（精选）外联部部长工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编帮大家整理的外联部部长工作总结，希望能够帮助到大家。
本学期一开学，各个部门都做好了工作计划，我们部门也不例外。我们部门主要负责医科大校团委举行的社会发展论坛活动，还有周年庆的活动。
关于社团发展论坛，我们主要负责的是创业超市。在这次展摊中，我们部门业绩不错，大家也学到了很多东西。在展摊之前，我采取的是“讨论—初定—修改—落实”的议会方案进行货源的确定。货源确定之后，我又让大家分组去取货。展摊前天晚上，我们就开始在中医学院试摆，当晚的收入还不错，算是我们搞创业的一个好的征兆。展摊的两天，本部门成员都是分工协作的，两天的战绩对没有经验的我们来说已经是一个好的结果。
当然，在这次创业超市中，我们也存在以下几点不足：
第一，没有把摊位申请的环节弄好，以致本可以拿到两个摊位的，差点被淘汰。
第二，去货源的时候，没能货比三家，致使进货价稍高，增加成本和负担。
第三，没能向更多有经验的师兄师姐请教，导致很多细节问题没弄好。总之，我们收获的不仅是物质上的，而更多的是经验教训。
关于周年庆的活动，我们部门看到了本协会的潜力，也看到了自己的不足。在本次周年庆的活动中，对我们部门来讲，最棘手的莫过于拉赞助了。关于拉赞助，我们部门实在为本协会贡献得太少，实在汗颜。就拉外联方面我作出以下几点总结：
一，大家对拉外联没经验，对拉外联也不够积极。
二，很难拉到外联，原因有：
1、大家拉外联时，没能够抓住商家的心里，以致商家觉得赞助不值得；
2、本协会的活动不够吸引商家；
3、本协会刚成立，没有自己特色的活动，影响力不大，商家不信任；
三，大家对拉外联有点害怕，还不够大胆跟商家协商。
就以上活动，我对本部门工作总结如下：
好的方面：
第一、本部门积极参与协会活动的策划，在活动过程中，也积极配合各部门的工作。
第二、每次培训部开展的沙龙，我们都积极的去拉外联。
第三、协会开理事会时，本部门的理事基本到齐。
不足之处：
第一、本部门与其他部门缺乏沟通，对其他部门的动态不够了解，不能很好的配合其工作。
第二、本部门不够主动，对于工作上的问题不勤于向别人请教。
第三、本部门缺乏写策划能力，但并没有更多的去锻炼。
对于本部门的不足，我提出以下改进：
1、加强与各部门的交流。
2、加强对本部门理事的管理。做到部门例会、理事会不迟到、不缺席，有事写请假条。
3、部长应起带头模范作用，把工作的问题及时解决。做好各理事的榜样。
就以上问题，我对本部门下学期的工作做出以下期待：
1、下学期的理事都要做到三无：部门例会、理事会无迟到、无缺席、无无故请假。
2、下学期，本部门应把重心放在和商家的沟通上，至少建立8家友谊商家作为平时活动的赞助者。
3、本部门应加强与各高校兄弟社团的交流，及时反馈其动态给协会，便于协会学习和进步。
以上就是本人对个人工作、部门工作的总结，和对部门工作的展望。希望广西中医学院就业创业协会在优秀带路人的带领下越办越好。
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