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公司的通知

时间:2022-05-23 16:18:16 通知 我要投稿

【实用】公司的通知3篇

  在社会一步步向前发展的今天,很多地方都会使用到通知,通知是运用广泛的知照性公文。怎么写通知才能避免踩雷呢?下面是小编为大家收集的公司的通知3篇,希望能够帮助到大家。

【实用】公司的通知3篇

公司的通知 篇1

  工作会议通知范文

  各有关单位、示范社:

  根据xx省农业厅《关于做好20xx年农民专业合作社省级示范社认定和监测工作的通知》(琼农字〔20xx〕120号)和xx省农业厅《关于开展国家农民专业合作社示范社监测工作的'通知》(琼农字〔20xx〕58号)的要求,为切实做好我县农民专业合作社省级、国家级示范社的监测工作,我局决定召开20xx年省级及20xx年国家级农民专业合作社示范社认定和监测工作会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议时间:201 年xx月xx日(星期二)上午9:30报到,10:00准时开会,会期半天。

  二、地点:县农业局会议室

  三、参加单位和示范社:

  (一)参加单位:县发改委、县财政局、县水务局、县地方税务局、县工商行政管理局、县林业局、县银监会、县供销联社。

  (二)参加示范社

  1.国家级示范社:琼中福岛橡胶专业合作社、琼中众益养蜂农民专业合作社、琼中长兴槟榔农民专业合作社。

  2.省级示范社:琼中黎母山绿源养蜂农民专业合作社、琼中长征根茂养猪专业合作社、琼中振洪罗非鱼农民专业合作社、琼中五江沙姜农民专业合作社。

  四、有关要求

  1.参加单位各派一名有关人员;

  2.示范社指定理事长参加。

  20xx年x月x日

公司的通知 篇2

各部(室)、XX物管中心、各管理处:

  结合物业公司实际,现对部份制度作如下调整:

  一、工作时间、休息时间调整

  1、管理处主任、管理员(含收款员、机电工)、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00,下午14:00-18:00,每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班,18:00-22:00安排1人值班。

  2、管理处主任及管理员,工程部、保安大队员工因工作需要加班的,原则上不安排补休或计发加班费,特殊情况需报公司经理审批;需查夜岗的,隔天上午补休。

  3、各管理处人员节日不安排休息。

  4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员,属已婚且家属在汕头的,每周可2晚在外留宿,但应事先向班长说明,在登记本上登记。保安员不当班时,可自由外出,应于22:30前回宿舍,因故不能按时返回的.需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话,以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间,如发现上班时精神面貌不佳,按章予以处罚。

  5、取消员工年假。

  二、保安大队的职能调整

  1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督,不再负责保安队的行政管理工作。

  2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责,取消保安队长的职位(XX、龙禧、龙珠、金美花园除外),由2个保安班长负责管理本班保安员,直接对口管理处,由管理处主任统一管理。

  3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作,由各小区管理处主任轮流参与,每月查夜15天,具体时间由办公室安排,保安大队也可选择参与时间。

  4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分钟,在日班保安员下班后进行。

  5、每日交接班时,接班人员要在班长带领下,正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班,交班人员交班完毕后,在班长带领下正步绕小区1周后下班。

  三、管理处负责人及部门负责人权限划分

  1、负责人的请假报物业公司经理审批。

  2、其它员工请假3天以内(含3天)由负责人审批,在考勤表上写明;3天至7天的,报办公室审核,超过7天的,报经理审批。

  3、员工转正由负责人审批,送办公室备案。

  4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续,凭"辞职书"、"辞职审批表"及"离职会签表"到办公室备案,再制定工资表报经理审批。

  5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准,原则上以负责人意见为主。

  6、下属员工的月工资表由负责人制订,将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后,送办公室审核。

  7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室,由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。

  8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权(注:按发生金额界定):XX物管中心主任300元以下;龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下;其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。

  9、给予各部门负责人工作备用金:XX物管中心600元,龙禧、龙珠花园各400元,其它管理处(不含XX各苑)300元,保安大队200元,办公室500元,工程师每人300元,由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。

  10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。

  四、工程投诉处理

  1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时,应立即前往查看,并根据情况通知工程部有关人员前往处理,工程部接报后尽量立即前往处理,最迟不得超过24小时。

  2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内,并确保维修工程正常操作直至完成,特殊情况由工程处与管理处协商,原则上以管理处意见为主。

  五、本通知自发文之日起执行,凡与本通知有抵触的,以本通知为准。

  **市**物业管理有限公司

  二0XX年二月十九日 发

  (共印20份)

公司的通知 篇3

各部门、门店:

  目前根据门店不同业态及不同区域的分布,现对公司架构作以调整,实行 区域分公司管理模式。全公司分为五大部分,xxx 总部;xxx 女子百货;xxx 超 市;xxx 区xxx;xxx 餐饮公司。经公司研究决定:

  任命xxx 为xxx 执行总经理;免去xxxxxx 超市有限公司副总经理职务。

  任命xxx 为巩义区xxx 超市区域总经理;免去xxxxxx 超市有限公司营运部、 企划部经理职务。

  任命xxx 为巩义区xxx 超市区域副总经理,负责协调巩义区xxx 超市及xxx 女子百货所有外协事务;免去xxxxxx 超市有限公司防损部经理职务。

  任命xxx 为xxx 女子百货总经理;免去xxxxxx 女子百货店长职务。 任命xxx 为xx、上街区xx区域总经理;免去xxx 金好来超市有限公司 商品部经理职务。

  xx餐饮公司总经理由董事长xxx 兼任。 原办公室、行政职能转巩义区xxx 超市。

  xxx

  二〇xx年十月十四日

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