当前位置:9136范文网>实用文档>工作总结>薪酬专员月工作总结

薪酬专员月工作总结

时间:2024-01-18 18:03:11 工作总结 我要投稿
  • 相关推荐

薪酬专员月工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的薪酬专员月工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

薪酬专员月工作总结

薪酬专员月工作总结1

  本月工作内容如下:

  一、办理员工转正、离职、调岗手续

  1、转正:月初将本月度需要转正人员的名单发到所在部门,协助各部门办理需转正人员的转正手续

  2、离职:监督离职会签单相关部门签字,保证离职人员与公司顺利解除关系。单独与离职人员沟通,了解离职原因,做好人员保留,及时将信息记录并反馈。

  二、签订续签用工合同

  月初,将还差一个月合同到期的人员筛选出来,与各部门经理沟通,确定人员可否续签合同。将可续签人员名单交给人力资源经理审批,通过者,与本人发续签通知,并在合同到期之前与同意续签的员工签订新的.用工合同。

  三、员工资料整理

  1.录入本月转正人员转正日期整理离职人员信息,根据员工申请及部门批准,办理人员调岗手续,并及时更新员工信息。

  2.部分员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内。将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号将新编号员工资料放到档案柜保存。

  四、工资管理

  收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:

  1、根据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资。

  2、整理绩效分数,分数低于50分没有绩效工资。试用期期间,绩效分数100分。车间工人试用期期间按照部门打分为准。

  3、误餐,按照误餐发放管理办法整理、发放。离职人员误餐与工资一同发放。

  4、整理工资发放表:删除12月离职人员。更改变动人员信息。导入考勤数据、绩效分数、社保缴费明细、公积金缴费明细。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中体现。实验室补贴、异地补贴,提成,在其他工资中体现。

  5、将应发工资数据导入xx银行工资发放表(在北京市工作人员)、xx银行工资发放表(外阜及北京客服部人员)、现金发放表中(没有办理工资卡人员)。

  6、填写请款单

  xx银行工资发放(支票),转账凭证-财务盖章,打印2份明细-盖章,准备电子版明细-财务盖章,10号到xx银行发放工资招商银行工资发放(转账)现金发放.

  注:孙总、王总、张总、角主管签字。

  五、社会保险

  为xx年12月入职的人员增加社会保险,并减少已离职人员保险。

  1、社保增加:

  整理入职人员信息,根据户口性质,将人员信息录入xx市社保登记系统。打印北京市社会保险增加人员信息表(加盖公章)。需准备资料:

  新参统人员:需要准备北京市社会保险个人登记表、人员身份证复印件、一寸白底相片两张、户口本首页及本人页复印件。

  已参统人员准备白底1寸相片一张、北京市社会保险增加表(人员需注明转入地区)已办理失业人员:招工花名册,社会保险人员增加表、停领失业金证明、存档证明。

  办理手续:到社保中心为人员办理招工。将招工信息录入到系统。社保出具招工花名册。人员需提供资料:失业证原件。停领失业金证明、存档证明。

  医疗蓝本发放:

  农业户口社保不打印医疗蓝本。

  城镇户口社保打印医疗蓝本,自己加盖公章。

  社会保险增加未成功人员,书面通知员工本人未增加成功原因。确认员工认可并让员工签字。

  1)缺少资料人员:提供缺少资料,并在次月为员工增加社会保险。

  2)信息提供错误人员:提供准确信息,并在次月为员工增加社会保险。

  3)在其他单位参保人员:人员需到其参保单位做社保减少手续,并在次月为员工增加社会保险。

  2、社保减少,将离职人员信息录入北京市社会保险登记系统,打印北京市社会保险减少人员信息表(加盖公章)。

  xx保险增加及减少

  为外阜转正人员缴纳社会保险。每月10日前,把需要上保险人员资料快递给劳务公司,告知劳务公司人员的社保基数。及时通知劳务公司,减少离职人员。

  六、公积金增加及减少(城镇户口人员)

  1)填写新增加人员信息表,减少人员信息表,整理汇总公积金缴费明细表。1)填写公积金汇缴变更清册(加盖公章)——给公积金办理中心注:需要人员姓名、身份证号码。

  2)住房公积金汇缴书(加盖公章)——给公积金办理中心3)填写款项支付单,申请支票。

  3)公积金提取手续办理:申请人填写住房公积金约定提取申请书,住房公积金支取记录单,提供相关证件,到住房公积金办理中心办理。审批合格,3个工作日后申请费用可以到账。

  外阜公积金增加及减少

  从xx年1月,为已增加社保成功的人员缴纳公积金。

  七、顺义人才档案管理

  根据顺义人才出具的xx年存档明细缴费。办理人员存档相关手续:

  1)去顺义人才开调函,抬头是人员所在人才名称。

  2)为人员开具档案关系调入函、档案关系调出函,并记录3)每月及时办理离职人员档案关系转出手续,并记录。

薪酬专员月工作总结2

  1月工作内容如下:

  一、办理员工转正、离职、调岗手续

  1、转正:月初将本月度需要转正人员的名单发到所在部门,协助各部门办理需转正人员的.转正手续

  2、离职:监督离职会签单相关部门签字,保证离职人员与公司顺利解除关系。单独与离职人员沟通,了解离职原因,做好人员保留,及时将信息记录并反馈。

  3、根据员工申请及部门批准,办理人员调岗手续,并及时更新员工信息

  二、签订续签用工合同

  月初,将还差一个月合同到期的人员筛选出来,与各部门经理沟通,确定人员可否续签合同。将可续签人员名单交给人力资源经理审批,通过者,与本人发续签通知,并在合同到期之前与同意续签的员工签订新的用工合同。

  三、员工资料整理

  1、录入本月转正人员转正日期

  2、整理离职人员信息

  3、部分员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内。

  4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号

  5、将新编号员工资料放到档案柜保存

  四、工资管理

  收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:

  1、根据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资。

  2、整理绩效分数,分数低于50分没有绩效工资。试用期期间,绩效分数xx0分。车间工人试用期期间按照部门打分为准。

  3、误餐,按照误餐发放管理办法整理、发放。离职人员误餐与工资一同发放。

  4、整理工资发放表:删除12月离职人员。更改变动人员信息。导入考勤数据、绩效分数、社保缴费明细、公积金缴费明细。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中体现。实验室补贴、异地补贴,提成,在其他工资中体现。

  5、将应发工资数据导入中国银行工资发放表(在北京市工作人员)、招商银行工资发放表(外阜及北京客服部人员)、现金发放表中(没有办理工资卡人员)。

  6、填写请款单

  中国银行工资发放(支票),转账凭证-财务盖章,打印2份明细-盖章,准备电子版明细-财务盖章,xx号到中国银行发放工资

  招商银行工资发放(转账)

  现金发放

  注:孙总、王总、张总、角主管签字。

  五、社会保险

  为20xx年12月入职的人员增加社会保险,并减少已离职人员保险。

  1、社保增加:

  整理入职人员信息,根据户口性质,将人员信息录入北京市社保登记系统。打印北京市社会保险增加人员信息表(加盖公章)。

  需准备资料:

  新参统人员:需要准备北京市社会保险个人登记表、人员身份证复印件、一寸白底相片两张、户口本首页及本人页复印件。

  已参统人员准备白底1寸相片一张、北京市社会保险增加表(人员需注明转入地区)

  已办理失业人员:招工花名册,社会保险人员增加表、停领失业金证明、存档证明。

薪酬专员月工作总结3

  第一部分:月度工作综述

  员工关系管理岗位,一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理,确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性,另一方面通过建立员工沟通渠道,制定员工保障计划、员工关怀计划、员工奖励方案,进行员工满意度/敬业度调查,加强企业文化的贯彻和渗透,提升员工的凝聚力和归属感,提升员工的敬业度。20xx年公司提出了“员工利益是企业的根本利益,员工利益是企业发展内在驱动力”的理念,对员工关系管理工作提出了更高的要求。根据部门工作的安排,20xx年的工作涉及范围较广,从薪酬福利到员工招聘等,做了很多的基础工作,同时,在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、员工满意度调查等方面有了取得了一定的阶段性进展,使员工关系管理工作进一步走向成熟,但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在20xx年即将结束之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。

  第二部分:具体工作总结

  本月度主要完成以下几个方面的工作:

  一、劳动关系管理

  (一)建立灵活多样的用工形式

  本月度根据公司战略的发展情况,结合公司各地区业务发展情况,采取劳动合同制用工与劳务派遣人员、实习学生等灵活多样的用工形式,增强了管理的灵活性。同时,劳务派遣、人事代理模式解决了员工当地医疗的问题。各类人员情况如下:x

  (二)实现劳动合同规范管理

  随着公司的快速发展,不断有新员工入职,因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上,正式用工劳动合同签订率100%,均较好地完成了任务。

  二、工时假期管理

  规范了工时管理。依据公司的实际情况,对业务类人员和物流员采取不定时工时制和综合工时制,并按照规定进行审批备案。同时,为保证物流作业人员的身体健康,制定了《物流作业人员工时管理规定》,规定物流作业人员连续作业时间不得超过12小时,保证安全作业。按照国家职工年休假管理规定,重新修订了假期管理规定,同时制定并发布了《员工年休假管理规定》,规范了年休假的管理,保障了员工的`休假的权益。

  三、社会保险、公积金福利

  (一)社会保险及公积金的缴纳

  自员工入职后公司为员工建立养老、医疗、失业、生育、工伤保险,老有所养、病有所医,在生育、工伤等特殊时期有所保障,免除了后顾之忧。

  20xx年全年缴纳保险公积金总计258万元,其中养老保险108万元、医疗保险48万元,失业保险11万元、工伤保险3.5万元、生育保险2.8万元、采暖费5.6万元,公积金79万元。

  20xx年各月费用情况

  (二)各种保险事件处理

  1、生育保险方面

  我公司生育年龄员工较多,及时办理公司20xx月度计划生育责任状,并为8名员工顺利办理准生证明提供帮助。

  本月度为生育员工办理生育津贴及生育费用的报销3人,及时领取生育津贴。

  2、工伤保险事故处理

  上半年完成了20xx年12月份的王恩刚工伤事故的后续工作,进行鉴定及工伤待遇申领,共领取医疗费及一次性补助金2.8万元。

  下半年处理了公司有史以来的重大工伤事故,从工伤快报、工伤认定、工伤待遇申领等系列工作,并在处理过程中协调各环节,保证此项工作的顺利完成。

  3、养老保险、医疗保险账户处理

  本年办理个人账户销户、并户、账户转移等10余人次,及时为员工处理个人账户方面的问题。

  四、劳动年检

  按照劳动部门的要求,每年进行劳动年检和保险稽查,对于公司劳动工资、劳动合同、劳动保险、相关管理制度、工时管理等在合法性方面进行综合检查。此项工作分别在3月份、5月份进行,圆满地完成了任务。

  五、员工关怀

  1、雇主责任险

  为保障公司员工的人身安全,限度保障员工利益,公司为员工购买了雇主责任险,并根据岗位的风险性不同,建立不同的保障体系。由于意外事故,自本年8月份开始进行雇主责任险的理赔工作,积极与各方联系,取得关键材料,妥善处理意外情况,并与调查人员积极配合,争取在本月度内完成案件理赔工作。

  2、生日福利

  利用电子贺卡的形式,让员工体会到来自公司、体系员工的生日关怀,激发员工的归属感。

  3、员工健康管理

  为了保证员工的身体能够适应岗位工作要求,在集体生活中不会对他人健康造成不良影响,因此应严把入职关,起草了入职体检的管理规定,规定体检不合格人员不能录用。公司重视员工健康体检,为了追求更高体检质量,体检前进行市场调查,为员工选择的合作单位,以获得的体检效果。20xx月度员工体检将在近期进行。

  五、沟通

  为充分发挥全体员工的集体智慧,鼓励员工积极参与公司管理,提升员工主人翁责任意识,增强企业核心竞争力,自11月1日期开通了员工沟通邮箱,初步建立了正式的员工沟通渠道。员工邮箱的设立,从另一个层面听取员工针对公司发展、体系建设、部门建设以及跨部门工作流程等方面的意见或建议,营造了员工参与管理的气氛。

  六、离职管理

  建立离职面谈机制,在员工离职时进行深入的离职面谈,了解员工离职的真正原因,同时发现公司管理中存在的问题和不足。为此,设计了员工离职面谈表,并将在今后的工作推广使用。为离职员工妥善处理好各种关系转移,让离职员工满意,也是离职管理的重要工作。今年员工离职58人。

  七、员工满意度调查

  为了营造和谐的工作氛围,保障员工快乐工作,促进公司高速稳健持续发展,营造更大的竞争优势,自20xx年开始,每年进行员工满意度调查。共分为调查、发现和分析问题、出台改进措施和改进措施落实四个阶段。20xx年的员工满意度调查从10月31日开始,11月30日完成了满意度调查分析报告,从公司整体情况到各体系,共形成了xxxx员工满意度报告及各体系满意度分析报告共九个,从不同岗位、不同年龄、不同层面进行了全面的分析,并组织各体系召开员工满意度分析研讨会,从理念引导、组织支撑、激励发展、领导行为、员工行为、工作环境六个维度,认真分析各种问题的原因,并制定改进计划。目前共有五个体系已召开满意度反思会:董事会体系、财务体系、标准与信息管理体系、人力资源体系、营销体系。体系与会成员积极发言,就报告中反映出的问题做了深刻的反思,对下一步的工作改进做了深入的探讨,四个职能体系已制定了具体的满意度改进措施。公司整体员工满意度改进计划正在制定中,将在年底通过审核并进一步落实。

【薪酬专员月工作总结】相关文章:

薪酬专员工作总结09-14

薪酬绩效工作总结11-13

薪酬绩效主管的工作总结10-24

it专员工作总结07-09

行政专员的工作总结04-30

物流专员的工作总结12-08

客服专员转正工作总结09-28

销售专员工作总结06-09

人事专员转正工作总结09-02