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施工员个人年度工作总结

时间:2023-05-15 16:49:12 工作总结 我要投稿

施工员个人年度工作总结15篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们来为自己写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的施工员个人年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

施工员个人年度工作总结15篇

施工员个人年度工作总结1

  时间匆忙,在大丰这个大家庭工作快一年了,在这一年中我学到了许多学问,也相识了许多同事和前辈,懂得了很多为人处世的方法。这段时间里我参加了三个项目——xxx;xxx;xxx。

  xxx是我参加的第一个项目,这是我从学校走向社会的第一步,我没有任何实战阅历,是经理领我入门,他让我知道作为项目部的管理人员要合理的支配施工流程,注意限制工程的施工质量、与建设单位及班组的管理协调,合理限制工程进度。在这个项目里我学着处理一些小的施工时的困难和一些和建设单位沟通协商。还有对图纸的学习探讨,发觉问题解决问题并与建设单位商议找到的解决方案。我还学着起先写工程联系单。

  xxxx是过完年后我参加的一个项目,在经验了上一个项目的洗礼,我从容了很多。在这个项目里主要是楼梯、电梯厅及首层和地下大堂的装饰,其中瓷砖占了很大的'重量。这些瓷砖都须要加工,在这过程中瓷砖总是不能刚好到位影响工期,同时也由于xxx这个项目他工作点比较零散,楼层又高,没有电梯,材料的搬运比较麻烦多少影响了工程进度。还有就是总包时时常的断电也为工程的顺当进行造成了些许麻烦。

  所以在一个工程里我们要不仅要合理协调各方面的关系还要提前考虑各种回影响工程进度的因素早作打算,材料要刚好到位,工程才能顺当进行。在xxx这个项目里我更是参加了竣工图绘制,在绘制竣工图的过程中,结合施工期间的所见所闻我学会了瓷砖用量的计算和合理的铺设方法及相关规范。在整个施工过程中我也遇到了很多问题,都独立或在经理的指导下顺当的解决了,为以后遇到类似问题如何解决积累了阅历。

  xxxx是最近正在做的一个工程。在这个项目里我主要是施工平安及质量的管理,同时也参加施工管理。这是一个边营业边施工的工程,这就须要确保在施工的同时要确保宾馆正常营业。这就是施工有了明确的时间要求,同时在施工过程中要保证场地的卫生。xxxx包括室内装饰和外幕墙装饰。幕墙一块是在脚手架上进行的,脚手架有76m高。在脚手架上施工时必需做好平安防护工作,要求工人必需戴平安帽,不许吸烟及酒后上架。因为外墙施工有电焊明火作业,这就要求做好防火工作。在电焊作业时在电焊点下口接好白铁皮斗,每隔两层脚手架上铺彩钢板防止火花掉落,还有就是确保脚手架上没有助燃物并在脚手架上放置灭火器。

  在这段时间里我在脚手架上常有发觉纸带,塑料爱护膜等易燃物,总在第一时间里找人或自己亲自处理掉,杜绝着火隐患。为确保平安施工,常常上脚手架检查,间或看到没戴平安帽施工的人会监督他们戴上平安帽。室内装饰这一块没有别的平安隐患,就是有时接线时没有插头干脆将两个线头接在插座上非常危急,在几次警告后现在没看到这种事情发生了。室内主要是质量一块,木工在封板,做线条是有些许瑕疵,主要是部分角线不够直,一些柱头有大小。 最主要的是材料的奢侈,在施工场地,枪钉,钢钉,干壁钉随处乱扔,打枪钉时没有条理随性而打,不够规范合理,有奢侈的嫌疑,经指出后刚好改进还是挺好的。重点要提到的是外墙油漆工屡次在架子上吸烟,经多次警告及罚款仍不改正,影响很差,有损公司形象。

  在施工过程中由于材料的不刚好到位和下雨关系导致了工程进度慢,更是由于材料不到位,xx不能刚好封顶,虽然实行了一些防水措施但下雨还是产生了室内进水,最终导致顶部几层木地台框架浸湿而返工,费工又费料。一方面再次体现了材料刚好到位的重要性,另一方面还警醒了我防水工作做得还不到位,在接下来的几次下雨中我反复检查,全方位防止雨水漏入房内,后虽有少量进水,但还是基本上防止了进水对吊顶和地台的影响。

施工员个人年度工作总结2

  本人###,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州#####学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

  本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文。库整—理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的'工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解。库整—理图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工员个人年度工作总结3

  XX年7月毕业到公司,长期派驻在一个窗口城市,我们公司主营地铁土建施工,拥有盾构等设备。

  随着公司业务增多,人员比较紧张,所以工作比较繁重,而且我们公司工资较低,老有人跳槽,比如前年招聘的大学生据我所知走掉了60—70%,有些人还很有前途的样子。主要原因我总结为:

  1、工作没有固定工作地点,很辛苦。今天在北京,说不定明天在广州,一年与家人见面的机会最多一次,即一个月探亲假。针对这种情况,我曾经讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子说不定还要作个亲子”,很悲哀的,因为长期两地分居的话,一年不见面,上帝都难说这种东西能控制,而且这样要求人家也没有人性;

  2、工资太低。按理说,如果企业是这种性质,缺了某些方面总应该在另外的.地方补起来吧,我们公司就不是这样,四处漂泊也就算了,工资还很低,在这个物质社会基本无法立足,属于人人看见都给你白眼那种。这种情况下稍微好点的人才,暂时还没有看见前途的,鬼才相信他不会跑,毕竟领导是少数。

  说了这么多说下我的工资和开支情况吧,工作两年半了,一直在一个项目部,没有调动过每月拿到手3500—4000,这其中包括生产奖金。因为我们管着好多挂靠的项目,就是大包那种,偶尔可能有点奖金,300—500元左右,但次数很有限。逢年过节可能有分包老板送点钱,有时是购物卡有时是现金,不多,整年下来估计在3000—4000左右。照这样算下来,撑死5w/年。(这是现在的情况,刚来可不是这样,估计那时2—3w/年吧)

  我没有结婚,没有房子,父母还能自给自足,最多在过年和他们生日时寄点钱,但也不多,1000—20xx。每月生活费300,我们在食堂吃,食堂的水电气和厨师工资都是单位掏,我们自己出米面菜钱。

  坐车一般项目部给派车,如果哪天几个司机都很忙的话就自己打车,一个月下来可能会发生交通费200元左右,当然是公司给报销,因为我没有女朋友,所以自己坐车办事都很少的,坐车就肯定是给公司办事。牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的,因为每个月有劳保用品发,但我们一般都不发,自己买了把发票交给公司让采购人员报销了给自己钱。

  衣服是我最大的开支。基本上每个月都要买,单价一般在600—20xx范围内。有人说你一个单身买这么些衣服干什么,我一直是这么想的,我们的工资水平是永远无法成家买房的,与其把钱存银行贬值,不如买衣服,因为我确实也没有其他的开支项目,而且我们这种企业本身社会地位就很低,我曾经给了个定义“农民工组合”,如果穿得再差点,自己都没法抬头了,而且有些时候要出去办事,人家一看我这猥琐形象就知道我的公司是什么样子的了,一是毁了公司的形象(虽然公司也没什么形象),

  二是自己是这种公司的一员,也挺没劲。偶尔去酒吧迪厅玩,但是因为性格比较内向,不原意跟陌生的女人搭讪,而且我也否认这些地方有好女人。一般就是约几个同样无聊的同事(当然都是些大老爷们,因为我们公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那种我们还是社会人的氛围,因为我们的工作环境很封闭,跟外界接触很少。偶尔请同事或朋友一起吃个饭,要是金额不大的话可以报销掉,基本上请客吃饭不用自己花钱。

  毕业这么长时间没有回过家,主要是没什么钱,不好意思回家,回家就要花钱,而我又没有挣着什么钱,当然有时候也是因为忙的原因。父母及朋友等经常问我是不是应该考虑成个家了,我就跟他们搪塞“匈奴未灭,何以家为”,其实很辛酸。

施工员个人年度工作总结4

  本人xx,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州xxxxx学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

  本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把x楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范x文、库整—理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的'工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范x文、库整—理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,x楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工员个人年度工作总结5

  有那么一种朦胧,久了,才感觉到那是开始;有那么一种喜悦,久了,才知道那是收获;有那么一种感觉,当经历了、思考了才知道他的味道。不知不觉,新的一年又到了。迎接新年,总感觉有说不完的话,写不完的事,唠不完的人。想多了就感觉这些人和事就像放电影似的的在脑袋里不断的闪现,自己很努力的想要抓住些什么,却发现自己抓住的不过是些碎片。也就是这些零散的碎片组成了我这一年最生动的画面;年初,我就随项目部一起进驻xx太古城花园项目,随着项目的不断进行,工程悄悄的接近了尾声,当时间的钟摆停留在10月份时,我们前期的115套精装房也随着业主的大面积进驻而敲响了结束的钟声,也鸣响了后续维修的汽笛。如果说,10月份只是施工和交楼维修两个阶段的划分,那么我也就借10月这个临界将我的工作化成两步;

  第一步:现场的磨合初到工地,我的职务是资料员。负责整个工地的文件编写、收集与整理。也是整个工地与甲方、公司沟通交流的主要枢纽。在资料员的工作中,我根据现场施工实际情况,及时的将现场的问题书写,报知甲方;及时的将现场的过程资料按照施工节点上报甲方验收;及时的将到场材料按计划,分批次的上报甲方现场验收,及时的将甲方的文件整理供项目部传阅;及时的将项目的进度、人力、资金、材料的计划上报公司;及时的将公司的指令、通知传达给项目的每个成员,让他们了解公司的最新动态、知道公司的关怀……。

  也正是经历了半年的资料员工作,使我对整个工程的流程有所了解,知道了每个工种的施工顺序以及验收上的强制性规范要求,了解了各种不同材料的不同性能以及规范上的检验要求。因为工作的需要,从六月份开始,我慢慢的从资料员的岗位走到了助理施工员的岗位,在助理施工员的岗位上主要负责大理石到货的跟踪、铺贴施工,以及工程质量的检验。大理石到货的跟踪使我学会了在短时间内该如何有效的组织大理石到场,如何检验大理石的防水、色斑、断裂等常见的石材缺陷,如何的将大理石按户型排列和运输才能减少大理石在二次转运过程中的破坏。对大理石的施工的跟踪使我了解了大理石几种不同的施工方法,如干挂、湿贴、灌浆等,也让我学会了在大理石铺贴过程中该如何的去按排版图要求去实地开线、去施工以及常见的色差、断裂等问题石材的处理方式。在工程质量的检查过程中,我从经验丰富的`施工员口中、手中学会了施工过程中最易出现问题的施工节点,施工区域,以及最宝贵的问题处理经验。从线路的布置、走向到天花吊顶的要求、再到天花乳胶漆、墙面阴阳角、背景墙以及窗套版的平整度、沙发背景石线的承重力实验等一系列的检验方法和整改要求,使我学会了在施工过程中该如何去控制和避免常见质量问题的出现。

  第二步:完工后的感慨随着工程的结束,业主开始大面积的进驻验房,在跟业主验房的过程中,我又了解了时下业主验房看重的主要问题。

  从本项目来看,业主验房是极具专业水准和极高需求要求。在要求功能上的完善的情况下,极其注重外观的观感。也就是在业主高水平的验收中,我又学会了与不同业主不同的交流的方法和及时发现前期我们极易被忽视的细节。在陪同业主验房过程中,学会了部分墙纸、线条、开关面板的收口处理方式以及设计缺陷的弥补方式。轰轰烈烈的两个多月的验房工作结束后,我又立即投身到了实际的维修岗位中。在维修的跟踪过程中,不断暴露出的的问题使学会了对问题的处理不同方法和在后期施工过程中最容易出现的问题以及与业主进行有效沟通。维修的工作是一件耐心细致的活,也是一种极具挑战的交流锻炼方式。

  感想一年的时间,差不多就围绕着这些零散的碎片旋转,旋转出了以下的感想:

  1.公司对新进员工的培训还有待加强,尤其是刚入职不久的大学生,在担任具体某个职位前,一定要让其了解该职位的特点和流程以及操作步骤;

  2.公司在对年轻员工和老员工的使用上,可以试着让新老搭配,年轻员工具有的仅仅是知识和活力,而老员工有的却是沉甸甸的实战经验,让经验丰富的老员工带着稚气未脱的年轻员工一起工作,相信年轻的员工一定能快速成长并脱颖而出;

  3.在整个项目得施工管理过程中,质检和自检是必不可少的程序,宁愿在施工过程中去更改,也不愿在后期与业主的拉锯战中去磨合,质检员必须是经验丰富的施工员;

  4.在交楼维修过程中,一定要使用经验丰富的员工,要及时的与业主进行有效的沟通和及时的将问题得到有效整改,这样有助于提升工程整改质量和树立公司品牌;

  当20xx年的身影远去,20xx年的脚步响起,也是我在瑞和第三个年头的冲锋号,我相信,新的开年在公司领导的英明领导下,我和瑞和一定能有个新的起点、新的目标、新的收获。最后祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼,祝公司的领导和全体同仁在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

施工员个人年度工作总结6

  我是__建筑有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!

  20__年是我们公司开发__国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。

  一、工程技术管理方面

  1、认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步

  在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如__楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。_楼局部梁没有配筋,无法按图施工。__楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

  2、做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

  二、工程现场管理方面

  1、工程质量、安全控制

  按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如__层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次经验和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采用纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。

  2、工程进度控制

  这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的.控制目标。

  在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

  三、工程成本控制方面

  1、设计变更的审核控制

  凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。

  2、在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容

  如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少__楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约__构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。

  3、做好现场工程的收方工作

  仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

施工员个人年度工作总结7

  光阴荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了,20xx年也迎来了五月。这一年多是紧张的,也是充实的。展望未来,在以后的日子里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

  这一年多的时间里,我在项目经理及部门领导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的'发生。

  通过这些现场工作的锻炼,我已经积累了一定的工作经验,主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。

  在工程建设中,一是抓安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度。要搞好工程施工,必须首先熟悉施工图纸,完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度。

  加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围,建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证项目建设顺利实施。

  为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、加强各种政治学习,提高个人修养 。

  2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

  3、要注意学习新的技术,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

  4、加强与领导和同事之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

  以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教。

施工员个人年度工作总结8

  光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间20xx年在惊慌劳碌中过去了,20xx年也迎来了五月。这一年多是惊慌的,也是充溢的。展望将来,在以后的日子里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

  这一年多的时间里,我在项目经理及部门领导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经验了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯穿工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误,对于自己取得的`成果将接着保持发扬,对自己工作中存在的失误,将仔细的总结,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。 通过这些现场工作的熬炼,我已经积累了肯定的工作阅历,主要得益于项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助、谆谆教育。

  在工程建设中,一是抓平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度。要搞好工程施工,必需首先熟识施工图纸,完成从熟识图纸设计意图再回头修正图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度。

  加强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作氛围,建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证项目建设顺当实施。

  为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、加强各种政治学习,提高个人修养。

  2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。

  3、要留意学习新的技术,多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好打算,不打无打算之仗。

  4、加强与领导和同事之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。

  以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事赐予指教。

施工员个人年度工作总结9

  从事建筑行业多年以来,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物”方才奏效。现将20xx年度工作总结如下:

  一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高

  一年以来,通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的'保障。

  一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。

  二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强

  伴随着xx市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了LED照明示范工程。这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于水平。

  通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。这一项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

  三、一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定

  通过一年的辛勤劳动,取得的成绩如下:

  1、主笔课题介绍专题文章1篇,并在杂志发表。编写课题申报材料x份,了解并熟悉了课题申报的相关程序,实现个人零的突破。对xxLED行业的发展现状有了一个清晰地认识;

  2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史。一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益;

  3、外出评标x次,规避资金直接浪费x万元,受到甲方赞扬;

  4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故;

  5、负责安全保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评;

  6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入使用,肯定是省内的;

  7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问xx电力工程。

  四、自省和自励

  正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时。

  在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要;

  2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些文章,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想;

  3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

  总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年,也是我对建筑事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。新的一年,我将投入更多的热情到我的事业当中去,争取事业更上一层楼。

施工员个人年度工作总结10

  20xx年x来,在x委、市政府,以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关切指导下,市政工程处紧紧围绕三年大变样,五年翻一番的总体目标,以推动三创四心行动为主线,以打造精品工程、利民工程为标准,努力发扬吃苦耐劳,敢打硬仗的工作作风,以全新的姿态、一流的管理和一流的技术,主动参加到了全市重大工程建设中。

  今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年,我们坚持创优和民心为重点,结合本职工作,今年共完成道路工程4万余平方米,安装路灯1255盏,共完成产值4500万元,创历史新高,圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。

  现将20xx年x作的详细状况总结如下:

  一、主动参加市政建设,努力打造精品工程

  (一)道路建设工程

  1、重点工程

  xx大x。x道作为x区的主干道,对于x区的开发建设和长远发展具有重要意义。在施工过程中,依据上级领导的指示精神,大家对工程质量和平安生产高度重视。为了保证工程按期完成,他们都吃、住在工地,每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会,多角度、全方位适时的保证了工程安排进度的实施。努力把x道建设成优质工程、生态工程和平安工程。x道全长2600米,宽40米,其中主车道宽28米,总面积10.4万平方米。今年共完成33万立方米,敷设雨水管道4460米,对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元。

  为强力推动市政重点工程建设,我处克服施工难度大,技术要求高等困难,一鼓作气、全力以赴,按期按质的完成了:

  xx改x工程。该工程东起铁路西至x,全长1404米。主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板,结合道路改造的同时,又实施了铺筑人行道5000多平方米,该工程现已全部竣工。共计完成投资830万元。

  xx改x工程。该工程东起x西至x,全长784米,主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑45cm水泥稳定砂砾,8cm沥青面层,以及人行道铺装和旧路灯改造工程,该工程现已全部竣工。共计完成投资258万元。

  xx道x新建工程。该工程南起x北至x,全长727米,主要完成了拆除旧路基、路面,土方回填,铺设直径500mm雨水管1440m,雨水井48套,安装路沿石1400m,该工程现已全部竣工。共计完成投资270万元。

  2、民心工程、拥军工程

  我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时,我们特殊关注市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学供应一个便捷、平安的出行条件,将便民工作落到实处,我处先后完成了试验小学门前和xx周x道路改造。向广阔市民交上了一份满足的答卷。

  拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策,今年5月我处为138旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖。

  3、优质工程

  为打造精品工程优质工程。我处自20xx年x来,注意抓工程质量。在20x的x工中,从原材料施工机械及施工中的每个细微环节入手,严把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收,现被评为x金杯奖。通过改造建设,最终将x打造成了一条较高档次的'城市主干路。

  4、道路罩面工程

  为了创建良好交通环境,我处对市区xx路x7000m2、x12600 m2、x7700 m2的道路进行了罩面。罩面后的道路,对完善城区路网结构,提升城市品尝,起到了推动作用。

  (二)路灯工程

  1、节能减排

  主动响应国家号召,大力开展节能减排工作,降低了能源损耗。

  一是增加节电设备、实行路灯分路限制,精确限制开关灯时间,有效地限制了电能奢侈,实现了科学节能;二是大胆运用新技术、新材料,对新安装的路灯均采纳发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是依据城市路段车流量及人流量等详细状况,在确保平安的前提下,实行半夜灯(即将半幅路灯关闭或隔盏关闭),从而达到既满意基本照明功能,又节约了能源的双赢效果。通过一系列行之有效的措施,全年可节电1377435度,每度电根据0.75元计算,共可节约大约1033076.25元人民币。实现了良好的经济效益和社会效益。

施工员个人年度工作总结11

  xx大x办公楼项目自20x5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到x厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。

  今年工作情况总结:

  一、工程进度完成情况:

  从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了xx大x加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

  二、工程进度施工过程控制总结

  从12月5日xx集x正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

  三、施工质量控制总结

  为把xx大x办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

  质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

  ①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

  对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的`情况来看,该管理办法是有效实用的。

  ②对于进入施工现场的材料都严格把关。

  对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。

  ③加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

  ④合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。

  四、安全文明施工总结

  ①工地文明施工管理,xx大x办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。

  ②健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。

  20xx最新装修水电施工员年度工作总结【收藏】

  时间一去不复返,一年的时光已经流逝,新一年即将到来,又是一年过去了,是时候对自己装修这份工作做个简单的总结了,这样可以把自己工作中的不足改善,大大提高自己的工作质量。怎么写自己的装修年度工作总结呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是工作总结之家小编整理的“20xx最新装修水电施工员年度工作总结”,仅供参考。

施工员个人年度工作总结12

尊敬的领导:

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、工地现在的情况

  在20xx年这一年中的大半年时间里仍然在诸江帝王湿地公园这个工地,整个工地已完成80%的种植任务,但由于资金不到位等种种原因始终不能完工,以至于明年还将可能再做一年。

  二、苗木栽植情况

  由于去年对当地气候,水源等情况不是很清楚且年初忙于重庆工地,以至于去年栽植的苗木大面积死亡,死亡率达到50%,在领导的'信任与鼓励之下,虚心向当地人请教,努力学习终于将今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整个工地的成活率还是较低,自我感觉辜负了公司与领导的信任。

  三、苗木死亡原因自我总结

  1、去年工人只有三人一批苗木栽植时间过长,定根水浇灌时间过长。

  2、年初由于电源不通,没有办法抽水,冬季四个月的时间未能浇到春水。

  3、夏季由于风大,阳光直射土壤表层水分蒸发很快项目经理要求工人勤浇水,以至于一些耐旱植物被淹死。

  4、一直忽略了一个问题,工地当中使用的为井水,温度较低,在夏季高温之下温差较大,造成苗木死亡。

  四、工地当中存在的问题

  1、由于工地已经做了两年,不想再拖下去,想尽快完工以至于在苗木验收工作上比较宽松,在不影响苗木成活的前提下,都收下了,但如果规格上有问题的在送货单上全部都有备注。

  2、可能由于自己的问题吧,项目经理对我不信任,()不管是人工进度,苗木统计,工作安排上总是通过其他人调查。个人觉得一个团队中领导对下面人不信任,工作起来真的很累。

  五、20xx年工作规划

  在验收苗木时,严格按照规格要求,严把质量关,不合格的苗木坚决不收;在人工机械管理上做到科学合理的管理-不窝工,严格控制成本。

  在工作中基本上能完成自己的本职工作,但自己的专业技术还不过硬,业务水平有待提高,为此,我将努力提高自己的水平,多为公司做贡献。

施工员个人年度工作总结13

  XX年7月毕业到公司,长期派驻在一个窗口城市,我们公司主营地铁土建施工,拥有盾构等设备。

  随着公司业务增多,人员比较紧张,所以工作比较繁重,而且我们公司工资较低,老有人跳槽,比如前年招聘的大学生据我所知走掉了60-70%,有些人还很有前途的样貌。主要原因我总结为:

  1、工作没有固定工作地点,很辛苦。这天在北京,说不定明天在广州,一年与家人见面的机会最多一次,即一个月探亲假。针对这种状况,我以前讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子说不定还要作个亲子”,很悲哀的,因为长期两地分居的话,一年不见面,上帝都难说这种东西能控制,而且这样要求人家也没有人性;

  2、工资太低。按理说,如果企业是这种性质,缺了某些方面总就应在另外的地方补起来吧,我们公司就不是这样,四处漂泊也就算了,工资还很低,在这个物质社会基本无法立足,属于人人看见都给你白眼那种。这种状况下稍微好点的人才,暂时还没有看见前途的,鬼才相信他不会跑,毕竟领导是少数。

  说了这么多说下我的工资和开支状况吧,工作两年半了,一向在一个项目部,没有调动过每月拿到手3500-4000,这其中包括生产奖金。因为我们管着好多挂靠的项目,就是大包那种,偶尔可能有点奖金,300-500元左右,但次数很有限。逢年过节可能有分包老板送点钱,有时是购物卡有时是现金,不多,整年下来估计在3000-4000左右。照这样算下来,撑死5w/年。(这是此刻的状况,刚来可不是这样,估计那时2-3w/年吧)

  我没有结婚,没有房子,父母还能自给自足,最多在过年和他们生日时寄点钱,但也不多,1000-20xx。每月生活费300,我们在食堂吃,食堂的水电气和厨师工资都是单位掏,我们自我出米面菜钱。

  坐车一般项目部给派车,如果哪天几个司机都很忙的话就自我打车,一个月下来可能会发生交通费200元左右,当然是公司给报销,因为我没有女朋友,所以自我坐车办事都很少的,坐车就肯定是给公司办事。牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的,因为每个月有劳保用品发,但我们一般都不发,自我买了把发票交给公司让采购人员报销了给自我钱。

  衣服是我最大的开支。基本上每个月都要买,单价一般在600-20xx范围内。有人说你一个单身买这么些衣服干什么,我一向是这么想的,我们的工资水平是永远无法成家买房的,与其把钱存银行贬值,不如买衣服,因为我确实也没有其他的'开支项目,而且我们这种企业本身社会地位就很低,我以前给了个定义“农民工组合”,如果穿得再差点,自我都没法抬头了,而且有些时候要出去办事,人家一看我这猥琐形象就明白我的公司是什么样貌的了,一是毁了公司的形象(虽然公司也没什么形象),

  二是自我是这种公司的一员,也挺没劲。偶尔去酒吧迪厅玩,但是因为性格比较内向,不原意跟陌生的女人搭讪,而且我也否认这些地方有好女人。一般就是约几个同样无聊的同事(当然都是些大老爷们,因为我们公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那种我们还是社会人的氛围,因为我们的工作环境很封闭,跟外界接触很少。偶尔请同事或朋友一齐吃个饭,要是金额不大的话能够报销掉,基本上请客吃饭不用自我花钱。

  毕业这么长时光没有回过家,主要是没什么钱,不好意思回家,回家就要花钱,而我又没有挣着什么钱,当然有时候也是因为忙的原因。父母及朋友等经常问我是不是就应思考成个家了,我就跟他们搪塞“匈奴未灭,何以家为”,其实很辛酸。

施工员个人年度工作总结14

  时间过得真快,转眼间从参加工作(去年7月份)到现在已经快一年了。在诊断时间里,我很庆幸自己有到现场工作和学习的经历。因为每一次到现场学习都使我更好地巩固提高了以前所学的专业知识,也使进一步加深了对专业问题的认识和理解,基本上完成了将理论知识转化为实践操作的第一步。

  通过长时间的在现场的工作以及一直以来跟随师傅的学习,我已经逐渐把自己在大学里学习积累到的专业知识融合到工作实践中来了。在工作的同时,我没有停止思考,结合工作的情况,我不断地思考和学习,为此,我对如何提高以后的工作效率,如何更加扎实,专一的工作有了更为深刻的体会和认识。下面就把我一段时间来形成的体会总结如下:

  首先,我认为具备一定的识图能力是成为为一名合格的给排水施工管理人员的必要条件。

  图纸可以帮助我们了解和理解设计者的意图,图纸是指导我们实践工作的重要航标。作为设计者与施工管理人员彼此交流的一种语言,图纸是我们最好的工作朋友。试想如果一个连基本的图纸都看不明白,不晓得图纸的含义和指示的施工管理人员将如何展开实践工作?我认为仅仅的看懂图纸对于我而言还不够,我想一个真正了解并对设计者的意图和理念又深刻理解的管理人员必须要认真品味思考图纸,做到和设计者心灵的沟通,理解并读透图纸。只有真正深刻理解图纸的施工管理人员在工作的时候才会游刃有余,他不仅会提高自己的工作效率,更重要的是会带动整个工程项目效率的提高。

  为了能够读懂读透图纸,真正理解设计者的意图,我有一些读图看图的体会:

  1,理解图纸需要有耐心,恒心,图纸上不能完全反映设计者的意愿,也无法恰当表达设计者的意图,所以在读图的时候需要用心去揣摩,反复推敲,自己要真正去理解设计者这样或那样做的用意所在,只有坚持不断地恒心和不厌其烦的耐心才能真正理解图纸的真实内涵。

  2,作一个细心的人,图纸上的东西难免会有一些误差或盲区,如果注意不到这些盲区和错误都会给我们的施工实践带来许多不必要的麻烦。因此如何避免出现这样或那样的错误是一个施工人员必须解决的难题。我认为只要做一个细心的人就足够了,在看图的时候,我们时刻把发现的问题指出来,遇到有疑惑的地方及时请教师傅或向上反映,同时对相关的错误作详细的记录,这样时间长了就可以做到对频繁出现的错误心中有数,以后就一定可以避免出现这样的错误,久而久之,我们所犯的错误就会越来越少,长久下去相信我一定会变成一个解图高手。

  其次,在施工现场一定要注意时时了解工程进展情况中的相关细节事宜,及时督促班组的工作进度,同时保证工程的质量。这段时间以来,我在现场施工的过程中也有一些较为粗浅的体会,下面就结合自己专业知识和工程实践谈几点:

  1、管道的连接

  管道的连接方式需要根据管材而定。在施工过程中需要按照相关规范要求选择与对应管材相符合的连接方式,切不可采用一些不配套的连接方式,不配套的连接方式不仅会缩短管道的使用寿命而且更重要的是还可能造成安全隐患。例如:消防管道一般采用卡箍连接、钢管一般采用焊接(一般在57以下的小管径钢管采用气焊、57以上的大管径钢管采用电焊)、铸铁排水管一般承插式连接、塑料管一般采用粘接、铜管一般也采用焊接等。需要特别指出的是管道的连接配件压力的选择也应该与管道工作压力相配,比如工作压力要求是的管道不能采用工作压力是的连接配件,如果没有按照规定操作可能引起极大的安全事故。

  2、管道的固定(支架)

  提到管道的固定不可避免的会涉及到管道支架的制作和安装。首先,对于管道固定而言,选材无疑是十分重要的,钢材的种类(角钢、槽钢等)以及钢材的型号等都应该根据管道直径的大小来决定。支架的制作应该首先保证其质量,如:焊缝要饱满、搭接处要牢固等。其次,在支架制作完成后进行的安装也有一些值得注意的地方,如:支架的间距、支架本身与墙体的固定等。给我印象很深的一次经历是和老员工去现场检查的时候,有个支架的位置做在离接头不远处,这个我们看来似乎并不算很大的问题被他(老员工)看在心里,他认真给我解释并嘱咐到:“以后你们做支架的时候最好将其位置装在管道的接头处这样才能更好的保证管道的固定,因为当管道里的水在高压的状态下流动时在管道的.轴向会产生很大的冲击力,如果这个时候管道有点松动的话就会造成意想不到的后果。”

  3、管道的坡度

  管道的安装过程中要特别注意管道的坡度问题,由于热水管、排水管等对坡度要求特别严格所以在施工工程中应该必须严格按照规范来操作。热水管对坡度的要求比较严格那是因为只有具有一定的坡度才有利于里面热气的排出从而确保管道的运行安全,排水管的管道主要有两个重要的作用:其一是利于污水凭借自身重力排出,节约能耗;其二是保持一定的管道坡度有利于气体的排出。

  4、管道的灌水、试压

  管道安装完毕后必须要进行灌水、试压实验,方可运行。灌水的主要目的是检查不适应于试压地方管道的严密性,如埋在地下面铸铁管的严密性检查。灌水的具体标准应该依据相关的规范。试压又可以分为强度试压和严密性试压。强度试压是指将管道的压力逐渐上升,检查管道的连接口是否渗漏、支架是否有走动。这里需要指出的就是这个检查过程是采用台阶式一步一步检查的方法,比如:一个管道的试验压力为,那在试压的时候可以先将压力打到,然后检查管道,如果管道没有出现渗漏或者支架走动等问题可以继续加压到再按照前面的方法检查,如果没有问题再升高再检查以此类推直到达到为止。

  以上就是我参加工作这段时间以来在施工现场和专业知识学习方面所体会到的一些粗浅认识,我很庆幸自己已经逐渐适应并喜欢上了我所从事的事业。但是我不敢自满高兴,因为我知道我现在所认识到的一切其实是每一个新人成长过程所必将经历的第一步。路漫漫其修远矣,我还将保持饱满的工作热情和澎湃的学习激情投入到下一轮的工作中来,争取早日成为为公司创利,为国家做出贡献的骨干人才。

施工员个人年度工作总结15

  一、工程进度完成情况:

  从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了xx大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

  二、工程进度施工过程控制总结

  从12月5日xx集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

  三、施工质量控制总结

  为把xx大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

  质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

  ①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

  对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。

  ②对于进入施工现场的.材料都严格把关。

  对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。

  ③加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

  ④合理统筹安排施工工序和交叉作业,化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。

  四、安全文明施工总结

  ①工地文明施工管理,xx大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。

  ②健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。

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