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医院合同

时间:2023-05-07 12:59:05 合同 我要投稿

关于医院合同集锦8篇

  随着广大人民群众法律意识的普遍提高,合同的类型越来越多,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。相信大家又在为写合同犯愁了吧,下面是小编整理的医院合同8篇,欢迎阅读与收藏。

关于医院合同集锦8篇

医院合同 篇1

  甲方:

  住址:

  乙方:

  住址:

  丙方:

  住址:

  第一条、医院概况

  1、医院名称:

  2、医院住所:

  第二条、医院诊疗科目:外科、内科、儿科、医学检验、医学影像、妇幼保健、中医康复科等。

  第三条、医院注册资本及合伙人的姓名、出资方式、出资额、出资时间

  1、医院由_________人合伙共同出资设立,注册资本为人民币_________万元,由全体合伙人依各自所认缴的出资比例一次缴纳,如资金不足需要加注的由各方按出资比例缴纳。合伙人应当将货币出资足额于开业一个月前存入医院在银行开设的账户。

  2、合伙人的姓名、认缴及实缴的出资额、出资时间、出资方式、出资比例如下:

  (1)甲方:_________;出资方式:__________________;出资额:_________;出资时间:_________;出资比例:_________。

  (2)乙方:_________;出资方式:__________________;出资额:_________;出资时间:_________;出资比例:_________。

  (3)丙方:_________;出资方式:__________________;出资额:_________;出资时间:_________;出资比例:_________。

  第四条、医院法定代表人及主要负责人为_________(院长),全面负责管理医院,如:人事人员安排、科室经营设置管理、技术业务的开展、医疗设备采购、药物及医疗耗材用品采购、会计工作等。院长应主动承担起这艰难而艰巨的任务,全心全意,全力以赴,不惜牺牲一切代价把医院搞好的决心和信心。克服一切困难。

  第五条、乙方及丙方全面负责医院创办成立全部工作,如:医疗执业许可证的办理、城镇医保、农村合作医疗、环保、水电等手续的办理。

  第六条、盈亏分担

  医院实行自负盈亏制。共同承担所有的风险,共同承担在医疗过程中所出现的医疗损害责任纠纷、责任事故等风险赔偿亏损,任何一方没有任何理由推卸自己的责任。待每年年底根据盈亏核算后按出资比例分红,院长先在分红中提取_________万作为医院流动资金。

  第七条、任何甲、乙、丙三方家属(夫妻)及近亲属不得以任何借口参与医院任何事情(除从事医院临床业务工作发展需要外)。否则产生一切后果由参与方自己负责。医院作统一住宿及食堂,凡是医院职工以外人员均按市场标准收费。

  第八条、医院各方应共同参与,做到共同努力,同心同德,相互尊重,相互信仰,相互谅解,有事共同商讨,虚心接受病人提出的正确意见,取长不短,虚心学习,认真做好对外宣传工作,营销工作,以医院为家,扎根医院,每人保证做到做好。各方应共同协作,尽职尽责,力所能及,同心协力,共同把医院搞好,以经济建设为中心,安全第一为宗旨,把医院建设好。

  第九条、医院用地购买经费另行协商处理,与本协议不相关联。

  第十条、入股、退股、出资的转让

  1、入股;① 需承认本协议;② 需经全体合股人同意;③ 执行协议规定的权利义务。

  2、退股:① 需有正当理由方可退股;② 不得在合股不利时退股;③ 退股需提前3个月告知其它合股人并经全体合股人同意;④ 退股后以退股时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;⑤ 未经合伙人同意而自行退股给合股造成损失的.,应当按当时实际损失双倍进行赔偿,并负相应法律责任。

  3、出资的转让:合伙人转让自己的出资,需经全体合伙人一致同意。转让时合股人有优先受让权,如转让合股人以外的第三人,第三人应按入股对待,否则以退伙对待转让人。

  4、股份(出资比例等)只能充分内部协商转让,一切股权只承认甲、乙、丙三方原有创始人。

  第十一条、终止、清算

  1、合股因以下事由之一得终止:① 合股期届满;② 全体合股人同意终止合伙关系;③ 合股事业完成或不能完成;④ 合股事业违反法律被撤销;⑤ 法院根据有关当事人请求判决解散。

  2、合股终止后的事项:① 即行推举清算人,并邀请公证员参与清算;② 清算后如有盈余,则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物,可作价卖给合股人或第三人,其价款参与分配;③ 清算后如有亏损,不论合股人出资多少,先以合股共同财产偿还,合股财产不足清偿的部分,由合股人按出资比例承担。

  第十二条、财务、会计

  1、医院财务方面制定财务管理细则,并安装财务管理软件,方便管理及查账,分工协作,并相互监督。会计工作,由甲方聘请,丙方出任出纳,其余员工由医院统一聘请,财务收入账簿各方有权随时查阅检查、监督。

  2、乙方出任医院后勤管理,丙方协助,并负责医院物业管理、食堂等方面工作。

  3、医院有大项经费支出如合股分红、床铺、房屋的装修、扩建、宣传、业务关系的投入等重大事项,各方共同商讨完成同意后执行,按照物美价廉原则进行,以节约为主。医疗设备采购、药物及医疗耗材用品采购必须由院长审批。如各方协商意见不一致等情况,甲方有最终裁决权。

  4、医院本作以节约为主,任何开支必须由甲方签字同意后方可执行,或者由合伙人协商后执行处理。协商意见不一致等情况,甲方有最终裁决权。

  5、医院实行统一的银行账户,每日收入必须由当日存入医院银行账户。

  第十三条、争议的解决

  1、本协议有效性、履行、违约及解除等有关争议,各方应友好协商解决。

  2、如果协商不成,则任何一方均可向合同履行地有管辖权的人民法院起诉。

  第十四条、其他

  1、本协议经全体合伙人签字后生效。

  2、本协议正本一式_________份,合伙人各执_________份,医院存_________份,均具有同等法律效力。

  3、未尽事宜经三方协商后可签订补充协议,补充协议与本协议具有同等效力。

  甲方:(签字及捺印)

  身份证号:

  联系方式:

  合同履行地:

  签约时间:_________年_______月_______日

  乙方:(签字及捺印)

  身份证号:

  联系方式:

  合同履行地:

  签约时间:_________年_______月_______日

  丙方:(签字及捺印)

  身份证号:

  联系方式:

  合同履行地:

  签约时间:_________年_______月_______日

医院合同 篇2

  甲方(聘方):

  乙方(被聘方):

  根据中华人民共和国劳动法的规定,甲乙双方本着自愿、平等协商的原则,一致同意签订本合同。

  合同期限:美容师合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止,学员合同有效期自 年月日至 年月日止,劳动合同期满,在双方同意的条件下,可续签合同。

  一、工作时间:

  1.甲方聘用全日制工作时间人员,早9:00~晚19:00; 有客人下来工作 晚11:30~21:30;

  2.乙方在特殊情况下可向甲方申请,但需提前向甲方说明,被甲方批准后即可,离开时间不得超过半小时。

  二、考勤制度:

  1.乙方每月休息4天,休息需提前两天提出。休息时间超过2天需提前1周提出;

  2.乙方要做到不迟到、不早退,超过5分钟扣5元;迟到早退超过半小时不打招呼视为旷工,旷工一天扣50元,特殊情况酌情处理;

  3.乙方全勤不休息甲方支付20元全勤奖。

  三、工资制度:

  1.甲方包乙方每天午餐及住宿;

  2.具体工资发放: 乙方底薪元,业绩超过3000元底薪900元、6000元/1050元、10000元/1500元、15000元/20xx元。项目提成:美容8元、局部身体保养8元、背部刮痧2元、种睫毛1次3元、眼护4元、颈护、脱毛、烫睫毛、去黑头、手护、排毒各提2元、全身美体12元;

  3.美容师工作满1年另加30元工龄工资,每增加一年工龄工资递增;

  4.乙方纯个人销售的'营业额的现金收入有5%的提成工资;

  5.销售及做护理提成第一名并个人业绩超过8000元的可享受整月总营业额的0.5%分红;

  6.每月15号发放上一月工资及提成;

  7.乙方对自己顾客的随身物品负看管责任,如有丢失负赔偿责任;

  8.在工作中由于乙方失误令顾客不满,视情节轻重扣除2~10元;

  9.卫生不合格扣除2~5元;

  10.甲方安排给乙方的工作,如无故不完成扣除乙方2~10元。

  四、工作要求:

  1.乙方在每日早9:00前吃完早饭。早上打扫卫生包括桌面、墙壁、柜子、门窗、推车、超声波、喷雾器、玻璃门、镜子、被罩、卫生间、床、地面、面盆,要随时保持干净,服务顾客前的准备工作要提前检查完毕,服务完顾客要随时收拾;

  2.美容师不可随意使用、动用店内物品及公款;

  3.节约用电、用水、美容用品,杜绝铺张浪费;

  4.乙方因操作不当引起的事故由乙方本人承担;

  5.如乙方不愿在本店工作需提前一个月申请。如未申请擅自离职的将扣除所有工资;

  6.在合同期限内,甲方不可无正当理由辞退员工。无特殊原因乙方也不可随意离职。

  本制度如有异议,甲乙双方可协商变更,双方签字后生效。

  甲方: 乙方:

医院合同 篇3

  我公司“3栋”厂房在房产局登记为每一层楼为一个房产证:如3栋401、3栋301等,由于出租需要,我司将每一层楼(如401分隔成A401、A402、B401、B402等)。其中将B301 、B302、A402、B402出租给广州万康保健品有限公司。虽房产证与租赁合同上字面不一致,但实际房产证地址与租赁合同上地址为同一个地方。

  特此说明。

  广东大华仁盛科技集团有限公司

  20xx年10月15日

医院合同 篇4

  当前,国家倡导“大力推进节能降耗,健全节能市场化体制,加快推进合同能源管理”,对节能方面技术及经验比较薄弱的医院来说,与专业的合同能源公司合作,实施合同能源管理,不失为一个良策。

  一、实施合同能源管理的优势

  (一)医院零风险

  采用合同能源管理模式,节能服务公司可对项目进行全权运行,并向客户承诺节能项目的节能效益。因此,节能服务公司承担了节能项目的所有风险,医院无需承担节能改造的任何风险。

  (二)医院零投入

  医院在无需任何资金投入的情况下,从项目启动起即可节省节能改造、能源消耗等费用支出,并且在合同期满后还可得到节能服务公司所投入的节能设备,继续享受项目所带来的源源不断的节能收益,同时节能改造落实了节能减排的目标,可谓一举两得。

  (三)节省设备管理

  相对于自主聘请节能专家设计节能方案、采购节能设备、督导施工、聘用工程师操作维护、自主运营,合同能源管理模式不但避免医院自主进行节能改造和管理带来的繁冗工作,还可降低医院的运营成本,同时医院也能享受到专业化的能源管理服务,进而可集中精力建设好医疗服务,提升医院的整体服务能力。

  (四)保障节能效益

  相对于医院自主进行分期分散的局部节能技术改造,专业节能服务公司拥有专家团队,并且综合采用成熟的节能技术以及稳定高效的`节能设备进行项目整体运作,可避免重复投资造成的浪费,而且使整体节能收益更有保障。

  二、合同能源管理的应用与分析

  上海交通大学医学院附属精神卫生中心与某能源科技公司历经近9个月,通过对节能改造项目的前期策划、方案论证、节能设备的比较,以及节能项目的实际测试及节能效果的理论预测等步骤,经双方多次讨论研究、专家咨询论证、科学分析,最终双方确定签订了为期7年的节能效益分享型能源管理合同。

  (一)

  项目概况

  上海交通大学医学院附属精神卫生中心闵行院区位于沪闵路3210号,占地9万平方米,建筑面积约5

  万平方米,核定床位数1300张。整个医院由24栋单体建筑组成,全院共有19个病区,其中普通精神科病房11间,老年病房4间,传染病房2间,康复病房1间,戒毒病房1间。

  院区内的A、B、C、D、E 5栋新建建筑,全部采用风冷热泵;闵行院区老病房楼L1至L10建筑采用VRV进行供冷供暖,其余建筑采用分体空调满足冷热需求。全院的供热水及供蒸汽系统采用2台燃油蒸汽锅炉进行集中供热,其单台额定蒸发量5t/h,额定蒸汽压力1.0MPa。全院的供热负荷主要包括各类病房洗澡用热负荷、医疗器械消毒用热负荷等。由于医院常年存在热负荷的要求,锅炉常年要运行,导致医院每年耗油量较大,运行费用高;医院门诊楼、新建5栋病房楼,以及食堂、后勤楼、行政楼、老门诊楼、宿舍等处仍广泛使用普通荧光灯和白炽灯,并且每栋楼均配有电加热开水器,共有32台功率均为12KW的电加热开水器提供饮用水,开水器基本未采用节能手段,有一定的节能潜力。综合上述医院的情况,项目组针对该院进行了集中供热系统节能改造、照明系统节能改造、电加热开水器节能改造及能耗监管平台的建设等节能措施。

  (二)集中供热系统节能改造 1、集中供热系统简介

  医院供热系统采用2台燃油蒸汽锅炉,单台额定蒸发量5t/h,额定蒸汽压力1.0MPa,锅炉房设于地面一层单独房间内。全院的供热负荷由各类病房洗澡用热负荷、衣物消毒用热负荷、食堂用热负荷、医疗器械消毒用热负荷组成。其中,食堂、衣服消毒、医疗器械消毒用热负荷组成。其中,食堂、衣服消毒、医疗器械消毒为直接用蒸汽形式,其余为通过板换提供热水。根据锅炉操作人员介绍,2台燃油锅炉最多运行1台,目前采用自动控制,控制参数为锅炉出口蒸汽压力。当蒸汽压力超过0.85Mpa时燃油锅炉卸载,当蒸汽压力低于0.53Mpa时燃油锅炉再次加载。由于医院常年存在热负荷的要求,锅炉常年要运行,导致医院每年耗油量较大,据统计20xx年2台燃油锅炉年燃油消耗量为381t,20xx年为401t,20xx年为375t。

  2、节能改造措施

  根据医院要求,结合现有能耗数据资料及多次现场踏勘、综合分析,本次医院供热水系统改造由更安全、环保、高效节能的空气源热泵系统代替,而医院消毒、厨房等蒸汽较小的需求则改为小型燃气蒸汽锅炉和小型电加热蒸汽发生器的方式满足,这样既满足了院方正常需求,又避免了继续使用燃油锅炉供蒸汽严重浪费能耗现象,进而有效降低能耗,减轻了能耗运行费用。

  通过对医院各栋楼宇的热水需求量、热水供应时间段、屋面承重、管网铺设,以及每次使用时放空部分冷水对使用者造成不适而可能发生投诉等因素的综合考虑,改造中各栋楼宇利用了原有管路,改造机组安放于具有良好通风条件的位置。本次改造中根据每栋楼宇的热水及蒸汽需求量,供热水系统安装了空气源热泵21台,循环水泵27台;供蒸汽系统安装了15台小型燃气蒸汽锅炉和3台小型电加热蒸汽发生器。

  3、节能改造效果

  合同能源公司实施了对集中供热系统两台燃油锅炉的节能改造,改造系统经过3个多月的使用,系统

  运行正常,节能效果明显,并且通过能耗监管平台对改造系统空气源热泵、电蒸汽发生器及小型燃气蒸汽锅炉耗电量进行了监测。改造前燃油锅炉年耗油量为375t,其运行费用为312.6万元,而单月平均运行费用为26万元。改造后20xx年3月份的空气源热泵、电蒸汽发生器及小型燃气蒸汽锅炉的总耗电量为5.3万KWh,耗气量为1.2万平方米,而运行费用为9.5万元;4月份的空气源热泵、电蒸汽发生器及小型燃气蒸汽锅炉的总耗电量为3.9万KWh,耗气量为1.4万平方米,而运行费用为8.9万元;5月份的空气源热泵、电蒸汽发生器及小型燃气蒸汽锅炉的总耗电量为3.5万KWh,耗气量为1.2万平方米,而运行费用为7.5万元依据上述数据,该改造系统预计年节省运行费用212万左右,节省标煤180t。

  耗电量(KWh)

  1、照明系统简介

  改造前,医院门诊楼、新建A、B、C、D、E病房楼,以及老门诊楼等处均广泛使用普通荧光灯,单管功率为36W,具体分布如表1所示。

  表1 新建楼及门诊普通荧光灯数量统计一览表

  2、节能改造措施

  随着科技的不断发展进步,市场上出现了各种新型的节能灯管,新型节能灯管要比传统灯管具有更高

  的照度和更小的功率,针对医院的实际情况,将原有的荧光灯T8灯管+电感式镇流器更换成T5节能型灯管+电子镇流器,从而达到节约能源的目的。本次节能改造共更换1311支28W的T5节能灯。

  3、节能改造效果

  项目组为了测试出新型T5节能荧光灯的节能效果,通过分项计量电表对原有36W的T8荧光灯和28W的T5荧光灯进行了48小时不间断测试,测试结果如表2所示。

  表2医院改造前后照明功率实测表

  项目组通过对1311支新型T5节能荧光灯的节能改造,效果明显。根据医院照明开启时间(医院每天平均开启10小时)和上述测试结果,预计年节约6.7万KWh,节省运行费用6万元,节标煤20t。

  4、电加热开水器节能改造

  (1)电加热开水器

  改造前,医院每栋楼均配有电加热开水器提供饮用水,共设有32台,单台功率均为12Kw。电加热开水器的具体分布情况如表3所示。

  表3 医院电加热开水器一览表

  (2)节能改造措施

  依据医院引用水的实际使用情况及开水器的运行能耗,本次改造将原有的12kW传统开水器替换成为12kW即热式节能开水器,共更换32台。本次改造中所选择的即热式节能开水器可24小时连续不间断提

  供开水,从而解决了普通开水器一次仅接出可饮用开水约6~8瓶后,再等待7~10分钟才能再次接出开水的问题。同时从患者及医护人员的身体健康考虑,选用的即热式节能开水器可杜绝阴阳水和千沸水。

  (3)节能改造效果

  项目组为了实测出即热式开水器的节能效果。通过分项计量电表对原有的普通电加热开水器和即热式节能开水器进行了168小时不间断测试,测试结果见表4。

  表 4医院改造前后电加热开水器运行功率实测表

  项目组通过对32台新型即热式开水器的节能改造,效果明显。根据医院开水器的运行情况(每天平均运行10小时)及上述测试结果,预计年节约10万kWh,节省运行费用9万元,节标煤31t。

  5、能耗监管系统

  (1)能耗监管系统

  此次改造,为医院建立了一套能源监管信息平台,可对建筑的耗电系统、设备进行分项、分设备计量:同时对各耗电系统、设备实施在线监测、实时计量、及时汇总、分项分设备动态发布能耗信息。建立了网络化管理系统,建立、健全了医院的能耗数据和能耗标准,为科学管理、合理考评、提高能源使用效率、严格控制能源成本提供了科学依据,并且通过能耗监管平台的精细化管理手段,提高了医院的能源管理水平。

  (2)医院能耗监测

  医院能耗监测按照不同的监测需求,可以监测建筑总体能耗、建筑的能耗模型、建筑动态能耗等,分类分项监测建筑的能耗,界面采用直观的图形化界面来监测能耗数据,支持逐时、逐日、逐月、逐年能耗监测页面之间的自由导航。支持按照区域、建筑功能、分项、分类来监测建筑的用能情况。

  (3)重点用能设备能耗监测

  可以监测重点用能设备的运行能耗、状态(停止、运行、故障等),设备运行安全等,利用图形化界面对重点用能设备如热泵机组、空调设备、照明、电梯等实际行动监测,掌握重点设备的用能高峰期、用能超标点、设备起停情况等。

  (4)配电系统监测

  显示配电线路监测情况,可根据各条件,定位查看监测情况及安装方位。系统提供配电监测模型,可以根据配电线路的实际情况组态配电监测界面,监测各低压配电回路三相电流,电压,有功、无功功率、

医院合同 篇5

  甲方:

  住址:

  法定代表人:

  联系电话:

  传真:

  乙方:

  住址:

  法定代表人:

  联系电话:

  传真:

  风险提示:

  合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。

  本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。

  为了更好的促进中医药事业的发展,解除广大患者的疾苦,经我部研究决定,特聘请__________医师,进行医疗业务合作,在我部成立___________科室。经双方友好协商达成如下协议,信守诺言,自觉遵守。

  一、乙方必须是正规的'医疗机构或个人,并且拥有合格的医疗卫生设备及技术人员。

  二、乙方医务人员应向甲方提交合法有效的执业证件,经审核批准后方可录用。

  三、甲方是本医疗机构的主体和法人,行使对门诊部的业务行政管理,服从和接受上级卫生行政部门领导,接受政府有关职能部门的检查和法律监督。乙方为门诊部业务活动的一部分,要服从统一的业务行政管理,遵守各项规章制度,自觉维护整体利益和形象,共同努力搞好医疗服务。

  风险提示:

  应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

  再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。

  四、甲方给乙方提供医疗用房、办公桌椅、保障电源照明、冬季取暖和日常用水。

  五、费用。乙方在协议签订后须向甲方交纳风险抵押金________元。甲方在乙方每日的总收入中提取________%的管理费,以便甲方进行有效的协调与管理。双方在解除协议后如无医疗事故、纠纷、债务等问题,甲方如数退还给乙方风险抵押金。

  六、乙方每月初向甲方交纳管理费,________元/间/月。

  七、乙方必须严格按照国家医疗卫生行业标准运作,最大限度的降低医疗事故及医疗纠纷的发生率,确保不发生重大医疗事故。如发生医疗纠纷或事故,一般应由当事人双方协商解决,如有需要,医院可帮助协调处理,但因事故或纠纷而导致的诉讼费、赔偿等费用由乙方负责。

  八、乙方使用的药品统一由药房凭处方发放给患者,财务统一收费,科室不得自行卖药和收费。

  九、乙方使用的医疗文书(处方、登记本、病历卡等)、工作服由甲方统一提供,并按实际价格收取费用。

  十、乙方做广告宣传事宜,甲方提供方便,费用由乙方负责。

  十一、乙方制作科普知识或专科特色宣传展牌,可先做出小样,经甲方领导批准同意,可悬挂本科室内或指定的地点,不得随意对外横挂宣传条幅或牌照。

  十二、如发生突发公共卫生事件,乙方应服从调动,积极参与救治和防病活动。

  十三、甲乙双方要遵纪守法,强化法律和职业道德,相互团结,互相尊重,加强沟通,为患者提供良好服务。

  十四、此合同双方同意不再履行公正手续,自签字之日起生效。

  十五、此合同书一式________份,甲、乙方各________份。未尽事宜甲乙双方协商解决。

  十六、合同期限。本合同有效期暂定为_______年,到期后双方根据情况续签或解除合同。

  甲方:

  法定代表人签字:

  签约时间:___________年___________月___________日

  乙方:

  法定代表人签字:

  签约时间:___________年___________月___________日

医院合同 篇6

  供方名称(以下简称甲方):

  需方名称:(以下简称乙方):

  本合同有效期限自20xx年5月1日至20xx年11月26日止。

  甲乙双方本着平等互利,互守信用,共同发展的'原则,经甲乙双方友好协商达成以下购销协议:

  一、乙方长期在甲方商店购进食品,日用品等商品;

  二、甲方所供商品,保证其产品的合法生产和销售权,符合相应的法律法规;

  三、甲方不得提供假冒伪劣或临期商品给乙方;

  四、甲方给乙方的报价应公平合理;

  五、乙方以电话传真的形式向甲方订货,甲方按订单和规定时间供货;

  六、付款条件和方式

  1、付款方式 : 现金 支票

  2、甲方提供 : 发票 其他

  七、其他约定

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

医院合同 篇7

  甲方:

  乙方:

  为了进一步扩大拓展双方在医疗服务领域的合作事务,开展“降纤清毒疗法”与“壮中医胰岛平衡疗法”治疗糖尿病及其并发症的临床实践及科研工作,更好地为广大患者提供安全快捷,特色有效及个性化人性化的医疗服务,顺应当前的医疗改革的需要,经甲、乙双方友好协商,就双方在南宁津头医院联合开展壮中医防治糖尿病的医疗、保健、科研教育合作事宜,达成以下协议:

  一、医疗临床科研合作方面:

  1、甲方提供给乙方医疗场所(门诊、病房)以及医疗办公所需的条件。

  2、在甲方医院特设糖尿病及并发症(高血压、高血脂、中风、偏瘫、痛风)专科门诊。

  3、门诊和病房收费由甲方统一负责,除特殊治疗外,其他项目按医院原来规定的收费标准。乙方不得私自收费,如发生私自收费行为,按甲方管理制度处罚。属区医保所得收入,甲方每___月结算一次,属市医保收入所得,每___月结算一次,属自费收入每半个月结算一次,并将收入款项按时转入乙方账户。

  4、乙方专科门诊所需要的专科特殊药品由乙方在甲方的监督下采购。使用的`药品甲方按“药品管理法”有关规定进行管理,验货入库,专帐专供,如发现伪劣药品所造成一切后果,概由乙方负责。

  5、乙方收治医保病人,必须符合南宁区、市医保的有关规定执行收费,若有违法规定收费受处罚的,一切责任有乙方承担。

  6、乙方派出医疗专家并提供医疗技术,聘用有执业资格的医生和护士参与医疗。所聘人员工资、福利及各项保险金由乙方负责。

  7、乙方专科门诊需医疗广告,甲方协助办理有关手续,但广告费由乙方支付,乙方不得违规广告,否则一切责任由乙方自行承担。

  8、乙方在诊疗过程中,严格遵守甲方规章制度,服从管理,若发生医疗纠纷,甲方协助调解,乙方承担法律,经济责任。

  二、收入分配方面:

  1、共同管理,独立核算。药品及其他医疗费用,由乙方承担;检查项目(包括X光、心电图、B超、检验科的全部检验项目)按甲乙双方6:4分成;水电费按实际使用面积分担,每月乙方缴纳___元;日常办公费和电话费乙方自行解决;其他费用(包括招待费、礼品费等)乙方不承担。

  2、双方协议:甲方按医疗业务总收入的15%,提取管理费(以人民币为结算货币)。

  3、甲方必须按约定方案,按时付乙方的收入,以利乙方的资金周转。若甲方超过15天不按时付款,则算甲方违约需支付乙方违约金。违约金的计算:按每天拖欠总金额的1%计算。若甲方超过一个月没有按时付款,乙方有权终止合同,取消双方的医疗合作。

  以上协议甲、乙双方共同遵守,不得无故终止。若遇政策性或不可抗拒因素和事件导致双方无法合作,可协商终止协议。互不赔偿损失,双方不承担其他任何责任。本协议未尽事宜,可另行协商签订书面补充协议,具备同等法律效力。

  本协议一式三份,甲方两份,乙方一份,有效期_____年,从____年____月____日到____年___月___日止。经双方代表签字并盖章后即生效,每份均具有同等法律效力。

  甲方:南宁XX医院(盖章) 法人代表: 联系地址: 联系电话

  乙方: 法人代表: 联系地址: 联系电话

  年月日

医院合同 篇8

  摘要:签订经济合同是医院对外开展经济活动的必要手段,因此经济合同在医院与外界的经济往来中扮演着极其重要的角色,而对经济合同的管理也就变得十分必要。在当下的社会状况里,医院经济合同的管理还存在一些问题,文章将从这些问题出发进行分析,并进一步探讨改进经济合同管理的措施。

  关键词:经济合同;管理;问题;改进措施

  随着国家加大对医疗体制的改革,医疗体系逐渐健全,医院也得到了迅猛发展。在医院对外经济多元化运行的过程中,经济合同发挥的重要作用是不可替代的,因此,加强对经济合同的管理就具有重大意义。本文意在通过对当前医院经济合同的管理中存在的问题进行剖析,提出改进措施,以加强经济合同的管理,促进医院健康发展。

  1医院经济合同管理中存在的问题

  1.1在签署经济合同时,签署授权不够清晰明确是一个比较严重的错误。这个问题很常见,一般来说,在对外签订合同时,若医院并没有明确授权,则将由经办人员或者相关负责人来代表法人完成经济合同的签订。但是一些医院对合同用章就没有进行严格规范的管理,导致一些部门虽然本身不具有代表法人的资格,却能直接越过医院专用的合同章,用自己部门的瑟氰来完成经济合同的签订。这种行为若是为不法分子所利用就很有可能给医院的对外经济带来巨大损失,发生这样的行为不仅体现出医院的经济管理存在缺陷,也表明经济合同的管理还不够完善,因此加强医院的经济合同管理刻不容缓。

  1.2医院经济合同的签署流程不够规范也会导致一些严重的后果。对于医院来说,一般对审批资金的支付都是相当重视的,且整个流程也是比较严密的。授权批准制度是目前多数医院都在采用的,在实施过程中,严格的审核及审批过程都是必不可少的,若支付金额较大还需要通过医院上层领导的讨论方可施行。但是同样也存在少数医院缺乏对经济合同的管理,将经济合同的签署与资金审批划分开来,认为二者毫无联系,因此也就对合同的签署减少了关注。其实经济合同在签署之后就产生了法律效力,合同规定的内容是医院必须执行的,若因当初的管理不重视导致经济合同上出现不利于医院的规定,那么医院也必须执行并且要承担其带来的不良后果。除此之外,经济合同签订的流程不规范,管理机制不完善的话,也会对医院的经济活动带来不良影响l[]。

  1.3在经济合同签订及执行的过程中管理不到位也会带来负面的影响。在传统的医院职能部门分配中,经济合同会具体划分到不同的部门来管理,一般而言,医院办公室的责任就在于盖章和进行存档,对于经济合同就没有其他更多方面的管理了。在这种情况下,即使各部门的合同管理都有专门的负责人,但对于医院总体把握所有合同的签订和执行情况还是造成了一定程度的困难。

  1.4医院经济合同的管理混乱,没有明确章法可依也是暴露出来的一大问题。这个问题不是最近才浮现出来的,而是有一定历史原因的。普遍说来,我们国家很多公立医院都没有正确认识至」合同管理在医院经济发展中的重要性,更没有建立起相对完善的合同管理制度。在整个经济合同的谈判、签约及履行过程中,多数医院都缺乏一个规范、有效的控制程序和管理标准。虽然有部分医院已然建立起了合同管理制度,但是并不完善,并且操作性不强,往往也只是形式般的存在,没有真正起到任何作用。

  1.5对经济合同进行管理的手段相对落后也是不可忽视的一个问题。在这个经济技术快速发展的社会中,多数医院仍旧采用的是手工方式来管理经济合同,这种方式已然不够科学有效,在现实的冲击下越来越显得落后。医院拥有种类繁多、数据庞大的经济合同,这样会很容易加大相关职能部门的工作量,效率低下,造成工作执行中的混乱,这些情况的产生归根到底都是因为对经济合同管理的手段过于落后。

  1.6对经济合同的管理缺乏系统性,各部门的职责分工不明确,工作衔接不到位也是一个长期存在的问题。经济合同的管理涉及到多个不同部门不同的方面,从资信调查到合同的签订备案都囊括其中,同样经济合同的管理也离不开合同的.履行和纠纷处理、合同专用章的管理、定期对合同进行统计和考核检查等各个方面。在医院的经济合同管理中,如果流程不规范,各职能部门之间的责任和分工不明确,就容易导致部门间工作不协调,甚至产生矛盾,这样经济合同的管理环节就不流通,整个管理工作也只是体现在表面上,在实际中并不能真正发挥作用,最终影响管理的效果z[]。

  2针对经济合同管理的改进措施

  2.1加强并完善对医院的经济合同归口管理是一条行之有效的措施。总的说来,那些与经济合同管理相关的法律应该将归口管理部门明确规定出来,并且明确归口管理部门的主要责任,比如统一加盖经济合同的印章,统一对所有的经济合同进行编号,并且对经济合同进行统一归档管理。此外,执行合同的部门应及时地向归口管理部门报告已拟好的经济合同并进行审核。而归口管理部门也需要全方面地参与监督医院的各种经济活动,比如对合同项目招标、文本审核以及合同执行的监督,并且将合同的签订及履行状况定期回馈到医院的领导层。

  2.2改进经济合同的管理也需要建立一个事前控制制度并且完善合同会签制度。这一点对于经济合同的管理非常重要,体现在具体层面上也就是经办部门拟定好经济合同后,还需将经济合同交由相关部门进行审核,而且为了保险起见一些重大的经济合同还需经手法律顾问;另外关于一些重大的经济项目,还需由领导班子对相关事宜作出讨论,最终形成书面意见。总之就是一切的程序都该在相应的制度内进行,明确整个合同的管理流程,便于控制管理,也就相应地减少了风险和危害。

  2.3建立一个相对完善的合同管理制度是改进经济合同管理必不可少的一个环节。完善制度是一切改进措施中的先行环节,医院经济合同管理制度是否切实可行决定了能不能对经济合同进行规范的、科学的管理。基于这一点,医院应根据国家、卫生部及医院的相关法律制度来制定一个真正有效的关于经济合同管理的办法,将合同的签订审查、合同变更解约和纠纷处理、合同管理及合同管理部门等内容纳人其中,并且明确各个职能部门的权力和责任,加强部门之间的联系,提高经济合同的管理效率。

  2.4改进经济合同管理一方面还可以加强对合同付款的实时控制。一般情况下,经济合同付款都是这样一个过程:由相关的科室首先通过网络发起申请,经由财务部门进行审核以后进行付款,而且系统中会记录下每次的付款交易信息,这样一来,领导层和相关的部门就能及时了解掌握经济合同的付款进度和支付情况,就有利于掌控对经济合同的管理,减少在医院经济发展中的风险。

  2.5改进经济合同管理另一方面还可以建立一个良好的经济合同信息管理系统。此时,要对经济合同进行一个全过程的管理就可以通过OA系统(办公室自动化系统)来实现,整个过程将会是经办科室通过该系统首先发起申请,待相关部「丁审核通过后再交由总会计师来进行二审。在这个过程中,关于经济合同的签署信息和执行过程都非常清晰,让人一目了然,这种信息管理系统的应用在很大程度上提高了经济合同的透明度及管理效率s[]。

  3结束语

  综上所述,经济合同是医院对外经济的重要命脉,而经济合同的管理中还存在着很多问题,因此,要高度重视对经济合同的管理。经济合同管理中的问题不是一天两天形成的,也不是暂时的,这些问题如果不解决将大大不利于医院经济的发展。医院必须采用各种行之有效的措施加强对经济合同的管理,只有将经济合同的管理工作做好,才能减少医院经济运行中的风险,保障医院的基本利益,促进医院持续不断地向前发展。

  参考文献:

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  [2]王惠玲医院经济合同管理及其风险控制研究田经济师,20xx,(11).

  [3]杨昌芳从内部审计的视角浅析医院经济合同管理的现状与对策口]中国经贸,20xx,(4)