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公司内部竞聘演讲稿

时间:2023-04-06 14:14:47 演讲稿 我要投稿

公司内部竞聘演讲稿

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在不断进步的时代,我们都可能会用到演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编为大家收集的公司内部竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司内部竞聘演讲稿

公司内部竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家上午好!

  首先感谢公司给予我这次展示自己的机会,中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗,我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。

  一、个人基本情况

  我叫xx,汉族,23岁,中共党员。20xx年7月毕业于热作学院经管系,同年1月进入中国石油云南普洱销售分公司工作。在普洱公司期间,我在茶城加油站实习了六个月,先后实习了加油员、前庭主管、收银员等岗位,从中直面的了解了作为销售终端的加油站所从事的基本业务。7月中旬我被借调至综合办公室见习,10月底参加机关一般管理人员双选成功竞聘到文书岗。

  二、竞聘优势

  今天,我竞聘的职位是公司团总支书记。理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞聘新的岗位,目的在于锻炼自己,提高自身综合素质,从而在今后更好的做好服务工作。

  第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。首先,我有较强的敬业精神,在这一年多来的中油工作经历中,一是培养了我严明的组织纪律性,吃苦耐劳的优良品质,相信这是干好一切工作的基础。二是长期协助公司开展党、工、团活动,锻炼了我作为团干应具备的综合能力。组织开展了“爱我中油”、“中油情·茶乡缘”、“同心卡·爱心传递”、“满意工程·五小建设”、“青年交流会”等主题活动;在负责宣传报道工作期间,公司荣获云南公司优秀组织单位荣誉。在省公司征文比赛中获奖二等奖,参与完成了公司各类会议材料的编写工作。

  其次,我兴趣广泛,思想活跃,接受新事物能力较强,工作中能发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念。同时,我也相信“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”工作中遇到难以解决的问题,懂得及时征求他人意见,相信集体的力量,而不会盲目的独断专行。

  第三点,我认为自己具备担当该职所必须的知识和能力。首先,我认为自己具有较好的的理解判断能力。自参加工作以来,通过不断学习政治理论、业务知识、文化知识,对上级指示的理解能力、对偶发因素的应变能力不断加强。其次,具有较扎实的语言文字表达应用功底。学校里多年积累的团支书工作经验,参加工作以来在基层锻炼积累的销售口才,加上参加公司演讲比赛和竞聘演说,让我懂得一些与人交谈、演讲演说的语言艺术,不断增强了自己的语言表达能力。最后,我信奉诚实、正派的做人宗旨,善于将心比心,联络感情,能够与人团结共处,具有良好的组织协调能力。相信这将有助于我更好的深入青年,听取青年的呼声,表达青年的愿望,切实为他们解决实际困难,赢得他们的拥护。

  三、工作思路

  综上所述,我自认为已具备了担任团总支书记的条件,如有幸竞职成功,我将迅速找准自己的位置,在公司党总支和上级团委的领导下,坚持一个“原则”,实现“两个转变”,抓好“六项工作”。具体的讲:

  (一)要坚持“一个原则”。那就是坚持“紧密联系党组织、紧密联系青年,扎扎实实开展工作“的办事原则。

  (二)要实现“两个转变”。首先是实现角色的'转变,既当指挥员,又当战斗员,和所有团员青年们,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。其次是实现思维方式的转变,在工作方式上不仅要学习前辈的经验,更要结合实际,不断开拓创新,与时俱进,把工作做细致,做全面,保证工作落到实处。

  (三)要抓好“六项工作”包括:

  1.抓好队伍建设,打造极聚向心力、战斗力的团组织。首先根据我公司特点,按照将战斗堡垒建在基层的方法,狠抓整个公司的团组织工作。其次,解决好团干部的政治、思想、能力问题,强学习强培训,狠抓团干队伍建设。深化“双推优”工作,推荐优秀团干部担任基层加油站经理、团支部书记等领导职务,按照一个季度发展一批党员计划,推荐优秀团员青年加入党组织,为公司发展培养政治上靠得住,工作上有本事的青年骨干人才。

  2.选准载体,大力营造宣传氛围。依托公司内网、协同、看板等载体,结合重大节日,联合有关部门,调动各加油站团支部的力量,网络性规模化的开展形式多样、生动活泼的宣传活动,大力宣传中国石油服务文化,推广张本荷式“四多服务法”,丰富微笑开口服务内涵,进一步加强我公司团工作的宣传力度。

  3.推进阵地建设,创新活动,切实增强强团员青年的凝聚力。认真对公司各团支部情况进行摸底,做到各个油站有组织,各个组织有活动。组织开展“青年与岗位”、“责任与作为”、“岗位与贡献”演讲比赛,掀起“四学”热潮。积极开展形式多样的岗位培训、岗位练兵,每日一题、每周一练、每月一考、青年讲坛等活动。同时,严肃团支部干部管理,稳固阵地建设。

  4.切实做好服务团员青年的工作。着力推进“同心互助金捐赠”、“扶贫帮困”、“满意工程”等工作,加大对困难员工的的帮助和服务力度;积极探索“小型快捷、分散多样”的活动形式,在节日期间,开展篮球联盟赛,青年欢歌赛,书法美术摄影展等文体活动,丰富库站青年员工节日文化生活,增进青年身心健康,为每一名团员青年搭建展示才华的舞台。组织形式多样的青年联谊会,使青年员工思想稳定、身心健康、积极进取。

  5.抓好公司团建工作。通过党建带团,使各企业团建工作上水平、上档次。

  最后,协助、配合党委政府做好各项党政重点工作,切实当好助手的角色。

  各位领导、评委、同事们,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习、努力工作。最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,我将还您一个满意!

公司内部竞聘演讲稿2

各位尊敬的领导:

  大家好!我叫xx,来自xx厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我年毕业于xx大学xx学专业,同年幸运加入了移动这个大家庭,感恩于公司对我四年来的栽培,我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。

  一、工作业绩总结、个人优势与不足

  我对自己的总体评价是,有计划,勤于思考、善于分析、懂得总结,此次竞聘我的目的只有一个,就是厅的营销经理,接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势:

  1、在营销方面

  本人有着前瞻性的营销理念,充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。x月开厅以来,开展的一系列“支持,为奥运加油”的活动有幸被凌总拿到xx作为汇报xx推动工作的重要素材,本人为此感到非常的'骄傲和自豪。

  2、在创新方面

  创新是我在厅工作的主旋律,切合目前实际情况,创想出一系列的创新方案,分别为:

  1)向前“充”短信答题方案,获得深圳市公司采纳,并于本月底实施。

  2)xx厅申请青少年科普教育基地获通过,并成功接待两批青少年学生。

  3)xx业务pk赛,x月x日正式开始竞赛。

  3、在运营管理方面

  现任厅代营销经理职位,除了厅的基础管理工作之外,为更好推动的销售,前期做了大量的'调查分析,为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。

  4、在培训方面

  本人认为,一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为厅讲师,在全力协助市公司提升全体业务水平时,制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训,在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的培训思路。

  二、对营销经理的工作设想、工作目标

  我对营销经理的岗位认知是:店面经理的左右手或多面手。作为厅的营销经理,在创新和营销两大方面要求更是甚高。

  我的工作目标是:打造一支高效、和谐的超级先锋团队!也即:三能团队(能想有创新思维,能策划各项营销活动;能讲对前来交流人员培训,对外一线专员培训演讲;能干能把各项营销理念付诸行动,出色完成。)并始终坚持1个信念和3个关键!

  1个信念就是:“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。

  3个关键分别是:

  1)关键就是要多想多学习。

  2)关键是敬业多一点。

  3)关键要建立感恩文化。

  三、如被选拔担任代营销经理可能遇见的困难及解决办法

  若有幸竞聘成功,我定必将的工作化繁为简,有序挺进,让每位厅的员工成为赛场的运动员,充分发挥各自潜能,在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军,创的未来”同时,也希望各位用户能作为观众,在座各位领导能作为裁判、评委,共同监督、见证、厅的创新与进步。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

公司内部竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我是今天的第四位竞聘者——xxx,我来自xx店,现任xx店出纳员岗位。据本人的小道调查显示:我是本次竞聘会中年龄的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个,而且还是专业最不对口的一个。

  那么,我为什么会站在这里呢?因为我自信——因为年龄,所以我更沉稳;因为学历最低,所以我更勤奋;因为专业年限最少,所以我更肯干;因为专业最不对口,所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。

  今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。

  行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。

  行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人事档案的管理、人员的岗位培训,安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。

  一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是"上管天,下管地,中间管大气",还有人说,办公室主任要"一马当先,两袖清风,三更半夜,四肢勤快"。总之,办公室主任的职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

  进入21世纪,随着世贸大门向中国的敞开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。

  因此,在今天这个试飞的平台上,如果我这只xx飞来的小小鸟真的展翅高飞了,我想我要做的便是为提升大众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿,让我至今难忘的`是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的所有员工都将是这所学校里的'学生——不停的学习、无间断的进修,员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?

  要把企业办得像个军队,企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练,练就一身过硬的本领,军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家,所有员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……如果集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将在熟悉公司的日常运作后,_根据公司的自身特色、员工的大众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动,力争创造具有大众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。每个人都有自身的价值,每个人都有成功的机会,每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听,也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!

  谢谢大家!

公司内部竞聘演讲稿4

各位领导、各位评委:

  大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。为实现xx集团20xx年的宏大目标,完成新的一年的销量,集团举行了这次办事处经理竞聘报告。在此,衷心感谢xx集团各位领导和同事对我的支持。

  xx集团已进入高速成长的关键期,爱岗敬业的我希望有更广阔的舞台为展厅经理助理竞聘演讲稿,所以,我参加了办事处经理的竞聘。高尔基说过:“一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。”我很欣赏这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。

  办事处经理主要负责办事处的日常管理工作,包括业务和客户的管理,燃气公司副总经理竞聘自述,月销售任务的下达以及跟踪完成情况,上级安排的各项工作的落实情况,与上级和工厂的沟通,货源的联系,保证客户有充足的货源,满足市场需求,检查监督终端产品的陈列情况,硬件的投放情况,新产品的终端铺货情况,产品的新鲜度即有没有老日期产品,有没有及时调换,对市场存在的问题下发整改通报;积极应对竞争,对竞争激烈区域给予促销支持;落实企业诚信立企,德行天下的企业文化。所以,这个岗位需要具备多方面的综合能力。但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。

  一、有良好的政治素养。具有履行岗位职责所需的政策理论水平。工作踏实,勤恳,有强烈的事业心、责任感,银行大堂经理竞聘,坚持原则,遵纪守法,团结同事,廉洁奉公,作风正派。

  二、有吃苦耐劳的敬业精神和雷厉风行的工作作风,多年的工作培养了我能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献的良好品质,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

  三、有开拓进取的精神。在新产品的推广、分公司副总经理岗位竞聘稿、终端品尝式铺货、超市打堆头、品尝引导等方面工作卓有成效。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

  四、具有丰富的工作经验和较强的'创新意识。能团结业务员和客户两支队伍,执行力强,对市场情况十分了解,并及时采取对策。在工作上有思路,不守旧,多年来的工作经历,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、银行大客户经理竞聘演讲稿、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风。而这样的性格和作风,无疑是一名办事处经理必备的素质。

  千帆竞技,百舸争流。我们xx集团事业正蓬勃发展,我作为和xx集团一起成长的一名员工,肩负着责任和使命,更有义务争做xx集团事业的脊梁。我是一个热爱xx集团的人,我希望有更广阔的舞台为**集团的发展多作贡献。假如这次我能够竞聘成功,我将履行职责,发挥作用,围绕xx集团20xx年的宏大目标,使办事处工作有新的突破,再上新台阶。我的工作思路如下:

  一、加强政治理论和业务知识学习,尽快进入办事处经理角色。作为站务公司经理竞聘演讲稿,中层管理岗位领导人员,不仅要有一定的政治理论水平,而且还要有过硬的业务工作能力,我将在工作中遵纪守法,廉洁奉公。增强责任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神,尽职尽责把本职工作搞好。

  二、全力以赴抓好重点工作。

  1、积极主动与客户和业务员沟通,资本运营部经理岗位竞聘稿,充分调动两支队伍的积极性,利用月例会充分沟通,把月例会开成一次下达目标任务的会议,一次鼓劲的会议,一次团结的会议。

  2、巩固基础产品群,大力推广新产品和特优级产品,满足人们的消费需求,调整产品结构,提升企业及客户盈利水平

  3、继续深化乡镇市场运作,加大硬件投放,提升销量。

  4、创新营销模式,通过路演等方式快速做大新产品销量。

  三、搞好团队建设。每个人的能力都有一定限度,善于与人合作的人,能够弥补自己能力的不足,达到自己原本达不到的目的。有一句名言:“帮助别人往上爬的人,会爬的更高。”合作能增强企业的生存力,跟同伴合作,增强团队的凝聚力和团队精神,取长补短、发挥特长,物业公司经理岗位竞聘稿,使一个企业在竞争中增强生存力,才能飞的更高、更远,而且更快。

  尊敬的各位领导、专家、评委:几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对xx集团的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那凝结的不仅仅是我个人的汗水,营销调运部销售经理竞聘稿,更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以**集团的发展为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取!用出色的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登银行客户经理竞聘稿的更高峰!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

公司内部竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫x,来自x,目前岗位是x。我今天的竞聘陈述主要分为三个部分,第一部分是我个人的基本情况,第二部分是我的竞聘优势,第三部分是对于竞聘职位的认识和工作设想。

  x年我大学毕业进入公司,因为专业的关系,我先后在x和x从事设备管理工作,之后分别担任过x、x、x等职务,目前是x。我在担任x期间,协助公司团委承办了x第一届青年安全技能大赛,相关工作得到了上级肯定,我个人获得了“x”称号。在x期间,我结合自身设备管理专长,着力消除现场一些基础设施隐患,我对装置所有无组织废气排口进行了摸排登记,为后期试验和集中整治打好基础,通过各项扎实工作确保装置安全环保工作平稳有序。在设备条线工作期间,我参与负责了x等区域的安装施工和调试开车工作;在担任x期间,具体负责了x设备运行管理、专业管理等,期间,x管理绩效排名处于公司前列。

  我的竞聘优势,我觉得可以从五个方面加以概括。第一方面我认为我在政治上还是比较成熟的,从大学时入党开始,我一直以自己是一名党员而骄傲,经过工作以来长期的学习锻炼,我觉得自己在党的意识,党性修养方面还是比较成熟的,包括目前我还兼任x。第二方面就是经历过基层多条线、多岗位的锻炼。第三方面,我觉得我在专业管理方面还是比较熟悉的,比如设备管理、安全管理、包括党务管理等。第四方面,我认为我自己的沟通能力还是不错的.,无论是上传下达,还是解释协调,我认为我在这方面还是做的比较到位的。第五个方面呢,我觉得作为年轻干部,学习能力和适应能力也是我的优势。

  我对x职位的认识是要在x总经理的领导下,围绕x的职能定位和发展方向,结合自身分管职责,细化落实上级各项决策部署,同时因地制宜结合x实际努力开创运营发展的新局面。对于工作设想,我想也从三个方面简要叙述,

  一是从培训基地定位出发,做好现有资源的梳理,包括硬件设施、师资力量、客户群体等,选取规格高、影响力大、有代表性的培训项目打造精品名片的示范效应。

  二是从承接的接待、会务、竞赛等短期活动入手,充分与市场对接,了解外部对于场地、环境、氛围以及后勤保障等方面的需求,以客户为中心制定专项方案,注重培育和维护固定的合作关系。

  三是对x的职能定位和潜在发展方向进行调研探索,在框架范围内积极拓展新业务,发展新客户,总的目标是不断增强服务意识和质量,把中心经济效益做上去,做到资产的保值增值。

  最后我想说的是,无论这次竞聘的结果如何,我都将会继续保持积极昂扬的心态,继续为公司的发展贡献自己的力量。

公司内部竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘xx车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。

  进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在xx车间得到实践。

  鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任xx车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年xx车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

  第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。

  车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。

  第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。

  在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

  第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责。

  通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。

  第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。

  知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织,就是使xx车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越,决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天,快乐着工作。

  第五、不断激励员工,塑造阳光文化,通过绩效管理赢得员工的微笑。

  在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步,通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率,加强与部门之间的配合,创造良好的工作氛围和人际关系,使每个人工作起来更加愉快、更加高效。

  将绩效考核上升到绩效管理的层次,通过对员工绩效的'考评,不断发现车间内部存在的基础管理问题,并在实践中及时加以改进。

  为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成,车间所有人员必须遵守以下几个原则:

  第一、明辨是非,黑白分明原则,通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的,哪是错的。

  第二、第一推动原则,车间管理人员用行动去率先垂范。第三、没有借口的原则,提高员工的主观能动性。

  第四、执行原则。

  第五、团队至上原则。

  第六、结果高于一切的原则。作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。同样,我会坦然地接受失败的好处,从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义,找到自己的定位,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我仍将都将一如既往的工作。

  今天毛遂自荐,只是想向各位领导展示一个真实的我,锻炼自己的能力,并借此机会将我的梦想与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,一定能把尿素车间的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望!

公司内部竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加此次xx广电网络xx分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们xx分公司组织这次分分公司副总经理岗位竞聘稿,给予了我这个展示自我、挑战自我的机会和平台;其次,我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓励和支持、理解和帮助,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

  首先,我介绍一下我个人的基本情况和工作经历:

  今天,我参与竞聘的岗位是分公司副总经理岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家:

  作为一名分公司副总经理,不仅要协助公司总经理根据集团公司下达的任务指标展开各项工作,充分发挥本职岗位统筹、银行大客户经理竞聘演讲稿、协调和管理的作用,还要在做好本职工作的基础上着力构建有知识、邮政储蓄经理助理竞聘演讲稿、有能力、素质高、作风好的多层次分公司员工梯队,为分公司的长期持续发展提供人才保障,稳步促进分公司综合工作的全面推进。

  为了完成这些工作任务,作为一名分公司副总经理,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和较高水平的工作能力助力分公司各项工作的建设。

  鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,站务公司经理竞聘演讲稿,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

  第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

  我从xx年参加工作以来,尤其是是20xx年来到我xx广电网络xx分公司后,在每一项工作中,我都始终以更高的'标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:xx年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工作者;20xx年我被州有线台评为了“先进工作者”;20xx年还被分公司授予了“优秀党务工作者”的荣誉称号。(其他的荣誉、重大的最好放在这)

  十二年来,在各位领导的指导和帮助下,红河分公司给予了我成长的平台,资本运营部经理岗位竞聘稿,我希望继续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解,我愿意在新的岗位上继续为红河分公司的发展做出我更大的贡献!

  第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。

  二十年的财务系统多个岗位的工作经验使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作能力,具备了优异的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,不仅仅异常熟悉与公司业务相关的国家财经法规和财经制度,并且还在实际财务工作中培养了严格照章办事、银行客户经理竞聘稿、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。

  除此之外,在云南广电过去的十二年的工作当中,无论什么时候,无论在哪个岗位上,我都始终坚持在立足岗位的基础上,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,所取得的工作成果也得到了主管领导的肯定和认同。

  不仅如此,我还深知学习在财务工作中的重要性所在,自从参加工作以来,我一直秉承业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍,用以不断提高自己的业务技能水平、写作能力和分析、判断能力,并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级(营销调运部销售经理竞聘稿)资格证书、西南大学网络教育会计学专业本科班学历、省党校红河分校会计与审计专业函授本科班学历,切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。

  第三,我作风扎实,严于律己,诚实正派,并且始终坚持公平、公正的团队协作精神,具有良好的管理、组织和协调能力。

  我信奉诚实、正派、廉洁的做人宗旨,在担任公司中层领导以来,物业公司经理岗位竞聘稿,我始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神:面对下属时胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作;面对上级领导时从不揽功诿过,假公济私,在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。

  不仅如此,我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解,并且建立了广泛密切的人际关系,尤其对联通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,带领其他共识共同凝结成一个充满生命力的战斗团队,切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。

  基于这些优势所在,我也坚信我具有着担任分公司副总经理的能力和水平,如果让我担任此职务,经理竞职演讲稿,我一定会做好分公司总经理的参谋和助手,协助总经理将分公司的各项工作工作开展、进行的更好更快。

  如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

  第一,立足岗位,积极服从安排。

  作为一名分公司副总经理,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度辅助总经理和集团公司主管领导完成上级领导安排的各项任务,并且坚持以党的科学发展观精神为指导,以集团公司部署和安排为依托,结合红河分公司实际工作开展情况,做好公司的市场经营工作、行政部经理竞聘报告、人才建设等工作。

  第二,细化步骤,制度建设过硬。

  随着我分公司业务内容和范围的不断增大,因在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托,才能更好的促进各项工作的合理开展。因此,在以后的工作中,我将会在切实做好分公司总经理参谋和助手的基础上,不断建立与完善分公司市场经营、银行会计经理竞聘、程序运作、人才管理等多发面工作的相关制度,定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保科室、部门执行工作彻底,不漏一丝一毫。

  第三,团队分管,责任落实到人。

  在下一步工作中,为进一步提高分公司各部门和个人工作服务效率,学校行政部经理竞聘演讲稿,实现精细化管理,作为一名公司副总经理,在于总经理和其他领导协调商议的基础上,我将会根据相关任务安排情况切实将工作分到各科室、部门和小组,责任落实到人,提高任务执行能力,确保分公司整体运营人力资源利用效率的最大化。

  各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为云南广电网络红河分公司的成长与发展贡献我全部的力量。

  谢谢大家!

公司内部竞聘演讲稿8

各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫李xx,现年46岁,中共党员,大专学历,企业经营管理专业,我竞聘的职位是经营管理部主任。

  今天有幸参加这次竞聘会,我汇报四个方面的内容:一是我的工作、学习简历介绍;二是近期所做的主要工作;三是我所应聘的职位职责和需要做的工作;四是我所应聘职位的优势。下面我分别回报。

  一、我的主要工作和学习简历

  1、我是1980年参加工作到曹县汽车站

  1980—1990年在曹县汽车站任票据会计、办公室主任、企管办主任等职;

  1990—1993年在菏泽汽运公司安全攻关小组工作;

  1994—1999年在交通集团汽车三公司任副经理,分管车辆运行、安全工作;

  1999—20xx年在交通集团汽车三公司任党支部书记、工会主席,分管安全、办公室、企管工作。20xx年至今在天华实业有限公司任企管部主任。

  2、我是1980年高中毕业于曹县第十六中学

  1985—1988年在山东电大菏泽汽运中专工业企业经营管理专业学习;

  1988—1991年在山东电大菏泽汽运大专班工业企业经营管理专业学习;

  1993年参加了交通集团总公司组织的交通部函授学院企业管理培训班。

  二、到天华以来所做的主要工作

  自20xx年到天华公司以来,我一直在企管部工作,期间参与了总公司和基层单位经济责任制方案的测定和考核;参与了企业文化建设和员工培训活动;制定了各项安全管理制度和办法;制定了招投标、合同管理等各项专业管理制度和办法,并将办法整理汇编成《企业管理手册》;制定了总公司机关岗位职责印制成册,上墙悬挂;参与了公司重大事项决策研究;组织各项重点工作计划督导和考核;组织了公司的年终大检查。

  三、我所竞聘的职位是经营管理部主任,主要职责是企业综合管理,包括:拟定企业发展规划、计划、经济责任制方案,企业规章制度建设,安全、质量、合同、应收账款等专业管理和基层单位的经营管理。

  如果我能被聘用,将重点做好以下几项工作,概括为“三个转变”、“两个提高”。“三个转变”是指:

  1、实现“由人治向法治”转变。推行现代化的企业管理制度,围绕公司中心工作,建立与企业发展相适应的科学管理体系,明确各层次上下之间、横向之间的责权关系,完善公司各项管理制度,统一各项制度和办法、工作标准和流程,建立起精细化、规范化、标准化的科学管理体系,逐步将人治转变为法治,形成实现企业管理目标的合力。

  2、由“事后考核向目标管理”转变。根据企业战略发展定位的要求,结合企业自身实际,制定科学的战略发展规划、中长期规划和工作计划,将规划目标分解到各个时段(年、季、月度等),落实到每个部门、单位和岗位,明确每项工作有哪个部门单位去做,怎么去做,做到什么程度,过程和结果由谁来监督和考核,使每个员工工作有计划有目标,上到总经理,下到每位员工要清楚今天该做什么,本周该做什么,本月、本年度该做什么。并将每个人的目标完成情况和工作业绩与个人收入挂钩,充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性,形成责任清晰、目标明确的责任目标管理体系。实现由“事后考核向目标管理”转变。

  3、由“管理型向经营服务型”转变。企业经营以经济效益为中心,经营管理应围绕企业中心工作,经营管理部室应服务于生产经营,实现由单纯的管理型向经营服务型转变。并加强各

  项专业管理和经营单位的管理,重点抓好“落实”,这也是经营管理部今后工作的重点,也是我们努力的方向,将挂在墙、写在纸上的制度、办法、方案、计划、流程等,落实到生产经营的各个环节,落实到生产的全过程,充分发挥其作用。

  “两个提高”是指:

  一、提高全员整体素质。通过组织结构调整,人员竞聘上岗、组织培训学习等多种形式,提高全员整体素质,创造天华文化,提升天华品牌,提高企业整体管理水平,增强企业发展后劲。

  二、提高个人自身业务素质。认真总结经验,改进不足,按刘董事长要求的那样,努力学习房地产和工程建筑专业管理知识,不断提高自身业务素质,提升综合管理能力,跟上企业发展的`步伐,适应企业快速发展的需要。

  四、应聘职务的“两个理由、一个优势”

  第一个理由是新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风,感染了我对企业的期望和渴望。大到总公司战略定位,如重新定位了发展战略规划,提出了“跨越式发展”的宏伟目标,开展了建言献策活动,优化了公司机关组织机构,组织机关部室人员竞聘上岗。小到主要领导的一言一行,如刘涛董事长在办公会上说的,“就是放弃个人的所有产业,也要把天华拉上来”,了解情况的人都可以体会这句话的分量,这句话确实振奋人心。李平总经理到任后,深入到各部门单位调研,几乎每天都到各工地检查工作、现场办公,将工作调度会开到了施工现场。还有其他班子成员每天忙碌的身影,这些足以反映新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风。也激发了我对企业的无限热情,使我们看到了天华“跨越式发展”的希望,有这样的领导集体,再加上全体员工的共同努力。天华没有理由做不好、做不大、做不强,在这样的企业工作是我们的荣耀和自豪,所以说,我热爱天华,愿意在天华工作。

  第二个理由是天华的发展,直接牵涉到我的利益,一是天华公司有我九万多元的股份,高的回报率,足以改善和影响到我的家庭生活。二是我家庭成员的2/3在天华工作,天华发展好坏,直接影响到我的整个家庭生活。大家都说为股东打工,我可以说是为自己打工,没有理由不尽心尽力做好工作,因为天华快速发展是我的根本愿望,所以说我更热爱天华,更愿意在天华工作。

  一个优势是我有三十年工作经历和十六年领导经验、参加工作以来,一直从事企管和领导工作,在天华也一直从事这项工作,对整个企业的情况非常了解。再加上三年中专、三年大专都是学的企业经营管理专业,所以我有决心、有信心、更有能力做好这项工作。

  以上是我对竞聘工作的认识,谈不上演讲,只是我个人的内心感受,等到分享胜利果实的时候,大家更有资格站到这里演讲。

  各位领导、同志们,只要大家给我这次机会,我一定会加倍努力,尽心尽职做好本职工作,用实际行动回报领导和同志们对我的信任和支持。让我们共同祝愿天华明天会更好!

  演讲人:李xx

  二〇XX年十一月一日

公司内部竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  非常感谢领导给我这次竞聘的机会,为了使大家对我有一个全面的了解,首先作个自我介绍:我叫xxx,自东xx,中专学历。20xx年月份进入上海宝冶工业工程有限公司,至今已有2年有余。我之所以竞聘这个职位,是为了更好地为公司服务,为公司的发展做出我更大的贡献。这次参加竞争,对我说,既是机遇,也是挑战,希望通过这次竞争,使大家对我的各个方面有个更深的了解,对我个人给予更多的鞭策和支持,为今后更好地为公司服务打下良好的`基础。如果能够被聘任成功,更能发挥我的专长与能力,相信我能做的更好。

  在此,我就我的竞聘优势做如下说明:

  一,从进上海宝冶工业工程有限公司工作的第一天起,我就开始热爱这份工作,非常珍惜公司领导给我的这个之不易的机会。无论在公司的哪个岗位工作,我都默默无闻,任劳任怨,在平凡的工作岗位做着不平凡的工作。良好的工作态度,较强工作责任心和进取心,使我独立工作的能力大大加强。工作中认证细致,能够应对各种难题,工作做到公司放心。

  二,我有较强的协调能力,解决棘手问题和应急问题有一定的经验。工作中有很多突发状况,自己能够协调解决;不好处理的难题,大家互帮互助,共同解决,形成了一个好的团队。面对困难的工作,自己能够主动承担。像刚进作业区时我只操作工作系数较小的行车,操作工作系数较大的行车人员不够,在换班时间我主动虚心地向操作工作系数较大的行车人员请教,学习,经过一礼拜的虚心请教终于能够自己独立操作,并得到了作业区,班组的认可。

  三,我在工作中积累了丰富的经验,梳理出不少操作流程积累下。在休息时间与同事一块讨论工作问题,毫无保留的将自己所学的知识教给他们,耐心细致的讨论,理论与实际操作相结合;很强的进取心,学如逆水行舟,不进则退,要活到老,学到老。我总是积极不断地学习新知识,积极参加各种培训,不断完善自我,我要勇于面对挑战,努力工作,为公司发展献计献策,做出更大的贡献。

  在未的工作中我将一如既往出色地完成公司交给我的工作。保持积极的工作心态,以身作则,今天的问题今天解决,讲求效率与效益,不断学习,不断提高,不断完善自我,永远保持6颗心:爱心、诚心、热心、虚心、关心、细心,与大家一起为速传的腾飞贡献自己微薄之力。

公司内部竞聘演讲稿10

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!我叫xxx,来自xx分公司。下面自我介绍一下。

  20xx年7月毕业于xxx省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。

  20xx年7月毕业后,我被分配xx县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的.鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

  工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

公司内部竞聘演讲稿11

各位领导,各位同事们:

  大家好!

  我是x,来到x这里工作让我非常幸运,我知道有些事情应该做好足够的准备,这次来竞聘财务一职,我现在依然是非常的有信心,我能够清楚的意识到这一点,未来还会有更多值得学习的知识,我现在也是感觉非常的幸运,我也是知道有非常多的事情是我的要去做好的,我来到x这里也清楚的感觉到了这一点,作为一名x公司的员工,我确实也是做好足够多的准备,这次我对财务工作一职非常的上心,也非常希望通过这次的机会得到大家认可。

  我也清楚的意识到了工作方面,想要做好财务工作就应该足够的优秀,在这一点上面毋庸置疑,我对这份工作非常的热爱,我把这些都当作是自己的应该做好的本职,有些时候应该要有这方面的.意识,现在我也清楚的意识到了这方面自己的差距,其实还是应该做好足够的多的经验,我其实对自己还是有足够多的信心,对于这份工作我想的更加的清楚,更加到位,我也是经常的学习,对自己各方面素养都有了一个了解,来到x这里工作之前,我内心就做好足够的准备,有些事情是应该上心的。

  我对财务工作现在是非常的感兴趣,不管是在什么时候这些都是值得我学习的,我了解了很多财务方面的相关知识,能够站在这里竞聘这一职务,让我感觉非常的激动,在这方面我确实应该做的更加细致,若是能通过大家的认可,我也一定会在接下来的工作当中处理的更加到位,有些事情本来就要做的更加细心,再次之前我也积累了很多财务工作方面的知识,这次公司能够让我有机会展示我非常的激动,不管是在什么阶段都应该让自己静下心来做好判断,我对自己非常的有信心,做好这份工作也是对自己能力的一个认可,以后还会有更长的时间去做好这些,现在争取到财务这一职我一定把握好机会。

  我感激公司给我这个机会,时间过得非常的快,我能够在x这里得到足够多的锻炼这是我的幸运,接下来的工作当中努力认真,只有在这个过程当中詹找准自己的定位才是真的,若是能够竞上财务一职我会比现在做的更加用心,这也是对自身能力的最好的证明,我对财务工作很感兴趣,我也对这一点非常上心,我会在今后的工作当中处理的更加得当。

公司内部竞聘演讲稿12

尊敬的各位领导:

  您们好!

  我是xxx,毕业后有幸来到xx公司,在这个大家庭里我学习到了很多,工作的很开心,我热爱这份工作!今天,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心情既激动又紧张,激动是因为我有机会更好发挥自身优势,为公司效力,实现自身价值,紧张是因为我害怕短时间内不能很好展示自己。但无论如何,我要对公司领导、同仁表示衷心地感谢!

  维修组的工作在整个公司体系中占有举足轻重的作用,在很大程度上它代表了我们物业服务的水平、质量,是公司良好口碑的保障,而维修组主管是维修组的核心,维修主管如何开展工作关系到公司的利益得失与发展,经过认真学习、分析与慎重考虑,此次参加竞聘我认为自己主要有以下几个方面的优势:

  一、我热爱这个岗位,有高度的责任心、事业心

  经历了一线工作的磨炼,我更加成熟、稳重。这份工作很好的发挥了我的性格优势,比如高度的责任心。每次工作会议我都认真学习并认真做好会议记录,然后根据领导部署,写下近期工作目标,严以律己,一段时间后回头检查是否达到预期工作目标并总结反思;我坚持每天写工作日志,工作日志的内容包括记录今天所做的事情以及预想明天需要做的事情,已经完成的打勾,如果由于客观原因未完成的打叉并及时向领导、同事请教和沟通交流。这样,我发现自己的工作井井有条,虽然每天都很累但很充实,成长很快,很开心。工作的过程中和兄弟们建立了深厚的工作友谊,我想这些正是我能够团结同事、做好工作的基础。

  二、大局观强,勤于思考,敏捷、细致的工作作风

  维修工作面临的特点是:忙而繁琐,突发情况时有发生。记得三月份的一天,我上夜班,突然停水了,这时业主不断打电话来咨询,有的来到办公室了解情况,甚至带有抱怨情绪。我当时并没有慌乱,立即想到停水可能有几种情况:

  1、云南干旱,最近在限水,可能是自来水公司停水。

  2、设备出了问题。凭我的经验,最大可能是自来水公司停的水。

  我当时暗想,先给自来水公司打电话,如果不是,就立即联系维修人员。所以,我先态度很好的安抚业主,请他们不要着急,了解情况以后立即告知大家,随后立刻打电话给自来水公司,知道是自来水公司停的水并了解到来水时间以后,我耐心的一一向业主解释并请他们相互转告,通过我和业主良好的沟通,赢得了他们的理解,其中一个业主还夸奖了我:小伙子不错!我想,对于一名维修人员来说,心中有大局,良好的沟通能力、敏捷、细致的工作作风很重要。

  三、如果我成功当选,将从以下几个方面开展工作

  1、处理好维修部内以及维修部与各部门之间的相互协作关系,进一步取得共识,以求我们公司的一流目标。

  在我们公司,有一批“招之即来,来之能战,战之能胜”的职工队伍。我希望通过努力,进一步完善我们维修部的各项管理和激励机制,加强与客服部等部门的沟通协作,平时工作中以身作则,时时处

  处起模范带头作用,多和同事沟通交流,关心同事,业余和其他部门一起,组织一些内容丰富的活动,通过活动的开展,丰富大家的业余生活,增进同事之间、部门之间的沟通了解和友谊,这样,大家劲往一处使,各部门相互协调,营造一种和谐、向上、进取的工作氛围,形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的维修团队。

  2、工作中带动部门人员,强化服务意识。

  在市场竞争如此激烈的今天,我们维修人员要时时把自己是一个服务者的意识放心中,对工作中的目的、要求有足够的领会和理解,确保工作质量,服务时优质服务,规范服务,微笑服务。在上门服务的过程中,尽最大努力为业主提供优质服务,让每一位业主认同我们的服务,在我们的优质服务中感受到温暖。

  4、在组织管理上下功夫,强化管理。

  朝着公司创一流的'目标,虚心学习,广泛发动,逐步制订并完善我们部门的各项管理机制,认真实施日常考评细则,定期进行部门内考评,充分调动部门人员的工作积极性。通过不断深化、细化、全面化的管理,使我们维修部门踏上一个安全、优质、高效的新层次。

  4、加强与业主的沟通。

  要勇敢地走进用户,倾听意见,认真记录,随后反思做的不到位的地方,组织部门人员一起完善。利用公司良好地信誉和我们的不懈努力,使业主对我们的工作理解、满意,成为我们忠实的客户。

  5、从设备源头把关,对设备可能出现的事故认真了解。

  做到人人心中有数,使这些可能出现的事故得到充分的改善和控制,消灭安全死角,通过全面、精心、细致的维护,使我们的设备更安全、可靠运行。

  我的想法和思路必须在以后的工作实践中逐步展开,请各位领导和同事在我接下来的工作中监督我,考验我。平时羞于把感谢说出口,我想现在正是一个机会,感谢公司及各位领导、同事一直以来对我的支持和帮助,你们的支持帮助对于我来说是路标,也是营养,谢谢!

  如果我有幸当选维修主管,在以后的工作中,必将尽心尽力,发挥自身优势,高标准、严要求,担起重任,绝不会辜负领导和同事对我的期望与厚爱;当然,没能当选我也不灰心,我甘愿做公司的一颗螺丝钉,以后的工作中会继续努力学习,提高自己思想水平、业务能力、工作效率,一如既往的认真,为公司贡献我的最大力量。相信通过大家的齐心协力,我们公司定会蒸蒸日上!

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