施工员工作总结

施工员工作总结[经典8篇]

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此好好准备一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编为大家整理的施工员工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

施工员工作总结1

　　我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。

　　一、端正态度，认真工作

　　回顾古镇项目部的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。

　　今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的`损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。

　　现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。

　　现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

　　现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。

　　二、对公司的合理化建议

　　对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。

　　公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。

　　公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。

　　三、未来的工作计划

　　通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。

　　总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。

施工员工作总结2

　　作为一名有着多年工作经验的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

　　一、执行岗位职责

　　作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

　　1、工程质量管理。

　　以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

　　在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。

　　2、班组的管理协调工作

　　（1）在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。

　　（2）关心同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。

　　（3）重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

　　3、安全管理工作

　　在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

　　4、与建设单位、监理单位的协调

　　作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

　　5、材料管理工作

　　本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本

　　6、技术管理

　　对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

　　二、工作中存在的问题

　　1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的`意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

　　2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

　　以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。

　　三、今后的工作打算

　　通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

　　总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

施工员工作总结3

　　时光飞逝，不知不觉我来将近一年了，在来公司之前我给许多大小公司，跟很多老板做过各工种的专业工长和现场管理十多年了。今年3月初我被公司安排到唐山迁安项目担任施工员，能将领导布置的任务独立、有条不紊的完成。因此与项目部上下管理人员相处融洽，深获信任。回忆在这一年工作中忙碌着，也收获着。下面我把这一年中的工作作简要的总结：当时迁安项目新开工，环境相当艰苦。因为我长期在外漂泊工作，很快适应了在现场没有水、电的环境。

　　在气温零下几度，管理人员没有到位的情况下把现场的测量、高低差的平土、临建的搭设、现场围护的搭设等工作都做的很细心。作为一名施工员，不但要用到大量的专业知识，还需要一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。在工程开工前，全面熟悉施工图纸。因为这里是厂房，单体多，不想高层那样好做。在管理人员逐步到位和现场进入正轨后，项目部安排我主管砼这方面，在工作中我把各栋厂房砼的方量预算、申报、最后的估方以及铁泵的砼利用做的一丝不苟。在砼浇筑过程中，跟班跟踪检查，发现情况及时指出并整改，确保施工质量达标，不出现蜂窝麻面、露筋和楼面高低不平。在基础砌筑中，严格要求同伴保质保量抢工期，不延误下道工序，因此受到甲方的好评。

　　自从二次结构八月底进场后，项目部要我兼管，我把施工方案和技术交底以及工期交待给他们，刚开始二次结构由于各工种施工人员搭配不齐和工地材料不齐导致出现窝工现象，后来我多次催促增加人员，再三强调甲方要求进设备必须把前处理车间、提取车间、生物原料药车间在11月底前完成，但仍然把甲方要求的工期延迟了一个月。由于现场冬季气温低不能抹灰和做地面，使甲方的设备不能进场。二次结构给公司造成很大的负面影响。在项目现场管理中进到一支好队伍，施工人员的多少调配和技术力量的雄厚也是主要的。

　　我相信在材料和人员不缺的.情况下，明年把工期抢一下还是可行的。首先年底把二次结构的人员组织好，一定要多找几个班组，明年开春各栋楼号同时施工交错作业、合理安排、层层把关、强化管理、齐心一力，这样确保明年工期还是有希望的，把以前的损失和影响挽救回来，使甲方刮目相看，从而有信心和我们公司长期合作下去，做到哪里有葵花药业的工地，哪里就有我们公司的施工队伍。

　　在这一年工作中工，本人也深深体会到成功与不足的存在。为此，在项目例会上将现场存在的一些问题认真反映出来，与项目和班组共同协调解决。在未来的工作中，我将认真钻研业务、虚心学习、取长补短，掌握更深的知识和技术。公司的人性化管理以及我们员工之间的相互关心，良好的企业气氛。我相信我一定会在公司大家庭的发展中成长为一名真真正正优秀的施工员。我们有信心、有决心、吃苦耐劳、尽责尽业发挥自己的特长，使我们的公司在建筑业这块肥沃的土地上日渐强大、蒸蒸日上、万荣昌盛，使我们自己长期能在公司安心工作，贡献自己的力量

施工员工作总结4

尊敬的领导：

　　时光荏苒，不知不觉我来到公司已经将近五个月的时间啦！在进入公司的这段时间里，领导和同事们的悉心关怀和指导协助，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了岗位的工作流程，现在基本上能完成各项分配到的工作，同时也让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦大家庭的感觉。时间虽然短暂，但是我认为这

　　是我人生中弥足珍贵的一段经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

　　工作近半年，也接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态，其次就是流程不够熟练。从这点来说我是需要向同事们学习的。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

　　工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习新技能和新知识，向同事们学习经验技巧，才能更好地成长并成为一名出色的施工员。虽然只有短短的五个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。

　　在这里我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培；实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，并且更加严格的要求自己，在作好本职工作的'同时，并能积极团结同事，搞好大家之间的关系。总之，在这半年的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力，感谢公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

　　以上为我参加工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。

　　最后，马上就到新年了，祝愿我们所有的同事新年快乐，工作顺利，祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务，愿我们都能够拥有自己美好的明天。

施工员工作总结5

　　参加工作以来，遵守公司和项目部各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想进步，积极响应公司号召，认真贯彻落实公司文件和会议精神。努力工作，年度工作总结努力工作，认真学习相关实验知识，不断充实和提高自己。

　　回顾过去一年的工作，既忙碌又充实。学校教科书中所学的知识是理论知识。工地施工员在工作中一点一点积累的实践经验是我一生中无法享受的财富。今年，有困难也有收获。认真工作的结果是完成个人责任，增强自身能力。将今年的工作概括如下。

　　我有很强的主人翁意识，随时关注xx公司的发展，切身考虑xx公司、项目部、实验室的利益，坚信xxX公司会不断发展壮大，我对xxX公司的未来充满了热情和期待。自觉接受同事的监督和帮助，坚持不懈地克服自己的缺点，弥补自己的缺点，努力经受住漫长岁月的考验，尽快加入伟大的中国。

　　我从自己的工作和日常工作做起，从我做起，从现在做起，从我身边的小事做起，坚持下去。我将在自己的工作中不遗余力地努力，取得成绩。我将不断提高岗位技能，努力掌握岗位知识，成为自己工作的骨干和专家，脚踏实地做好自己的工作。

　　无论在工作还是生活中，我始终相信努力工作和收获，所以我一直在努力工作，努力学习，努力工作。热爱自己的工作，能够正确认真地对待每一项工作，投入工作，按时参加工作，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务多，我们可以跟随班次，确保按时完成检验任务，保证工程检验顺利进行，这表明我们的检测人员具有强烈的责任感，发扬了我们持续工作和吃苦耐劳的精神。

　　认真贯彻执行国家标准化、质量管理体系、产品质量监督检验、研发等政策；执行本岗位监督检验的工程产品的相关标准、检验方法和规定，使各项检验工作能够依法进行。做好委托书的受理、项目检查、资料反馈等工作，做好跟踪台账备查。由于试验和检验项目较多，检验时间不同，应提前进行，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求和技术指标，造成工期延误和影响进度。我们的实验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意为施工现场服务。

　　我的工作主要是测试和检验一些土木工程材料和成品；参与混凝土配合比试拌检验；监督和控制搅拌站内混凝土的`搅拌；控制现场混凝土和回填。

　　当我第一次参加工作时，我第一次接触回填检查。虽然回填是单一的和无聊的，大多数人认为这不仅仅是为了垫一些土壤。没什么可做的，但我已经工作了一段时间。其实并不是那么简单：从土的材料要求出发，确定土的压实控制指标；回填部分应进行技术指标控制，回填部分应采用砂砾石或3：7灰土；回填机具的选择；回填前是否具备条件？地下混凝土基础的强度是否满足规定的要求，确定了土料的选择、压实度要求、是否确定了虚拟铺装厚度和压实系数，以及回填压实是否满足要求，将导致塌方，沉降，危害更大。因此，在后来逐渐接触到其他材料的检查之前，我心里已经确定，做任何事情都不是那么容易，也不可能有任何含糊不清的地方。

施工员工作总结6

　　回顾即将过去的，不知不觉我来到白沙河项目部也快五个月了。在这五个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。

　　在项目上，我作为一名水电施工员主要负责现场的临时用水用电方案，图纸设计，白沙河两岸电气施工及绿化给水系统，同时还对现场的施工用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

　　我从以下几个方面进行总结：

　　一、工程图纸

　　我接到工程图纸便及时看图纸，对图纸设计内容，灯光亮化系统、绿化喷灌系统进行熟悉，并提出自己的建议，便于施工顺利进行。对领导提出的需要改进的地方及时作出修改，为项目部争取最大的利益。

　　二、现场施工管理与质量的严控

　　为了提高施工队伍的质量意识，对施工中常出现的质量缺陷，给施工队伍提出响应的预防措施、同时经常在现场为他们纠正错误，并及时与土建组和绿化组进行协商，以免影响到整体工程进度。严格要求施工队伍养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他组带来不便。在施工质量上我们要求施工队伍在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。

　　三、原材料控制与资料归档

　　为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。为了避免工程原材料浪费或流失、我们对施工队伍交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对灯光亮化和绿化给水走向二次设计，节省材料。

　　材料做到及时、准确的收集材料合格证、隐蔽工程验收、检验批质量验收，从而做到了施工资料各检验批、隐蔽验收、日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。

　　四、安全文明施工

　　根据项目部安全指示精神，不定期对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。

　　在这段时间我最大的收获是：

　　1、对施工现场水电的质量控制；

　　2、减少本专业与其它专业的'交叉作业面；

　　3、控制现场材料浪费；

　　4、提高了施工现场实际问题处理能力；

　　我工作中最大不足：

　　1、对施工队伍的安全文明施工要求不够力度；

　　2、对工人的素质化管理不到位；

　　3、有时候缺少对施工队伍的奖罚力度；今后的工作打算：

　　通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。

　　总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足、努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。

施工员工作总结7

　　时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作情况：

　　对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的.掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

　　在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益匪浅。在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长李哲发现并纠正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。

　　建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的温暖。

　　在一年的工作当中我们都尽了自己的努力，为老板节约材料，告诫工人不要浪费材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。

　　明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应该迎头而上携手为xx公司再创辉煌。

施工员工作总结8

　　在过去一年的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多建设工程的相关知识，但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去，将工作总结如下：

　　一、工程技术管理方面

　　1、认真审核施工图

　　这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步，在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如xx楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。x楼局部梁没有配筋，无法按图施工。xx楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。

　　2、做好技术交底

　　这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。

　　二、工程现场管理方面

　　1、工程质量、安全控制

　　按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。比如xx层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑了砼。

　　2、工程进度控制

　　这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的控制目标。

　　在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。

　　三、工程成本控制方面

　　1、设计变更的审核控制，凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的.收集和整理，以便结算工作。

　　2、在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容，如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下，尽可能的减少xx楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约xx构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。

　　3、做好现场工程的收方工作，仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

　　这一年工作的一些认识和总结；在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精；不断学习，步步为营！