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市政工作总结

时间:2023-12-18 10:14:27 工作总结 我要投稿

市政工作总结范文

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以使我们更有效率,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的市政工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

市政工作总结范文

  市政工作总结范文 篇1

  我局全体干部职工在市委市政府的正确领导下,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神,紧紧围绕“安全,效益”的主题,以狠抓市政工程、燃气、市政设施等安全质量为基础,加大现场检查力度,排除重大隐患,进一步增强安全意识,创新管理方法,取得了较好的效果。现将20xx年安全工作总结如下:

  一、领导重视,健全制度

  安全责任重于泰山。为加强市政局安全生产工作的领导,成立了由市政局长为组长的安全生产工作领导小组,成员由各处、队、股室主任和有关管理人员组成,具体负责本部门的安全生产工作,做到责任到人,措施到位。为明确职责,向各处、队和股室安全生产责任人签定了安全生产责任书,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面,把责任制落到实处。一年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生特大、重大、一般安全生产事故。

  二、重点检查,消除隐患

  为确保安全生产工作落到实处,坚持重大节日前夕和每两个月定期组织工程股和下属各单位对车辆、仓库、燃气安全、市政工程、市政设施及市容市貌等进行安全生产大检查,及时消除安全隐患。

  1、切实做好市政工程施工及市政设施安全工作。市政工程施工期间,严把安全关,严格按照国家有关技术规范和操作规程进行施工,设置明显的交通安全标志和安全防护设施,做到施工现场规范化、文明施工和安全施工,确保车辆和行人的安全。同时加强了市政设施维护,及时处理群众对水沟阻塞、人行道和水沟盖板毁坏等各类投诉36宗,更换水沟盖板84件;维修水沟盖板支座46处、被盗河堤栏杆59条、集水口板断裂258个;维修湟川北路、东门北路、北山路等人行道步行砖920平方米;清理番禺路、连州大道集水口淤泥250个,清理淤泥阻塞的水沟480米;沥青修补路面80平方米;维修路面损坏9宗,面积436平方米。

  2、严抓燃气行业的日常管理,确保用气安全。我市共有2间液化气贮藏罐站,26间燃气供应门市部。今年,我们加强对燃气工作的管理,共进行安全生产检查27次,发了整改通知书23宗,警告4宗,杜绝安全隐患,及时发现问题并提出整改措施,明确专人督促整改。今年共查处了16间“黑”瓶装液化气供应点,查扣了一批“黑”气瓶及非法过气工具,其中:15㎏钢瓶592只(部份有气),5㎏钢瓶13只,磅称6把、运输液化气瓶的8吨货车一辆、三轮摩托车2辆,取缔一间违规经营的`瓶装液化气供应门市部。同时加强对非法运输燃气的查处力度,今年我局联合市公安局交警大队查处2宗非法运输燃气车辆,其中是7月3日在市区湟川南路烟草花坛查处一辆非法运输燃气车辆,共查扣燃气钢瓶60个;7月13日在市区107国道巾峰加油站侧查处一辆非法运输燃气车辆,共查扣燃气钢瓶84个。通过管理,我市的燃气安全生产形势逐步好转,燃气行业安全生产意识不断增强。

  3、加大对市容市貌的整治力度,确保街道交通畅通。加强对市区乱摆、乱卖、乱占、乱堆、乱放、乱建和建筑工地的管理,发现问题及时纠正,采取有力的整改措施,杜绝违章行为的发生,确保街道交通畅通和车辆、行人的安全。一年来,我局城监大队共纠正和制止各类“六乱”违章行为二万多宗;办理临时摊档有50宗,春节、中秋展销摊档80宗;基建工地临时占用手续25宗;办理了城市道路挖掘占用许可证23份;发放户外广告安装许可证23份;整治流动摊档250多宗;查处散体物料运输污染道路车辆11宗;拆除各类违章搭建20多宗及乱拉挂残旧(松脱)横幅彩旗190多条;整治建筑工地乱堆放问题15宗;在市区沿街商铺、餐饮业发出限期改正通知书4000多份;发出“门前三包”通知书2000多份及对番禺路样板街发出违章占道改正通知书300份;暂扣物品375多。

  三、强化宣传,增强意识

  做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我结合市政局的实际情况,认真抓好局的安全生产宣传教育工作,增强员工安全意识。一是定期和不定期召开中层干部安全生产工作会议,对安全生产工作作了强调,针对各阶段的工作特点,提出具体的指导性意见,为真正把安全生产工作纳入市政发展总体规划,促使干部职工树立“安全生产”的观念,强化以安全保效益、促发展、保稳定等方面起到了很好的导向作用。二是抓好“三打两建”、“打非治违”和“安全月”活动的宣传工作。活动开展前,我局安全生产领导小组深入市政工作第一线,对这三项活动作了具体布置,并通过悬挂宣传条幅、张贴图片、发放知识答卷等形式,加大宣传力度。

  三是经常提醒,警钟长鸣。在每次召开的机关干部职工大会上,我都亲自就安全生产工作作了讲话,尤其是在“五一”节、国庆中秋节和春节放长假期间,特别强调大家要注意安全,做到安全生产警钟长鸣。

  四、存在问题

  一年来,我局安全生产工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足:如市政生产设备、设施比较落后、陈旧,因资金问题未能及时更换,给安全管理带来不安全因素;部分职工的安全意识仍然比较淡薄等。这些问题有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善,以进一步促进我市安全生产形势的良性发展。

  五、努力方向

  在今后的工作中,我们要努力做到:

  1、加强员工安全意识教育,增强员工安全意识。加强安全宣传和安全学习,把安全生产摆在首位,树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,一线工人要严格遵守各项规则和操作规程,逐步建立安全生产岗位责任制,实行制度化管理。

  2、加强市政工程及设施的管理。办理好有关报建手续,依法管理施工工地,按照有关规定做到施工现场规范化,对一些不能按规定设置护栏的市政工程施工现场,要求施工单位切实采取措施;加强检查,对被损坏的市政工程设施做到及时发现和修复,确保车辆和行人的安全。

  市政工作总结范文 篇2

  时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多一年,作为一名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

  加入这个项目,首先从现场责任负责人说起,工地虽然是公路养护,工程量不大,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。

  缺乏合作精神,不善于主动与同事交流,还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故,与同事的接触也比较少,有种陌生感、生分感,再加上性格的原因,没有能彻底融入到大集体中去。不过相信随着时间的延长和自己团队意识的增强以及交流技巧的提升,这个问题还是能够很快解决的。

  在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。

  对于施工员,自己必须先对每天的'工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

  以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

  市政工作总结范文 篇3

  20xx年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

  一、认认真真,做好本职工作。

  一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;二是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位组织的各项学习、市政工程管理、道路照明工程,“夹江县城区亮化工程”;三是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;

  二、严于律已,自觉遵守各项制度

  严格遵守单位的各项制度。不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。

  三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践。

  在今年的工作中,我抓住一切可以学习的机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难,解决了一个个恼人的`困难,改进了工作模式,缩短了工期。

  虽然20xx年有所收获,但是自身仍有不足之处:

  1、虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。

  2、缺乏主动与施工队的沟通和交流的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  3、项目经理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。

  我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。

  20xx年是充满期待的一年。在20xx年完成单位安排工程管理任务的基础上,20xx年是一个新的起点。对于我刚步入工程组半年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。

  20xx年度工作计划:

  1、加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。

  2、竭尽全力配合完成市政工程任务。

  在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。

  3、完善自身素质。

  新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有的贡献。

  市政工作总结范文 篇4

  近年来,后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院党委和院行政赋予后勤的工作任务,这些工作概括起来,主要有以下几个方面:

  一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务

  后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为18000余名就餐者,提供着一日三餐的可口饭菜,在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。在住的方面,我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地承担了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸服务等。在行的方面,全年安全行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务,最大限度地解决了广大教职员工的后顾之忧。在通信服务方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位责任落实的规范互动状态和***发展局面,最大限度地为学校的教学、科研和广大教职工生的生活、学习提供了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校赋予后勤的职能任务。

  二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校园稳定发展的大事

  1.西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的.连年扩招,校本部的住宿条件已经达到饱和状态,但xx年9月,从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必须在校本部妥善安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关心和学生部门的配合下,内补空缺,外找房源源,不仅妥善安置了回迁学生的住宿,而且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、XX区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同,最大限度地保证了校园的安全和稳定。

  2. 南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理成功。对此,南院教职工一直无法稳定,并多次找校领导、教育厅领导和省直房改办,要求妥善解决问题,但近十年里始终未果。可就在xx年里,XX市出台了遗留问题解决方案,我们后勤及时抓住这一时机,采取非常措施,绕过有关环节,动用非常关系,快速推进房改房产证的办理工作。目前,该项工作的前期准备工作已经基本就绪,外部准备工作正有条不紊地进行着。

  3.博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,但是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入使用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并通过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的情况下,发展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。

  三、改进和完善了后勤管理体制和运行机制。增强了后勤内部的监控制约能力

  1.成立了后勤维修服务中心。在原来的后勤维修服务管理中,各项维修都以分块管理,水电暖维修,归水电科负责,门窗维修,归房产科负责,电话通讯维修,归后勤办公室负责,其它项目维修,归维修科负责。这样,使后勤维修服务相对分散,既不便于统一管理,又不利于相互协作。对此,我们于xx年9月份,成立了后勤维修服务中心,统一提供全院师生的后勤维修服务工作,并广泛宣传,对外公布24小时报修服务热线,使所有后勤维修服务工作能得到及时有效的改善,这不仅大大提高了后勤服务工作效率,也受到了广大师生员工的一致好评。

  2.成立了后勤专项工作招标领导小组。

  根据工作需要,后勤往往担负着学校的专项工程工作,按照学校的有关规定,学校成立了专门的招投标领导小组,专门负责专项工作的招标事宜,后勤只是负责监工和服务。但是,今年下半年,院纪委开展反商业贿赂以后,对我们的工作也有了很大的促进,我们根据实际工作需要,也成立了后勤内部小项工程的招投标领导小组,进一步规范了小额专项工程及超过千元以上的维修项目的操作原则,从经济活动的源头乃至整个过程都增加了监控制约能力。

  四、完成了一系列专项工作,在一定程序上改善了服务设施和办学条件

  xx年里,后勤除了完成本职工作以外,还根据学校的整体工作安排,完成了一系列专项工程工作:

  ①对学生浴池进行了装修改造,安装了ic卡表管理系统,使学生浴池环境得以改善,直接成本和间接成本大幅度下降。

  ②对幼儿园进行了装修改造,进一步优化了我院的办幼儿园环境。

  ③对南院3栋家属楼的屋顶进行了全面维修,为三栋楼的顶层住房解决了忧愁。

  ④利用日元贷款项目,改造了近40个电教室,在一定程度上改善了办学条件。

  ⑤维修了体育部办公楼,改造了运动场电缆及运动场护栏。

  ⑥对生学宿舍楼进行了粉刷批白,使学生的住宿环境得以部分改观。

  ⑦封闭了博士楼阳台,硬化了楼周地面,并维修了部分破损路面。

  ⑧改造了学生会办公室,装修了老干部艺术团活动场地。

  ⑨对学术交流中心7-8层进行了细化改造和装修,增强了学术氛围和室内学术基调。

  其它还有部分小额专项工程工作,在此我不再一一列举。值得一提的是,所有这些专项工作,都是在招投标的基础上进行了,整个过程应该说是透明和公正公平的。

  当然,回顾这一年的工作,我们觉得还有不足之处:尽管说,依靠院党委和院行政的正确领导,后勤班子成员间的团结协作,使我们完成了职责范围内的一系列工作,但是,我们的后勤服务意识,自然需要进一步提高,后勤服务工作的定位,仍然需要进一步的把握,以便把各方面的积极性、创造性凝聚到一起,形成推动后勤工作健康发展的合力。

  以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我们的工作多提宝贵意见,并借此机会,向关心、支持和帮助我们的各位领导和同志们表示诚挚的谢意。

  市政工作总结范文 篇5

  在集团公司正确领导下,在各部门的大力支持下,市政工程部积极组织项目实施,不断提升项目管理水平,20xx年上半年一批重点项目的建设目标顺利实现:水果湖隧道建成通车;二环线珞狮北路高架桥(洪山侧—水果湖隧道)建成通车;东湖路段建成通车;包括东湖路7个人行通道在内的20个人行过街设施建成;中一路(发展大道~石桥)建成通车;京汉大道、友谊大道以及鹦鹉大道等辛亥革命百年庆典道路建成通车;雄楚立交及珞狮南路道路改造及配套工程主线高架建成通车,雄楚立交地面道路也即将完工;二环线水东段主线也即将完工。现将20xx年工作有关情况总结如下:

  一、20xx年市政基础设施建设目标完成情况

  根据20xx年集团公司下达的任务目标,今年我部门具体负责组织建设的市政基础设施项目共29项,全年建设总投资约亿元。珞狮北路高架桥、水果湖隧道、徐东大街(岳家嘴~梨园)、徐东大街(岳家嘴~长江二桥)、东湖路、京汉大道、友谊大道、鹦鹉大道道路改造工程、省直公务员小区天桥等9座人行过街设施工程等共17项工程已按期完工通车;雄楚立交、东湖欢乐谷高压线入地工程等2项工程已基本完工;二环线水东段、珞狮南路改造及配套工程等2项工程主线已完工,正在进行地面辅道建设;金南一路左转三环线匝道工程由于无资金计划,工程开工后暂停;岱家山大桥、杨泗港快速通道(陶家岭立交~国博大道立交)、二环线龙阳大道改造工程(琴台路~墨水湖北路)、二环线龙阳大道改造工程(陶家岭立交~墨水湖北路)、后湖路、京汉大道跨武胜路立交、解放大道下沿线等7个项目由于前期工作未完成或无资金计划等原因工程未开工。

  截止目前,共完成工程投资约亿元,约为全年计划投资的62%。为此,我部进行了认真总结和分析,造成今年未能完成投资目标主要原因一是项目前期工作滞后,导致项目不能按期开工;二是由于今年项目融资困难,资金紧张导致部分项目暂缓实施;三是征地拆迁难度大,征地拆迁工作滞后,导致项目无法按期完工;四是由于工程实施过程中,与利益相关单位矛盾协调不及时,导致工程实施进度滞后。

  二、20xx年主要做法

  (一)加强计划和目标管理工作

  为推进项目建设,确保完成集团公司下达的任务目标,年初,市政工程部对建设项目进行了认真研究梳理,对各项目的工期目标进行了分解,并制定了详细进度计划,对工程质量和安全文明施工提出了具体要求,同时,为确保工程建设的顺利进行,在项目实施过程中,市政工程部加强组织调度和检查,一是根据实际情况协调有关部门调整建设目标;二是对于外部施工环境较好的项目,督促施工单位加强管理、加大人力、机械设备的投入、优化施工方案等措施尽早完成建设目标,如二环线雄楚立交、东湖隧道、梨园地下通道等重要节点工程,为了按期完成年初制定的工期目标,缓解该地区的交通压力,市政工程部抽派精兵强将,24小时轮流值守,及时发现问题,及时组织进行协调,有效地推进了工程进展。

  (二)依托政府协调平台攻克难题

  为有效推进重点工程建设,及时工程建设过程中存在的重点和难点进行协调,研究解决办法,推动工程进展。市政工程部针对工程建设中存在管线迁改、交通组织、征地拆迁等各种问题和矛盾,及时向城投集团及各现场指挥部等平台进行汇报,寻求支持,协调解决建设中的难题,通过积极协调,确保了徐东大街改造工程、东湖路、水果湖隧道、人行立交设施等工程按照预定的工期目标完工。

  (三)详细制定工期计划,加强工期管理

  为确保实现集团公司下达的工期目标,市政工程部结合现场实际情况制定周计划,绘制工期横道图,施工单位按计划进行施工组织、施工现场人员和设备的调度,各工序之间的相互衔接;每周末采取实际情况和计划进行比对的方式,检查每周的实际情况,根据比对差异,对下周的'计划进行及时的调整,在采取有效可行的措施的情况下,及时安排其他可提前施工的工序,或者采取措施将上周未完事项在保证本周计划落实的前提下进行补救,以确保总体计划的按时实现或者提前完成。通过采取“以周计划确保月计划的方式”加强工期控制,及时调整管理过程中出现的目标偏差,促进了东湖路、水果湖隧道等工程按期完工。

  (四)加强工程质量管理,落实质量管理责任

  今年以来,市政工程部在全力推进重点工程建设的同时,进一步加强了工程质量管理,加大了检查和监督管理力度,并按照相关规定认真落实质量管责任,要求重点工程全部达到优质工程的质量标准。定期组织对在建工程质量进行抽查,并对检查中发现的问题及时组织进行整改。通过加强质量控制,目前徐东大街凯旋门广场地下人行通道被评为20xx年度《湖北省市政示范工程》银奖、长港路地下人行通道、二环线(武珞路~八一路)高架工程、徐东大街(梨园~岳家嘴立交)工程等3个项目被评为20xx年度《湖北省市政示范工程》金奖。

  (五)落实安全文明施工管理措施,提升精细化管理水平

  20xx年市政工程部进一步加强现场文明施工管理,对各中心城区重点工程除了加强日常文明施工管理外,特别强调了收尾工程的精细化管理工作。武汉大道、东湖路等重点工程,自开工以来一直受到市领导和市民的高度重视和关注,武汉大道、东湖路主体工程完工后,市政工程要求施工现场加强了保洁频率,保证路面不出现渣土和灰尘,一改过去尘土飞扬的状况;同时,对全路段站石因沥青碾压时导致移位进行了调整,对施工过程中粘联在站石表面的沥青、混凝土等污染物,安排专人进行了逐块检查和污物铲除,做到站石表面干净。对于封闭各站石之间的施工缝隙,一般的做法是采用水泥砂浆进行灌注,为避免灌注水泥砂浆导致站石以及路面沥青的污染,经过试验后,采取家庭装修瓷砖填缝的方式,在两块站石缝隙旁边分别贴上隔色纸,再用调制好的填缝材料对准缝隙进行挤压,缝隙填满后,揭除分色纸。精细化管理,充分体现了细节决定成败,而今武汉大道、东湖路道路平顺、站石整齐,得到了广大市民的高度肯定。

  (六)加强投资控制、严格控制工程变更

  今年以来,我们进一步加强了工程变更管理工作,对于施工单位提出的工程变更,及时进行现场踏勘,征求设计、监理单位意见,严格审核各项变更资料,对于较大的变更及时向分管领导及城投集团主管部门进行汇报,并及时办理各项变更程序。

  (七)加强工程验收移交管理

  根据有关法规要求,建设工程必须在完成验收备案后才能投入使用,为完善工程验收、移交程序,市政工程部及时组织完成了徐东大街道路改造、东湖路、水果湖隧道、珞狮北路高架桥(2标)、雄楚立交主线高架桥、东欢乐谷高压线入地工程(1、2标)、汉口中一路、省直公务员小区等人行过街设施工程等工程的验收工作,为上述工程及时投入使用,提供了前提条件。为了使工程能尽快移交,实现规范管理,市政工程不在工程收尾之际就积极主动与接收单位进行沟通,尽可能满足移交要求,为顺利完成工程移交创造条件。对于文化路、新华下路泵站、古田二路新墩立交等工程,验收移交存在部分争议,市政工程部积极协调接管单位,同时争取政府职能部门、各指挥部的支持,积极推进验收移交工作,目前文化路验收工作也已完成,其他两个项目验收移交工作也在顺利推进。

  (八)强化了内业管理工作

  今年我部门加强了内业管理工作,内业管理人员按职责明确分工,规范管理,对各类收发文件都做好登记,资料按内容、按项目归档,便于管理与查阅。我部今年共以公司正式文件对外发文320份(其中含公司红头文件71份),其他各类函件208份。

  三、存在的问题与建议

  20xx年,项目建设投资完成的总体情况不理想,完成投资比例偏低,除了工程前期工作滞后、项目融资困难等外部因素以外,市政工程部也对自身的问题进行了认真分析,具体情况如下:

  (一)部门外部存在问题

  1、征地拆迁工作体制改为以区为主后,虽然区政府积极性有了一定程度的提高,但征地拆迁工作仍无法满足市工程总工期目标的要求,对工程进度影响较大。建议集团公司、城投、市政府等上级部门单位加大协调力度。

  2、工程各项前期审批手续复杂,审批时间较长,且规划设计时,对周边单位的意见考虑不周、协调不够,导致工程实施过程中周边单位争议较大,现场实施变更多,协调难度大。建议相关部门加强与政府相关职能部门的沟通,减少审批环节。同时在前期工作时应积极与沿线单位进行沟通,争取周边单位的认同,减少后期实施的困难。

  3、工程变更审批时间长,资金不足,资金支付的手续审批缓慢,严重影响工程正常施工,且容易产生不稳定因素。建议加强与城投相关部门的沟通,争取达成共识,财务部加强与资金中心的协调,确保对重点工程的资金支付。

  4、完善施工单位的选择机制。建议招标时选择有本地施工经验、信誉良好、协调能力强的优秀企业。同时建议进一步完善施工合同条款,对于不能满足要求的施工单位应有退出机制。

  5、对于供电、路灯等垄断部门以及部分政府职能部门协调力度有限,办法不多。建议请集团公司、城投、市政府等上级部门单位加大协调力度。

  (二)部门内部存在问题:

  1、工程开工手续办理难度大,属建设方提供资料不能及时有效提供,致使无法办理施工许可证(按相关规定,办理施工许可证需14项办证资料,缺一不可),因前期建设工程规划许可证不能到位而无法办理施工许可证,只能按市政府、城投指示先开工后承诺办理相关手续,且承诺期限内前期难以办回工程规划许可证。建议上级领导进行协调,充分发挥重点工程绿色通道作用,从上至下协调解决施工许可办理问题,同时请拆迁、前期、工程等部门设专人跟踪办理。

  2、部分部门员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨。在今后工程管理中,需进一步明确责任,细化管理职能,部门分管部长具体负责分管项目。

  3、部分现场业主代表对工程质量、安全、文明施工意识不强,认识不足,对重要路段敏感程度不高。建议公司经常组织进行学习,强化部门员工质量、安全意识,按工程建设客观规律办事,协调好工期、质量、安全和文明施工之间的矛盾。

  4、部门员工精细化管理水平、综合素质和执行力有待提高,今后现场业主代表在现场管理中要充分发挥主观能动性,提高精细化管理水平。对领导交办的工作,要切实认真执行,对能协调解决的问题应积极主动协调解决,不能协调解决的问题及时上报。

  5、对监理的管理力度不足,发挥监理作用有待加强,对《桥建代建项目监理履责考核办法》执行力度不够。今后工程部在现场管理中,严格按照合同及《桥建代建项目监理履责考核办法》要求督促检查。建议相关部门在监理招标时,加强资格预审,对没有类似工程监理经历者,不得通过资格预审。

  6、部门职员综合素质、业务水平有待加强,同时部门与部门之间,部门内部之间的协作有待加强,建议加强部门内部沟通,严格执行定期召开部务会的制度,同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报;定期对部门职员进行培训,同时针对工程现场管理中出现的典型案例和问题不定期组织部门所有员工一起进行交流,探讨,掌握相关处理技巧与方法,提高业务水平。

  四、明年工作打算及措施

  20xx年即将过去,新的一年建设任务将更加艰巨,市政工程部在集团公司领导下将紧紧围绕明年的目标保质量、保安全、抢进度、抓重点、全力组织项目实施。

  1、重点推进政府重点工程保质、保量、按期完工。目前珞狮南路改造配套工程、梨园下穿通道、二环线水东段等一批重点工程正在紧张建设过程中,市政工程部将再接再厉,确保工程按期完工。

  2、进一步加强目标管理。市政工程部将认真总结20xx年完成情况,拿出确实可行的措施,紧扣目标,倒排工期,抓好节点,落实责任,加大人员力量投入,建立和完善各项机制,充分调动监理、施工单位的工作积极性,保质量、抓工期、确保完成明年的工作目标。

  3、进一步强化现场管理,切实提高现场管理人员综合素质,加强工程质量控制,努力提升精细化管理水平;继续强化工程质量管理,严把建设质量关口,加强现场检查,落实监理责任。

  4、加强安全文明施工管理工作。强化安全生产意识,加大安全生产检查和安全隐患整改力度,坚持以查促改,及时消除事故苗头,坚决杜绝重大责任事故,确保工程建设安全万无一失;进一步加强文明施工管理,督促落实文明施工各项措施,建立健全文明施工保障机制,切实搞好工程现场清渣、打围、降尘、降噪、便民等各项工作。

  5、积极争取政府职能部门的支持,充分依靠相关职能部门,为工程创造有利条件。

  市政工作总结范文 篇6

  我公司作为本市市政工程监理单位之一,一直以来都严格按照相关法规和规定,认真履行监理职责,确保市政工程施工质量和进度。本年度,我公司承担了多个市政工程项目的监理工作,现将工作总结如下:

  一、工程规模及概况

  本年度,我公司承担的市政工程项目包括:xx市政道路工程、xx市政桥梁工程、xx市政给排水工程等多个项目,具体情况如下:

  1、xx市政道路工程

  建设地点:xx市区

  建设单位:xx市政府

  设计单位:XXX

  施工单位:xx建筑安装工程公司

  2、xx市政桥梁工程

  建设地点:xx市区

  建设单位:xx市政府

  设计单位:XXX

  施工单位:xx建筑安装工程公司

  3、xx市政给排水工程

  建设地点:xx市区

  建设单位:xx市政府

  设计单位:XXX

  施工单位:xx建筑安装工程公司

  二、工作评价与分析

  本年度,我公司承担的市政工程监理工作顺利开展,取得了一定的成果,但也存在一些不足之处,主要表现为:

  1、监理人员素质需要提高,特别是对新技术、新材料等方面的了解和掌握需要加强。

  2、监理工作中存在一些流程不够规范、程序不够严密的情况,需要进一步完善。

  3、与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系,协调各方面资源,确保工程顺利进行。

  三、工作总结与展望

  展望未来,我公司将继续加强监理人员培训,提高监理人员素质,完善监理工作流程,规范监理工作程序,确保市政工程的施工质量和进度,为城市的'健康稳定发展做出更大的贡献。

  市政工作总结范文 篇7

  转眼间又将跨过崭新的一年,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。

  自20xx年一直于XX分公司担任经营工作。现就本年度重要工作情况总结如下

  一、学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际案例,使我的专业知识水平与业务能力都有很大的进步;还有丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。工作上,我所在的科室是经营科,主要从事工程投标预算、项目安全及考勤月汇报以及各项目的资料整理工作。主要的工作内容:

  1、熟悉掌握施工管理程序,依据施工图纸和施工组织方案认真、及时地做好投标工程的预算;

  2、认真全面向上级单位汇报分公司的安全隐患及人员的考勤情况

  3、负责各种来文的汇总、整理、存档工作

  4、项目竣工全力配合业主、监理编制竣工资料,顺利竣工。

  担任过的主要专业技术工作

  感谢领导精心栽培,通过多个项目的工作,我从原来能运用计价系统软件,到现在的能熟练运用《天津市建设工程计价系统Ver20xx》软件,虽然这个过程也遇到不少难题,但是领导没放弃我,依然让我担任这个做预算的工作。

  二、工作心得经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作能力上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的步骤和计划,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了之前只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

  还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

  三、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的.问题,主要表现在以下俩个方面

  1、对新的东西学习不够,表现出工作上的大胆创新不够。

  2、工作上办事过于粗心,处理问题太过草率。

  四、下步的打算针对20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不断创新。在明年的工作中,我会继续努力,在工作中多向领导汇报与沟通,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力为公司的明天起到自己真正的价值。

  市政工作总结范文 篇8

  时间飞逝,转眼间三个月的试用期已接近尾声。20xx年3月1日,我有幸来到公司拓展区市政部工作,在这短暂的三个月中,在公司领导的亲切关怀和指导下以及同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司的环境,适应了新的工作岗位。三个月的.试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学会了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。现将我试用期的工作情况简要小结如下:

  一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,认真学习了公司各项管理制度,并严格遵守,做到无迟到、早退、违规现象。

  二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境和市政管理工作内容首先从尽快熟悉园区道路开始,参照园区地图对园区范围内每条路、每条街的位置,周边路况逐一记忆、统计,并去现场实地踩踏、巡查;其次,主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了日常市政管理的工作内容,工作流程、工作方法。

  三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、虚心请教,总结积累,较好的完成了领导安排的各项工作任务。

  四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。

  五、存在问题及解决方法:

  由于刚走出校门,理论知识是有的,但可能实践经验不足,对公司市政管理工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。我将在今后的热门思想汇报工作中多向前辈请教,学习,以最短的时间熟悉市政管理工作内容及流程,在工作中不断磨练意志,增长才干。

  六、总结和体会

  在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。其次

  要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好。公司常宣导大家都要做到:认真做好自己的本职工作。这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。

  有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”我对它的理解是:如果成功了,不要骄傲,继续努力,以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功。在短短的三个月时间里,虽然取得了一点点成绩,但离领导的要求尚有很大差距。今后,我将进一步严格要求自己、加强学习、充分发挥所长,积极、热情、细致的完成好每一项工作。

  市政工作总结范文 篇9

  为深入推进法治金湖建设,夯实法治建设的基础,今年以来,我委根据XX县依法治县领导小组精神,继续开展“民主法治单位”创建活动,现就今年以来所做工作总结如下:

  一、成立创建工作领导小组

  由单位主要负责人为第一责任人,明确分管领导,有具体科室和工作人员,职责明确,印发了金经信到直属各企业,机关各科室,制定了年度工作计划,实施细则和考评体系。

  二、依法行政,依法执法

  单位内设有政务公开栏,分别设有基本概况、领导班子职务、工作分工情况,职能机构设置和公示栏。今年以来,凡有重大政策出台,重大事项变更均例行公示,包括党务、政务、财务、干部述职、学习教育等。在工作中严格执法,领导班子全体成员争创“五个表率”,工作人员做到“四不”,按工作计划和要求开展执法检查和专项督查活动。今年以来,我们在电力设施施工审批和煤炭经营销售网点的审批上,严格按照制度、规定和要求办,不开人情网,不打人情牌,无一违规违纪现象发生。

  三、规范服务,规范管理

  有完整的办事、审批流程,诚信诚意为企业服务,认真接待每一位来委办事人员和其它有事人员,服务周到,态度热情,礼貌用语。维护企业和劳动者的合法权益,督促企业和员工签订集体用工合同和劳动合同,抓好安全生产,全年无重大人身伤亡和设备事故。抓好全系统综治平安,法制教育网络建设,从本委到各企业,有领导小组,年度工作计划,实施细则和考评体系,年初签有责任状,年中和年终有总结评比,法治教育正常化。今年,我们先后对机关全体人员和企业管理人员进行了《江苏省节约能源条例》的'培训和考试,印发了《法治建设工作实施意见》、《诚信守法企业创建计划》、《民主法治单位创建活动实施意见》,开展了中层干部质询评议活动,组织开展“争当业务骨干和服务能手主题实践活动。活动开展以来,大多数单位能根据企业的实际情况开展学习和宣传,并取得较好效果。

  四、认真开展普法教育

  今年我们已完成普法工作任务,上半年通过了检查验收。指导企业开展学法活动,搞好平安创建和城乡挂钩共建,今年元月和四月份我们先后两次去陈桥丰乐村开展共研活动,五月份改挂前锋镇淮胜村以后,我们又两次去该村了解情况,并共同制定了工作计划、制度、方案,调整了领导小组成员,目前挂钩共建情况良好。

  今年以来,我们通过开展各种学习和实践活动,提高了广大企业以法治企的意识,提高了全体机关工作人员的法律意识,依法行政、依法执政,工作深入人心,所做工作受到政府有关部门和人民群众的普遍认可。

  市政工作总结范文 篇10

  本人刘xx,24岁,20xx年6月毕业于新疆大学,于新疆城建(集团)股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员,现已工作一年。

  本人自参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得

  一、态度端正、严谨科学路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻测量工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。

  二、小心推敲、认真求证在测量和试验工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。

  在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。

  在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的.施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。

  三、结合实际、推陈出新在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如

  1、把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

  2、把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。

  3、在全站仪的放样操作中,采用“后方交会法”能减少对站点的要求。

  4、对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。

  四、纳百家之长,补自家之短在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

  五、严密谨慎、考虑周全在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑。目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程,道路累计长度为1875米,包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工程,现管线工程已完成90%以上,正在进行人行道路面施工。

  在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。

  具体职责内容如下

  1、在项目总工的指导下,认真执行相应的技术规范、规程和标准,协助主管工程师做好日常技术工作。

  2、熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等,参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。

  3、做好各项技术准备工作,并深入工地,进行技术业务指导与工程质量、进度检查,参加交班会,做好详细的技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。

  4、在项目总工的指导下,沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人员,对项目工程的技术管理及执行情况,进行解释与改进工作。

  5、负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。

  6、参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作,做好施工日志。

  7、做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。

  为做好一名技术管理人员,在按照以上职责内容工作的同时,还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强:在相关技术管理方面

  在施工过程管理方面

  一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并切实可行的施工方案;二是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行;三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况,发现问题提出整改并跟踪整改落实情况;四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查,尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行情况进行重点检查,发现问题及时上报。

  对于如何做好工程变更的管理,本人感想如下内容需重点加强管理

  一是变更项目的确定过程;变更的分类,收集原始资料,做好超前准备,积极与业主、监理工程师沟通,寻找最佳变更方案;二是变更费用的确定过程;进行单价分析,确定变更单价和工程量;三是变更台账的管理等方面

  我们应重视工程变更对工程造价管理的影响,加强工程变更的研究与管理,做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度,时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场,对任何一个可能发生变更的项目,都认真对待、测算分析,尽可能合理有效地确定变更费用。

  在对外关系协调方面的问题上,应根据其特点和主要矛盾,动态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力,提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺利进行,更好地实现项目总目标。

  再有就是我们在工作当中应做好安全防护措施,当做到文明施工

  1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,出入口设门卫。

  2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌),一图(施工现场平面图)。

  3、施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开,布置永久绿化带,场地道路平整畅通,无积水。

  4、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。

  5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。

  6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合有关文明卫生要求。

  7、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度最后,非常感谢各位领导、同事,感谢你们在工作当中对我的知道和教育,今后我将在业务知识方面继续加强学习,提高自身水平,紧跟时代的脚步,拓宽思路的同时掌握对新技术的运用,提高思想认识,开拓视野。通过认真细致的努力工作,争取更好的完成领导安排的任务,努力为乌鲁木齐市政基础设施建设作出贡献。

  市政工作总结范文 篇11

一、认真抓好人防法律、法规宣传工作,不断提高全市人民的防空意识

  《陕西省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》颁布以来,市人防办采取各种形式,加大宣传力度,不断提高全民的防空意识。一是以各种媒体为载体,扩大宣传的覆盖面。在**电视报上开辟了人防知识宣传栏,积极向省人防办在陕西日报上开辟的人防宣传专栏及时提供了宣传**人防的稿件。2005年市人防办制定了“新闻宣传奖励办法”,鼓励干部职工积极参与人防宣传工作。近几年来市人防办干部职工在《**日报》、《中国国防报》、《中国人民防空》、《**人防》、《**日报》、《渭南政报》等报刊上发表文章七十余篇,很好地宣传了我市的人防工作。

  二是以纪念人民防空法颁布周年为契机,增强宣传的轰动效应。每年十月市人防办都在市政府门前、市中心广场组织了丰富多彩的宣传活动:施放彩球标语,摆放人防宣传展板和国防宣传展板,向群众发放宣传资料,还邀请老年秧歌队在东风街进行表演造声势造气氛。观看展板和咨询人民防空法的群众络绎不绝。同时请渭南日报等新闻媒体对每次活动进行了及时报导,进一步增强了宣传效果。

  三是以开展各项业务为途径,增大宣传的“结合”和“渗透”力。在协调与有关方面和有关部门的关系中,市人防办及时介绍各项人防法律法规和我市人防发展的形势以及我市人防与外地市人防的差距,得到了相关方面和部门的重视支持。市教育局于2005年6月下发了《关于在全市城区初中普及人防教育有关问题的通知》,明确要求县(市、区) 教育局要把人防知识教育作为中学生素质教育的重要内容,在全市城区初中推广普及。在人防执法和人防工程报建审批中,市人防办工作人员办理执法文书和工程审批文书的同时,耐心细致地向建设单位介绍、解释和宣传有关法律法规,争取建设单位的理解。在警报器管理上,利用新安装警报器的报时功能,每天三次向全城区准确报时,“人民防空为您报时”的声音已经将人民防空与广大群众的生活紧密的联系在一起。

  二、以落实“结建”政策为重点,依法建设和管理人防工程

  (一)贯彻“以建为主,以收促建”的原则,严格执行人防战术技术标准,把好设计图纸审查关、施工过程质监关和竣工验收关,在小区建设、旧城改造、大的工程项目等方面不断落实“结建”政策,使城市防护面积逐年递增,近年来市区新建人防工程面积 1.65万平方米。

  (二)加强对早期 2.39万平方米人防工程的维护管理。市人防办每年组织人力对城区的公共干事和单位工事进行检查,发现问题及时处理,,以保持工程的良好状态;汛期前,向城区所有有人防工事的四十多家单位下发《关于做好人防工事防汛工作的通知》,要求做好防汛、防事故工作,确保人防工事安全度汛。

  (三)加大招商引资力度,071工程得到开发利用。071工程是我市利用东风广场地下空间在 “十五”建成的目前唯一大型单建式人防工程(建筑面积2750平方米),2002年主体工程建成后,一直闲置未用。近年来,市人防办把开发利用人防工程放在十分重要的位置,提出以招商引资方式开发利用071工程的思路,确定主管领导和专职工作人员,广泛宣传,多方联系,反复协商,终于于2007年11月同西安佳德建筑设备有限公司签定了开发合同,将人防工程改造为地下商场,并积极和有关部门协调,逐一落实解决了消防、供电、供水、排污、排风、增加出入口等问题,经过努力,地下商场“东方尚”购物中心已于2008年5月投入营业,安置就业人员150余人,创造产值300万元。在抓好071工程开发利用的同时,还先后利用人防主干道的口部从事商业经营、利用人防地下指挥所和人防主干道从事蘑菇种植,三项利用面积1000余平方米。为我市经济发展做出了一定贡献。

  三、 以执法工作为突破口,推进依法行政,服务项目建设

  自开展执法工作以来,市人防办严格按照《陕西省人防行政执法办法》文明规范进行执法,严格履行行政执法程序,经过长期执法实践,结合我市实际,逐步完善了立案,调查取证,下发办理结合民用建筑修建防空地下室手续通知,下发行政处理告知书、决定书,下发行政处罚告知书、决定书,申请法院强制执行等程序,确保了执法工作严格按程序进行。杜绝了乱收费、乱罚款、乱检查、以罚代管现象的发生,努力做到文明、公平、公正执法:

  一是建立健全人防执法各项制度,市人防办制定了xx市人防办《行政问责制》、《首问责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《效能投诉制》等系列执法配套制度,同时在执法中实行四公开,即公开执法依据,公开办事程序,公开收费标准,公开办理结果,将人防执法置于社会监督之下,使执法工作透明度大大增加。

  二是转变观念,增强服务意识。在执法中市人防办尽量通过对违法单位的“软处理”来实现人防违规的“软着陆”。具体做法是寓宣传教育于整个执法过程中,对违法对象反复登门、宣传、讲解,促其主动纠正,建设单位认识到位后,采取罚教结合,从宽处理。对拒不履行人防义务单位,在进行法律程序前增加下发《关于办事结合民用建筑修建防空地下室手续的通知》“软处理”文书,书面告知其违法事实、依据和选择方案,再次为其提供认识和主动纠正违法行为的机会。通过市人防办耐心细致的宣传教育工作,既实现了执法主体与违法对象之间的心理沟通,又体现了执法为民的思想,尽量避免进入法定程序耗时耗力的“打官司”局面。

  三是转变工作作风,提高服务质量和效率。市人防办通过减少办事程序提高办事效率,把人性化的服务理念灌输到依法行政中,对于主动来市人防办办理人防“结建”手续的建设单位,市人防办都热情接待,办事雷厉风行,大大提高了服务质量和效率,树立了良好的人防形象。

  四是加强案件查处工作,一查到底,决不手软。始终按照“全面排查,无一漏网,逐一立案,完善程序,督促督办,务求实效”的工作要求,坚持对城区所有新建民用建筑修建防空地下室情况进行执法大巡查。对每起违法案件及时立案,严格按照程序下发执法文书,加大催办力度。对拒不履行人防“结建”义务的建设单位,依法申请法院予以强制执行。2010年查处违法案件39起,结案32起,申请强制执行案件1起,举行听证会的案件1起,有力维护了人防法规的权威。

  五是理顺关系,争取配合,人防工作环境进一步优化。2004年市政府、军分区制定下发了《xx市人民政府、渭南军分区关于加强全市人民防空工作的意见》,对人防工作的有关规定和要求作了进一步的明确,为依法行政提供了政策依据。近两年来,市人防办积极主动与规划、建设、司法、教育、高新区等部门和方面经常保持联系,彼此逐渐熟悉,感情逐渐融洽,合作逐渐密切。市规划局、市高新区已按规定在办理建设项目规划许可时,将人防工程建设列入前置审查,坚持原则,严格把关;xx区法院对申请强制执行的案件立案及时,执行果断,成为人防执法的坚强后盾;

  四、以人防地面指挥中心建设为重点,认真做好指挥通信工作

  一是全力以赴搞好人防地面指挥中心建设。该中心经过建设地址的选择、建设手续的办理、建设方案的论证等过程,于2006年10月份开始动工建设,于2007年10月份竣工并投入使用。该中心建筑面积2600平方米,集办公、地面指挥所、应急救援、指挥通信、警报信号发放于一体。中心的建成并投入使用使我市人防工作跨上了一个新台阶。目前,市人防办正在按照该中心建设计划,着手进行指挥大厅的.建设,同时进一步完善空情接收室、战备值班室以及各专业队办公室等方面的设施,以满足人防事业发展的要求。

  二是扎实推进人防警报建设工作。按照高起点规划、高标准建设、高水平管理的要求,市人防办于2005年在渭南城区安装了6台电声警报器和8台电动警报器。随着经济的发展和城市规模的扩大,原有的警报器已不能适应要求和需要。因此,市人防办于2008年实施了警报建设的第二期计划,又购置了16台新的警报器,并于 9月安装调试到位。同时,市人防办还坚持不懈地做好警报器的维管和使用工作,及时检查和排除个别警报器出现的故障,保证警报器的正常运行;定期核对和纠正警报器报时时差,确保每天三次向城区报时的准确性;

  三是人防教育和宣传工作常抓不懈。在教育部门的支持下,在城区解放路、三马路、育红、西南京路四所初中试点开设了人民防空教育课,以增强学生的防空知识和防护技能。每年都有城区初中的3000多名学生接受人防知识的教育和人防技能的训练。

  五、以建立健全县市人防机构为重点,全面推进县市人防建设

  几年来,我市的县(市)级人防机构建设从无到有、从点到面,走过了一个迅速发展的过程,呈现出蓬勃发展的局面,为我市人防工作开辟了新的天地。截止目前,xx市辖11个县(市、区),应成立人防机构的10县(市)全部成立了人防机构,共有编制47个,工作人员88人。县(市)人防 “结建”执法工作陆续步入正轨,蒲城、韩城、xx县、澄城和白水等县(市)征收“结建”费达到几十万元甚至上百万元。蒲城、韩城率先安装了人防警报器,xx县、潼关、白水也将于今年底将人防警报器安装到位。

  一是找准工作突破口,推进县(市)人防工作规范运作。经过分析和研究,市人防办为县(市)人防工作确定了四个突破口:落实“结建”政策、安装人防警报器、抓好人防宣传工作、抓好自身建设。实践证明,这四个突破口切合县(市)人防工作实际的,取得明显的效果。

  二是帮助解决实际问题,推进县(市)人防工作顺利发展。想,主动深入各县(市)人防办了解和掌握情况,保持经常联系和沟通,随时满足他们提出的需要。针对县(市)人防办执法制度不全、执法程序不熟、执法文书缺乏等执法中的问题,市人防办多次派遣执法科长到县(市)人防办传授执法经验、培训执法人员。县(市)人防办在安装警报器的过程中遇到了技术难题,市人防办及时派遣指通科科长和通信站站长前往现场进行指导。县(市)人防办在人防工程建设、人防工程和地下空间的普查、人防宣传活动的举办等方面,市人防办都积级给予协调和支持,促其顺利进行。

  三是建立年会指导机制,推进县(市)人防工作提高水平。市人防办每年年初召开一次县(市)人防工作年会,通过表彰先进、交流经验、部署工作,对各县(市)的工作进行全面的总结和全方位的指导。

  六、我市人防建设存在的主要问题

  1、部分干部群众对贯彻执行人民防空法认识不到位。有的单位领导对人防工作的重要性认识不足,没有把人防工作摆上议事日程,把依法结合民用建筑修建防空地下室看成是加重建设单位经济负担;有的甚至把不修建防空地下室或减免人防易地建设费作为招商引资的优惠条件。如市政府的一个部门在2006年5月印发的《xx市城区市场建设优惠办法》未经市政府法制办审核,将免缴人防易地建设费作为城区市场建设优惠条件,这明显与《陕西省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》和《xx市人民政府、渭南军分区关于加强全市人民防空工作的意见》等人防法规政策相违背,给我市人防建设带来了的负面影响。

  2、将人防建设纳入城市总体建设规划和国民经济计划落实不到位,市、县两级政府都没有按照“县以上各级人民政府要将负担的人民防空经费列入年度财政预算,比例为本级财政收入的千分之一至三(不含结建费)”法规规定将人民防空经费纳入同级财政预算。

  七、今后的工作打算

  1、加强人防宣传教育工作。要尽快督导各级院校和初级、高级中学制定和完成人民防空教育计划,同时做好人防宣传教育进党校、行政学院和进企业、社区的试点工作,摸索方法、总结经验。通过全方位的人防宣传教育,提高广大干部群众的国防观念、人防意识,营造关心支持和积极参与人民防空建设的社会氛围。

  2、加强执法工作,全面提高我市人防工程建设水平。一是要尽快落实“结建”政策,按照《人民防空法》和《陕西省实施〈人民防空法〉办法》的有关规定,在相关部门的配合支持下,按照法定职权和法定责任,共同做好依法行政工作,促使建设单位按照法律法规规定修建人防地下室或办理易地建设手续。二是要依法查处不按规定修建防空地下室的行为,坚决堵住“结建”方面存在的漏洞,维护人防法律的权威和尊严。三是要积极推进人防工程建设投资主体多元化。运用好国家对人防工程建设的各项优惠政策,最大限度地鼓励社会资金对人防工程建设的参与。积极借鉴我省宝鸡、安康等地市在招商引资建设人防工程上的经验,不断拓宽我市人防工程建设的投资渠道。

  3、加强指挥通信建设工作。一是要加强警报设施的建设管理工作,依法落实警报试鸣制度,并实施试鸣。二是要结合我市扶贫帮困、社会主义新农村建设等工作,不断完善疏散基地保障体系。三是要充实和完善人防专业队伍。基本健全城市抢险抢修、医疗救护、防化防疫、通信、治安、消防、运输等防空专业队伍;组织必要的专业训练,保证随时能够执行防空袭斗争的任务和保障平时应急救援行动。

  市政工作总结范文 篇12

  今年,市政工程部在集团公司董事长及李总经理的正确领导下,认真贯彻落实董事长的指示精神,顺利完成了今年年度施工生产任务。在这一年以来市政工程部全体员工统一思想认识,明确责任目标,强化现场管理,在各部门的积极配合和大力支持下,通过全体员工的努力,各项工作取得良好成绩,工作质量得到进一步的提高,较好地完成本年度市政建设工作目标和领导布置各项任务。下面将对20xx年工作进行总结:

  一、20xx年各项工作情况

  1、金龙二路建设工程,该工程全路段长760m,总造价约2283万元,主要完成了主车道及人行道大部分土方挖运,路床换填碎石,车行道水泥搅拌桩工程,石粉稳定层及沥青底层铺压工程。

  2、完成了悦景康城售楼部前小广场人行道混凝土垫层、石材铺装、建菱砖铺装、中央分隔带及南部人行道侧石安装,绿花种植、路灯安装、南部雨污排水管、通讯管道安装,管井砌筑。

  3、山城路怀城大道北土方挖运。

  4、新行政中心《一河两岸水渠护岸工程》、《一河两岸边坡支护工程》、《一河两岸园林绿化工程》进入紧凑施工阶段。

  二、加强质量控制

  质量是企业的生命,市政工程部一如既往重抓质量,严把质量关、对工程质量问题从每个细节入手,对材料的选用,施工方案的审核,施工队伍的作业技术严把监督,滴水不漏进行全面质量管理,创优质市政工程建设模范。

  三、做好安全文明施工管理

  安全文明施工事故管理水平的体现,市政部要求各项目开工必须达到兵团安全文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每月组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进行评比,对好的工程给与奖励对于达不

  到要求或排后落后的单位给与处罚。把安全生产作为各项工作的重中之重来抓,确保了全年无安全事故发生。

  四、、施工进度管理与生产计划

  工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此,工程部竭尽全力为市政工程建设的快速推进做好每一项工作。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

  在今年的市政工程建设,由于县城新城区市政建设项目增加,市政部不断迎来新挑战,对工期的进度控制以及安排施工现场的生产和生活所需要的各项工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要。

  五、认真落实合同管理

  在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织各相关部门对合同进行交底,使项目管理人员对合同内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时掌握合同的履行情况,避免出现合同索赔情况。

  六、做好信息管理

  对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细记录,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每月定期检查工程资料。

  七、做好沟通协调工作

  项目建设过程中,要与施工班组、业主单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工班组项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工班组项目部及业主单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

  八、加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平

  合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标,结合项目的情况及时调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。

  九、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率

  根据员工情况结合工程进展,对使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握制度的.执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书,使每个管理人员知道如何进行操作,用规范统一的行动推进工作开展。

  十、20xx年市政工程部将计划工作

  1、金龙二路后期工程。

  2、完成新行政中心《一河两岸水渠护岸工程》、《一河两岸边坡支护工程》、《一河两岸园林绿化工程》。

  3、三江路至金鸡桥路段路面修补、沥青铺压工程。

  20xx年的工作让我们认识到工作的不足已经过去,20xx年市政工程部面临的任务更加艰巨,工期紧,担子重,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作,全面推进工程部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现。

  20xx年,我部在各项工作上都取得了一定的成绩,也给了我们很多教训,20xx年,我们将继往开来,进一步强化各项施工管理工作,为迈向“幸福腾业”交上一份满意答卷。

  市政工作总结范文 篇13

  20xx年xx经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

  一、认认真真,做好本职工作。

  一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;二是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位组织的各项学习、市政工程管理、道路照明工程,“夹江县城区亮化工程”;三是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;

  二、严于律已,自觉遵守各项制度

  严格遵守单位的各项制度。不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。

  三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践。

  在今年的工作中,我抓住一切可以学习的机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难,解决了一个个恼人的困难,改进了工作模式,缩短了工期。

  虽然20xx年xx所收获,但是自身仍有不足之处:

  1、虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。

  2、缺乏主动与施工队的沟通和交流的`积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  3、项目经理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。

  我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。

  20xx年xx充满期待的一年。在20xx年完成单位安排工程管理任务的基础上,20xx年是一个新的起点。对于我刚步入工程组半年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。

  20xx年xx工作计划:

  1、加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。

  2、竭尽全力配合完成市政工程任务。

  在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。

  3、完善自身素质。

  新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有的贡献。

  市政工作总结范文 篇14

  硕果累累的20xx年已过去,充满希望的20xx年已经到来,项目部全体员工通过一年的努力,克服了旱季、雨季带来的各种困难,克服了酷暑、严寒,在工程进度、质量、效益等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃,下面就从几个方面进行总结:

  一、20xx年工作回顾

  1、生产计划的完成情况

  (1)路基工程:拉通全线便道,清表,挖软土已完成全部工程量的70%,挖淤泥已完成全部设计工程量的20%,挖填方完成全部工程量的40%,抛石挤淤完成全部工程量的60%。

  (2)管线工程:已完成K2+180~K2+577段的全部雨污水管线工程。

  (3)其他工程:已完成技师学院周围的防护栏栅及沿线路线960m.

  2、年前所遗留的问题:

  (1)征地拆迁:西段的三杆迁移问题,国库围墙拆除问题。

  (2)设计问题:抛石挤淤的数量问题,挖淤泥的数量问题。

  3、进度控制

  县委、县政府为本工程定下了春节前全线便道拉通的进度目标,工期压力非常大。为此,项目部在确保安全、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了一系列的措施并付诸实施,工期一紧再紧,但是由于天气原因,技师学院的大规模阻工,征地拆迁工作,9月重新设计施工图纸等原因,导致工程进度稍缓。

  4、质量安全工作

  (1)项目部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,从思想、组织、技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措施,让项目部全体施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理工程师的监督。严格实行“三检”制度,并制定出台各种质量管理办法和奖罚措施,做到定期不定期地进行质量检查。

  (2) 项目部本着“安全第一、预防为主”的方针,严格按照公路和市政道路施工规范、业主及集团公司的要求,对现场安全生产采取规范化管理;对施工临时用水用电、文明施工进行统一布置,加大安全工作的投入,在春节来临之际,为避免附近村民进入我施工区域,做好警示标志,以及施工区域入口做防护栏栅,确保安全。

  5、文明施工

  高标准彰显高品位。以文明施工为创建重点,推动规范化、标准化,坚持安全生产与文明创建双向促进,物质文明与精神文明协调发展。从环境建设入手,为职工创造良好的`工作生活环境,项目部进场不久,按照工程和职工生活工作的要求,认真进行了规划设计,建设了规格较高的项目部,各种宣传标语图牌醒目。进入施工现场人员必须戴安全帽,材料分区堆放井然有序,物资标识配备齐全,车辆停放整齐划一。

  二、存在的问题

  虽然在过去的一年中我们取得了一定的成绩,但也存在着一些问题:

  (1)由于剩余工期紧张,开春后工程量大,抢工期抓进度抓质量是我们今后的工作重点。

  (2)工作作风和纪律有待进一步加强。

  (3)工程施工规范和施工流程有待进一步加强。

  (4)资料进一步完善。

  三、20xx年工作计划与安排

  1、年后开工时间:20xx年3月1日

  2、年后计划:

  ① 路基工程主要开展剩余水塘抛石挤淤工作,从3月初计划开展抛石工作,于5月初完成剩余抛石挤淤工作,6月30日前完成路基96区顶工作,路基工程基本完工。

  ② 路面工程计划于5月底开始级配碎石铺设工作,年后6月前完成水

  泥稳定料搅拌站建设,计划8月18日前完成路面级配碎石及水泥稳定碎石层工作,根据现场实际情况,计划于10月1日前完成全线沥青路面铺设。

  ③ 管线工程年前已完成K2+180~K2+600段雨污水管道施工,计划年后4月底内完成K0+000~K0+740段雨污水管道及箱涵施工,同时开展技师学院段管道施工,计划5月前完成雨污水管道80%的工作,6月底计划完成全线管线工程、

  ④ 交通工程、绿化工程计划于18月底内全部完成。 20xx年我们的任务还很重,要确保明年完成所有工程量并通车,一时一刻也不能懈怠,因此,我们要总结经验和教训,调动一切积极因素,发扬团队精神,发挥个人的积极性和创造性,在20xx年将重点做好如下几个方面的工作:

  1、进一步完善、细化各种规章制度。

  项目管理不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

  2、继续抓好成本控制工作。

  严格抓好人员、材料、机械设备等三方面的成本工作,认真做好工程预算和材料进场计划,尽量避免浪费和返工现象,为降低工程成本、创造最佳效益做出贡献。

  3、全力做好质量管理工作。

  我们将按照质量第一,创造精品的指导思想,在施工中严格执行工程质量三检制度,以人员、材料、机械设备、施工方法和环境5个影响质量的因素入手,严把质量关。

  4、认真做好安全生产管理工作。

  我们将按照安全文明施工的要求,以安全第一,预防为主为工作重点,认真做好施工现场的各种安全防治措施,继续加强对施工人员的安全教育和管理,严格操作规程和加强安全巡查,杜绝安全事故的发生。

  5、抓好工程信息管理工作。

  我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作,确保资料与工程进度同步完善。

  6、及时调整工程规程,加快工程进度。

  我们要利用集体的智慧,发扬团队精神,及时研究和调整施工规程和方法,督促劳务分包队增加人员,力求现场作业人员能满足施工进度需要。同时,根据现场实践,合理划分施工工序,开展流水作业,在确保工程质量和安全的前提下,加快施工进度,确保工程尽早竣工。

  7、在今后的工作中,一旦任务确定后,就应进入“早谋划、早安排”的程序。

  加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后准备工作,做到有备无患、科学衔接。

  8、继续保持和协调好各方之间的关系。

  加强同业主、监理单位以及地方相关部门的关系,都要以诚相待,把调和关系作为一个课题研究好,相互理解,相互信任,要让他们为我们服务,以达到我们的目的,提高工程进度和效益。

  回首过去,展望未来,20xx年是两个项目收关的一年,是加油拼搏的一年。我们要勇往直前,扎实工作,真诚团结,决不辜负上级领导的期望。在新的一年里,我们项目部全体员工将一如既往,努力工作、继续奋斗,圆满完成上级领导交给我们的各项任务。

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