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司务长半年个人工作总结

时间:2023-11-18 08:41:14 工作总结 我要投稿
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司务长半年个人工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家整理的司务长半年个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

司务长半年个人工作总结

司务长半年个人工作总结1

  半年来,连队后勤工作在机关业务部门和同志们指导帮助下,充分发挥了服务保障作用,取得了较大成绩。连队“五项经费”结余列建制连队第二名,食堂被旅后勤部评为“先进食堂”。这个成就不是我这个司务长一个人的,而是大家的,现在就上半年工作情况进行总结与汇报。

  一、主要工作

  加强政治教育,树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是一项苦累的差事。根据年度工作计划,其他专业都有集中休整的时问,但官兵每天都要吃饭,炊事工作不能停下来。通过参加爱岗敬业、无私奉献教育,让炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台,把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责,甘愿在后勤岗位上立功业。刻苦训练专业技能,提高了服务保障水平。炊事班把上级配发的后勤书籍和《司务长》杂志作为基本教材,始终坚持星期四晚的学习制度,累计记写笔记20万余字。此外,还充分利用业余时间,加强实践锻炼,形成了“比学赶帮超”的良好氛围。结合部队野营训练、实弹演习等时机,积极开展实战化背景下的后勤保障训练,战时保障能力有了新的提升。抓好农副业生产,为连队家底创收。严格制度落实,减少了开支,堵塞了漏洞,还开展了“节约一度电,一滴水,一粒米,一两油”的活动,收到了较好的.效果。

  二、存在的不足

  (一)经费保障效益需进一步提高。在一段时间内,怎样让有限的经费发挥更大的保障效益,让官兵既要吃饱,又要吃好上做得不够。受素质能力的影响,科学营养配餐方面还很薄弱。

  (二)制度落实上还有漏洞。部分制度还存在只是满足于“传达过”、“上过墙”的现象,在日常工作落实中却走了样,甚至是形同虚设。

  (三)创新工作的方法路子不多,多数工作仍停留在靠经验开展上。在实战化演练中,保障方案不够灵活。

  三、今后打算

  (一)进一步加强学习,提高炊管人员的素质。建议连队为炊事班购买《现代后勤管理》一书。积极与后勤部军军需科,选派xxx到军区厨师培训基地学习。

  (二)加强实战化演练,提高战时保障能力。每半个月,对炊事班进行一次快速出动演练。每月分别对埋锅做饭、利用炊事车进行饮食制作及热食前送等课目进行考核,个人成绩记人年度训练卡片。

  (三)落实制度,堵塞漏洞。树立法规意识,一切按制度规定办。加强对军人委员会经济民主组人员的后勤培训,增强其监督作用发挥。

司务长半年个人工作总结2

  回首上半年的工作,在全体战友们的热心帮助下,我以搞好中队后勤保障工作为己任,想法设法改善、调剂伙食,精打细算,勤俭持家,努力履行连队“管家人”职责,通过与后勤人员的共同努力,较好完成上级赋予的各项任务。下面,我就上半年的思想及工作情况总结如下:

  一、思想政治立场坚定。

  思想稳定,坚定理想信念,扎实做好本职工作。深知“政治上的成熟来源于理论上的清醒”这一道理。在积极参加支队军需财务业务学习的'同时,主动参加中队的政治学习,特别是能紧紧的结合个人工作实际,坚持向实践学习。不断的修正自己的人生观和价值观,敢于自我否定和批评,注重理论与实践相结合,从而实现学而有获、学而有思、学而有进。不断提高自身修养。

  二、认真履行职责。

  在本职岗位上,能较好的履行好自身职责,经常和炊事人员讨论怎么让大家吃好,吃的营养,通过大家不断的钻研和摸索,共同努力,我们慢慢的跟上脚步,落实好上级指示;在处理战士切身利益方面,特别是战士培训、学习、调动,来回路途差旅费、伙食费问题上,我能认真填写报销、绝不侵占战士一分钱。在公用物资和营产营具的管理上,做到定人定位管理,如有损坏,立即组织中队的能工巧匠进行维修,大大延长中队公用物资的寿命。

  三、遵章守纪,保持好作风。

  军人以服从命令为天职,基于这样的认识。始终驻牢思想防线,严格遵守条令条例和各项规章制度,严格要求自己,无论是周末假日,还是平时,都能保持良好的内务卫生和警容风纪,加强自控能力,作为司务长,外出时严守群众纪律,注重作风和日常养成,努力树立良好的自身形象。发挥好了士官模范带头作用,坚决维护军队纪律的严肃性,养成了令行禁止的优良作风。

  四、严格要求,抓好后勤安全工作。

  后勤人员作风松散、军事素质相对比较差。贯彻落实各项制度,思想工作和检查到位,这种现象就不会产生。自己首先做好模范带头,并利用空闲时间经常进行教育和检查,发现问题马上指出,及时教育。积极参加中队组织的各项活动,不论作风纪律还军事素质都有了明显的提高。采取了定人使用的方法,保证厨房通风,定期检查保养,从而减小了事故苗头。

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