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公司制度通知

时间:2023-10-26 12:25:56 通知 我要投稿

公司制度通知

  在现在的社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的公司制度通知,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司制度通知

公司制度通知1

公司各部门:

  为规范和加强公司各部门人员上下班及请假等考勤管理,为准确核算工资提供依据,现根据公司《员工手册》中相关公司管理制度,将公司考勤制度等有关事项重申如下:

  一、 出勤、迟到、早退及外出

  1、公司办公室各部门负责人及员工必须在规定时间段(上午8:30—12:00;下午14:30—18:00)实行打卡考勤;公司各总监必须在上午8:30实行打卡考勤;公司各项目监理部员工必须在规定时间段(上午8:30—12:00;下午14:30—18:00)实行签到考勤(各项目监理部员工除实行签到考勤之外,公司还将不定期对各项目监理部员工在岗情况及考勤情况进行考核)。

  2、上班时间开始后15分钟至30分钟内到岗者,按迟到论处,超过30分钟以上者按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。

  3、各部门负责人、总监及员工1个月内迟到、早退累计达到3次者,按旷工半天论处;1个月内旷工半天及以上者,按旷工日数扣发工资。连续3个月累计旷工三天及以上者给予辞退处理。

  4、公司办公室员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,经本部门负责人签字审批才能离岗。

  5、部门负责人外出办理业务前须向分管领导申明外出原因及返回公司时间,经分管领导签字审批才能离岗。

  6、各项目监理部员工离开监理部办事须向项目总监申明外出原因及返回监理部时间,经项目总监签字审批才能离岗。

  7、总监因特殊或突发情况无法正常打卡考勤须向分管领导申明原因并经分管领导签字审批。

  二、 请假

  关于事假的规定:

  1、如因事必须亲自办理,应在前一日下午下班前提交请假单。请假3天以内由部门负责人或总监审批,3天以上(含3天)由公司分管领导审批,并报公司综合部。

  2、全年累计事假不得超过14天,超过时按旷工计处。

  3、事后申请视为旷工,但是遇偶发事故,应于2日内补交申请,由部门负责人查实并经分管领导同意后准予补假。

  4、凡请事假当月累计半天以内,不扣减工资,超半天及以上的'按当月实际平均工资额扣减当月工资。

  关于病假的规定:

  1、除特殊或突发情况,员工应于请假的前一日提交请假单,经部门负责人或总监审批后交公司综合部登记,全年累计病假以不超过30天为限。

  2、员工当月请病假不超过3天者,提交正规医院开具的证明,工资照发。当月病假超过3天的,其病假期间只发基本工资,不发其余工资。连续二个月病假超过5天内,则可视为不能胜任工作,可准其离职休息三个月以内,离职休息期间保留职务与社保医保,工资按同城最低保障工资额发放。3个月后仍不能正常工作,则劝其退职,办理退职手续。

  三、 本通知自公布之日起执行。

  xxxx有限公司

  xx日xx月

公司制度通知2

  公司全体同仁:

  “十一”假期过后将进入寒露节气,昼短夜长,天黑时间提前。公司领导考虑全体员工上下班安全问题,特批准将我公司作息时间更改为:

  上班时间:每周一至周五

  上午上班时间:8:30-12:00;

  午餐/休时间:12:00-xx:00;

  下午上班时间:xx:00-17:30。

  注:工程部、成控部由于部门特殊性,节假日和周末需安排人员值班。

  请大家合理安排工作与休息,以最饱满的.工作热情投入到每天的工作当中。另,天黑提前,请各位同仁(尤其是骑车的同事们)上下班注意交通安全,小心出行。

  综合办公室

  20xx年9月29日

公司制度通知3

各部门、分公司、项目部:

  为规范管理,提高中企建设管理水平,经总经理办公室研究决定如下:

  一、每周由总经理组织召开一次中层干部例会,时间为每周星期六下午3:00;

  二、每半年由总经理组织召开一次半年工作总结会议,时间为每年的6月底和12月底;参加人员:各分公司经理以上管理人员。

  三、每年由总经理组织召开一次年终总结大会,时间为每年的春节前8天左右;参加人员:全体员工。

  特此通知。

  xx企建设集团有限公司

  二0xx年五月十一日

公司制度通知4

各工程部、售楼部、财务部、办公室:

  为了进一步加强公司制度的规范化管理,参照公司总部有关管理制度的文件精神,本着实事求是和人性化行政的原则,经公司领导研究决定,从1月1日开始,公司对下列情况的管理作出如下调整。现告示如下,请各部门遵照执行:

  1、凡本公司正式员工全年可以带薪休假35天,其中春节假20天,探亲假15天。全年可报销两次旅车费,旅车费报销的标准。

  2、享受休假待遇的标准:出勤必须满或者超过250个工作日以上;如果出勤在100至250个之间的,只能享受带薪休假18天;出勤未超过100天的,不享受休假待遇。

  3、春节值班时间为农历12月26日至正月15日。在春节期间担任值班人员的工资补贴标准为:春节三天法定假日为3倍工资,其余时间为双倍工资。值班人员每天的伙食补助标准为50元。

  4、员工家属来公司探亲,一个月之内吃住费用由公司承担,一个月以上部分吃住费用由个人承担。

  5、从人性化角度出发,凡是家属来公司探亲,全年公司车辆接送各一次,但最远不得超过至衡阳。

  6、员工休假离开和返回时间的计算方法:当天均算出勤,第2天视为离开,返回之日即算出勤。

  7、从1月1日起,公司实行员工每日签到制度,根据作息时间每日上午和下午上班时到办公室签到簿上签到,他人不得代签,如发现未签和代签者,一律视为缺勤。

  8、从1月1日起,公司规定每个员工每两星期可安排1天时间处理个人事务,如果因工作需要不能按时休息,可往后顺延。

  具体办理方法:由个人向办公室告知,并记录存档。

  9、因工作需要,由公司安排开车回家的员工,路途每人每天补助伙食费100元;因工作需要,由公司安排春节前推迟回家的员工根据实际需要旅车费全额报销。

  10、对于原单位已办理过养老保险,本公司不需要再办理的员工,由原单位出具已缴纳养老保险的复印件,经证实无误后,个人缴纳的部分费用由公司进行报支。

  11、因参加学习、培训、征兵体检、职称考试等需回家的.员工,公司给予提前2天回家准备、办事后给予1天作返程准备的公假时间(考试时间另加)。超过公假时间者一律视私假处理。

  12、实行请销假制度,无论公假私假由个人填写请假审批单,经公司领导批准后,方可休假,请假人返回公司后应及时到办公室进行销假。超假视为私假,不请假者属自假。

  13、员工因公外出,在外出车补贴,按公司7月1日下发的第4号文件执行。

  xx、电话费补贴标准仍按原规定执行。新年度新增加的员工,电话费补贴标准,届时按职级再行明确。员工报支电话费的时间为每季度末,即每三个月报支一次,报支发票必须以本人手机号才为有效,报支他人手机号一律视为无效。

  本通知由公司管理层会议通过,即日起发布,自1月1日起实施。未尽事宜,由公司办公室负责解释。

  综合办公室

  xx月xx日

公司制度通知5

公司全体同仁:

  根据1月24-26日对公司总部作息时间征询的意见和建议情况,经研究,对公司总部作息时间调整及相关事项明确如下:

  一、2月8日开始公司总部的作息时间调整为上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。

  二、公司总部作息时间调整后,公司相关职能部门要与行业、地方政府做好对接,并明确值班、餐饮、空调等服务配套事宜。

  三、公司总部班车早上发车时间7:30,下班发车时间17:05。

  四、各中心、投资管理公司、物流公司参照执行。

  办公室

  20xx年1月29日

公司制度通知6

  一、工作时间

  1、全体员工每日工作时间一律以7小时为标准。

  2、工作时间: 上午:09:00—12:00

  下午:13:00—17:00

  二、考勤办法

  1、每日上班时,在公司考勤打卡机上进行打卡,因故未能打卡者须向主管请示并在考勤登记本上写明原因,行政部严格按打卡记录统计每月考勤,做为当月工资发放的依据。

  2、迟到:上班时间10分钟后为迟到。天气恶劣情况可放宽。

  3、早退:下班时间10分钟以内提前下班者为早退。

  4、旷工:

  (1)上班时间30分钟后签到以旷工半日论处,上班时间1个小时后签到以旷工一天论处。下班时间30分钟前下班者以旷工半日论处,下班时间1个小时前下班者以旷工一天论处。家有特殊情况者经经理办公会讨论,本人提出申请后,每天可适当推迟或提前1小时。

  (2)未请假或假满未续假不到工者,以旷工论处。

  5、员工外出办事,由主管领导批准后,在外出登记簿上登记外出地点和离开公司时间。不打卡也不登记者依据请假处理。

  6、出差:

  总部人员出差前后各一天,可在家适当安排休息,不计考勤,如果正常上班,可做加班予以换休。出差遇节假日计加班可以换休,其余时间必须在公司打卡,严格按公司考勤制度执行。

  三、请假管理办法

  1、手头有重要和紧急工作事物者,原则上不予准假或换休。

  2、请假或换休一天者由部门批准;两天者,由公司常务副总批准;三天以上者,报公司总经理批准。

  3、请假或换休不能影响本人工作或与其他人的工作协作衔接,必须在休假前有安排交代。

  4、请假或换休必须到行政部上交请假单、换休单,否则按旷工处理。中层领导以上(包括中层领导)请假一天者,必须经常务副总批准。

  四、加班的管理办法

  1、公司着重考评员工在有效工作时间内的工作效率,一般情况不安排普通员工加班基础,但结合公司总部的工作特点,为处理好当日各项业务工作,下午17:00—19:30的时间不计入加班时间,零星延长工作时间不累计计算加班时间。

  2、因工作需要晚上加班或节假日加班者,由公司主管领导批准,工作至晚上11:30之后计一个加班日,节假日工作六小时以上者计一个加班日。加班换休尽可能安排在当月换休完。当月换休有困难者,可以顺延类推。因工作岗位特殊,同时加班时间又较多,年度未休完者,可以给一定的加班补偿费,清偿年内剩余的全部加班换休假,但需常务副总批准。

  五、对违纪现象的处理办法

  1、迟到、早退4次以上(含4次)处以10元/次的罚款。从当月工资中扣除。

  2、换休完的'请假按照日工资标准在当月工资中予以扣除。即(基本工资+岗位工资)/22天

  3、对旷工者按日扣发工资,并予以50元/次的罚款,连续旷工五天以上者予以除名。

  六、本规定适用于总部除总经理、常务副总经理外的所有员工。

  七、本规定从颁布之日起执行,望各部门、各位员工自觉遵守、严格执行。

  西安泰乐星畜牧科技有限公司

  20xx年3月16日

公司制度通知7

公司各单位、各部门:

  根据公司《关于企业规范管理的实施意见》的要求,公司修订完善、下发了一系列规章制度,为了进一步明确部门职能,理顺管理流程,规范工作秩序,让员工充分了解和学习公司的'各项规章制度,形成人人学制度、懂制度、遵制度的法制体系,公司决定对全体员工进行企业管理制度培训。现将有关事项通知如下:

  一、 培训内容:

  公司下发的规章制度

  二、 培训时间和地点:

  1、 时间:每天下午五点到六点

  2、 地点:十三楼会议室

  三、 培训要求:

  1、 参加人员 集团公司全体员工

  2、 组织安排

  本次培训由办公室和人力资源部负责组织、培训

  3、 培训考核

  培训期间原则上不准请假。确因工作需要请假的,必须经分管领导批准后,报人力资源部。因个人原因请假一律按缺勤处理,未经请假按旷课处理,并按集团考勤制度进行处罚。对因未参加培训造成对制度不理解的、不清楚的,希望通过业余时间进行学习,并严格按制度规范管理工作及日常行为。

  特此通知

  xxx人力资源部

  20xx年12月29日

公司制度通知8

  一、按时上班,上班后立即进入自己的工作岗位,不得离岗、串岗。上班时间不得嘻戏、聊天,大声喧哗,需要讨论工作问题时,应到会议室进行。

  二、上班时间不得利用网络私人聊天、看电影、玩游戏。

  三、拨打或接听电话时应严格按照规范进行,拨打长途电话要长话短说,自觉节约话费。

  四、工作时间不得在办公室吃零食、做私活。

  五、遇有客人来访进入办公室,在接待人不在场的`情况下,所在部门负责人应主动热情接待,陪同到会议室进行洽谈。并及时与接待人取得联系。

  六、保持办公场所的整洁,所有办公垃圾随手扔进垃圾筐;走道保持畅通无阻,物品堆放要整齐隐蔽;下班前要自觉整理自己办公桌面物品,所有纸类文件资料必须码放整齐,或放进办公桌抽屉,做到该有的东西一定要有,不该有的东西坚决没有。

  七、员工在上班时间因工作需要离开办公室时,应经所在部门负责人批准,并随手在留言板上留言,注明姓名、外出地点、所办何事。

  八、下班离开办公桌前,必须关闭电脑,然后将自己的座椅后背端正的靠在办公桌的桌沿,九、员工离开办公室要有专门人员负责锁门,并检查电脑、空调的关闭情况。非领导安排加班人员,下班后不得滞留办公室。

  十、以上各条规定,由行政部门监督执行,违反其中一条一次,口头提醒,违反两次,例会通报批评,违反三次,罚款50元。

公司制度通知9

  一、目的

  1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。

  2、提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。

  3、集思广益,提出改善性及开展性的工作方案。

  4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

  二、会议分类

  (一)公司周办公会

  1、会议主持人:总经理或者总经理指定人员。

  2、会议参加人:总经理、总工程师、工程部、安全部、财务部相关人员。

  3、列席人员:视事实需要,可让其他有关人员出席。

  4、会议资料:

  (1)听取各部门主管对所属工作的近期汇报,对完成有困难的工作群众协商,并寻找解决办法。

  (2)协调各部门工作进度,使各项经营活动按照预期目标有序进行。

  (3)对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题群众探讨。集思广益,寻求解决问题的.方法。

  (4)对工作中出现的问题及时跟踪改善,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

  (5)探讨公司经营活动的最佳方案,并对各阶段经营业绩及时总结,以到达整体经营目标的实现。

  (6)对上期工作总结,并部署下期工作任务。

  5、会议时间:每周日16:00-17:00。

  (二)施工现场办公会

  1、会议主持人:总工程师或者总工程师指定人员。

  2、会议参加人:总工程师、工程部成员、安全部成员、各项目经理或项目负责人。

  3、列席人员:视事实需要,总工程师决定列席人员。

  4、会议资料:

  (1)沟通工程施工状况,协调解决工程施工中各单位存存的各种问题,同时对各参建单位的工作进行检查、督促。

  (2)各项目汇报上周施工计划、进度等完成状况,汇报未完成原因及拟采取措施,汇报下周施工计划要点,并提出施工中需协调解决的问题。

  (3)对施工过程中存在的安全问题进行探讨,协商解决办法,制定可行性方案。

  (4)对施工过程中施工质量状况做出总结,对重点质量工作提出要求,指定专人负责整改。

  5.会议时间:每周一14:00-17:00。

  三、会议要求

  1、不得不到、迟到、早退,如有特殊正当理由,需提前向部门负责人请假。

  2、开会时不得随意走动、不得嬉笑打闹、不得吃零食、不得懒散;如有来电,先请示会议主持人后离开会场接听。

  3、尊重发言人。在别人发言时应认真倾听,无论资料是否与己相关;必要时做适当记录。

  四、附则

  本制度执行自总经理批准之日起施行。

  xx年月xx日

公司制度通知10

  为进一步加强和规范我校的考勤制度,强化全体职工考勤管理,严肃工作纪律,提高工作效率,保障良好的工作秩序。经校委会研究决定,现就有关规定及措施通知如下:

  一、关于规范考勤制度

  (一)考勤原则。考勤必须由本人签到,不允许代人签到,未在规定时间内签到而补签(当日半天内可补签)的视为迟到。补签须向值班领导说明理由,未签到又未事先办理请假手续或说明理由的视为旷工。

  (二)考勤时间。工作日上午7:00—8:10为上午签到时间,下午1:40-2:20为下午签到时间。上午可放学前20分钟离校不在门卫处登记,下午不得提前(16:50前)离校,其他工作时间内离校必须在门卫处登记,并注明理由。

  (三)签到地点。三号楼一楼“化学实验准备室”。

  (四)考勤措施。校办公室每月对全校的考勤汇总情况进行公示,接受全体教职工的监督和检举。

  1、未签到视为旷工,旷工一次扣除考勤补贴30元,规定签到时间后(以半天为单位)补签到视为迟到,迟到一次扣除考勤补贴5元,早退一次扣除考勤补贴10元;

  2、年度内累计旷工10次、旷课15节的取消当年评优资格及当年职评资格,如当年不符合职评条件的则在符合职评条件后推迟一年参与职评。

  3、奖励措施。学校鼓励教师出满勤,每学期从30%奖励性绩效工资中拿出30%用于奖励。

  二、关于规范请销假手续

  (一)请假原则。全体教职工一律按规定程序办理请假、续假、销假手续,请假须履行书面请假手续,突发事件须电话请假。有事不请假或不办理请假手续的按旷工处理。

  (二)相关规定

  1、每月允许教师事假一天;每月允许不签到两次。

  2、婚假、产假(护理假)、丧假期间按上级有关规定执行,请假假期结束后必须返岗,否则按旷工处理。

  三、关于改进日常工作作风

  全体教职工要自觉遵守《关于进一步规范考勤制度的`通知》的有关规定,上班期间禁止参与一切与工作无关的活动。

  本通知自10月8日起实行。

  xx

  20xx年xx月xx日

公司制度通知11

公司各部门:

  为进一步加强制度建设,完善内部管理体制和运行机制,确保分工明确、责任明确,促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化,以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业,决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作,为保证此项工作顺利进行,现将有关事宜通知如下:

  一、梳理、修订、完善管理制度的原则

  各部门要按照“精而实用”的原则,认真梳理现有规章制度,要以《中铁二局地产集团管理体系文件(xx版)》为基础,查漏补遗、修订完善。

  二、机构和职责

  1、公司成立管理制度领导小组。

  组长:

  组员:

  主要职责是根据公司经营开发需要,从全局统领公司制度体系的总体设计,审核、批准各类制度的实施,并对制度的`执行情况进行检查督导和考核。

  2、管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室,其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议,组织各类专题讨论会议。

  三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门

  1、行政管理

  负责部门:办公室。

  梳理、修订、完善范围:

  (1)文件管理制度;

  (2)印章管理制度;

  (3)会议管理制度;

  (4)车辆管理制度;

  (5)低值易耗品与办公用品管理制度;

  (6)档案管理制度;

  (7)员工休假及奖惩管理制度。

  2、营销管理

  负责部门:营销部。

  梳理、修订、完善范围:

  (1)营销推广及费用控制管理制度;

  (2)销售管理制度;

  (3)销售价格优惠管理制度;

  (4)营销策划管理制度。

  3、成本管理负责部门:成本部梳理、修订、完善范围:

  (1)成本管理制度;

  (2)工程结算

  管理制度;

  (3)工程合同制度;

  (4)招标管理制度;

  (5)物资设备管理制度。

  4、人力资源管理负责部门:办公室

  梳理、修订、完善范围:

  (1)劳动合同管理制度;

  (2)薪酬管理制度;

  (3)绩效考核管理制度;

  (4)员工培训管理制度;

  (5)员工招聘、离职管理制度。

  5、财务管理负责部门:财务部

  梳理、修订、完善范围:

  (1)资金管理制度;

  (2)财务预决算管理制度;

  (3)财务报销管理制度;

  (4)费用管理制度;

  (5)经济活动分析管理制度;

  (5)经济合同管理制度。

  6、工程管理负责部门:工程部

  梳理、修订、完善范围:

  (1)工程施工管理制度;

  (2)工程合同管理制度;

  (3)工程资料管理制度;

  (4)工程安全质量管理制度。

  7、物业管理

  负责部门:办公室

  梳理、修订、完善范围:

  (1)物业交接验收管理制度;

  (2)物业交付实施管理制度。

  四、时间安排和要求

  1、xx年7月29日前,各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总,经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。

  2、xx年8月1日—15日,各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。

  3、xx年8月16日—31日,领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。

公司制度通知12

  为进一步加强制度体系建设,提高企业基础管理水平,逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究,决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展,现将有关事宜通知如下:

  一、梳理范围

  目前各部门正在执行的各类管理制度。包括:工作职责、岗位职责、管理规定(办法)、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。一些临时性、时效性较强的.制度(通知),不在其内。

  二、梳理原则

  根据企业发展需求,坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则,对实践证明是行之有效的制度,要继续认真执行;对操作性不强或不完善的制度,要及时整改,抓好落实;对不符合企业发展需要,已经过时的制度或条款,该调整的调整,该废止的废止。同时从实际出发,根据企业生产运营需要,积极稳妥地推进制度创新和制度建设,努力破除制度缺失和体制机制障碍。

  三、工作进度及安排

  1、梳理查找阶段(20xx年1月30日前)。由各部门根据实际工作需要结合梳理范围,对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的清查、整理,提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见,并填写《文件新增/修订/废止申请单》,于1月30日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。备注:公司现行并已在企管部统一备案发布的各类制度,由企管部从OA系统分发至各部门。

  2、修订完善阶段(20xx年2月29日前)。由各部门根据分管领导意见,结合业务实际,对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范,形成修订后的文件讨论稿,经相关部门讨论后,报分管领导审阅定稿,转企管部编号登记下发。

  3、汇编印刷阶段(20xx年3月20日前)。企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度,整理汇编成册后印发,并上传至公司OA信息平台共享。

  4、培训学习阶段(20xx年4月1日起)。各部门利用班前班后会和部门例会组织部门员工进行制度学习,并填写制度培训记录。企管部根据部门、职能不同,分批组织员工集中培训和制度考试。

  本次规章制度的梳理汇编工作,是对公司各部门制度化管理工作的一次检查和促进,望各部门高度重视,科学组织,认真修订,确保制度梳理工作顺利完成。

公司制度通知13

各班同学:

  最近,对各班级考勤状况进行了检查,大多数同学都能严格遵守考勤制度,但也有个别同学例外,迟到、早退、中途溜号、请假手续不完备、班级考勤不严等现象依然存在。为严格考勤制度,现对班上考勤制度重申如下:

  一、学生在校学习期间,应自觉遵守校园考勤纪律,因病或其他特殊原因不能参加学习时,务必办理请假手续,经批准后方为有效。

  二、学生请假,务必严格履行请假手续,由本人书面申请。学生请病假,须持校医务室或县、市级以上医院证明。

  三、学生请假获批准后,开始计算实际请假天数。回校后须立即到辅导员(班主任)处凭有效证明进行销假。不按时销假或不按规定履行手续者按旷课论处。原则上学生请假不超过15天,超过15天不参加教学活动者需由教务处审批,报学生处备案。

  四、对未请假或请假未获批准、不按时参加教育教学计划规定活动的学生,根据一学期内缺旷累计时数,分别给予批评教育或纪律处分。缺旷达5节者,给予批评;缺旷达10节者,给予警告处分;缺旷达20节者,给予严重警告处分;缺旷达30节者,给予记过处分;缺旷达40节者,给予留校察看处分;缺旷达50节者,给予开除学籍处分。

  五、迟到、早退时间超过十五分钟以旷课论处;迟到或早退累计三次按缺旷一学时计算。

  六、各班考勤员应认真负责,严格考勤,凡徇私舞弊者作违纪处理。

  志存高远的同学们,遵守校园纪律是作为学生的基本要求。自觉遵守考勤纪律,不仅仅是对自己所缴的`学费负责更是对自己本人负责,期望每位同学能及早意识到作为一名学生的首要任务,而非本末倒置。或许同学们这天所忽略的一堂课正是今后的后悔之源,前进的路上或许会踟蹰,但请不要虚度掉不再回头的青春,正是这个时候,同学们有很多疑问要去探索,有太多的知识要去装载,为了今后能为青春画上完美句号,请细心从每堂课中探寻出那些使我们困惑不已的答案。

  xx学习部

  二〇xx年三月二十日

公司制度通知14

  (一)遵守本公司一切规章制度与上级领导的指示。

  (二)忠于职守,努力工作,不得泄露业务机密。

  (三)对未经明确的事项处理,应请示上级,遵照指示办理。

  (四)珍惜公司信誉,自觉维护公司利益,未经授权,个人无权代表公司发表任何言论。

  (五)不得兼任本公司以外的职务,但机构投资企业经董事长特准者不在此限。

  (六)对一切公物应爱惜使用,不经许可不得私自携出。

  (七)遵从上级指挥,不得违抗上级命令,如有正当意见,应在事前陈述。

  (八)公司实行每周工作6天,平均每周工作时间不超过四十八小时。

  (九)上班时间为上午8时30分,下班时间为下午5时30分,下午上班时间1时30分,下班时间为5时30分。夏季作息时间另行调整。

  (十)员工应按规定的'上下班时间打卡或签到,任何人不得代人打卡或签到,违者双方均以旷工论处。

  (十一)上班必须先到公司打卡或签到后,方能外出办理各项业务。特殊情况不能到班打卡者,须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

  (十二)员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,并在留言板上留言,否则按事假处理。

  (十三)上班时间外出办私事者,一经发现,按旷工处理。

  (十四)员工一个月内迟到、早退累计达 3次者,给予通报批评一次;达5次者给予警告处分一次;

  (十五)员工无故旷工一天以上,给予通报批评一次;每月累计 3天旷工者,给予记过处分一次;

  (十六)员工因公出差,须事先填写出差通知单;部门副经理副总经理、大项目经理)以上人员出差须报经总经理批准,工作紧急无法请假时,到达出差地后应以下人员由部门经理批准,各部门经理出差由主管领导批准,总部一级部门负责人(含片区及时与公司取得联系。没有出差通知单或未经领导批准的出差不予报销出差费用。

  (十七)员工请假须按规定履行请假审批程序,获得批准并安排好工作后,方可离开岗位。请病假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内,致电所在部门负责人及分管行政负责人,并且应于病假后上班第一天内,向单位提供正规医疗机构出具的住院或建议休息的有效证明。如无医院证明,按照事假处理。

  (十八)为了保证员工休息,应严格控制员工加班。确因工作紧急,需要员工加班的,必须填写加班申请单,由其直接上级签字批准。办公室有打卡设备的,必须在加班前和加班结束后打卡,并于加班的次日将加班通知单交给行政考勤人员备案,以此并对照打卡记录作为调休、补休的依据。

  (十九)因公参加社会活动、赴外地出差,按规定履行审批程序并报考勤人员备案,视为正常出勤。

  (二十)处罚规定:

  1、 代他人打卡或签到的,每次扣除双方薪金各50元,三次以上除作上述处罚外,给予记过一次。

  2、 迟到或早退5分钟以上,30分钟以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上,两小时以下者,每次扣除薪金50元。

  3、 以下情况,一律视为旷工:

  (1)迟到两小时以上,事前未办请假手续的;

  (2)请假未获批准即擅自不上班的(包括续假未获批准);

  (3)以虚假理由请假而被发现的。

  (4)旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日,不足0.5个工作日以0.5个工作日计算。

  4、对旷工的处理:

  (1)旷工有一天扣发两天工资(包括岗位职务工资和各种补助津贴)

  (2)连续旷工超过5个工作日,或一年内累计旷工超过10个工作日,作严重违纪处理,公司将与之即时解除劳动合同,不给予任何经济补偿。

  5、受到通报批评、行政警告、记过、记大过处分者,除档案记载外,还要受到相应的经济处罚,具体处罚标准见《员工手册》中“奖励和处分”相关条款。

公司制度通知15

各部门:

  结合公司战略发展需要,为进一步优化公司现有组织架构,提高公司运营管理效率,经公司上级领导研究,决定对现有组织构架进行调整。具体如下:

  一、公司组织架构调整情况:

  为充分发挥公司组织架构优势,明确职责隶属关系,提升工作效率及效益,公司组织架构调整为一办,一事业部及六大中心,具体如下:

  1、一办,一事业部为:总经办、电商事业部。

  2、六大中心为:营运中心、商品中心、市场中心、财务中心、人力行政中心、品牌中心。

  二、调整后组织架构图:

  此组织架构至通知签发之日起,开始执行。请各中心知悉并及时将最新调整发布的组织架构资料信息更新于公司档案资料、办公平台中。

  特此通知。

  人力行政中心

  20xx年xx月xx日

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