【热门】培训通知六篇
在不断进步的社会中，我们越来越需要通知，通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。那么，怎么去写通知呢？以下是小编为大家收集的培训通知6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
培训通知 篇1
各市、县房管局，恩施州住建委：
为实施《xx省物业服务和管理条例》，进一步加强全省物业服务管理工作，省住建厅定于xx年3月31日在武汉举办全省物业管理科（处）长培训班，现将有关事项通知如下：
一、培训时间 xx年3月30日至31日，3月30日下午报到，31日上午9时正式开始。
二、培训地点 武汉中南花园饭店（武汉市武昌区武珞路558号）
三、培训人员
（一）各市房管局、恩施州住建委分管物业管理工作负责人；
（二）各市房管局、恩施州住建委物业管理处（科）长或负责人；
（三）各县（市、区）房管局（住建局）物业管理科（股）长或负责人。
四、培训内容
（一）专家解读《xx省物业服务和管理条例》，讲授物业服务和管理专业知识，现场解答疑难问题；介绍省住建厅物业服务管理信息系统功能和物业信息数据报送标准。
（二）研究和征求xx省《业主公约》（征求意见稿）、《业主大会议事规则》（征求意见稿）、《业主委员会工作规则》（征求意见稿）和《物业服务合同》（征求意见稿）4个示范文本、《xx省住宅专项维修资金管理暂行办法》（征求意见稿）、《关于实施指导意见》（征求意见稿）的意见；研究物业资质取消后，我省物业服务市场事中事后监管措施。
五、有关事项
（一）请各地房管部门要高度重视，认真准备，对以上6个征求意见稿提出修改和完善意见，并提交书面发言材料。
（二）食宿统一安排。交通费、住宿费按照有关政策标准报销。各市（州）汇总所辖县（市、区）参会人员名单，填写回执表（附后），于xx年3月28日前报送省住建厅房地产市场监管处。
联系人：省住建厅厅房地产市场监管处沈迎辉，联系电话：xx、xx，邮箱：xx@qq.com。
酒店联系人：王官斌，联系电话：xx。
附件：参加全省物业管理科（处）长培训人员回执表.doc
xx省住房和城乡建设厅办公室
xx年3月27日
培训通知 篇2
各团总支：
为进一步提高我院学生干部队伍整体素质，锻炼和塑造一支素质过硬、作风过硬、能力过硬的学生干部队伍，切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用，学生处、团委将举办我院第四期学生干部培训班，现将有关事项通知如下：
一、培训时间
11月8日——11月25日
二、培训方式
通过讲座、交流、素质拓展及自学等多种形式开展培训工作。
三、培训对象
XX级新生学生干部、团干部。
四、培训内容
培训内容分为四个主题：
（1）学生干部岗位职责
（2）学生干部应具备的.素质和条件
（3）学生干部如何处理好工作和学习关系
（4）学生干部如何积极有效开展工作
五、要求及考核
（一）全体学生干部要按时参加培训，带上纸笔认真记录，积极思考，并按要求撰写1篇心得体会。
（二）培训结束后，根据出勤情况、平时课堂表现、笔试成绩、心得体会撰写情况，给出最终的考核成绩。对考核合格的学员颁发结业证书，并评选出十名优秀学员。
（三）未尽事宜，另行通知。
XX学院
二OXX年十一月四日
培训通知 篇3
先生、女士：
经公司对您长期、全面的考核，认为您在思想品德、业务技术、工作业绩、团结协作、遵章守纪等方面表现突出，为此公司决定聘任您为： 部，担任 职务；其工资为 星级 档；基本工资 元，岗位工资 元。
当前公司正处于一个新的发展时期，也是一个非常关键的时期。在这样一个重要的时期，公司能否顺利发展，能否达到我们共同的目标，需要您这样的中层管理者做出卓越贡献，为此希望您能做到：
1、 全面认真的履行部门负责人的各项职责，特别需要强调的'是，在完成好本职工作的同时，更好的起到一个管理者的作用；
2、 努力学习，钻研业务，继续在各项工作中保持领先水平；
3、 忠诚公司，热爱集体，处处起到模范作用；
4、 关心您的下属，倾听、了解他们的心声，并积极主动的向公司提出您对公司发展的真知灼见。公司高层管理人员非常愿意与您就公司的发展讨论各种问题。
xx有限公司
总经理签字： 员工签字：
20x x年 月 日 20xx 年 月 日
培训通知 篇4
各部门：
为做好20xx年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需，公司所需。人力行政部现面向公司全体员工开展20xx年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司20xx年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为各位员工表达自己的建设性意见提供了机会，并有助于实现自己的培训需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是你的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。请各位员工根据自身的`情况，如实填写问卷调查表，具体安排如下：
一、时间安排及相关流程
1、开展培训需求调查时间：1月1日-1月5日
2、完成培训需求调查分析报告时间：1月5日-1月10日
3、调查流程：调查表发放—调查表回收—调查表统计与分析—完成调查分析报告，由人力行政不汇总所有表格数据，进行初步分析。
二、填报要求
1、请各部门认真组织本次调查活动，确保调查数据及内容的准确性。
2、需求调查中所用表格见附件一，附件二由部门负责人填写。
感谢大家的配合！
培训通知 篇5
各科室：
为进一步更新服务理念，提升医院职工的服务意识及服务技能。医院决定于邀请海创（中国）医院管理研究中心西点执行力知名讲师到我院开展服务管理培训。现将有关事项通知如下。
一、培训时间
20xx年4月26日下午2:00—6:00。
二、培训地点
医技楼五楼会议室。
三、培训对象
（一）院领导全部参加培训。
（二）职能科室（含医保办）全体人员除值班守电话外全部参加培训。
（三）临床、医技科室的主任、副主任、护士长、副护士长、组长、质控人员及普通职工2名参加培训（详见具体参会人员名单）。
四、培训内容
《现代医360°服务营销体系建设与导入》
五、相关要求
（一）此次培训是继去年《中层角色定位与职业发展管理》培训后又一次规模化培训，目的'是不断提高医院各层级管理人员服务意识、服务理念和服务技能，适应当下医院改革发展的需要和人民群众日益增长的医疗健康需求，各科室负责人务必高度重视，安排好相关工作，让参会人员按时参加会议。
（二）参加会议人员要遵守会议纪律，提前15分钟签到进会场，关闭发声系统，切勿交头接耳讲小话，会上要认真听讲，会后要结合自己工作岗位撰写好心得体会。
（三）参加会议人员无特殊原因不得请假，若有特殊原因请提前向医院办公室请假。
禄丰县人民医院
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