风采、津西人等阵地,广泛宣传,深入发动,营造人人知晓、个个关心、全员参与的良好氛围。通过举办技能大赛、演讲大赛、篮球比赛等文体活动,使厂区文化丰富多彩。

  九、积极组织“挖潜增效”活动,促进四项工作全面开展

  进入xx年以来,钢铁市场受世界金融危机的冲击。公司面临严峻的形式,公司领导果断决策采取了有利措施,并在全公司范围内开展“挖潜增效渡难关”活动,机修厂全体干部员工紧密围绕公司的战略部署,决心向困难挑战,为企业分忧解难,制定了“机修厂挖潜增效渡难关”保证措施及实施方案,与此同时,还认真组织开展了“现场综合治理”、“技术创新”、“修旧利废”、“万名员工建功立业”等四项工作。通过精心谋划,取得了显著成效:

  1、提出材料使用“三优先的原则”即:废旧材料优先使用;机修厂厂内材料优先使用到最佳状态;公司生产材料优先使用,大大减少了技改工程外购主材的数量,为公司较少了技改工程投资费用。

  2、开展“万名员工见功立业”活动,共收集各单位合理化建议262条。其中废油过滤器节油项目、电机节漆箱省漆项目、拆线机改造提效率项目等三项建议已被厂部采纳投入正常使用,并取得良好效果。

  3、开展修旧利废,上半年通过利用工程废料,修复备品备件二次使用等活动,节约费用近20万元。

  十、与时俱进,更新观念,壮志凌云,勇攀高峰

  xxxx年,机修厂通过强化管理,提升素质,与时俱进,更新观念,实现了三大突破,彻底改写了机修厂的历史,在机修厂发展史上写下了辉煌的一业:

  1、高炉炉体上料通廊的制作安装,由于高度太高、重量太大、吊装难度太大,多年来对机修厂来说是可望而不可即的,今年,机修厂终于打破了以往的陈旧观念,大胆的承揽了此通廊的制安项目,通过机修厂领导班子带领技术科长杜亚军、生产科长、铆焊车间主任李学文等干部员工的共同努力,仔细钻研,精心计算,认真探索,终于按要求制作完毕,实现了机修厂历史上的一个重大突破。

  2、主动承揽了9#高炉轴流风机和TRT发电机组等高速、精密、大型设备的的安装项目,实现了机修厂历史上的又一个重大突破,即历练了机修厂的队伍,又为机修厂将来承揽高精尖设备的安装和维修打下了坚实的基础。

  3、主动承揽了公司所有制冷设备的维修任务。多年来公司制冷设备的维修一直是公司头痛的难题,由于外委施工单位责任心极差,维修人员素质低,维修工成了一个简单的换件工,致使公司的制冷设备形成了恶性循环,造成了好多设备无法修复的地步,自从5月初机修厂接收以来,加强了设备的基础管理,强化了维修人员的技术培训和责任心教育,将以前报废的十多台冷风机全部修复合格并投入正常使用,经过一个月的努力,目前公司3000余台制冷设备运行的井然有序,彻底解决了公司制冷设备多年以来带病作业的隐患和难题,为公司的正常生产和生活提供了有力的保障。

  总之,xxxx年上半年,机修厂虽然取得了一定的成绩,但是,面临目前钢铁市场急剧形式波动,金融危机仍在持续的严峻局面,机修厂全体干部员工将更加发奋图强、上下齐心、共克时艰、视困难为机遇,变困难为挑战,自我加压,迎难而上,顺势发展,为公司早日渡过难关尽上一份微薄之力。

机修工作总结14

  在紧张而又忙碌中,新的一年又来临了。回首过去的一年,XX的发展又上了一个新的台阶,作为XX的一员,我感到无比的自豪,但作为部门的负责人又感到自身责任的重大。

  一。过去的一年中,在领导的关心和支持下,设备部员工不断学习,总结经验,提高维修技能和维修效率,基本上保证了公司的日常维护和生产设备的正常运转。下半年公司新购一台连线凹印生产线,生产设备布局重新调整,设备部完成了公司基建项目的配套任务和复合、凹印、丝印、模切车间设备及配套设施的搬场任务。

  二.在工作中还存在的一些不足之处如下:

  1)。设备维护方面。公司的生产设备利用率较高,持续运行时间较长,特别是国产机型,机械润滑不到位,配件磨损和配件更换周期加快。日保养及设备润滑点检没有监督、跟踪落实到位,对设备各机械零件的磨损程度和使用寿命产生一定的影响。

  2)。机台停机大保养前,没有提前做好与机台负责人关于机器存在的机械及电器故障方面的沟通,未做好检修计划和相关配件的准备,在依照机长提供的维修项目检修中,有些不常用配件损坏后需购买或加工制作后修复,耽误维修进度,影响生产。

  3)。机台定期大保养得不到保障。为确保生产进度,部分车间生产设备在生产订单较多的情况下无法停机保养,有些机台甚至处于“带病”生产。这样不但影响了产品品质和生产效率,还加快了机器零件的磨损。例如:胶印车由于UV油墨有飞墨现象,两周不保养,机器零件上被一层油墨覆

  盖,润滑不充分,胶辊轴承、胶座、油封等部件损坏,制冷系统通风散热不良。1号、2号机台串胶油封老化,串油后引起机油串入墨辊系统和流入压印滚筒,引起印版不上墨,印刷纸张上时有油渍现象,经停机维修后明显好转。有时维修后,不够深入彻底检查,几天后有与之相关的小毛病产生,影响正常生产。

  4)。维修人员方面,公司生产设备型号和规格较多,机械性能及维修技术存在很大差异,同样的故障可能有很多原因引起,新进员工在实际维修工作中,没有积极、主动学习,互相交流,总结经验,维修效率较低。还需不断加强对新进员工的维修技术和技能进行培训,提高工作效率。

  5)。配件方面。设备配件以加工制作和外购相结合,基本上做到常用配件安全库存量。但是有些不常用配件由于品种数量繁多,无法备齐,损坏后需购买或加工制作后方可更换,影响生产工作。公司机台设备使用率较高,持续运转时间较长,使用的年限增加,使各活动机械零件磨损及配件更换的`频率有所上升,维修费用有所增加。

  6)。安全方面。基本上作定期检查,发现隐患,及时排除,但还不够彻底、周到。配电房由于穿线管道未使用专用堵物封堵,使小动物误入配电房高压室,导致高压配电设备损坏,全厂停电一天,耽误生产。宿舍和食堂用电不当,且食堂环境湿度较大,导致由于漏电原因引起的跳闸保护时有发生,影响食堂的正常工作及员工的日常生活。

  三。在新的一年中,我们在XX总的带领下,一定加强对设备的管理,制定相关的制度,把设备每天保养及设备点检落实到位;与生产部门协调,制定好设备的保养及大修计划;在维修过程中,彻底深入检查,把机械隐

  患彻底排除,做到维护保养为主,维修为辅,降低设备故障率,降低维修费用。此外,连机凹印已经在公司安装,对于全新的机型,机器的技术性能与公司原有设备有很大的差别,我一定刻苦学习各项新技术,更好的服务于生产。

  四。随着公司的发展与设备的增加,XX年用电费用将近XX万,属于开发区用电大户。建议公司购买与现有用电设备相匹配的节电设备,以降低设备运行成本。提倡节约用电,人人有责。

  新的一年,新的气象,紧跟XX的发展步伐,以新的姿态去迎接新的挑战,为XX的发展贡献自己的一份力量。

  设备部—XXX

  XXXX年XX月XX日

机修工作总结15

  工作一年以来,我积累了丰富的工作经验,我们的检修行业充满着竞争,只有更好的服务态度,更好的技术水平,才能在同行中领先,但这些必须从每个员工做起。我们在工作中,在把个人技能提升的同时,应该有以人为本的意识,把事想在别人前面,把事做在别人前面,这样才会在竞争中抢占先机。

  在检修时,车间对安全防护方面做的比较全面,使我在检修时有很大的安全感,在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习,每次设备出现不常见的故障时,都会组织讨论分析,从而提升个人技能水平,确保在次出现类似故障时,能很快的,很好的,把故障处理,为确保安全生产,更好的把工作做好。

  这一年以来,在工作中只要遇到不懂的问题时,我会及时的查看资料,并像甲方技术人员求问,再加上我抓住每一个可以锻炼自己的机会,将书本上面的知识应用到实际操作中去,掌握了一定的作业技能。如;大包回转系统的检修,中包车的检修,大包电气滑环的更换,大中包称重的维修,结晶器振动系统的更换及日常维护,扇形段传动系统的检修,变频器日常维护及参数设置,三相异步电动机的检修及下线修复保养,火焰切割机维修及更换,气动调节阀的校验等。在检修时我们一定要细心,比如我们在检修编码器过程中,在紧端子时一定要细心,要控制好紧线的力度,因为编码器的接线特别的细,如果用力过大就会伤到导线皮层,看似不大重要的一个细节,如果电机连续长时间运行,应为电机的振动影响,慢慢的导线就可能会断,若我们铸机的几个重要部位的.编码器故障,则可能会对设备带来很大的损害,所以我们在检修时一定要对设备负责,对自己负责,检修时一定要细心。

  作为一名检修电工,我觉得在检修时我们一定要铭记一下三点:

  1、贯彻落实公司上级文件精神,提高自我用电意识,增强自我责任心;

  2、要做到三不伤害,即,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害;

  3、安全交底一定要落实到位,检修作业时必须两人以上,停电挂牌,三方确认一定要到位,要做到不确认不开工。

  时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械机修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作情况总结如下:

  一、主要完成的工作

  1、加强安全管理,杜绝事故发生

  作为卷接机械机修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促机修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各机修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,卷接机械机修班组安全事故零发生。

  2、提升机修服务质量,全力保障生产

  卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为xx定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导卷接机械机修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领卷接机械机修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备机修频次,提高了设备作业率,降低了机修人员和操作人员的劳动强度,确保了xx和xx高质高效的生产。

  一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队机修技术,提升机修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时机修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各机修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的机修经验,对快速解决故障、提高机修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

  二、20xx年工作计划

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向:

  1、牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行分厂的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项机修工作实施都有安全保障为前提。

  2、加强整个机修团队学习,努力提升团队业务素质,全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。

  3、本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;

  4、全面完成领导交给的各项任务。

  最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

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